Recursos Humanos “Empresa SOSFI”
Enviado por Erick Rios De la Cruz • 12 de Julio de 2022 • Informes • 1.976 Palabras (8 Páginas) • 103 Visitas
[pic 1]GRUPO 5 - CERTUS
INFORME 4
EVIDENCIA: “EXPOSICIÓN Y ENTREGA DEL INFORME FINAL”
Recursos Humanos
“Empresa SOSFI”
Integrantes:
- Valeria Peña
- Erick Rios
- Rosmery Yance
- Marjorie Salas
- Shirley huacapuma
Año: 2022
ÍNDICE
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO 4
OBJETIVOS GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
1. Análisis de las características de la problemática del proyecto. 5
2. Detalle de los elementos necesarios para la creación de un área de RRHH. (Investigar) 5
3. Vinculación de los elementos del área de RRHH con la problemática planteada. 5
4. Propuesta de intervención para la problemática planteada. Esquema. 5
5. Descripción de los objetivos del plan de implementación del área de RRHH. 5
6. Descripción de los puestos y elementos del área de RRHH. (Incluir esquema gráfico). 5
7. Propuesta de capacitación y entrenamiento en relación a los puestos. 5
8. Esquema general del plan de acción para la implementación del área de RRHH. 5
9. A partir del esquema del Plan de implementación del área de RRHH realiza un análisis por cada uno de los momentos y plantea posibles contingencias en base a un proceso simulado. 5
10. Propuesta de instrumentos que usarías para medir el impacto de la implementación. 5
11. Propuesta de Plan de Mejora. Análisis FODA. Investigar. 5
12. Conclusiones 5
13. Recomendaciones 5
14. Bibliografía 5
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6
INTEGRANTES: 7
INTRODUCCIÓN
Los recursos humanos son actualmente un departamento esencial dentro de las empresas que se encarga de la gestión del personal la cual permite la buena selección, contratación, formación de los trabajadores. Por tanto, en este trabajo se conocerá los elementos necesarios para la creación del área de recursos humanos. Además, se verá los esquemas y los equipos de trabajo para el desarrollo de la mejora del crecimiento de la empresa.
Por otro lado, conoceremos las estrategias indispensables para el reclutamiento de personal (colaborador) y las necesidades para que permitirían la buena selección del personal.
LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA DEL PROYECTO.
En la empresa presenta varias necesidades de acuerdo al mercado y el desempeño de las diferentes áreas, las cuales le presentamos a continuación:
- Las empresas no cubren en su totalidad las necesidades de los colaboradores.
- No presenta cultura organizacional dentro de la empresa.
- No hay evaluación de rendimiento y capacitaciones activas a los colaboradores.
- El colaborador en gran parte se siente desprotegidos y desamparados por la empresa contratada.
- Las ausencias de comunicación entre áreas departamentales se ven afectados.
- Presencia de exceso de trabajo hacia los colaboradores hacen que disminuyen en la productividad diaria.
- La deficiencia de líderes a cargo de cada área departamental.
ELEMENTOS PARA LA CREACCION DE EL ÁREA DE RECURSOSO HUMANOS (RR.HH.)
Los Recursos humanos es un departamento que está presente en cada empresa encargada de gestionar todo lo relacionado con el personal que trabaja en ella. Además, cada empresa es un mundo diferente, debido a su tamaño, características, actividad que desarrolla y el sector en donde está presente, por lo que la función de la RRHH varía de acuerdo a cada empresa.
Por lo tanto, hay que señalar los siguientes elementos para constituir el área de recursos humanos.
- Definir el organigrama de la empresa; es importante para estructurar las diferentes áreas departamentales y conocer las funciones que implican a cada uno.
- Establecer la composición del equipo directivo; permite jerarquizar la empresa para asignar funciones correspondientes a las áreas establecidas.
- Identificar los puestos requeridos; ayuda a ejecutar las tareas para cada persona dentro de la empresa, destacando técnicas y métodos para poder realizarlo.
- Determinar la política de Recursos Humanos; el establecimiento de la política permite dar cimiento a las bases para desarrollar a la empresa mediante reclutamiento del personal, capacitación, clima laboral y etc.
- Fijar las políticas operativas, nos permite dar dirección y objetivos a la empresa.
- Identificar las necesidades de la planilla; nos permite conocer las necesidades del empleado gracias a las entrevistas, capacitaciones y pruebas de habilidades.
3. Vinculación de los elementos del área de RRHH con la problemática planteada.
El departamento de Recursos Humanos debe de trabajar para todos los colaboradores que forma parte del equipo humano de la empresa. Por tanto, esta área es de suma importancia para cualquier rubro empresarial ya sea tanto privada o pública.
A continuación, destacaremos las vinculaciones de los elementos del área de recursos humanos.
- La ausencia de un organigrama no permite la buena organización jerárquica, la cual no permitiría limitar funciones a los colaboradores. Debido a ello, un buen organigrama nos facilitaría el cumplimiento de metas y objetivos mediante el trabajo de equipo.
- Determinación de la composición del equipo directivo ejecuta un rol fundamental en la organización debido a que permite crear condiciones para el planeamiento de un mejor trabajo hacia los colaboradores. De hecho, la falta de cultura organizacional influye mucho en la colaboración interdepartamentales.
- Los puestos requeridos son de vital importancia porque permite la buena gestión de reclutamiento y la selección de los nuevos perfiles para los puestos indicados.
- La política de recursos humanos, facilitaría el planeamiento de gestión necesarias para retener, capacitar a los colaboradores y de esta manera el crecimiento de la empresa en conjunto con la productividad.
- La necesidad de los colaboradores deben ser una prioridad para la empresa, ya que un colaborador protegido por la empresa brindara un mejor desempeño hacia su trabajo. De esta manera, el área de recursos humanos debe de garantizar la seguridad y la salud de sus colaboradores.
4. Propuesta de intervención para la problemática planteada.
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