PROYECTO FINAL Gerencia de desarrollo sostenible

Cuáles son los actores que intervienen en el modelo de negocio

Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del negocio

Qué barreras u obstáculos enfrenta el negocio

SYNGENTA (PROYECTO ECOAGUAS)

Syngenta

 Es una organización global líder que ayuda a nuestros empresarios del agro a incrementar su producción de cosechas  con (RSE) Responsabilidad Social Empresarial

La iniciativa del proyecto Ecoaguas (Syngent), el compromiso con ambiente.

Han promovido la siembra de árboles, preservar los bosques nativos y crear una conciencia educativa en las comunidades.

Las comunidades siguen utilizan terrenos forestales para cultivos agrícolas de carácter migratorio.

Prácticas sostenibles que contribuyen al uso eficiente del agua.

Crecimiento de cultivos principales como vegetales, papa, café, flores, maíz, arroz y caña de azúcar.

El empresaria agrícola debe de realice buenas prácticas ya que son parte fundamental del portafolio de productos para la protección de cultivos.

La protección de cuencas hidrográficas

En 2013 logramos producir y sembrar 73.751 árboles en las cuencas de la parte alta.

Aguas residuales de uso agrícola se vierten sin tratamiento previo o adecuado.

Las comunidades generar ingresos adicionales

Nuevas oportunidades laborales, mujeres cabeza de familia  que trabajan en los viveros.

Se necesita más ofertas laborales para las comunidades.

Conservan la naturaleza

Procesos de educación para la creación de una cultura ambiental responsable.

Conciencia en la aplicación  del proceso educativo en el medio ambiente.

Establecimiento de corredores biológicos

Recuperación de  áreas deforestadas con árboles nativos sembrados.

El hombre continúa con procesos antrópico en los bosques.

Alianzas de gran importancia con organismos internacionales

Ayudas internacionales como el BID (Banco Internacional de Desarrollo, y ayudas locales de ONG y asociaciones que están vinculadas con la protección de los Ríos.

Que las corporaciones autónomas regionales sea un aliado estratégico para apoyar estos proyectos que ayudan a mejorar el medio ambiente.

Compañía   Nacional   de   Chocolates   (proyecto   negocios  inclusivos)

Compañía Nacional de Chocolate

Líder en el mercado de chocolate con una experiencia de casi 100 años con productos de alto reconocimiento en nuestros hogares.

Programa Proveedores de Cacao.

Este programa desarrollado en varias regiones de Colombia con los productores de cacao tiene un benéfico mutuo en donde los agricultores  aseguran la compra de la producción, con apoyo técnico, social y empresarial.

El desconocimiento en muchos agricultores sobre estos programas que estos diseñados para una mejor productividad.

Mitigar los riesgos de abastecimiento del producto.

Ayuda a la compañía a tener un buen stock de cacao para así poder cumplir con su fabricación de productos y no estar importando de otros países.

El compromiso de los agricultores con la compañía de vender su cosecha a ellos y no a  otros compradores, en muchas situaciones esto ha sucedido

Mejorar la calidad de vida de los agricultores

El agricultor asegura su venda a un valor en donde saca sus gastos y gana dinero y no está sufriendo por la volatilidad de los precios en el mercado.

Cuando el precio en el mercado es alto, el agricultor en algunas ocasiones no hace contrato de venta con esta compañía esperando una mejor ganancia pero corriendo riesgos con la volatilidad de precios.

Apoyo del Gobierno

El gobierno con entidades gubernamentales y financieras ayudan a financiar proyectos de cultivo de cacao con incentivos, bajas tases de interés y pagos con gracia, para que así mejore sus ingresos y por ende su calidad de vida.

Algunas personas  toman estos incentivos y préstamos bancarios con tasas bajas, y lo invierte en otras cosas y no en los proyectos por los cuales fueron desembolsado los dineros, haciendo perder credibilidad a los que en verdad si necesitan estos dineros.

Palma de Aceite

Extractoras de fruto de palma.

Son las encargadas de comprar todo el fruto de los agricultores para extraer el aceite y sus varios componentes que sale del fruto de palma.

Los precios son manejados bajo porcentaje de extracción de aceite y baje el precio internacional del aceite, el precio no es estable.

Acompañamiento de las extractoras.

Apoyo con ingenieros Agrónomos para capacitar a los cultivadores en las buenas prácticas en los cultivos

Estas prácticas debe de ser bien coordinadas para optimizar tiempo y dinero en las plantaciones  

Uso de Aceite Palma

Son varios los usos en las industrias de alimentos, oleoquimica, energías renovables, salud y nutrición. En la salud  el aceite de palma protege la salud cardiovascular y es naturalmente libre de grasas trans y es la fuente natural más rica en vitamina E, antioxidante

La falta de conocimiento de las personas sobre este cultivo y lo amigable con el medio ambiente en la preparación de aceites comestibles, alimentos para animales, cosméticos, pinturas, jabones y etc

Productividad por hectárea.

Produce entre 6 y 10 veces más aceite que las demás cultivos de aceite.

Los cambios climáticos han afectado las producción de aceite.

Fedepalma

Disposición de trabajo con las comunidades para la elaboración de planes de ordenamiento municipal, planes de  ordenamiento ambiental de las cuencas hidrográficas, proyectos de ciencia y tecnología

Para las comunidades implica un gasto asistir a estas reuniones de la federación, pierde información para su desarrollo.

Gobierno.

El gobierno con el Banco Agrario ayuda a financiar proyectos de palma con tasas muy bajas. Además tiene beneficios tributarios los primero años del cultivo.

Falta apoyo en zonas con problemas de grupo armados contra la ley, vías en mal estado, reforma tributaria.

Calidad de vida

Con 4 hectáreas de cultivo de palma  una familia trabaja y vive bien.

Disciplina y buen manejo del cultivo

En los años 80, Promigas comienza a buscar nuevas alternativas de crecimiento e invierte en otras transportadoras y distribuidoras de gas, primero en actividades afines en su área de influencia y después en otras sinérgicas.

Promigas identificó que muchos de sus clientes potenciales carecían de empleos formales y que el costo de la conexión al servicio, representaba tres veces los ingresos mensuales de las familias,

Se plantea el proyecto como una mecánica  financiación no bancaria, el costo de financiación  aparece en las facturas, esto es una forma fácil de adquirir el producto y servicio de la compañía.

En 1986 entra en el negocio del gas natural comprimido para vehículos -GNCV-, convirtiéndose en pionera de este negocio no regulado de alto impacto macroeconómico y ambiental.

por esto decidieron ofrecerles a sus usuarios una alternativa de financiación y cuando estos fueron terminando de pagar la conexión, visualizaron la oportunidad de ofrecerles un cupo de crédito por igual monto al otorgado inicialmente, asociando su utilización a la adquisición de productos que mejoraran su calidad  de vida .Los actores dentro del negocio sienten relacionan a través del voto desconfianza de la compañía distribuidora de gas natural, donde sus clientes han podido adquirir productos que contribuyen notablemente al mejoramiento de su calidad de vida al poder financiar y adquirir gasodomésticos, electrodomésticos, computadores, Promigas busca crear valor para sus   usuarios y distribuidores a través de un programa de financiamiento que permite el acceso a bienes que mejoren la calidad de vida de las familias pertenecientes a los estratos1, 2 y 3 vinculados al servicio de gas destinados a mejorar su calidad de vida.

La fundación Promigas es una organización especializada en desarrollar capacidades en el sistema público escolar, a través de enfoques propios, adaptados a los contextos de las comunidades beneficiarias.

Brilla de Promigas esta entres los 7 mejores negocios exclusivos.