Permiten mantener relativa dominación frente a competidores
Enviado por paraest • 28 de Enero de 2018 • Tareas • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 73 Visitas
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GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
TIPOS DE TECNOLOGÍA
Desde el punto de vista estratégico
Tecnologías clave
• La empresa las domina completamente.
• Permiten mantener relativa dominación frente a competidores.
Tecnologías básicas
• Tecnologías consolidadas requeridas para el desarrollo de productos.
• No ofrece ventajas competitivas, al ser conocida por sus competidores.
Tecnologías emergentes
• Tecnologías inmaduras.
• Se apuesta en ellas como base para constituirse en tecnologías clave.
• La empresa asume un riesgo elevado con ellas.
Desde el punto de vista de un proyecto
Imprescindibles
• Sin ellas no se puede realizar.
• Si se desconocen deberán incorporarlas a la organización adoptado medidas adecuadas.
Convenientes
• Al disponer de ellas el proyecto se realizaría mejor.
Auxiliares
• Tienen un papel secundario
• El proyecto puede ser realizado sin ellas.
• Pueden ahorrar tiempo y costo, pero afectar prestaciones del sistema.
FASES DE DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA
Emergente.
• La tecnología parece prometedora
Crecimiento.
• La tecnología va madurando haciéndose más útil
Madurez.
• Ha alcanzado su nivel de rendimiento adecuado para su incorporación a todo tipo de proyectos
Saturación.
• No es posible mejorar más su rendimiento
Obsolescencia.
• Tras un periodo en saturación, la tecnología se hace obsoleta
• Su rendimiento comparado con otra posible tecnología competidora la convierte en perdedora.
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
TIPOS DE TECNOLOGÍA
Desde el punto de vista estratégico
Tecnologías clave
• La empresa las domina completamente.
• Permiten mantener relativa dominación frente a competidores.
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