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Plan De Mejora Marketing Restaurant


Enviado por   •  5 de Marzo de 2014  •  26.558 Palabras (107 Páginas)  •  467 Visitas

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Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Plan de mejora, capacitación y acompañamiento para empresas.

2012-1

Pre-diagnóstico

Datos generales de la empresa y entrevista

DATOS GENERALES:

NOMBRE: WRAPANINI & SALADS

GIRO COMERCIAL: RESTAURANT

PRODUCTOS: PANINIS, WRAP Y ENSALADAS

DIRECCION: BLVD BENITO JUAREZ # 3645

PROPIETARIO: SR. Xavier Ramírez Baylon

NUMERO DE EMPLEADOS: 7

WRAPANININI & SALADS, es una empresa dedicada a la venta Paninis (sandwich tipo italiano servidos en pan baguette con rellenos de carnes vegetales y quesos), ensaladas y Wraps ( derivado del taco o burrito con rellenos típicos de sándwich como pollo, carne, jamón, marisco, vegetales y quesos ) en punto de venta y servicio a domicilio, ubicados en Blvd Benito Juárez # 3645 en la ciudad de Mexicali, la empresa está integrada en su capital humano con un total de 6 empleados; 4 cocineros, 1 cajero, 1 una persona encargada de compras, administración y gerencia, el servicio a domicilio se lleva a cabo por medio de outsourcing.

El Sr. Xavier Ramírez Baylon es el propietario actual de la empresa, y también comparte las actividades del gerente de Wrapanini es decir; se encarga en ocasiones de compras, administración y gerencia, así como todas las tareas relacionadas con la toma de decisiones.

En estos puntos aparte de ver que es Wrapanini , que es lo que ofrece, su ubicación , empleados y quiénes son los que llevan las riendas de la empresa en la entrevista también se citaron algunos puntos como que es lo que se tiene que hacer para mejorar la empresa y como se podría llegar a esto , por ultimo citamos también el compromiso de trabajo entre la empresa y el capacitador (Gloria Muñoz) el compromiso fue el permitir brindarnos la oportunidad de ingresar a su negocio para poder desarrollar el proyecto de brindarnos datos sobre sus ventas y por último el apoyo para terminar el proyecto y que ellos estén presentes para presentar el resultado final de este proyecto.

Antecedentes

La idea de crear WRAPANINI & SALADS comenzó a finales del 2010 en mente de Ricardo Gonzales…un joven recién desempleado de un restaurant , en donde aprendió el oficio de cocinero y lo relacionado a los suministros del negocio de alimentos, al verse en esa situación se le ocurrió la idea emprender su propio negocio dedicado a la venta de paninis y ensaladas que eran los productos con más potencial y vendidos en su antiguo trabajo, pero por falta de recursos y capital, se vio limitado a comenzar el proyecto por sí solo, por lo que decidió conseguir una persona que aportara el capital inicial para dar inicio al mismo, debido a esto, optó por comentarle a su amigo Enrique Benítez acerca del proyecto que tenía en mente, quien adopto la idea como suya creando la empresa y contratando a Ricardo González Palacios , el autor intelectual del proyecto, como gerente de Wrapanini & Salads, que fue el nombre que adopto la nueva empresa formado por la combinación de los nombres de sus productos Wraps, Paninis y Ensaladas. Conforme al paso de los meses, la falta de conocimientos administrativos, financieros y de estrategia de mercado se vieron reflejados en el desempeño de la empresa, esta situación deterioro el entusiasmo y la expectativas de Enrique Benítez haciéndolo tomar la decisión de hacer un traspaso total del negocio a Xavier Ramírez un cliente del restaurante, por la cantidad de 70,000 pesos M/N, y fue así fue como Xavier se convirtió en dueño del establecimiento. Con una mentalidad fresca y entusiasta comenzó al frente del negocio con la intención de mejorarlo, invirtió en diseñarle una nueva estética al establecimiento, en cuanto a comodidad y ambiente del lugar, se propuso que la calidad fuera su fuerte en el producto que ofrecería, un distintivo de Wrapanini, es la calidad, adquiriendo productos de las mejores marcas y estándares en el mercado restaurantero.

Percepción de la dirección

a) Mercado

Wrapanini and Salads considera que cuenta con un producto competitivo con respecto a los que están en el mercado, debido a su cualidades de sabor derivado de la calidad de los insumos con los que es elaborado, allí mismo comento que es un producto con demanda debido a la tendencia actual de alimentación, y que su competencia es el mismo por el hecho de que es el único en el mercado que maneja tres productos juntos que los demás establecimientos de comida rápida saludable no, el administrador señala que la empresa está dirigida a un público de 25 años en adelante que tengan capacidad de pago, señalando claramente que no maneja un producto barato, comparación en un ejemplo a Subway que tiene a la venta sándwiches tipo submarino desde los $20 pesos.

La empresa denoto que ha realizado publicidad en colonias aledañas por medio de volanteo, y de manera masiva por redes sociales, de donde obtuvo resultados medios que le trajeron clientes.

b) Operaciones

Wrapanini and Salads realiza los productos para su venta al momento de compra, no tiene un estimado fijo de producción diaria,

c) Finanzas

La empresa registra en una hoja de cálculo los gastos de compra y ventas diarias en cantidad de productos y el monto de cada uno, esta información es registrada únicamente para la rendición de cuentas y comparar ventas entre semanas a simple vista.

d) Personal

El personal de la empresa está conformado por 7 personas incluido el gerente algunos de ellos ex integrantes de otros negocios que se dedican al mismo giro, quienes cuentan con conocimientos básicos del ramo y amigos invitados a trabajar. El personal actual de Wrapanini no fue capacitado al inicio de sus labores por motivos de tiempo, razón por la

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