Plan Estrategico
efsalas23 de Mayo de 2013
6.827 Palabras (28 Páginas)317 Visitas
NOMBRE JOHAS FROMM
LOGO
SLOGAN “Los mejores momentos de tu vida disfrútalos con Jochas Fromm”
MISION
Nuestra misión es producir y comercializar WHISKY de calidad a un costo competitivo, con carácter de exclusividad para la capital del país.
VISION
Para 2015, Joha´s Fromm ampliará su distribución a mercados a nivel nacional, siendo reconocida como una de las principales productoras y comercializadoras del país.
OBJETIVOS
• Ser certificados por el Invima para registro sanitario e ISO para calidad
• Desarrollar una política social sobre el consumo responsable
• Llegar a un 70% del mercado objetivo.
POLITICAS
• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, por lo tanto la calidad será uno de los pilares que nos rigen.
• Controlar todos los procesos de las diferentes áreas de la compañía buscando la mejora continua.
• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en un consumo responsable.
• Cumplir a tiempo a nuestros proveedores y clientes.
ORGANIGRAMA
Matriz Dofa
La matriz DOFA, surge de las principales amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la organización. Una vez se hace un listado de las anteriores, se empiezan a generar estrategias FO, DO, FA o DA, en la casilla correspondiente donde se generen las estrategias, de tal manera que es posible efectuar todas las combinaciones, usar: las fortalezas para aprovechar las oportunidades, usar las debilidades aprovechando oportunidades, usar fortalezas para evitar amenazas o reducir a un mínimo las debilidades y evitar las amenazas. Esta combinación dependerá del cuadrante en que se sitúe el generador de la estrategia.
Es importante priorizar las estrategias por lo cual se aconseja analizar cada una, considerando la limitante de recursos, para lo que resulta útil responder preguntas como:
1. ¿Cuál es la debilidad que al ser eliminada logra desaparecer o reducir a las demás?
2. ¿Cuál es la vida útil de las oportunidades más importantes?
3. ¿Cuál es el tiempo necesario para ejecutar las estrategias en que se busca aprovechar dichas oportunidades?
4. ¿Es este tiempo suficiente, o es mejor dejar pasar las oportunidades?
5. ¿Existe un factor clave de éxito que no sea una fortaleza?
FORTALEZAS DEBILIDADES
El mercado inicial se encuentra en la capital del país
Acceso a nuevas opciones de mercadeo del Whisky (Plaza)
La bebida esta posicionada en la capital del país
El precio es competitivo con las marcas reconocidas
Posibilidad para organizar eventos, permite convocar público.
Ha disminuido el consumo, a favor de acuerdo de las bebidas no alcohólicas
La mayoría de consumo es en Diciembre
Los consumidores ya tienen una marca de preferencia
Restricción en la publicidad
PIB El consumo está directamente relacionado al PIB.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Solo el 12% de la población en Colombia (Bogotá), consume Whisky
Las licoreras actualmente no tienen mayor incidencia en los lugares de compra
Impuesto que permite un beneficio comunitario (desarrollar la RES)
Contactos de la organización.
Han cambiado los hábitos de consumo, solo fines de semana. (Descenso).
Precios de las bebidas, competidoras, alternativas y sustitutas. Son inferiores.
El whisky importado ya tiene un mercado definido
Variables De Segmentación
Segmentación Geográfica
Segmentar mercados por región de un país o del mundo, tamaño del mercado, densidad del mercado o clima. La densidad de un mercado se refiere a la cantidad de personas dentro de un territorio.
Variables
• Región
• País
• Ciudad
• Tamaño
• Densidad: Urbana, suburbana, rural.
• Clima
Segmentación Demográfica
Segmentar mercados por edad, género, ingreso, antecedentes étnicos y ciclo de vida de la familia. Este tipo de segmentación se relaciona con el comportamiento del consumidor.
Variables:
• Edad
• Sexo
• Tamaño de la familia
• CVF: Ciclo de vida de la familia, es una serie de etapas determinadas por una combinación de edad, estado civil y la presencia o ausencia de hijos.
• Ingreso
• Ocupación
• Educación
• Religión
• Raza
• Nacionalidad
• NSE: Nivel socioeconómico
• Estado civil
• Características de la vivienda
Segmentación Psicográfica
Segmentación del mercado sobre la base de personalidad, motivos, estilo de vida y geodemografía.
Segmentación geodemográfica: Agrupa a los clientes potenciales en categorías de estilo de vida, combina la segmentación geográfica, demográfica y el estilo de vida. Este tipo de segmentación, ayuda a los mercados a desarrollar planes de marketing adaptados a los clientes potenciales ubicados en zonas geográficas pequeñas o limitadas.
Variables:
• Clase social
• Estilo de vida: Conjunto de actividades que se practican en el tiempo libre.
• Personalidad: Se determina a través de las actitudes, pueden ser determinada por condiciones genéticas, de aprendizaje y por la influencia del medio.
• Grupos de referencia: Grupo de personas que ejercen influencia de la conducta, hábitos y valores de un individuo. Para clasificar los grupos de referencia, se utiliza tres criterios: Pertenencia, atracción y contacto. Los diferentes grupos de referencia a los cuales un individuo pertenezca o quiera pertenecer, son:
Familia, amigos natales, compañeros de estudio o trabajo, amigos, grupos de deportes, religiones, subculturas.
• Cultura: Engloba toda la serie de conocimientos, creencias, artes, costumbres y tradiciones de un grupo de personas
• Motivos de compra: Se define los motivos que llevan a las personas a realizar sus compras, se utilizan dos teorías: Pirámide de necesidades de Meslow y motivos psicológicos de NecMaxneef.
Segmentación Por Comportamiento
Segmentación del mercado referida al comportamiento sobre el producto, utilizar variables como:
• Frecuencia de uso: Se refiere a la periodicidad con que el usuario utiliza o consume el producto o servicio. Se puede mencionar las siguientes variables:
Usuario regular
No usuario
Ex usuario
Usuario potencial
Usuarios por primera vez
• Ocasión de uso: Se refiere al momento del año en el que se adquiere el producto:
Usuario frecuente
Usuario regular
Usuario de ocasiones especiales
• Tasa de uso: permite clasificar a los consumidores de acuerdo con la cantidad de producto que se consume en un periodo determinado:
Usuario grande
Usuario mediano
Usuario pequeño
• Disposición de compra: Este grupo de variables hace referencia a la actitud del consumidor respecto de un producto específico y a la disposición de adquirirlo que genera esa actitud:
Usuarios dispuestos a la compra
Usuarios indecisos
Usuarios no dispuestos a la compra
• Segmentación por beneficios: Agrupación de clientes en segmentos de acuerdo a los beneficios que buscan del producto.
• Segmentación por tasa de uso: División del mercado de acuerdo a la cantidad de productos comprados o consumidos.
De los 7.363.782 de habitantes de Bogotá , se proyecta abarcar el 17%
Perfil:
Hombres
Menores de 45 años
Habitantes de la Capital
Estrato 3 4 y 5
Promedio de dinero invertido $ 75.000 y $ 90.000
Compradores de grandes superficies y licoreras
PRECIO
Nuestro precio al público es:
12 años 1 litro $ 90,000
21 años media $ 135,000
Whisky Brandy y Ron (Bebida competidora) Cerveza y vino (Bebida alternativa)
• Whisky Jack Daniels botella $82.100
• Whisky blue label JOHNNIE WALKER $484.000
• Whisky royal salute 21 años $498.330
• Whisky old parr superior $156.560
• Whisky jack daniels media $43.240
• Whisky de luxe 12 años $86.500
• Wh black white 8 años $42.900
• Whisky black label 750 $87.500
• Whisky stand 8 años grants $49.900
• Whisky red label 8anos $49.900
• Whisky finest 8 años $50.510
• Whisky escoces chivas r. 12 años $83.000
• WHISKY ESCOCES JAMES DOWELL $27.900
• Whisky de luxe 12 años $49.760
• Whisky something special $52.900
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