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Plan Organizacional


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2013  •  1.215 Palabras (5 Páginas)  •  207 Visitas

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CREANDO E INNOVANDO VAMOS AVANZADO……

Misión

MANOS CREATIVAS QUINDIANAS, es una empresa encargada de fabricar un producto artesanal, ya que nuestra empresa busca satisfacer las necesidades en la adquisición y exportación de productos originales hechos a mano, mediante la gestión eficaz, cumplimiento, calidad y responsabilidad con el cliente, trabajadores, país y medio ambiente.

Visión

Queremos ser reconocidos como una empresa que tiene responsabilidad ambiental, brindando productos de óptima calidad, y con un liderazgo en el mercado tanto nacional como internacional.

Objetivo general

Determinar la factibilidad y viabilidad que permita la creación de una empresa productora de marcos para gafas artesanales, elaboradas con retales reciclados de la madera, con los mejores estándares de calidad, innovando en el mercado con la creación de nuevas ideas productivas, mediante el desarrollo de los análisis técnico, administrativo legal y ambiental.

Objetivo Específico

1. Conocer el comportamiento y tamaño del sector artesanal

2. Realizar el estudio técnico e identificar los recursos necesarios para la producción y comercialización de gafas artesanales.

3. Realizar el estudio administrativo y legal de la empresa para establecer la estructura y el adecuado funcionamiento organizacional.

4. Evaluar los factores y proyecciones necesarias para determinar la factibilidad financiera y los beneficios económicos de la empresa.

5. Elaborar las conclusiones y recomendaciones respecto del los aspectos y factores que harían del proyecto una inversión viable y rentable.

Matriz DOFA

DEBILIDADES * Aceptación del producto en el mercado * Falta de capacidad de endeudamiento * Marca no reconocida en el mercado * Poco capital de inversión * Disponibilidad de proveedores OPORTUNIDADES * Novedad del producto * Exploración de mercados Internacionales * Oportunidades de llegar a diferentes segmentos de mercado con el mismo producto. * Ampliar el portafolio de productos y servicios. * Oportunidades de explorar nuevos canales de ventas. * Creación de cadenas productivas artesanales. * Poco número de distribuidores

FORTALEZAS

* Capacidad de investigación en

nuevas innovaciones.

* Capacidad para aceptar el cambio

* Pioneros en innovación e

implementación de nuevos

esquemas y productos en el

mercado.

* Desarrollo de productos de alta

calidad.

* Responsabilidad social Empresarial

* Productos amigables con el medio

ambiente.

AMENAZAS * Facilidad para copiar el producto por parte de la competencia * * Nuevos impuestos locales o nacionales que afectan el sector. * * Existencias de Empresas con experiencia en el sector. *

4.12Análisis DOFA

El análisis FODA desarrollado permite visualizar en el campo teórico práctico la manera cómo la empresa hace frente a los retos y exigencias del mercado. Saber cuales son fortalezas, oportunidades de mercado, las debilidades y las amenazas que la empresa tiene.

Es importante destacar, que el aspecto de la viabilidad de un proyecto se desarrolla mediante el análisis DOFA, herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la organización, mediante el cual se puede obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. La matriz DOFA hacer la comparación objetiva entre la empresa y su competencia para determinar fortalezas y debilidades y ha de realizarse una exploración amplia y profunda del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas que en él se presentan. En este caso, el análisis FODA se sintetiza del siguiente cuadro.

Valores corporativos

* Filosofía de MANOS CREATIVAS QUINDIANAS: Creemos en el ser humano, obra de Dios, en su potencial, capacidad y desarrollo. Por lo tanto, buscamos servir de apoyo para su desarrollo integral respetando su dignidad, reconociendo sus valores, estimulando su labor y permitiéndole demostrar sus capacidades y habilidades.

* Creemos en la familia como una fuente de formación y cédula básica de la sociedad.

* Creemos en la consolidación económica y crecimiento de la empresa. Por eso, todas las actividades que realizamos, conducen a la prestación de un excelente, eficiente y oportuno servicio.

* Creemos que cumpliendo con el pago a nuestras obligaciones tributarias, contribuimos al desarrollo de nuestro país. Por lo tanto, acatamos y cumplimos las normas y disposiciones gubernamentales vigentes.

Políticas

* El personal de la empresa deberá cumplir estrictamente en horario especificado.

* El personal cumplirá a cabalidad con las normas de seguridad establecidas.

* Ser eficientes y oportunos en el manejo de las normas de

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