Plan de Comunicaciones de la Evaluación de Resultados del Programa Presupuestal PIRDAIS
Enviado por gianninatc • 14 de Septiembre de 2016 • Trabajos • 1.595 Palabras (7 Páginas) • 254 Visitas
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Plan de Comunicaciones de la Evaluación de Resultados del Programa Presupuestal PIRDAIS
- Introducción
El Programa Presupuestal de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible (PIRDAIS) constituye un programa articulado –promovido por la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA)– que parte de la identificación de una problemática conocida: limitado desarrollo alternativo integral y sostenible en zonas de influencia cocalera, en atención de las familias rurales en los ámbitos de influencia cocalera.
La difusión o comunicación de resultados y recomendaciones de la Evaluación de Resultados del Programa Presupuestal PIRDAIS que se realiza anualmente, se justifica en la necesidad de comunicar a los principales interesados del Programa, sobre los indicadores de resultados y su efectividad en la población beneficiaria.
La difusión de los resultados puede llevar, a tomar decisiones para consolidar el Programa, ampliar la cobertura y replicar la estrategia de intervención en otras zonas de intervención. De ser necesario tener evidencia suficiente para redireccionar algunos componentes o dimensiones del Programa.
- Objetivos
Objetivo General
Comunicar los resultados de la Evaluación del Programa sensibilizando a los tomadores de decisión para el escalonamiento del Programa, así como a los beneficiarios potenciales sobre el contenido del Programa y contribución al desarrollo integral y sostenible.
Objetivos Específicos
- Comunicar los resultados del Programa al Ministerio de Economía y Finanzas y Cooperación Internacional (USAID / UE) evidenciando los logros alcanzados para plantear la ampliación de cobertura garantizando la continuidad del financiamiento del Programa.
- Consolidar el involucramiento de los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y Organizaciones de Base en la implementación de los proyectos y actividades garantizando la sostenibilidad del Programa.
- Comunicar los resultados a los responsables del Programa y la Alta decisión de DEVIDA para consolidar los logros y empoderarlos con los resultados obtenidos.
- Informar a la opinión pública los logros alcanzados por el programa a fin de continuar empoderando a DEVIDA en desarrollo alternativo y sostenible.
- Audiencia Objetivo
La audiencia objetivo de este plan de comunicación de evidencias comprende tres blancos de incidencia
Blanco de Incidencias | Audiencia | Forma de comunicar los resultados |
Decisores y financiadores |
| Comunicar con evidencia, si el modelo operacional logra el cambio de actitud de la población y autoridades de las zonas de influencia cocaleras hacia un desarrollo alternativo integral y sostenible (DAIS). Estos interesados participaran del evento de presentación del informe de resultados de la evaluación, se les proveerá de copias impresas y en digital del informe técnico de la evaluación de resultados. |
Autoridades locales |
| Comunicar la ejecución de los proyectos y actividades financiados por el PP PIRDAIS y ejecutados por estos, y su contribución a la consecución de los impactos y resultados esperados. Estos interesados participaran del evento de presentación del informe de resultados de la evaluación por Región según sus ámbitos de influencia, se les proveerá de copias impresas y en digital del informe de la evaluación de resultados, por ámbito de influencia. |
Población intervenida | Población beneficiada | Tener evidencias para fomentar “spot” publicitarios sobre los logros y contribución del programa para el desarrollo alternativo integral y sostenible como parte de la lucha contra las drogas. |
- Mensajes Clave
“El Programa en cinco años ha logrado disminuir la dependencia de la economía de la coca en 55% en las zonas de influencia cocalera”.
Año 2010: 0.289 ha/familia
Año 2015: 0.13 ha/familia
“En cinco años se ha reducido la tercera parte de la superficie dedicada al cultivo de coca”.
Año 2010: 61,200
Año 2015: 40,300
“Para el año 2015, el Programa ha logrado que más del 85% de las familias en zonas de influencia cocalera tienen una condición favorable o condicionalmente favorable al DAIS”
Año 2010: Actitud favorable (56.6%) o condicionalmente favorable al DAIS (27.1%)
Año 2015: actitud favorable (65.3%) o condicionalmente favorable al DAIS (21%).
“Para el año 2015, el Programa ha logrado que el ingreso promedio anual en familias intervenidas sea mayor que las no intervenidas”.
Intervenidos: S/. 14,325
No intervenidos: S/. 13,463
- Herramientas
Canales de comunicación | Herramientas | Metodología |
Publicaciones | Informe Técnico de la Evaluación de Resultados del PIRDAIS | Redacción de un informe técnico aplicando metodología estadística para explicar los resultados. |
Resumen Ejecutivo de la Evaluación de Resultados del PIRDAIS | Redacción de un informe resumen de redacción fácil e ideas fuerza, con conclusiones y recomendaciones concretas. | |
Reporte infográfico de la Evaluación de los Resultados del PIRDAIS | Reporte con información estadística de los indicadores del Programa en mapas geográficos. | |
Medios | Notas de prensa | Pautas estandarizadas para redacción de notas de prensa. |
Evento | Presentación del informe de la Evaluación de Resultados del PIRDAIS, a los funcionarios de DEVIDA, MEF, Cooperación internacional, ONGs vinculadas al sector, Otras Entidades Estatales. | Presentación del Informe con un moderador y panel de expertos para los comentarios de los resultados. |
Reuniones | Reuniones de trabajo del equipo técnico de la Dirección de Promoción y Monitoreo con la Alta Dirección, el Responsable del Programa y su equipo técnico. | Exposición, análisis y dialogo de los resultados y conclusiones. |
Reuniones de trabajo del equipo técnico de la Dirección de Promoción y Monitoreo con los Gobiernos Regionales y Autoridades Locales | Exposición, análisis y dialogo de los resultados y conclusiones por ámbito geográfico o Región. | |
Reuniones de trabajo del equipo técnico de la Dirección de Promoción y Monitoreo con los Jefes de las Oficinas Zonales de DEVIDA y el equipo técnico del Programa. | ||
Digital | Página Web. Informe técnico en formato digital Resumen ejecutivo Reporte infográfico | Pautas estandarizadas para cargar a la plataforma informática. |
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