Planeacion- direccionamiento estrategico

El proceso de planeación es una herramienta fundamental para el desarrollo e implementación de planes estratégicos con la intención de alcanzar los propósitos u objetivos que se quieren llevar acabo en el banco del progreso siendo esta una entidad generadora de empleo y de máxima calidad en sus servicios de microcréditos, se distribuirá en cada área este proceso elemental; Dicho procedimiento consta de diversos factores como el direccionamiento estratégico que nos da a conocer  la forma como las directivas de la entidad financiera planean la organización a un horizonte de tiempo determinado.

Asimismo el  proceso de planeación nos orienta que se debe implementar un diagnostico estratégico, el cual nos ayudara al sostenimiento y a la proyección que se necesita llevar en nuestra organización, examinando las fortalezas y debilidades de la misma, transformando cada debilidad en una fortaleza.

-Posteriormente se manifiestan las operaciones estratégicas las cuales son las actividades funcionales que debe realizar la organización con respecto a la  vinculación y el orden del territorio a nivel  ambiental, social y económico, en miras de mejorar la calidad de vida de la ciudad. Igualmente se desarrolla  la formulación estratégica que consta de una matriz de cuatro variables las cuales corresponden a las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se deben tener en cuenta ya que Si el banco anticipa sus oportunidades y amenazas, puede generar y proyectar escenarios futuros que le permiten definir el rumbo que tomará la organización antes de que se presente cualquier inconveniente, por su parte, el análisis del interior de la empresa (Fortalezas y Debilidades) es útil al momento de desarrollar una formulación estratégica ya que le permite saber qué obstáculos tiene para el logro de sus objetivos y que cualidades le permiten alcanzarlos. Finalmente en este proceso encontramos los indicadores de gestión los cuales van de la mano con los resultados de la empresa, con el objetivo de analizar el desempeño del banco y buscar siempre el progreso de la organización para llegar al éxito! Como resultado de los procesos de planeación vemos lo significativo que es en el banco del progreso ya que controla y hace un seguimiento eficaz en todas las áreas de la entidad financiera.

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