Planeacion De Negocios Estrategicos

Información General

Nombre: Salgado Group

Servicio que vende: Outsourcing de contabilidad.

Ventas anuales: L. 150,000.00 promedio

Naturaleza Social: En proceso de constituirse como comerciante individual.

Número de empleados: Se contratan dependiendo de la carga de trabajo. Personal supernumerario.

Valores Centrales

Honestidad: Decir siempre la verdad, cumplir con lo convenido en los contratos con nuestros clientes, realizar las transacciones apegados a la legislación hondureña. Se mide por medio de encuestas de satisfacción de los clientes con preguntas orientadas al compromiso para con el producto final entregado.

Confidencialidad: Asegurar a nuestros clientes que su información no va a ser divulgada de ninguna forma. Se mide por medio de encuestas de satisfacción con preguntas orientadas a la confidencialidad.

Perseverancia: Siempre dar más a nuestros clientes. Dar la milla extra. Se mide por medio de encuestas de satisfacción al cliente.

Medición de los Valores

Componentes de la honestidad

 Trabajos legales 30%

 Confidencialidad 30%

 Cumplir con lo convenido 40%

Componentes de la confidencialidad

 Contratos cumplidos30%

 Satisfacción del cliente 30%

 Nivel de seguridad 40%

Componentes de la perseverancia

 Mejora continua 30%

 Satisfacción del cliente 40%

 Valor agregado 30%

Visión Estratégica

Ser una empresa única, éticamente profesional y con alto nivel de confidencialidad, en el mercado nacional en outsoursing de contabilidad, para empresas con el deseo de maximizar el uso de sus recursos financieros, brindándoles un servicio confiable, profesional y de excelencia.

Medición de la Visión Estratégica

Componentes

 Grafica 15%

 Direccional 15%

 Focalizada 15%

 Flexible 15%

 Viable 15%

 Deseable 10%

 Comunicable 15%

Misión Organizacional

Somos la solución para diferentes tipos de empresas con la necesidad de un servicio de excelencia y altamente confiable en el área contable, tributaria y de derecho mercantil.

Tamiz de la Misión

1. Definir la razón social o la razón de ser o existir:

 Que una solución en el area contable, financiera y legal para nuestros clientes.

2. Definir el producto que la empresa ofrece a sus clientes:

 Servicios de outsourcing de contabilidad, asesoría en finanzas, asesoría tributaria y legal.

3. Definir el Mercado al cual se dirige el producto:

 MYPYMES hondureñas, comerciantes individuales, y ONG’s

4. Definir el uso o propósito del producto:

 Presentar de manera razonable la situación financiera empresarial.

5. Definir cuales son las cualidades o diferencias del producto que se ofrece:

 Se ofrece asesoría legal y un manual de administración contable.

6. Definir el medio o canales mediante los cuales se vende el producto:

 Por medio de publicidad de boca en boca.

7. Definir los valores o principios que establecen las pautas de conducta:

 Honestidad, Excelencia y Responsabilidad

Objetivos Estratégicos

Objetivos No-Financieros:

 Aumentar la cartera de clientes en un 25% mínimo

 Constituirnos como empresa para un mejor funcionamiento legal de la misma para el 2015.

Objetivos Financieros:

 Aumentar la cartera de clientes, resultando en un rendimiento mensual de L.20,000.00 (6 meses)

 Aumentar la cartera de clientes, resultando en un rendimiento adicional de L.40,000.00 (12 meses).

Valor Agregado

Asesoría Legal

Manual de Administración Contable

Análisis Financiero ( En proceso)

Capacitada en Normas Internacionales de Contabilidad

Servicio Bilingüe

Análisis interno

Análisis FODA

Cadena de valor

Análisis Externo

PESTELED

Político

El aspecto político de Honduras ha sido afectado fuertemente desde la crisis política que experimento el país en el año 2009, que desde entonces ha afectado en casi todos los sentidos las decisiones de los empresarios de MIPYMES en todo el país,

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