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Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS OFENSIVAS


Enviado por   •  22 de Enero de 2018  •  Informes  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  118 Visitas

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F

FORTALEZAS

O

OPORTUNIDADES

1

Profesionales bien capacitados en el campo de infraestructura vial.

1

La infraestructura vial está en constante cambio y renovación.

2

Manejo eficiente de software y tecnología actual.

2

Mercado amplio de contratación en la ciudad.

3

Experiencia en diseño y consultoría de infraestructura vial.

3

Importante inversión en el sistema vial nacional.

D

DEBILIDADES

A

AMENAZAS

1

Capital inicial reducido.

1

Mucha competencia en el mercado.

2

Falta de experiencia en proyectos de gran magnitud.

2

Situación económica actual del país.

3

La competencia

3

Fallos o retrasos en pagos de planillas en contratación con el estado.

        

F

FORTALEZAS

O

OPORTUNIDADES

1

Profesionales bien capacitados en el campo de infraestructura vial.

1

Mercado amplio de contratación en la ciudad.

2

Manejo eficiente de software y tecnología actual.

2

La infraestructura vial está en constante cambio y renovación.

3

Experiencia en diseño y consultoría de infraestructura vial.

3

Importante inversión en el sistema vial nacional.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS

Reforzar constantemente los conocimientos técnicos de los profesionales de la empresa, para conseguir los proyectos más grandes y rentables del mercado.

Aprovechar el conocimiento informático para desarrollar proyectos con mayor rapidez y eficiencia.

En  base a la experiencia, crear proyectos durables y seguros que justifiquen las inversiones.

F

FORTALEZAS

A

AMENAZAS

1

Profesionales bien capacitados en el campo de infraestructura vial.

1

Mucha competencia en el mercado.

2

Manejo eficiente de software y tecnología actual.

2

Situación económica actual del país.

3

Experiencia en diseño y consultoría de infraestructura vial.

3

Fallos o retrasos en pagos de planillas en contratación con el estado.

ESTRATÉGIAS DEFENSIVAS

Fortalecer los conocimientos técnicos de los profesionales para encontrarse siempre un paso delante de la competencia.

Con un eficiente uso de la tecnología se podría lograr proyectos que optimicen recursos y sean de costos reducidos.

En función de la experiencia en el campo, asegurar siempre la estabilidad y equilibrio económico de la empresa.

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