Planificacion del sistema logisitico

PLANIFICACION  SISTEMA LOGISTICO

CHRISTIAN ARLEY GONZALEZ

KEVIN HOLGUIN MENDOZA

ANCIZAR CEBALLOS

JUAN CARLOS OCAMPO

DAVID HERNANDO BOTERO

JHON ALEXANDER GUAPACHA

        CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA INDUSTRIAL CBI  (SENA)

TECNOLOGIA EN GESTIÓN LOGÍSTICA (1203639)

PALMIRA

 2016

PLANIFICACION SISTEMA LOGISTICO

CHRISTIAN ARLEY GONZALEZ

KEVIN HOLGUIN MENDOZA

ANCIZAR CEBALLOS

JUAN CARLOS OCAMPO

DAVID HERNANDO BOTERO

JHON ALEXANDER GUAPACHA

TUTORA VIRTUAL

ADELA CERVERA RAMIREZ

        CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA INDUSTRIAL CBI  (SENA)

TECNOLOGIA EN GESTIÓN LOGÍSTICA (1203639)

PALMIRA

 2016

TABLA DE CONTENIDO

Contenido

INTRODUCCION…………………………………………………………..……………4

POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO OBJETIVO, ESTRATEGIA Y META……....5

POLITICAS DE PRODUCCIO OBJETIVO, ESTRATEGIA Y META…………...………6

POLITICAS DE DISTRIBUCION OBEJTIVO, ESTRATEGIA Y META………..............7

CONCLUSIONES………………………………………………………………...……….8

INTRODUCCIÓN

La empresa requiere de unas políticas que le permitan planear, organizar, optimizar, implementar y distribuir tiempo como costos, con la que se dará mayor satisfacción a sus clientes; es decir que estas políticas se encargan de controlar y garantizar el uso adecuado de las materia primas, hasta el momento de su entrega como producto terminado a nuestros canales de distribución.

POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO        

• Basándose en un Fore Cast de ventas, planeación convierte la proyección del producto terminado en insumos, enviando el resultado al área de aprovisionamiento para continuar con el proceso de compras de materias primas.

OBJETIVO: Producir lo necesario según la demanda de nuestros consumidores.

ESTRATEGIA: La estrategia de esta política consiste en realizar una proyección de ventas basándose en el Fore Cast del área de ventas, para determinar los insumos requeridos.

META: La meta de esta política es no sobrepasar los límites de producción.

• Buscar frecuentemente nuevas fuentes de suministro, alternativas, localizar nuevos productos y materiales para garantizar el proceso de producción y distribución.

OBEJTIVO: Garantizar el proceso la producción, teniendo varias alternativas para obtención de materia prima.

ESTRATEGIA: La estrategia de esta política consiste en tener buena relación interpersonal entre el área de aprovisionamiento y proveedores.

META: La meta de esta política es no tener ningún contratiempo en el momento de la producción de nuestros productos, sea por materia o por empaques.

• Se tienen niveles de stock definidos máximos y mínimos.

OBJETIVO: Mantener stocks necesarios de acuerdo a la necesidad de la producción para no tener contratiempos ni generar gastos innecesarios.

ESTRATEGIA: La estrategia de esta política se basa en controlar el nivel de materias primas de parte del área encargada, para no generar niveles muy altos ni bajos de los insumos.

META: La meta de esta política es cubrir la necesidad de producción con la materia prima suficiente, sin exceder los niveles de stock.

POLITICAS DE PRODUCCION

• Los insumos y el producto terminado se mantienen  siempre en un lugar limpio, fresco y seco que garantice la calidad e inocuidad del producto para evitar desperdicios y posibles contaminaciones.

OBEJTIVO: Garantizar la calidad de nuestro producto para que llegue al consumidor en el mejor estado físico y salubre posible.

ESTRATEGIA: Tener sitios adecuados que garanticen la inocuidad del producto.

META: Llevar el producto con una calidad al 100% a nuestros consumidores.

• Toda novedad con algún equipo de producción o aparato de medición, deberá reportarse al jefe del área y posteriormente al jefe de mantenimiento.

OBJETIVO: Tener los equipos de producción en un perfecto estado para garantizar la calidad del producto.

ESTRATEGIA: Tener personal idóneo para la realización de mantenimientos de nuestros equipos y maquinaria e incluir planes para su respectivo mantenimiento.

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