Planificación

TEMA 2

PLANIFICACIÓN

1. DEFINICIÓN DE LA PLANEACIÓN

2. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

3. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

4. PLANEACIÓN FORMAL E INFORMAL

5. TIPOS DE PLANES

6. ETAPAS DE PLANES

1. DEFINICIÓN DE LA PLANEACIÓN

Determina por anticipado cuales son los propósitos y objetivos que deben cumplirse y hacerse en una organización.

Es el proceso por medio del cual se llega al plan, que en ultima instancia;”Es un esquema detallado de lo que habrá que hacerse, así como las especificaciones generales y necesarias para realizarlas”.

La Planeación es la determinación de la misión, la visión, los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que de realizarse en un futuro.

2. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

La importancia la planeación radica en que la misma es esencial para el funcionamiento óptimo de cualquier organización, puesto a través de ella la organización se anticipa a las contingencias y cambios del entorno.

3. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

1.-Principio de Factibilidad.- Que el plan que se elabore sea realizable

2.-Principio de la Precisión.- Basar el plan en datos reales.

3.-Principio de la flexibilidad.- Adoptar ciertas políticas de la organización a la situación actual, pero hasta cierto limite.

4.- Principio de la unidad.- Unirse las diferentes áreas para cumplir un mismo objetivo, que busca la empresa.

5.- Principio del Cambio de Estrategia.- Tener una serie de estratégias, para el cumplir el objetivo, sino funciona una de ellas, poder recurrir a la siguiente.

4. PLANEACIÓN FORMAL E INFORMAL

a) Planeación Formal: Es aquella que se elabora en función de la misión y la visión de la empresa.

b) Planeación Informal: Es aquella que se elabora en función de las actividades sociales entre compañeros de trabajo.

5. TIPOS DE PLANES

Se clasifican de acuerdo ha:

a) Al criterio del tiempo:

Planes a largo Plazo: Que son aquellos en los que el objetivo se cumplirá más allá de los tres años.

Planes a mediano plazo: que son aquellos en los que el objetivo se cumplirá entre uno y tres años.

Planes a corto plazo: que son aquellos en los que el objetivo ha de cumplirse como máximo en un año.

b) Al nivel donde se origina

Planes estratégicos: Son planes que se aplican a toda la empresa. Su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Estos planes son a medio o a largo plazo.

Planes tácticos: Se refiere al modo en que se puede desarrollar una estrategia en un periodo de tiempo determinado.

Planes operativos: Se refieren a actuaciones u operaciones muy concretas para desarrollar operaciones específicas.

6 ETAPAS DE PLANES

1. Misión: “Es la razón de ser de una empresa o institución”. La misión expone el por qué de existencia de la organización y el qué debe hacer, y la distingue de todas las demás.

La declaración de la Misión fija: El rumbo futuro de la organización,

Indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia,

Señala las prioridades y la dirección de los negocios de una empresa,

Identifica el Producto, Identifica los mercados, y la Tecnología

Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de propósitos básicos de la empresa.

2. Visión: “Es la idealización del futuro de la empresa, a criterio del ejecutivos”.

Sus requisitos son:

Significa

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