Posicionamiento Político e Imagen Institucional

Instituto Politécnico Nacional[pic 1][pic 2]

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad Tepepan

Materia: Mercadotecnia Política

Posicionamiento Político e Imagen Institucional

Maestro: Solano Ramírez Leticia

Grupo: 4RM4

Alumno: Luis Nauhum Cuevas Avendaño

 30/08/2016

Índice

Introducción……………………………………  2

Desarrollo………………………………………  2

Conclusiones………………………………… ... 4

Bibliografía……………………………………… 5

Introducción

Para crear la imagen de una persona que se encuentra sumido en un mundo tan corrompido, como el de la política, habrá que ser demasiado astutos. Los candidatos deben ser vendidos bajo una imagen personal, se deben resaltar esos valores, en los que la sociedad necesita creer para tener un mejor mañana. El candidato debe dar la imagen de esperanza, una persona que llene todas las características empáticas con los prospectos a votantes. Sin embargo la tecnología ha avanzado y, el mundo ahora es un poco más libre a la información, además de que todo lo que pasa, circula en cuestión de minutos hacia todo el mundo.

Desarrollo

La comunicación no es un fin en sí misma, es un medio, una herramienta que permite transmitir el mensaje entre las organizaciones y las personas interesadas en diversos temas, trabajaos y opiniones que generan un bien colectivo. Un factor clave para el éxito para el intercambio de información y de la validación del proceso de posicionamiento de las posturas, productos y mensaje. Las estrategias que implementaría para el acercamiento del candidato con las personas, o, con el pueblo, antes de que sea un candidato.

1. Que sea originario del Estado, municipio, distrito, delegación.
2. Contar con una representación simbólica, para la identificación del candidato con las personas, así, se crea un vínculo automático entre la población y el candidato.
3. Simbolizar al candidato, mediante un modelo ideológico para facilitarle el mensaje a cada sector, donde el candidato valla a estar
4. Propuestas que generen un incentivo (ideológico, económico, social, salud), dependiendo del mensaje del candidato y también depende del sector de la población que visite, día a día.

Para posicionarse, los candidatos necesitan lograr “tomar posición” o “conquistar” a una masa crítica de electores, logrando fijar tres o cuatro atributos o “etiquetas” positivas en sus mentes. El problema es que típicamente los atributos que los candidatos desean que prevalezcan sobre sí mismos están muchas veces en contradicción con los atributos que los oponentes resaltan o incluso los que los medios enfatizan. Se trata entonces de una batalla de percepciones en las que entrar en juego la estrategia, las tácticas, la cantidad de recursos disponibles y desde luego, el tiempo.

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