RECURSOS HUMANOS

Los departamentos de recursos humanos tradicionalmente se han adaptado a dos visiones sobre lo que son los recursos humanos. Una de ellas es la de gestión de personal y la otra es la de gestión de recursos humanos. El obedecer a uno u otro criterio acaba teniendo un impacto importante en las organizaciones.

La Gestión de Personal gestiona las personas de la empresa y la función de RR HH es aquí la de retención y desarrollo de los recursos humanos que tiene la empresa. La Gestión de Recursos Humanos es ante todo una aproximación de índole estratégica que tiene como misión adquirir, desarrollar, gestionar y motivar al personal.

El término relaciones laborales (también se utiliza relaciones industriales), hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la Administración, interactúan con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.

Los autores que se han ocupado de describir las Funciones del Sistema Global, y sus subsistemas, difieren un tanto en la forma orgánica de presentarlos, pero fundamentalmente coinciden en señalar tres grandes áreas, que sólo han sufrido ligeras modificaciones: la de relaciones de personal, las relaciones laborales y las relaciones institucionales. En cada una de ellas se agrupan a su vez, las principales subfunciones que las conforman. Lo más novedoso es el toque integrativo que les infunde la Informática y la nueva visión dinámica de la empresa, basada en la motivación colectiva al logro en forma colectiva.

El área de relaciones de personal está conformado por: el subsistema de integración o empleo, que comprende las funciones de reclutamiento, selección y contratación; el subsistema de formación continua y desarrollo de personal, que comprende las funciones de capacitación, adiestramiento, formación y evaluación de potencial, orientadas al logro de organizaciones inteligentes (en continuo aprendizaje), así como el rediseño de funciones y la re-ingeniería; el subsistema de remuneración y compensación, que incluye los planes y beneficios, la incentivación y el reconocimiento

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