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Resumen Ventas


Enviado por   •  23 de Julio de 2014  •  881 Palabras (4 Páginas)  •  185 Visitas

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Podemos regresar a crecimientos de 8%, 9% con sustancial competitividad. estrategia social y económica ambiciosa

Recetas: mantener la estabilidad macroeconómica, ampliar base tributaria, mejorar recaudación, modernizar instituciones políticas y gubernamentales, mejorar formulación de políticas y su ejecución, tratar de resolver corrupción a todo nivel gubernamental, mejorar efectividad sistema legal, mejorar derechos de propiedad, mejorar la educación, salud y nutrición y crear igualdad de oportunidades para todos los grupos

ESPECIAL. COMPETITIVIDAD PERUANA- Diagnóstico Michael Porter

Visión y recetas de desarrollo

Muchas han sido las opiniones que generó el discurso de Michael Porter, doctor en Economía y Negocios por la Universidad de Harvard, sobre la economía peruana, a tal punto que incluso el presidente Alan García criticó sus apreciaciones, principalmente aquella que dice que al Perú las inversiones extranjeras no llegan para crear empresas, sino para comprar las ya existentes.

Pero el discurso que dio Porter en su breve estadía en la capital peruana no trató solo sobre lo expresado líneas arriba, sino que realizó una exposición sobre los problemas detectados y lo que se debería hacer para solucionarlos y mejorar la competitividad.

Así, indicó que si bien desde el 2001 el Perú ha experimentado altas tasas de crecimiento económico, el reciente surgimiento de la inversión extranjera directa y de las exportaciones ha sido liderado por los commodities.

Porter refirió que el Perú es “excesivamente dependiente” de las exportaciones de commodities, lo cual tiene un limitado potencial para hacer crecer el empleo y para la diversificación de la economía.

Uno de los puntos de vista que surgió fue, por ejemplo, el que publicó Richard Webb en una columna de opinión, en la que negó que las exportaciones con valor agregado estén estancadas.

Otro aspecto que mencionó Porter fue que, a pesar de los avances, la prosperidad en el Perú permanece baja y grandes segmentos de la población pueden satisfacer sus necesidades básicas.

En este sentido, no faltaron los ejemplos del presidente García, a manera de réplica, quien mencionó algunos casos de éxito, como por ejemplo, la evolución de la telefonía celular.

COMPETITIVIDAD

Según Porter, regresar a crecimientos de 8% o 9% es posible solo si el Perú puede mejorar sustancialmente su competitividad. Para ello, manifestó que el país necesita una estrategia social y económica ambiciosa, construida en las ventajas competitivas del país. ……….(al parecer debe ser comparativas- nuestra ventaja de capital natural etc..)

“La competitividad depende de la productividad con la que una nación utiliza sus recursos humanos, de capital y naturales. La productividad de industrias locales es fundamental para la competitividad”, indicó Porter en su exposición.

Específicamente sobre el caso peruano, el gurú refirió que la competitividad macroeconómica sigue siendo muy dependiente de los commodities y de sus precios.

Además, existen continuos problemas de corrupción, hay desigualdad entre grupos indígenas

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