SILABO. ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Unidad
didáctica

ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Ciclo: VII

4 créditos

Módulo
formativo

Planificación Estratégica para la Gestión del Talento Humano

Unidad de Competencia

Elaborar el plan de RR.HH de la empresa, diseñando las políticas de incorporación, fidelización, compensación y desarrollo del personal y considerando la normativa vigente,

Sumilla

La globalizacion y los altos niveles de competitividad empresarial, asi como los altos estandares y exigencias laborales, nos obligan a los profesionales mantener una contante investigacion y desarrollo, identificar, analizar y aplicar las extrategias mas invodadoras en la gestion del talento humano, nos asegura el desarrollo y constante crecimiento empresarial y organizacional.

Capacidad de Aprendizaje

Diseñar y aplicar estrategias innovadoras en la gestión del talento humano.

Perfil del
Estudiante

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01

Comunicación Efectiva

Comunica asertivamente su opinión, ideas o propuestas, de manera oral o escrita y a través de diferentes medios físicos y digitales.

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02

Mentalidad Digital

Utiliza activamente la tecnología para crear valor y oportunidades a través de propuestas ágiles, colaborativas y centradas en las personas.

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03

Pensamiento Crítico

Cuestiona su entorno actual a partir de fundamentos teóricos y empíricos buscando el progreso y bienestar de la sociedad.

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04

Foco de Ejecución

Gestiona con eficiencia y eficacia las diferentes tareas o proyectos que se le encomiendan, asegurando las metas y objetivos planteados.

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05

Emprendimiento

Emprende iniciativas dentro y fuera de su organización con miras a generar valor para la comunidad y usuarios finales.

Malla Curricular

Profesional

Profesional Técnico

Técnico

Ciclo
I

Desarrollo Personal

Diseño y Estructura Organizacional

Matemática para la Gestión

Aplicaciones Informáticas

Laboratorio de Integración 1: Análisis y Diagnóstico Organizacional

Ciclo
II

Habilidades Comunicativas

Estadística Empresarial

Análisis de Puestos y Requerimiento de Talento

Proceso y Procedimientos de Reclutamiento y Selección

Laboratorio de Integración 2: Plan de Elección e Incorporación de Talento Humano

Ciclo
III

Desarrollo Humano en la Organización

Contabilidad Empresarial

Estrategias Para el Liderazgo, Coaching y Mentoring del Talento

Fundamentos de Investigación

Laboratorio de Integración 3: Plan de Desarrollo y Desempeño Organizacional

Ciclo
IV

Desarrollo Profesional

Comportamiento Humano y Organizacional

Estrategias para la Gestión por Competencias

Aprendizaje Individual y Organizacional

Laboratorio de Integración 4: Plan de Capacitación Organizacional

Profesional técnico

Ciclo
V

Inglés para los Negocios

Legislación Y Normatividad Laboral

Administración y Políticas Salariales

Salud y Seguridad en El Trabajo

Compensaciones y Beneficios en Recursos Humanos

Técnicas e Instrumentos de Investigación

Ciclo
VI

Procesos y procedimientos laborales

Clima y Cultura Organizacional

Estrategias de retención del talento

Formación de equipos de alto desempeño

Metodologías Ágiles de Innovación

Laboratorio de Integración 5: Plan de Remuneración y Fidelización del Talento Humano

Profesional

Ciclo
VII

Técnicas de Negociación Efectiva

Business Trends

Marketing Organizacional y Comunicación Interna

Estrategias Innovadoras en Gestión de Recursos Humanos

Diseño de Indicadores para la Gestión

Proyecto de Innovación Tecnológica

Ciclo
VIII

Planeamiento para la Gestión Estratégica

Habilidades Gerenciales para la Gestión de Conflictos Laborales

Estrategias y Tácticas para la Gestión del Cambio

Ética y Desarrollo Sostenible

Proyecto de Innovación Empresarial

Laboratorio de Integración 6: Plan Organizacional de Recursos Humanos

INDICADOR DE LOGRO

SUBINDICADOR

TEMAS Y SUBTEMAS

IL 1:  PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Identifica la definicion y el concepto de estrategia, en la gestion del talento huamano, asi como la relevancia para la gestion del area de RRHH y el beneficio que brinda para el éxito empresarial

1.  Identifica la definicion y concepto de estrategia.

• Que es una estrategia en tema de RRHH

-Concepto de estrategia de RRHH

- Objetivos de estrategia en RRHH

2.  Reconoce la implicancia de la gestion estrategica dentro del area de RRHH.

• Procesos de RRHH

-Requerimiento, reclutamiento y selección

- Contratacion y entrenamiento.

- beneficios y retroalimentacion.

3. Identifica los beneficios que las empresas u organizaciones optienen como resultado del desarrollo  un plan estrategico en RRHH.

• Como elaborar una estrategia

- Relacion empleados – organización

- Aprendizaje continuo

- Motivacion

IL 2: PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE RRHH

Identificar las principales herramientas dentro de la gama de estrategias mas utilizadas historicamente, desde el punto de vista historico y sus diversas teorias.

4.  Reconoce las diferentes teorias que a traves de la historia aportaron para el desarrollo de estrategias en el area de RRHH.

• Teorias

- Teoria de realaciones humas

- Teoria estructuralista

- Teoria de administracion cientifica

5.  Identifica las principales estrategias para alganzar el éxito en las gestion de RRHH.

• Herramientas para la gestion de RRHH - I

-Diseño de la estructura

- Evaluacion de los RRHH

- Analisis y descripcion de puestos

- Sistema de evaluacion de desempeño

6.  Analiza los beneficios que las estrategias aportan al area de RRHH y la implicancia para alcanzar los objetivos organizacionales.

• Herramientas para la gestion de RRHH - II

-Sistema de remuneracion variable

-Diagnostico de clima organizacional

- encuesta de remuneraciones y beneficios adicionales.

IL 3: LA COMUNICACIÓN COMO UNA DE LAS HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DE LA ESTRATEGIA DE RRHH

Identifica el proceso de comunicación, vertical y horizontal, hacia dentro y hacia afuera de la organización, relaciones con  otras areas y el alto grado de intercambio de informaion.

7.  Analiza la comunicación efectiva como parte de la estrategia de rrhh

• Comunicación Efectiva

-Que es la comunicación efectiva

- Elementos de la comunicación efectiva

-Tipos de comuniccion efectiva

8. Reconoce las politicas de comunicación como parte de la gestion estrategica

• Politica de comunicación dentro de la empresa

- Definicion

- Politica de comunicación en la toma de decisiones

-elementos de la politica de comunicacion

9. Identifica el programa de comunicaciones

• Comunicación a toda direccion

-Comunicación con eficacia y persuasion  

-Motivacion a traves de las palabras

10. Analiza el proceso de comunicación dentro de la organización, y su relevancia en la motivacion del personal.

• Proceso de la comunicación

-7 pasos para una comunicación efectiva

- evitar los distractores

IL 4: ENTORNO INTERNO Y EXTERNO PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA DE RRHH

Identifica lo fatores internos y externos que tienen incidencia el la planeacion estrategica de RRHH, asi como la importancia de una gestion estrategica diferenciada que concuerde con la mision y vision de la empresa.

11. Analiza los factores internos que tienen implicancia en la gestion estrategica

• Factores internos que afectan las actividades de RRHH - I

- Nivel de crecimiento

- Uso de tecnologia

-objetivos corporativos

12. Reconoce los factores de la empresa y personal que debemos tener en cuanta al desarrollar la planeacion estrategica de RRHH

• Factores internos que afectan las actividades de RRHH - II

- Estrategias operativas

-Cambios de mercado

- Cambios sociales

13.  Analiza los factores externos que tienen implicancia en la gestion estrategica

• Factores externos que afectan las actividades de RRHH - I

- Factor politico y regulatorio

-Factor economico

- Factor social

14.  Reconoce los factores del macroentorno que debemos tener en cuanta al desarrollar la planeacion estrategica de RRHH

• Factores externos que afectan las actividades de RRHH - II

-Entorno competitivo

-Entorno tecnologico

-Entorno cultural