SIMULACION DE NEGOCIOS ANALISIS DE JUEGO
Enviado por Alicia Rivas Aedo • 20 de Junio de 2019 • Informes • 1.338 Palabras (6 Páginas) • 87 Visitas
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SIMULACION DE NEGOCIOS
ANALISIS DE JUEGO
ALUMNO : Alicia Rivas Aedo[pic 4]
Tarea con envío de archivo
La actividad del tipo "Tarea" permite al docente evaluar el aprendizaje de los alumnos mediante la creación de una tarea a realizar que luego revisará, valorará y calificará.
Como alumno, usted debe realizar la actividad solicitada y enviar el trabajo terminado, en formato digital, mediante plataforma en los plazos establecidos.
Descripción actividad
ANÁLISIS JUEGO (1-6)
Instrucciones:
- Corresponde a la confección de un informe (una página en Word), con el análisis de la información de los periodos del juego 1 al 6, que se recogen de los resultados e informes que entrega el sistema, al cierre de cada juego.
- La nota del informe es individual, cada integrante del grupo confecciona su informe, utilizando como base las planillas de los informes parciales EVA1 que contiene la información de Marketing, Producción y Finanzas, además de la información recopilada de los informes que entrega el sistema.
- El alumno debe completar un análisis en relación a los resultados de los periodos del 1 al 6.
- Debe justificar errores y aciertos cometidos en la toma de decisiones de estos primeros periodos y una evaluación de su participación en el juego.
Rúbrica
ANALISIS |
|
| PUNTAJE |
COMPLETO JUSTIFICADO (con errores, y aciertos) | 50 | ||
INCOMPLETO JUSTIFICADO (con errores y sin aciertos) |
|
| 40 |
INCOMPLETO JUSTIFICADO (sin errores y con aciertos) | 30 | ||
SIN JUSTIFICACION (con errores y aciertos) |
|
| 20 |
ERRONEO (sin justificación y sin aciertos) |
|
| 10 |
Escala de Notas
Puntaje | Nota |
10.0 | 2.0 |
20.0 | 3.0 |
30.0 | 4.0 |
40.0 | 5.5 |
50.0 | 7.0 |
INTRODUCCION
En este trabajo veremos y analizaremos, las actividades de la empresa 3(Industrias Veccio Stile) en el juego de simulación, desde el periodo uno al periodo seis.
DESARROLLO
PERIODO 1:
En este periodo se realizó la iniciación de actividades, como productor en Brasil con una fabrica de tipo BE, en la cual invertimos $4.000.000.-, de nuestro capital inicial en una fábrica de Chocolates por $2.000.000.-, la cual nos otorgaba un inventario de 2.000 unidades de chocolates escolares y 2.000 unidades de chocolates familiares, una fábrica de confites por $2.000.000.-, la cual nos otorgaba un inventario de 4.000 unidades de calugas y 4.000 unidades de caramelos, además un punto de Venta.
Análisis periodo uno:
Frente a la inversión realizada que, si bien podríamos tomar como error la inversión de gran parte del capital inicial, fue un riesgo que decidimos tomar para abarcar el mercado en su totalidad, tomamos como gran acierto el contar con 2 fabricas y un punto de venta desde el inicio.
PERIODO 2:
En este periodo, nuestra fabrica de chocolates trabajo al 100% en sus 3 turnos, mientras que la fabrica de confites trabajo a menos del 90%, se realizaron ventas de solo 91 caramelos por un valor de $175 lo que nos otorgó un ingreso de ventas totales por $15.925, se hace una inversión en el marketing para ambas fabricas por un monto de $479.501.-.
Análisis:
En este periodo se cometieron varios errores, ya que se incluyo una campaña de marketing muy elevada, además se fiaron precio con respecto a los costos de producción y costos de ventas aplicando además un margen de utilidad del 40% lo cual llevo a que nuestros productos sean muy costosos para los consumidores, además de que las empresas de retail solo quisieran comprar al costo de inventario inicial.
En este periodo el único acierto fue el de producir chocolates al 100%.
PERIODO 3
En este periodo se define a México como retail, pero no se le otorga punto de venta, se le envían 3000 unidades de chocolates escolares, en este periodo no se realizan ventas a consumidores, las fabricas no producen, empresa dos cancela venta industrial por 1000 unidades de chocolates escolares y 1000 unidades de chocolates familiares por el elevado precio de costo. -
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