SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

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ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA

CURSO

CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES

DOCENTE

DR. MARTIN FRANCISCO GONZALES RODRIGUEZ

TRABAJO N° 1

ALUMNO:

JORGE ALMEIDA CHANDUVI

 2016

SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

ENTIDAD        :         CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y

                AVIACION COMERCIAL S.A  – CORPAC S.A.

ACTIVIDAD        :        SERVICIOS AERONAUTICOS Y AEROPORTUARIOS

REGIMEN        :        EMPRESA  PUBLICA DE DERECHO PRIVADO

1. ORGANOS Y CARGOS

ORGANIGRAMA CORPAC S.A.

Gerencia de Logística.- tiene como órganos de línea al Área de programación y Control, Área de Adquisiciones y Área de Almacenes

Área de Adquisiciones.-  tiene como función entre otras las siguientes:

• Formulación de las bases de los diferentes procesos para la adquisición de bienes y servicios
• Evaluar los expedientes de los diferentes procesos licitación

Comités de Selección.- En virtud al Art. 8 de la Ley 30225 – Ley de Contrataciones del Estado y al artículo 23 del reglamento, la Gerencia Central de Administración y Finanzas se designan a los Comités de selección para los diferentes procesos licitarios.

El Comité de Selección está integrado obligatoriamente por  personal de la gerencia de logística habilitado y Acreditado ante el OCSE, además conforman el comité personal técnico no necesariamente de la Gerencia de Logística, por ejemplo.

Comité de Selección Nª 11 , para la adjudicación simplificada “ Servicio de Consultoría Especializada en la implementación y Adopción de las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF); cuyos integrantes son tres, dos de los cuales son de la Gerencia de Logística y 1 integrante es de la Gerencia de Finanzas.

1. PROCESOS

Los Procesos se inician:

1. Con la determinación de necesidades de un servicio o un bien por parte del Área Usuaria, quien elabora las especificación técnica o términos de referencia.
2. El Área de Programación y Control de la Gerencia de Logística, verifica que lo requerido por el Área Usuaria se encuentre dentro del Programa Anual de Adquisiciones y contrataciones (PAAC).
3. El Área de Adquisiciones con la conformidad que s encuentra en el PAAC, efectúa el estudio de mercado con la finalidad de establecer el valor referencial y formula las bases del concurso.
4. El comité especial designado aprueba las bases y lleva el proceso de convocatoria, que va desde la publicación en el sistema de SEAE, absolución de consultas, integración de las bases, evaluación técnico, económica y adjudicación de la buena pro.
5. Las consultas de carácter técnico son absueltas con el apoyo del Área Usuaria

1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES

FORTALEZAS

• Personal de la Gerencia de Logística cuenta con experiencia (más de 5 años aprox.) y existe una permanente capacitación.

DEBILIDADES

• La designación del miembro de comité especial que no pertenecen a la Gerencia de Logística, sino que pertenecen a otras áreas (Área Usuaria), se determina inconsultamente y no se verifica si dicho personal se encuentra capacitado o no.
• Físicamente la Gerencia de Logística se encuentra aprox. A 1 Km de las áreas usuarias principales, (Gerencia Técnica, Aeronavegación, Legal, Finanzas, Gerencia General etc.) lo que dificultad en tiempo y desplazamiento a reuniones que convoca el comité de selección.
• Poco apoyo que reciben los miembros del comité por parte de sus superiores, especialmente aquellos que no pertenecen a la Gerencia de Logística,  dado que tiene que atender sus labores propias y las del Comité.

1. CONSULTAS Y OBSERVACIONES

CONSULTAS: En total fueron 32 consultas

• Empresa Organizados en Seguridad Macro        11
• Espartaco Security SAC                                21

Del total de las consultas efectuadas el Comité solo acogió una (01), efectuada por la empresa Organizados en Seguridad Macro referido al reemplazo del personal, el Comité modifica la redacción del párrafo.

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