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Sandoval Sid Geovanny- Distribución y Logística

PERLA_RUBYTutorial6 de Noviembre de 2016

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

 CENTRO UNIVERSITARIO UAEM AMECAMECA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

TÍTULO:

Fase de análisis

PRESENTA:

Castro García Perla Gertrudis- Línea de producción

Duran Gutierrez Karla Ivonne- Inventario

Ramírez Carrera Sandra Janeth- Compras

Noriega Hernández Arantxa- Planeación de la producción

Sandoval Sid Geovanny- Distribución y Logística

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INDICE

Introducción

Problemática

Fase de análisis

  1. Identificación de necesidades

  1. Planeación de  la producción
  2. Línea de producción
  3. Inventario
  4. Compras
  5. Distribución y logística

 

  1. Entradas y salidas
  1. Planeación de  la producción
  2. Línea de producción
  3. Inventario
  4. Compras
  5. Distribución y logística

  1. Formatos
  1. Planeación de  la producción
  2. Línea de producción
  3. Inventario
  4. Compras
  5. Distribución y logística

  1. Procedimientos. Diagramas de flujo
  1. Planeación de  la producción
  2. Línea de producción
  3. Inventario
  4. Compras
  5. Distribución y logística

INTRODUCCION

El presente trabajo es sobre el sistema de información administrativa de cualquier empresa, el cómo se conceptualiza la organización como un sistema, subsistemas; las áreas, los módulos, cada uno de los procesos, procedimiento y sus tareas y/o actividades desempeñadas de cada módulo. Representado por tablas donde se desglosan tanto en lo individual, es decir, por modulo y en lo grupal, ósea por subsistema, incluyendo diagramas de flujo donde se reflejen los procesos de los módulos y anexando formatos de llenado de información que refleja las necesidades del módulo creados por nosotros mismos.

PROBLEMATICA

Sistema

Subsistema

Modulo

Proceso

Procedimiento

Organización

Organización

Dirección

Dirección

Dirección

Staff

Computo

Coordinación

Optimización del sistema

Apoyo administrativo

 control

Control

Control

Jurídico

   Jurídico                                                                                                  

Jurídico

Planeación

Planeación estratégica

Planeación táctica

Planeación operativa

Planeación estratégica

Planeación táctica

Planeación operativa

Finanzas

Contabilidad

contabilidad

Contabilidad

Presupuestos

Presupuestos

Presupuestos

Auditoria

Auditoria

Auditoria

Bancos

Conciliación bancaria

Ingresos

Conciliación bancaria

Ingresos

Finanzas

Mercadotecnia

Ventas

Control y análisis de ventas

Control y análisis de ventas

Publicidad o promoción

Publicidad o promoción

Publicidad o promoción

Comercialización

Estantería y distribución del producto

Estantería y distribución del producto

Recursos Humanos

Nómina y contratación

Nómina y contratación

Nómina y contratación

Inducción

Inducción

Inducción

Reclutamiento

Reclutamiento

Reclutamiento

Prestaciones

Identificación de prestaciones mínimas  y adicionales

Identificación de prestaciones mínimas  y adicionales

Selección

Selección

Selección

Producción

Planeación de la producción

Planeación de la producción

Determinación de metas a corto y largo plazo para la producción.

Línea de producción

Línea de producción

Liberar ordenes de Producción

Inventarios

Control de inventarios

Control de inventarios

Compras

control de compras

Planificación de compras

Logística y Distribución

Logística y Distribución

Logística y Distribución

FASE DE ANALISIS

  1. Identificación de necesidades

  1. Planeación de la producción

Modulo

Proceso

Procedimiento

Actividades

Planeación de la producción

Planeación de la producción

Planeación

  • Pronostico de la producción
  • Análisis de la demanda del mercado.
  • Análisis de capacidad y facilidades de la planta.
  • Planeación del requerimiento de materiales

  1. Línea de producción

Modulo

Responsabilidades

Funciones

Línea de Producción

  • Solicitar la Materia Prima adecuada
  • Transformación de recursos materiales en productos terminados
  • Producir bienes que se adecuen a las necesidades del cliente
  • Generar reportes de Control de Calidad de la Producción mensual

  • Establecimiento de la capacidad productiva
  • Selección del proceso de producción estableciendo línea de montaje
  • Establecer sistema de Programación y control de la producción
  • Cumplir con las ordenes de producción requeridas
  1. Inventario

 

Modulo

Responsabilidades

Funciones

Inventario

  • Controlar la existencia de insumos
  • Revisar la calidad y condiciones de los insumos
  • Mantener los niveles de seguridad de existencia de los insumos
  • Mantener en las condiciones necesarias los insumos
  • Requisición de insumos a compras
  • Recepción de insumos
  • Devoluciones de insumos
  • Actualización del software de existencia de insumos
  • Salida de insumo para todos los departamentos

  1. Compras

Modulo

Responsabilidades

Funciones

Compras

  • La Planificación de Compras.

  • Selección de los proveedores.
  • Realización del pedido.
  • Control de las compras.
  • Minimizar los costos.
  • Asegurar el flujo continuo de la producción.
  • Establecer buenas relaciones con los proveedores.
  • Mantener registros de datos y presentar
  1. Distribución y logística
  1. Entradas y salidas
  1. Planeación de la producción

Modulo

Proceso

Procedimiento

Entrada

Salida

Planeación de la producción

Planeación de la producción

Planeación

Solicitud

Planeación de la producción de acuerdo a los pronósticos...

Planeación de la demanda mensual comparada con la demanda promedio.

Planificación de requerimiento de materiales

...

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