Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company
Enviado por mariapazmatamala • 12 de Junio de 2017 • Exámen • 5.285 Palabras (22 Páginas) • 246 Visitas
Examen Introducción a la Empresa |
Empresa: Coca-Cola Embonor |
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Misión
“Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company.
Ser expertos en la producción, comercialización y distribución de bebidas analcohólicas.
Tener una permanente preocupación por las necesidades de consumidores y clientes.
Lograr un ambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeño de nuestro equipo de trabajo.
Crear valor consistente y sustentable para nuestros Accionistas.
Lograr prestigio en las comunidades en las que operamos.”
Negocio
La principal necesidad que satisface Coca Cola es la de hidratar.
Pero no es la única, también busca satisfacer otras necesidades que no son fisiológicas, sino que tienen que ver con el autoestima de las personas y su bienestar. Por eso Coca Cola también tiene una gran preocupación en como los consumidores perciben su producto y generar felicidad a través de ellos.
Sociedad
La empresa que escogimos, Coca Cola Embonor S.A. es una persona jurídica, ya que cumple con las características que se señalan en el Código Civil, para ser considerada como tal.
Esta definición dice: ‘se llama persona jurídica una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente’.
Una sociedad es un contrato entre dos o más personas que deciden poner algo en común y repartir entre sí los beneficios que se obtengan.
Coca Cola Embonor es una sociedad anónima, por lo tanto es comercial, de capital, y colectiva.
En las S.A. los socios accionistas aportan dinero o bienes para obtener beneficios económicos a través de ellos y los derechos de los socios están representados por acciones que constan en un título. Esta empresa es una S.A. abierta ya que oferta públicamente sus acciones.
Organización
La organización de esta empresa está dividida de la siguiente manera:
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Análisis FODA
Oportunidades 1- Posibilidad de expandirse internacionalmente como ya lo hizo con Bolivia, a otros países vecinos. 2- Positiva evolución de principales resultados e indicadores financieros durante los últimos años. 3- Respaldo del sistema de Coca Cola Company, para el desarrollo de estrategias de marketing o para intervenir nuevos productos la compañía cuenta con un fuerte y gran apoyo de su licenciatario. | Amenazas 1- Conciencia ecológica acerca del uso excesivo de botellas plásticas 2- Conciencia social acerca del consumo de alimentos con altas cantidades de azúcar. 3- La reforma tributaria que se está tramitando en nuestro país, porque podría afectar a las distintas plantas de esta empresa. | |
Fortalezas 1- La marca que produce la empresa, por el prestigio que tiene mundialmente, por lo que abarca una gran cantidad de público. 2- La calidad del producto que se produce, ya que al ser el fabricante y distribuidor se asegura la buena calidad. 3- Tiene de la tecnología necesaria para la fabricación de sus propias botellas, y de esta manera no depender de un proveedor externo | Aprovechar el prestigio de la marca para así tener una apertura al mercado internacional exitosa.(1,1) | Fabricar mediante la tecnología que maneja botellas que contaminen menos y que su producción sea de menor impacto para el medio ambiente. (3,1) |
Debilidades 1- La mayoría de las bebidas azucaradas son mal vistas en el ámbito de la salud. 2- Riesgo de insumos, ya que uno de sus insumos principales son los concentrados provistos por TCCC, quien puede tomar iniciativa sobre sus precios. 3- Su proceso de producción no es sustentable con el medio ambiente. | Llegar a acuerdos con TCCC para apoyarse mutuamente, y asi evitar que suban los precios de los insumos repentinamente. (2,3) | Hacer un proceso de producción notoriamente mas sustentable, evitando que el producto sea rechazado por la nueva conciencia ecológica de los consumidores. (3,1) |
Análisis Porter[pic 3]
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Barreras de entrada y salida
Barreras de entrada: En general las barreras de entrada para la industria de las embotelladoras son bajas a pesar de que se requiere un gran capital de inversión para la infraestructura e implementación, necesita de tecnología necesaria para llevar a cabo su proceso y que todo funcione de manera eficiente; sin embargo posee barreras bajas ya que el mercado es muy amplio y no se requiere mayor especialización en recursos humanos .Además posee una demanda inelástica ya que una variación en el precio no afectara en el consumo de sus productos por lo que es un negocio seguro.
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