Servientrega
rafael071610 de Abril de 2015
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Situación Actual
Servientrega S.A. es una empresa familiar que nace empíricamente de la
iniciativa de dos hermanos, Luz Mary y Jesús Guerrero. La organización se
constituyó jurídicamente el 29 de noviembre de 1982. La intensión de los
Guerrero se basó en la satisfacción de las necesidades reconocidas en el
sector de transporte de sobres y paquetes.
La organización es un caso de crecimiento empresarial veloz y exitoso,
apoyado sobre todo en el posicionamiento que se logra a través del slogan
“Servientrega es entrega segura”. Por medio de contratos leasing, los socios
amplían la capacidad de respuesta al cliente y expanden la presencia del
negocio. Organizan además sus operaciones a través del Modelo Estándar de
Gestión Gerencial - Modelo “S”.
Servientrega se arriesga al crecimiento continuo y diversificación de su
portafolio y núcleo de negocio, creando empresas aliadas tales como:
Servientrega Worldwide, CVLogistics, Efecty, Dimonex, Global Management,
Timón, Red interactiva y Totalseguros. Invierte además en infraestructura y
actualización de la marca en el mercado contando con servicio de alta
tecnología cross-docking y la más moderna plataforma en el aeropuerto El
Dorado.
Mediante lo que se denomina como “el Círculo Virtuoso de la Competitividad”,
la empresa transportadora crece y se mantiene en el tiempo haciendo de su
respuesta al cliente una segura, comprometida, cercana, integral y global. Hoy
Servientrega se encuentra certificada con ISO 9001 y OHSAS 18001 que le
permite reconocimiento y confianza mundial en sus procesos. La estrategia de
“Centro de Soluciones” es en este momento la clave diferenciadora que
mantiene y fortalece la empresa para generar el valor que la hace reconocerse
y destacarse en el mercado.
Situación Deseada
Servientrega S.A. seguirá posicionada como una empresa líder en el sector de
logística y transporte, con un desempeño superior al de la competencia, con
una posición única y difícilmente imitable, analizando los competidores y así
mismo las necesidades de los consumidores para satisfacer sus expectativas.
De igual forma tendrá una gran estructura estratégica y financiera con
capacidad de pago, rentabilidad y liquidez.
La visión que desea Servientrega es un modelo de empresa líder en servicios
de logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en
América, con presencia competitiva a nivel mundial.
Objetivos
Objetivo General
Comprender el patrón y modelo que ha permitido perdurar a las empresas que
ganaron el Premio Empresario colombiano del Año Mariposa de Lorenz.
Objetivos específicos
a) Realizar un análisis comparativo entre el modelo de selección del premio
empresario colombiano del año con los 13 componentes de medición de
condiciones de perdurabilidad.
b) Realizar un estudio de dinámica de sistemas para identificar el
comportamiento de las empresas ganadoras del premio.
c) Modelar el comportamiento de la empresa a partir de los resultados
financieros con base en los componentes de perdurabilidad.
Justificación
Los estudios administrativos sobre la perdurabilidad han sido para la Facultad
de Administración de la Universidad del Rosario una prioridad en cuanto a que Empresas saludables y perdurable es cada vez más comprensible el entender a la empresa como un ser vivo. Se
convierte ahora en una necesidad el analizar a las organizaciones como
sistemas biológicos a través de las más modernas teorías del caos, la
complejidad y la física cuántica. Es por esto que surge la necesidad de realizar
un Estudio para las Condiciones de Perdurabilidad (ECP) mediante el cual se
ha logrado establecer un marco de 47 ítems luego reducidos a 13 componentes
de la perdurabilidad de las empresas.
La cifra para la tasa de estabilidad de las empresas en Colombia es de tan sólo
el 5%, lo que implica una fuerte motivación a determinar qué hace que una
organización se encuentre dentro de dicho porcentaje. Esto, con el ánimo de
identificar factores, modelos, patrones y variables que generen mayor
seguridad a creciente mercado de empresas dispuestas a permanecer por
varios años en sus negocios y mercados.
Se hace evidente que el presente trabajo posibilitará a los estudiantes de la
Facultad de Administración a tener un marco de referencia para posteriores
investigaciones sobre el tema de tal forma que se fortalezca el estudio de los
factores de perdurabilidad y sea cada vez más claro para un administrador
cómo direccionar una empresa hacia una vida saludable en el tiempo.
Los acercamientos serán provechosos también en el sentido en que la
estabilidad de las empresas oferentes de bienes y servicios en Colombia será
la que permita un mayor bienestar a los habitantes del país. A través del tiempo
los consumidores tienen necesidades cada vez más amplias y buscan de sus
proveedores mayor innovación y calidad, aspectos de los que una compañía
perdurable es consciente.
Las organizaciones que se mantienen saludables en el tiempo son las que
posicionan al país en el ámbito internacional y permiten que Colombia tenga un
papel importante en la globalización. Hay por lo tanto que encontrar la forma de
llevar a más empresas a caracterizarse así para generar competitividad. Se vuelve una búsqueda común para las empresas colombianas que un futuro trae
beneficios para todos los sectores empresariales.
Servientrega S.A. se verá beneficiada de este proyecto de investigación en la
medida en que podrá reconocer con claridad qué factores y variables han
permitido que tenga tan alto posicionamiento entre los clientes. En ocasiones,
las compañías establecen este tipo de factores a partir de hipótesis empíricas
que a pesar de contener el conocimiento de varios expertos requieren de un
profundo análisis que determine el éxito de la empresa de forma general. Es
esto lo que se pretende lograr a largo de los próximos meses.
Hipótesis:
El modelo y patrón de la perdurabilidad de Servientrega S.A. se logra
reconocer a partir del análisis de las actividades que la empresa ha llevado a
cabo con respecto a cada uno de los 13 componentes de la perdurabilidad.
1.7.2 Resultados esperados:
• La cercanía con los consumidores por medio de la investigación, le permite
seguir siendo el top of mind y empresa líder, abriéndole puertas hacia
mercados internacionales evidentemente interesados en sus productos y
servicios alcanzando así a cubrir incluso manchas blancas.
“El top of mind (o recordación de marca) es un indicador valioso para
entender la dinámica de las marcas en un mercado. Este indicador registra
el porcentaje de personas que mencionan una marca específica en primer
lugar, cuando se les pregunta en una encuesta cuáles son las marcas que
recuerdan. Si bien el indicador no puede capturar toda la complejidad de las
dimensiones de una marca, está demostrado que el top of mind se
convierte en un factor decisivo en el momento en que el consumidor enfrenta una decisión de compra.
• Debido a las estrategias de gestión y gerencia, Servientrega S.A. es una
empresa con desempeño superior, posición única y difícilmente imitable.
• A pesar de que Servientrega es una empresa que presta un servicio, utiliza
y es medida su perdurabilidad con los mismos métodos y factores que
caracterizan a una empresa saludable.
Potenciales beneficiarios:
En primera instancia, el Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial
de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario logra acercarse
cada vez más a la definición de modelos y patrones que les permite a las
empresas permanecer con calidad de vida en los mercados. No sólo lleva a
que la misma Universidad se posicione con aun más fuerza en el ámbito
investigativo, sino que además le da la oportunidad de brindar a la sociedad a
partir de un trabajo conjunto entre estudiantes, docentes y empresarios
exitosos, una metodología concreta de lo que permitirá a una empresa actual o
futura mantenerse en el mercado. De tal forma, mostrar mediante la teoría eco
sistémica que esas empresas recorren un camino de vida que les requiere un
aprendizaje sobre cómo sobrevivir ante las adversidades del entorno.
Servientrega como empresa también se vería beneficiada, ya que por medio de
esta investigación identificará cuáles han sido los mecanismos y estrategias
que la han llevado a ser una empresa perdurable para de esta manera seguir
implementando estas tácticas que la han hecho una empresa líder, pero
además conocer las deficiencias en algún aspecto a mejorar y conseguir
superior resultados.
También se beneficiarían las empresas del sector de logística y transporte y en
general las compañías de servicios e incluso de productos tangibles para aplicar las variables de perdurabilidad que han sido útiles
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