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Servientrega


Enviado por   •  10 de Abril de 2015  •  2.616 Palabras (11 Páginas)  •  556 Visitas

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Situación Actual

Servientrega S.A. es una empresa familiar que nace empíricamente de la

iniciativa de dos hermanos, Luz Mary y Jesús Guerrero. La organización se

constituyó jurídicamente el 29 de noviembre de 1982. La intensión de los

Guerrero se basó en la satisfacción de las necesidades reconocidas en el

sector de transporte de sobres y paquetes.

La organización es un caso de crecimiento empresarial veloz y exitoso,

apoyado sobre todo en el posicionamiento que se logra a través del slogan

“Servientrega es entrega segura”. Por medio de contratos leasing, los socios

amplían la capacidad de respuesta al cliente y expanden la presencia del

negocio. Organizan además sus operaciones a través del Modelo Estándar de

Gestión Gerencial - Modelo “S”.

Servientrega se arriesga al crecimiento continuo y diversificación de su

portafolio y núcleo de negocio, creando empresas aliadas tales como:

Servientrega Worldwide, CVLogistics, Efecty, Dimonex, Global Management,

Timón, Red interactiva y Totalseguros. Invierte además en infraestructura y

actualización de la marca en el mercado contando con servicio de alta

tecnología cross-docking y la más moderna plataforma en el aeropuerto El

Dorado.

Mediante lo que se denomina como “el Círculo Virtuoso de la Competitividad”,

la empresa transportadora crece y se mantiene en el tiempo haciendo de su

respuesta al cliente una segura, comprometida, cercana, integral y global. Hoy

Servientrega se encuentra certificada con ISO 9001 y OHSAS 18001 que le

permite reconocimiento y confianza mundial en sus procesos. La estrategia de

“Centro de Soluciones” es en este momento la clave diferenciadora que

mantiene y fortalece la empresa para generar el valor que la hace reconocerse

y destacarse en el mercado.

Situación Deseada

Servientrega S.A. seguirá posicionada como una empresa líder en el sector de

logística y transporte, con un desempeño superior al de la competencia, con

una posición única y difícilmente imitable, analizando los competidores y así

mismo las necesidades de los consumidores para satisfacer sus expectativas.

De igual forma tendrá una gran estructura estratégica y financiera con

capacidad de pago, rentabilidad y liquidez.

La visión que desea Servientrega es un modelo de empresa líder en servicios

de logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en

América, con presencia competitiva a nivel mundial.

Objetivos

Objetivo General

Comprender el patrón y modelo que ha permitido perdurar a las empresas que

ganaron el Premio Empresario colombiano del Año Mariposa de Lorenz.

Objetivos específicos

a) Realizar un análisis comparativo entre el modelo de selección del premio

empresario colombiano del año con los 13 componentes de medición de

condiciones de perdurabilidad.

b) Realizar un estudio de dinámica de sistemas para identificar el

comportamiento de las empresas ganadoras del premio.

c) Modelar el comportamiento de la empresa a partir de los resultados

financieros con base en los componentes de perdurabilidad.

Justificación

Los estudios administrativos sobre la perdurabilidad han sido para la Facultad

de Administración de la Universidad del Rosario una prioridad en cuanto a que Empresas saludables y perdurable es cada vez más comprensible el entender a la empresa como un ser vivo. Se

convierte ahora en una necesidad el analizar a las organizaciones como

sistemas biológicos a través de las más modernas teorías del caos, la

complejidad y la física cuántica. Es por esto que surge la necesidad de realizar

un Estudio para las Condiciones de Perdurabilidad (ECP) mediante el cual se

ha logrado establecer un marco de 47 ítems luego reducidos a 13 componentes

de la perdurabilidad de las empresas.

La cifra para la tasa de estabilidad de las empresas en Colombia es de tan sólo

el 5%, lo que implica una fuerte motivación a determinar qué hace que una

organización se encuentre dentro de dicho porcentaje. Esto, con el ánimo de

identificar factores, modelos, patrones y variables que generen mayor

seguridad a creciente mercado de empresas dispuestas a permanecer por

varios años en sus negocios y mercados.

Se hace evidente que el presente trabajo posibilitará a los estudiantes de la

Facultad de Administración a tener un marco de referencia para posteriores

investigaciones sobre el tema de tal forma que se fortalezca el estudio de los

factores de perdurabilidad y sea cada vez más claro para un administrador

cómo

...

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