Sintesis Del Capitulo 1 "La Quinta Disciplina"

SINTESIS: 1 CAPITULO “LA QUINTA DISCIPLINA”

Este capitulo nos empieza hablando acerca de cómo nos han enseñado desde pequeños a analizar las cosas en forma separada cuando deberíamos verlas en su totalidad y al momento de querer ensamblarlas todas las piezas no somos capaces de volver armar, organizar y ver todo en conjunto porque nos somos capaces de hacerlo, lo que plantea el autor es que si dejáramos de pensar así y viéramos la realidad de que el mundo no esta compuesto por fuerzas separadas y desconectadas podríamos construir una organización inteligente es decir debemos ampliar nuestras aptitudes y empezar a ver un horizonte donde el trabajo colectivo debe ser parte de nuestro pensamiento para que en conjunto se puedan dar mejores resultados en base a que cada uno aprende a aprender conjuntamente. Se debe de dejar de pensar como antes se hacia donde todo se centraba en el liderazgo y todo recaía en una sola persona que debía aprender para todos y de la que todos recibían ordenes hoy en día esto no es suficiente, lo que mencionaba Arie de Geus es que quizá la única ventaja competitiva sea tener la capacidad de aprender con mas rapidez que su competencia y según una revista llamada Fortune la empresa de mayor éxito será algo llamado organización inteligente es decir lo que debemos ver en el futuro es una organización que guste y tenga la capacidad de aprender de la gente en todos los niveles de la empresa, todo esto es posible ya que todos tenemos la capacidad de aprender y nos gusta aprender pero todo esto no se lograra hasta que no podamos construir una organización donde las aspiraciones no tengan concordancia y solo se restrinjan a solventar nuestras necesidades básicas, en lo que respecta las organizaciones inteligentes ya se han inventado pero aun no se han innovado es lo que menciona Senge que una innovación se producirá hasta que no se integren las diversas tecnologías conjuntamente para lograr el mutuo éxito, lo que distinguirá a una organización inteligente de las demás será el dominio de ciertas disciplinas, hoy en día existen cinco nuevas tecnologías de componentes cada una apoya para que se construya una organización capaz de aprender para perfeccionar y alcanzar sus aspiraciones.

Según Peter Senge las 5 disciplinas son el pensamiento sistemático, el dominio personal, modelos mentales, visiones compartidas y aprendizaje en equipo. El pensamiento sistemático se refiere a que todo esta conectado y tiene un patrón a seguir es decir la empresa y los negocios son sistemas que comprenden un todo ya que cada elemento que lo forma dependen e influyen unos a otros y crean un efecto al conjuntarse Senge explica que como se forma parte de todo el proceso es difícil ver el patrón de cambio entonces el pensamiento sistemático nos ayudara a ver con mas claridad esos cambios y poder modificarlos, el dominio personal nos ayudara a que cada individuo aclarare su visión personal es decir lo importante para el dominio personal es aclarar lo que verdaderamente nos interesa y alcanzar esas aspiraciones, los modelos mentales se refieren a las percepciones que tenemos cada uno como individuos y de que no todos vemos las cosas de la misma manera, los modelos mentales nos ayudan a llevar todo aquello que pensamos hacia afuera para aprender, analizar y examinar todo e incluso compartirlas con los demás para una retroalimentación, la construcción de una visión compartida propone metas o visiones de futuro compartidas entre todos los miembros de la organización, el aprendizaje en equipo obviamente nos impulsa a no aprender individualmente si no en equipo porque si estos no aprenden, no aprende la organización y así lograr una perspectiva mas amplia de la que se logra individualmente y la quinta disciplina que se le atribuye al el pensamiento sistemático que integra a todas las demás y que hace que trabajen conjuntamente es por eso que esta es la quinta que

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