Sistema de gestión en prevención de riesgos y salud ocupacional de la empresa Centromotor.

Índice

I.        Antecedentes de la empresa.        

II.        Historia de la empresa.        

III.        Misión y visión de la empresa.        

IV.        Objetivo.        

V.        Alcance.        

VI.        Política de prevención de riesgos y salud ocupacional.        

VII.        Responsabilidades.        

VIII.        Resultados esperados del sistema.        

IX.        Marco legal.        

X.        Elementos del Sistema de gestión en prevención de riesgos y salud ocupacional.        

1.        Programa de prevención de riesgos.        

2.        Procedimiento para la identificación evaluación y control de riesgos.        

3.        Programa de capacitación.        

4.        Procedimientos de trabajo para puestos críticos.        

5.        Establecer Vías de evacuación y zonas de seguridad.        

6.        Establecer  las zonas de tránsito y estacionamiento para vehículos.        

7.        Establecer disposiciones en materia de extintores.        

8.        Elaborar un plan de emergencias        

9.        Establecer un programa de mantención para equipos y herramientas.        

10.        Aplicar el Protocolo de vigilancia para trabajadores expuestos a factores de riesgo de trastornos Musculoesqueléticos de extremidades superiores relacionados con el trabajo.        

1. Antecedentes de la empresa.

1. Historia de la empresa.

Inversiones Andes S.A.C. es una empresa regional especialista en filtros y lubricantes para vehículos y todo tipo de maquinaria pesada. Además, para este tipo de maquinaria cuenta con stock de un variado catálogo de modelos y marcas de repuestos y elementos de desgaste. Empresa regional líder que cuenta con más de 15 años de experiencia en el rubro de servicios y productos automotrices. Mantienen un amplio, renovado y variado stock de productos y servicios, procurando satisfacer las necesidades de sus clientes a través de un excelente servicio, productos de calidad y precios competitivos.

En el año 2014 la empresa Centromotor recibe derechos para utilizar la marca NAPA, consorcio extranjero dedicado al rubro de los repuestos.

NAPA  es una empresa creada con el objetivo de brindar a sus clientes, el mejor servicio y suministro de autopartes para automóviles y camionetas, en un creciente mercado que busca un producto de calidad y eficiencia. Creada en Estados Unidos  hace más de 90 años, cuenta con más de 65 centros de distribución, más de 6000 tiendas y 400.000 productos de todo tipo para vehículos. 

1. Misión y visión de la empresa.

Misión: Entregar a nuestros clientes productos de Alta Calidad, que respondan a las necesidades de cada Consumidor y que brinden durabilidad y seguridad. Todo lo anterior con fuerte base de principios y valores corporativos.

Visión: Ser una empresa que siempre trabaja con productos de alta calidad, entregando el mejor servicio de atención al cliente y garantía de devolución en 30 días.

1. Objetivo.

Estableces las bases en que se promoverá la prevención de riesgos laborales y enfermedades profesionales, buscando los mecanismos para la gestión de riesgos  adecuada que garantice así el bienestar de todos los que forman parte de la empresa Centromotor

1. Alcance.

El alcance de este sistema se realizara para toda la empresa Centromotor Coquimbo, pero existe la posibilidad de que sus sucursales puedan aplicar este sistema si así lo requiere.

1. Política de prevención de riesgos y salud ocupacional.

Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Es Política de la Empresa Soc. Inversiones Andes “Centromotor” trabajar en forma segura, a fin de prevenir la ocurrencia de eventos que afecten la seguridad y la salud de las personas. Para ello estamos enfocados en el mejoramiento continuo de nuestras operaciones, fundamentado en la participación activa y el compromiso de todos los miembros de la empresa.

Es nuestro Compromiso:

• Disponer de los recursos y procedimientos necesarios para el desarrollo de las diferentes actividades preventivas.

• Identificar, evaluar y controlar los riesgos existentes en nuestras actividades diarias.

• Informar a los trabajadores acerca de los riesgos inherentes a su trabajo y las medidas a que se deben adoptar para su prevención.

• Supervisar las condiciones de trabajo a fin de controlar los riesgos de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales inherentes a nuestras actividades.

• Informar cualquier accidente que produzca daños a los trabajadores y partes interesadas.

• Investigar, evaluar, determinar causas e implementar acciones correctivas de accidentes, incidentes que produzcan daños.

•  Cumplir con el marco normativo y reglamentario vigente sobre la prevención de riesgos y  Seguridad y Salud del Trabajo.

1. Organigrama.

1. Responsabilidades.

Gerente General: Como dueño y cargo más alto de la empresa es quien debe fomentar y apoyar de forma económica el o los proyectos que se generen dentro del sistema de gestión, demostrando de esta forma que la alta dirección tiene el compromiso de general cultura de prevención dentro de la empresa.

Él debe de dar las directrices del sistema de gestión, con las que pueda así garantizar la seguridad y salud de todos sus trabajadores.

Administrador: Es quien debe de promover el sistema de gestión dentro de la empresa, ya sea de forma personal o designando al encargado de hacerlo en su área de trabajo. Además es quien debe recibir las consultas e inquietudes de los trabajadores y hacérselo saber al gerente general para que se tomen las medidas correctivas.

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