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TEMA- MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA.


Enviado por   •  22 de Octubre de 2016  •  Resúmenes  •  2.877 Palabras (12 Páginas)  •  239 Visitas

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[pic 1]         REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT

SEDE: DOS CAMINOS

PUBLICIDAD

PLANIFICACION DE MERCADEO

SECCION: DCN1001

[pic 2]

PROFESOR:                                                                                        INTEGRANTES:

ZULIMA MORALES                                         COLINA JUNIOR  C.I 20.301.590

NADIN KLEIBER C.I 20.827.871

FEBRERO 2016

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

  • ANTECEDENTES:

El 15 de Octubre de 1953, inicia sus actividades el entonces denominado Banco Provincial de Venezuela, después de un período de preparativos y de promoción que un año antes había iniciado un grupo conformado por Ramón Ricardo Ball, Oscar Machado Zuloaga, Eloy AnzolaMontauban, Carlos Rodríguez Landaeta y Jacques Alexandre. Desde el mismo proceso de fundación, el CreditLyonnais, Banco francés de reconocido prestigio internacional, brindó su asistencia técnica y económica.

El proceso de transformación tecnológica generado en años recientes, permiten hoy a BBVA Provincial ofrecer a sus clientes el acceso al Banco a cualquier hora, desde cualquier lugar y de la manera más conveniente a través de una de las redes de distribución más extensa del país con más de 300 oficinas y más de 1.800 cajeros automáticos, una novedosa red de atención telefónica y acceso a servicios de Home Banking vía Internet. Así nace la novedosa Zona Express, concepto de autoservicio en oficina, actualmente con más de 200 a nivel nacional.

  • MISION:

La misión del BBVA Provincial es su razón de ser, se comprometen a aportar mejores soluciones a los clientes, mediante crecimientos rentables a nuestros accionistas y así lograr el progreso dentro de la sociedad.

  • VISION:

La visión del BBVA Provincial es lo que se aspira a ser, en el banco Provincial se trabaja por un futuro mejor para las personas. Expresan la misión y la visión a través de la cultura corporativa y la cultura se define a través de los principios corporativos, así toda la organización avanza hacia delante en la misma dirección.

  • VALORES:

Respeto

Compañerismo

Puntualidad

Responsabilidad

Eficiencia

  • ANALISIS DOFA:

Fortalezas

Debilidades

  1. Novedosa zona express para realizar transacciones bancarias.
  2. Empleados calificados y especializados en distintas áreas.
  3. Entidad bancaria con más de 20 años de trayectoria y reconocimiento
  1. Los incentivos para los empleados no son eficaces.
  2. Disminución de la cartera de crédito bancario.
  3. Gastos a nivel financiero dentro de la empresa en alza.

Oportunidades

Amenazas

  1. Crecimiento a nivel internacional gracias a las innovaciones que realizan.
  2. Aumento del sector micro empresarial del país.
  3. Desarrollo de nuevos productos financieros.
  1. Implementación de nuevas leyes y normativas en el ámbito bancario. (ley de bancos)
  2. Crecimiento acelerado de la competencia financiera.
  3. Cierre de oficinas a nivel nacional por la implementación de las nuevas zonas express.

  • MATRIZ DOFA:

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  1. Novedosa zona express para realizar transacciones bancarias.
  2. Empleados calificados y especializados en distintas áreas.
  3. Entidad bancaria con más de 20 años de trayectoria y reconocimiento
  1. Los incentivos para los empleados no son eficaces.
  2. Disminución de la cartera de crédito bancario.
  3. Gastos a nivel financiero dentro de la empresa en alza.

OPORTUNIDADES

FO

DO

  1. Crecimiento a nivel internacional gracias a las innovaciones que realizan.
  2. Aumento del sector micro empresarial del país.
  3. Desarrollo de nuevos productos financieros.

F1O1: Crear una buena publicidad para así lograr un mejor alcance a nivel internacional.

F2O2: con el personal calificado se pueden dictar cursos que fomenten la economía  para pequeños empresarios

F303: con el posicionamiento que tiene la entidad puede desarrollar nuevos productos que resulten exitosos.

D1D1: con la ayuda de las innovaciones deberían crear nuevos incentivos para los empleados.

D2D2: con el aumento del sector empresarial aumentaría la cartera de créditos bancarios.

D3D3: Si se desarrollan nuevos productos la entidad tendría más ingresos y ayudaría a disminuir los gastos.

AMENAZAS

FA

DA

  1. Implementación de nuevas leyes y normativas en el ámbito bancario. (ley de bancos)
  2. Crecimiento acelerado de la competencia financiera.
  3. Cierre de oficinas a nivel nacional por la implementación de las nuevas zonas express.

F1A1: realizar acuerdos la implementación de nuevas leyes no afecte en las innovaciones que presenta la entidad.

F2A2: empleados que se destaquen en atención al cliente para que no afecte el crecimiento de  la competencia.

F3A3: La trayectoria que tienen en Venezuela ayudara a que el cierre de oficinas a nivel nacional no se presente como un problema que pueda afectar los ingresos.

D1A1: la implementación de nuevas leyes puede ayudar a aumentar los incentivos para los empleados de la entidad.

D2A2: El crecimiento de la competencia puede ayudar en la creación de nuevos créditos bancarios para aumentar la clientela.

D3A3: El cierre de oficinas a nivel nacional para colocar las zonas express hace que disminuyan los gastos ya que no se necesitaran tantos empleados.

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