TEORIA DE LA ORGANIZACION

ORGANIZACIÓN:

Es un conjunto de personas que actúan juntas y dividen las actividades en forma adecuada para alcanzar un propósito común.

Las organizaciones son instrumentos sociales que permiten a muchas personas combinar sus esfuerzos y lograr juntas objetivos que serían inalcanzables en forma individual.

Condiciones para su buen funcionamiento:

a) La interacción entre 2 o más personas.

b) El deseo y la voluntad de cooperar.

c) el propósito de alcanzar un objetivo común.

Sus componentes son la planeación, control organización, dirección y coordinación, a través de comunicar objetivos, inspirar compromisos, dirigir esfuerzos, liderar a las personas para lograr el objetivo.

Tipos de Organización:

1. Estructura simple. El director general toma todas las decisiones y se estanca el crecimiento de la organización.

2. La Burocrática. Autoridad centralizada, poco margen de control

3. La Matricial. Combina 2 formas de separación por departamentos funcional y productos. Hay doble línea de autoridad

Sobre los modelos de las estructuras organizacionales a través de sus diferentes teorías lo característico de ellas es que van Enfocadas ya a personas, con un nuevo concepto de colaboración, delegar responsabilidades, formación de grupos semiautónomos y enriquecer puestos a través de la retroalimentación y capacitación de los agentes, además cuenta con un enfoque cuantitativo (para establecer modelos o patrones y procesos estadísticos a través de la obtención de información cuantificada), la limitación de ello es que no todo puede ser cuantificado.

Sistema: conjuntó de sistemas ínter dependiente que interactúan o grupo de unidades combinadas que forman un todo.

Las características de estos Sistemas son que tienen un comportamiento probabilístico, son sistemas abiertos donde se intercambian información, son interdependientes, las funciones del sistema depende de la estructura para mantener la Homeostasis (equilibrio interno de la organización), hay adaptabilidad, pero también tiene límites pero también puede sufrir cambios.

Hay 2 tipos de sistemas de acuerdo a su naturaleza:

a) sistemas cerrados,

b) sistemas abiertos,

Sus parámetros son basados a entrada de insumos, el proceso y salida final del producto así como la retroalimentación de todo ello.

Dentro de estos enfoques también se encuentra el de contingencia (algo que puede suceder o no), el enfoque gestal (toda la suma de partes o procesos), el enfoque de procesos (insumos, proceosos, producto final y cliente), las ventajas de este ultimo es aque nos indica que etapas faltan o sobran, alinea procesos y muestra transparencia.

CULTURA ORGANIZACIONAL:

Es la suma organizada y total de todas las maneras de pensamiento, sentimiento y actuación de los grupos, incluyendo creencias, prácticas

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