TRABAJO EN GRUPO VS. TRABAJO EN EQUIPO

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO        

                           PRIVADO

MONOGRAFÍA

     EVALUACIÓN CONTINUA 3

• Estudiante: 
• Ciclo: 1

• Sede: Chiclayo
• Carrera: Administración de empresas.
• Docente:   Luis Arturo Chaccha Gutierrez

                        2021

                                                 Dedicatoria

Este trabajo va dedicado al docente encargado de esta área, con el fin de visualizar o comprobar los avances en mi desempeño en relación a este mes, de esta manera ver mis objetivos logrados.        

Contenido

INTRODUCCIÓN        5

TRABAJO EN GRUPO VS. TRABAJO EN EQUIPO        6

1.        Trabajo en grupo        6

∙        Características        6

∙        Ventajas        6

∙        Beneficios        7

2.        Trabajo en equipo        7

∙        Características        8

∙        Ventajas        8

∙        Desventajas        8

∙        Beneficios        8

ESTILOS DE COMUNICACIÓN        9

∙        Elementos No verbales del estilo de comunicación agresivo        9

∙        Elementos paraverbales del estilo de comunicación agresivo        9

∙        Aspectos no verbales del estilo de comunicación pasivo        10

∙        Elementos paraverbales del estilo de comunicación pasivo        10

∙        Elementos no verbales característicos del estilo de comunicación asertivo        10

∙        Elementos paraverbales característicos del estilo de comunicación asertivo        11

ESTILO DE COMUNICACIÓN QUE RECOMIENDO        11

Caso en la que se puede apreciar el estilo de comunicación asertivo        11

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS        12

∙        Etapas del conflicto        12

NEGOCIACIÓN Y ARGUMENTACIÓN        15

I.        Negociación        15

II.        Argumentación        15

TIPOS DE NEGOCIACIÓN        15

Ejemplos personales en la que me he visto en la necesidad de        16

Negociar.        16

TOMA DE DECISIONES        18

Proceso de toma de decisiones        18

Ejemplos personales de toma de decisión        19

CONCLUSIONES        21

BIBLIOGRAFÍA        22

                                        INTRODUCCIÓN        

En este documento encontraremos temas primordiales en relación al desarrollo personal, que es un área elemental en toda organización ya que si una persona está bien consigo mismo logrará ser una persona exitosa, innovadora y más que nada provechosa la cual es una virtud para la organización en que trabaje, si en una empresa el personal o todas las personas que la integran tienen un buen desarrollo personal la empresa será exitosa

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               TRABAJO EN GRUPO VS. TRABAJO EN EQUIPO

1. Trabajo en grupo: 

Una vez que hablamos de trabajo en grupo, a pesar que aun cuando existe un objetivo a lograr, cada persona labora de forma personal, y se encarga de sus labores siendo de esta forma responsable solamente de la tarea que lleva a cabo.

Ejemplo:

Cuando nos reunimos en grupos para realizar una actividad, a cada miembro se le otorga una responsabilidad o parte diferente a la de los demás, cada uno es responsable de lo que le toca y se encarga de solo realizar su parte es decir no se trabaja en conjunto.

• Características.

• Cada individuo trabaja de manera individual.
• Las personas que componen un grupo realizan sus tareas de acuerdo a su organización propia, a su manera de trabajar individualmente.
• Sus componentes acostumbran hacer un trabajo semejante, comúnmente no hay labores complementarias, sus formaciones y habilidades acostumbran ser semejantes.
• En un grupo de trabajo se discute, decide y delega.
• Los equipos de trabajo tienen roles de liderazgo compartidos.
• Los grupos de trabajo promueven reuniones eficientes.

• Ventajas.

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Se comprenden mejor las decisiones.
• Son más diversos los puntos de vista.
• Hay una mayor aceptación de las soluciones.

• Desventajas.

• La agresividad, bajo formas directas como la ironía, el desprecio, el acoso laboral, la hostilidad y la indiferencia.
• El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación.
• La obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención hacia temas menos significativos.
• La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer simpatía y de exhibir los éxitos.
• Tomar las decisiones de forma prematura.
• Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.

•  Beneficios.

• Mayores resultados:

La tarea se divide en distintas partes asumiendo cada miembro una. Al tener cada persona claro cuál es su función, puede centrarse en ella totalmente.

• Mayor motivación:

Si algún miembro del grupo se equivoca o se tiene que enfrentar a un problema, el grupo está ahí para ayudarle y estimularle a seguir adelante.

• El trabajo grupal fomenta la creatividad de cada integrante.
• Progreso personal:

El trabajo grupal favorece el crecimiento personal de los integrantes,

el grupo te enseña a ver lo que aportas como persona y como profesional. Y esto favorece el que te conozcas mejor y que puedas crecer y desarrollarte.

1. Trabajo en equipo:

Se define como la unión de dos o más personas organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.

Ejemplo:

En el colegio cuando jugaba vóley en educación física, nos formaban en equipos, elegíamos un líder y todo nuestro equipo trabajaba en conjunto, cada uno ponía de su parte para lograr el mismo objetivo que era ganar el juego.

• Características:

• El trabajo en equipo requiere de un jefe que gestione el equipo, divida labores y motive a los otros miembros.
• Los miembros deben tener en claro cuál es el objetivo en común.
• Cuando se refiere a este tipo de organización sus participantes hablan de un “nosotros” y no de un “yo”.
• Cada miembro debe sacar adelante su trabajo, y potenciar al máximo sus tareas, pero también debe estar pendiente del resto y mostrar interés por ayudarles si fuese necesario.
• Comunicación fluida: Es importante destacar este concepto ya que la capacidad de comunicarse abiertamente será indispensable para el buen funcionamiento.

• Ventajas.

• Genera un sentido de pertenencia.
• Involucra a cada persona participante en las decisiones.
• Construye una confianza entre los miembros.
• Produce sentimientos de responsabilidad y compromiso mutuos.
• Favorece la empatía y construye lazos de compañerismo más fuertes.
• Estimula la creatividad y la innovación entre los miembros.

• Desventajas.

• Falta de individualidad.
• Toma de decisiones lentas.
• Falta de conocimiento de los miembros: Cuando no nos conocemos puede ser algo más difícil el trabajo en equipo.
• El mal liderazgo: Que alguien del equipo asuma el rol de líder, de forma natural o impuesta puede generar inconvenientes en el equipo y bloquear su avance.

• Beneficios.

• Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo.
• Se consigue llegar a unas mejores ideas, decisiones y soluciones.
• Favorece la imaginación y la creatividad.
• Ayuda a crear un clima laboral más afable y dinámico.
• Todos los miembros se sienten involucrados en el proyecto.
• Aporta una mayor seguridad a aquellos miembros que en principio se sienten más inseguros.
• Promueve la fluidez en la comunicación entre todas las partes.
• Incrementa el compromiso de todos los miembros del equipo.
• Mejora del desempeño y calidad del trabajo, lo cual aumenta la productividad.
• Permite finalizar cada proyecto o tarea de manera mucho más rápida y ágil.

                            ESTILOS DE COMUNICACIÓN

Los estilos de comunicación determinan la manera en la que intercambiamos la información e interactuamos con los otros. En funcionalidad del caso, usamos un estilo de comunicación u otro. Sin embargo, en cada individuo constantemente se destaca un estilo de comunicación.

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