Tarea 7.1 Entrega Final de la Propuesta de Grado
Yarilys RiveraTesis10 de Mayo de 2017
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National University College
Programa de Educación
Maestría en Liderazgo
Educ 5100
Tarea 7.1 Entrega Final de la Propuesta de Grado
Yarilys Rivera Reyes
#Estudiante1701685883
Fecha: 19 de abril de 2017
Tabla de Contenido……………………………………………………………………… 2-3
Dedicatoria………………………………………………………………………………. 4
Sumario…………………………………………………………………………………. 5-6
Capítulo I: Introducción
Introducción……………………………………………………………………. 7-8
Antecedentes…………………………………………………………………… 8
Problemas de Investigación……………………………………………………. 8-9
Justificación………………………………………………………………..…… 9
Base teórica…………………………………………………………………….. 9-10
Preguntas de Investigación……………………………………………………… 10
Hipótesis…………………………………………………………………………. 11
Variables…………………………………………………………………………. 11
Definiciones……………………………………………………………………… 11
Capítulo II: Revisión Literaria
Introducción……………………………………………………………………… 12-13
Desarrollo………………………………………………………………………… 14-15
Conclusión……………………………………………………………………….. 16-17
Capítulo III. Metodología
Introducción……………………………………………………………………… 17
Enfoque y alcances………………………………………………………………. 18
Diseño……………………………………………………………………………. 18
Población y muestra……………………………………………………………... 19
Recolección de datos…………………………………………………………….. 19
Análisis de datos……………………………………………………………….... 20
Referencias……………………………………………………………………………… 21-25
Apéndices
Apéndice A………………………………………………………….................... 26
Apéndice B……………………………………………………………………… 27
Dedicatoria
“Un cielo sin nubes puede ser hermoso, pero faltaría la lluvia que riega los campos para que prospere la vida... Una vida sin retos puede ser cómoda, pero faltarían los triunfos y fracasos para darle sentido a la existencia" Ivan Thompson
Quiero dedicar este proyecto de investigación en primer lugar a Dios. Es gracias a su grandiosa bondad y misericordia que hoy me encuentro luchando por alcanzar una meta más en mi vida. Sus manos han guiado mis pasos y han abierto puertas llenas de grandes oportunidades de crecimiento personal, espiritual y profesional.
En segundo lugar y no menos importante a mi madre Teresita Reyes Rivera. Como madre siempre ha estado ahí para apoyarme y alentarme a seguir hacia adelante. Siempre he contado con su consejo y su amor incondicional en todos mis caminos. Este amor y apoyo incondicional me han inspirado a superarme y a trabajar por alcanzar mis metas y sueños. Gracias mami, por ser la persona que siempre está allí para mí y por acompañarme en esta nueva travesía.
Sumario
El proyecto de investigación que se presenta requiere la recopilación de información de diferentes estudios relacionados al rol del líder educativo como agente de cambio en las prácticas docentes y el rendimiento académico. Un agente de cambio es aquella persona que produce deliberadamente un cambio en el comportamiento de un individuo. Este tiene la responsabilidad de realizar diferentes gestiones, entre ellas la evaluación y supervisión efectiva para poder tomar decisiones que conduzcan los procesos de cambio. El objetivo principal de esta investigación es explicar como si el líder educativo es responsable de mejorar las prácticas docentes y el rendimiento académico.
Para desarrollar la investigación se hace referencia a lo estipulado en la Ley Orgánica del Departamento de Educación. En la misma se establece en el Incisos 2.13 que el director escolar es responsable de supervisar y evaluar toda la actividad docente y la efectividad de los procesos de enseñanza-aprendizaje. Partiendo de esta estipulación se ve a la evaluación docente como una herramienta útil para el líder educativo como agente de cambio. Es a través de la misma puede realizar observaciones objetivas sobre las prácticas utilizadas por el maestro durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.
A través del análisis de diferentes estudios e investigaciones relacionadas al objeto de estudio. Se encontraron hallazgo que demuestran que el líder educativo esta estrechamente relacionados con los proceso de mejora de las practicas docentes y el rendimiento académico. Por otra parte según estos estudios se ha determinado que el éxito del líder educativo como agente de cambio dependerá en gran manera de que aplique lo que se ha denominado el liderazgo compartido en donde todos los componentes de la comunidad escolar tienen una responsabilidad.
CAPITULO I- INTRODUCCIÓN
A. Introducción
La misión principal de un líder educativo es desarrollar estrategias que le permitan ejercer su función como agente de cambio en el núcleo escolar. Para lograr mejorar el desempeño académico es imperante que se identifique con exactitud si las prácticas utilizadas para desarrollar el proceso académico están siendo efectivas. Como bien sabemos el desempeño académico de los estudiantes en la sala de clases en cierta forma está determinado por las prácticas utilizadas por el maestro en el proceso de enseñanza-aprendizaje. La misión principal de la escuela es brindar a los estudiantes una educación de calidad y que permita desarrolla de las diferentes competencias educativas, sociales y personales de los estudiantes.
El líder educativo juega un papel importante ya que dentro de sus funciones está servir como una agente de cambio en las prácticas docentes y el rendimiento académico. Sus esfuerzos deben estar dirigidos a mejorar la calidad de la enseñanza de la escuela que dirige, lo cual se verá reflejado en la mejora del rendimiento académico.
La elección del objeto de estudio surge de la necesidad de recopilar información que ayude al líder educativo a realizar una evaluación de las prácticas docentes en el proceso de enseñanza aprendizaje y de esta manera asegurar la calidad educativa impartida en su comunidad escolar. El enfoque principal de la evaluación realizada por parte del líder educativo sobre las prácticas docentes es poder evidenciar de manera objetiva y concreta que las mismas están dirigidas al cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos en los diferentes programas de estudio que se desarrollan dentro del salón de clases.
El líder educativo será un agente de cambio efectivo si logra determinar a través de la evaluación de las prácticas docentes si las mismas cumplen con los criterios de brindar una educación de calidad a los estudiantes. A través de esta evaluación podrá ser un guía que ayude y dirija al maestro a mejorar su desempeño en la sala de clases y su vez mejorar el rendimiento académico del estudiante.
B. Antecedentes
En consideración a los antecedentes podríamos hacer referencia a una publicación realizada por la Universidad de Puerto Rico (2009). El artículo publicado se titula: El director escolar de siglo XXI: El líder transformador. En el mismo se describen cuales son las cualidades del líder educativo y lo que es el liderazgo transformador. Presenta a líder educativo como un agente transformador que utiliza diferentes estrategias que le permitan desarrollar cambios significativos. Dentro de las conclusiones establecidas en esta publicación se presenta al líder educativo es responsable de mejorar la calidad de la enseñanza de la comunidad escolar. Este debe ser capa de influenciar a los maestros y despertar en ellos el deseo de brindar una educación de calidad.
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