Tecnico En Administracion

1. ¿Cuál es el propósito del sistema?

Su mayor reto es abrir más sucursales en los diferentes centros comerciales del país, contar con dicho sistema el cual permita reducir costos siempre cuando se mantenga la misma calidad del producto y que sus trabajadores estén acoplados en un buen ambiente y así tratarse con respeto y logren trabajar con dignidad.

2. ¿Qué insumos requiere dicho sistema para funcionar?

Requiere de alguna asociación la cual le permita tener ingresos de fondos y así le permita invertir en su negocio satisfactoriamente, necesita contar con un sistema de publicidad y así poder hacer propaganda a sus nuevas sucursales, transporte que beneficie el estado del producto ya que este será enviado a otros lugares del cual se acostumbra.

3. ¿Quiénes son los autores claves para que dicho sistema sea eficaz?

Se necesita una Buena gerencia para que logren un control eficaz de lo que sucede en la empresa y también se necesita contar con buen personal para que pongan todo su empeño y así realizar un trabajo satisfactorio, al mismo tiempo el dueño de la empresa debe estar pendiente de todo lo que ocurre dentro de ella.

4. ¿Que salidas debe proveer para que el gerente logre los objetivos a través del sistema?

Se debe obtener un café que no contenga un torrente de cafeína y que a su vez sea más sano, bienestar en el trabajo que se realiza y que este, este rodeado de un ambiente positivo.

CASO DE ESTUDIO:

Esta es una empresa pequeña ya que su número de sucursales es mínimo, por lo mismo el gerente de esta empresa, Esteban Schütz, necesita un estudio específico de que hacer para lograr hacer que su empresa sea mayor y poderla expandir en diferentes centros comerciales del país abriendo más sucursales. Primero que nada se debe conocer cuánto es lo que se desea invertir en este proceso y así contar con fondos para lograr las metas una solución seria asociarse con otra empresa más grande y así esta ayude a que estas sucursales se logren trabajar con más facilidad, se debe hacer un

Análisis de los costos que se generaran no solo en la fabricación de las sucursales y en el pago del personal sino también contar con un presupuesto para la publicidad y comunicación.

Se debe hacer un análisis geográfico y demográfico de la población y del lugar ya que los lugares que sean escogidos tienen que responder con las características conforme a nuestros productos y se deben cuidar los factores externos que podrían afectarlo.

Debemos de estar atentos al Mercado y analizar el momento adecuado para iniciar el proceso con las nuevas sucursales y se debe contar con un transporte que beneficie los aspectos ya que el producto tendrá que ser transportado, analiza cómo no se descompondrá en el tiempo que se va a requerir, verificar que los costos no estén elevados para el nivel de vida de la población. Como puede ser que el mercado interno está agotado, hay una fuerte demanda de este producto en países extranjeros etc., no conocer las costumbres de sus habitantes y su cultura, evaluar la adaptabilidad del producto a ese nuevo departamento, hacer una proyección de ventas minuciosa y así no realizar todo el proyecto y sistema por gusto y a la vez perder capital que fue invertido en esto. Este documento es del libro automatización de procesos administrativos 2

CASO DE ESTUDIO capítulo 1

Hace dos años Estaban Schultz gerente de la empresa “Súper café, S.A”, la cual se dedica a la venta de café, indico que su mayor reto es abrir más sucursales en los diferentes centros comerciales del país. Para ello debe contar con un sistema que reduzca los costos mientras mantenga la calidad.

El pretende que “Súper café, S.A”, sea una empresa llena de energía no provocada por un torrente de cafeína, si no por asociaciones que estén involucradas en una mezcla robusta de trabajo en equipo, sentido de misión y retos.

En la misión de la empresa se encuentra esta meta: “Proporciona un gran ambiente de trabajo y tratarse unos a otras con respeto y dignidad.” Para ello se requiere más que las declaraciones de la empresa para motivar e inspirar a las personas.

Elabore una respuesta. Utilice el modelo tipo para describir el sistema que le permita al gerente Schultz lograr lo que se propone.

Es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes para encontrar una solución a la problemática presentada:

1. ¿Cuál es el propósito del sistema?

R/ Reducir costos en la empresa

2. ¿Qué insumos requiere dicho sistema para

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