Tema- Entorno empresarial.

 VISIÓN

La imagen de nuestro negocio es que todo cliente abordo se lleve la mejor experiencia, distraerlo de su rutina, cada viaje de vacaciones es una sensación única porque nuestros clientes pueden desahogarse de su rutina.

• En el futuro estaremos más posesionados en el mercado como agencia la cual nos llevara a tener nuevas rutas, nuevos eventos, excursiones ,viajes por todo México

• Abriremos nuevas rutas ,mediante la expansión de la compañía ameritaremos nuevas oficinas

• En ciertos puntos del país ,esto nos ayudara a dar un mejor servicio a nuestros clientes

• La creación de actividades para nuestros clientes, como también expansión de lugares a los cuales frecuentar daremos más formas de pago como también la implementación de forma de apartar tu viaje mediante nuestra página también haremos viajes más largos y de mayor recorrido

 MISIÓN

Mediante la creación de mayores necesidades de nuestros clientes ampliaremos los tours por todo el país como la implementación de más zonas de entretenimiento planteadas en los recorridos

• Somos Tijuanalife empresa nacida en Tijuana de agencia de tours de viajes

• Satisfacer todas las necesidades de nuestro cliente en sus viajes que se lleven experiencias inolvidables

• Hacemos tours por varios lugares de nuestro país como otros países en nuestros recorridos tenemos hospedaje comida, y salidas a varios lugares de nuestros recorridos

• Nuestra oficina está en Tijuana en donde se apartan los viajes ,pero nuestros viajes pueden ser en baja california como fuera de ella hasta llegar a estados unidos.

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

MICROENTORNO INTERNO

 ORGANIZACIÓN-RECURSOS HUMANOS

- ¿Cómo está estructurada organizacionalmente hablando la empresa (anexe el organigrama)?

 RECURSOS TÉCNICOS

El método principal que utilizamos es difundir y promocionar la página por Facebook ya que todo esto nació como una página, siempre tratamos de utilizar diferentes métodos de venta (redes sociales) para que al final se lleve a cabo nuestra función.

 RECURSOS ECONÓMICOS

La empresa está por enfrentar una serie de cambios radicales por así llamarlos, tenemos pensado un cambio de nombre y una vez hecho eso, una expansión infraestructura. Nuestro plan es llevar nuestra empresa a otras ciudades del estado.

• ¿Cuál es el perfil de los consumidores finales?

Nuestros servicios van dirigidos para ser alcanzados para todo tipo de cliente .Ya que contamos con precios accesibles para poder adquirir nuestros servicios .Normalmente nuestros clientes son de todo tipo:

Tipos de clientes:

• Clase alta

• Media alta

• Media

¿Quiénes son los principales competidores de la empresa, sus productos o servicios?

• EMOTIONS TOURS

• INTERBUS TOURS

• ENJOY BAJA TOURS

¿Cuántos hay u operan en el área geográfica en la que participa la empresa, según la fuentes censales correspondientes?

En cierta forma son demasiadas agencias de viajes pero no todos implementan los tours las empresas más competidores las anteriormente mencionadas.

¿Qué productos o servicios venden (señale marcas o tipos) y a qué precios los ofertan en el mercado?, ¿Qué tácticas de ventas, promoción, publicidad y distribución emplean?

Tijuanalife es una empresa dedicada al servicio de tours de viajes en ambas fronteras de México y Estados Unidos.

Tijuanalife tiene tanto paquetes individuales como grupales para la distribución de viajes.

La publicidad que nosotros manejamos es vía redes sociales contamos con una sucursal que es donde operamos, donde el cliente puede ir a obtener nuestros servicios y tener mayor información relacionado a su viaje.

 PROVEEDORES

En la empresa tenemos diferentes proveedores

• Gutiérrez tours- Autobuses

• California rapid tours- Autobuses

• Vinos fuentes-Recorridos turísticos

• L.A cetto- Recorridos turísticos

• Peñasco del sol– Paquetes turísticos

• Seguros a Viajeros

 ACREEDORES

• La empresa está libre de cualquier tipo de adeudo debido a préstamos o crédito.

 . ECONOMÍA

El PIB es el indicador de crecimiento (o decrecimiento) por excelencia de la producción de bienes y servicios de las empresas de cada país, únicamente dentro de su territorio.

El turismo en México tiene el potencial de crecer casi el doble de lo estimado para el crecimiento económico de este año. Durante 2015 se pronostica que la contribución de la industria al PIB aumentará 6.1% y el empleo 5.5%. Esto demuestra que el sector genera crecimiento económico y empleos a un ritmo acelerado de casi el doble de la economía nacional, que se pronostica crecerá al 3.4% en 2015.

Gobierno de Baja California a través de la Secretaría a su cargo, invirtió 45.8 millones de pesos en 20 campañas de promoción y posicionamiento de Baja California en radio, televisión, medios impresos y en plataformas digitales, lo que significa un 22% de incremento con respecto al 2013.

 LEGAL

La presente Ley es de orden público e interés social, de observancia general en toda la. República en materia turística, correspondiendo su aplicación en forma concurrente al Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Turismo,

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