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Teorias De La Administracion


Enviado por   •  26 de Febrero de 2014  •  1.177 Palabras (5 Páginas)  •  224 Visitas

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INTRODUCCION

La administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.

La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.

Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración juega un papel importante en cualquier factor de nuestra vida

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y que son:

1) "Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.

2) Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.

3) Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

4) Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

SEMEJANZAS DE LAS TEORIAS DE ADMINISTRACION

Todas van a un mismo objetivo, cada una desarrolla su función de diferente manera pero cada una va a un mismo objetivo pues todas están relacionadas con la administración y la semejanza con que se relaciona es administrar y demostrar que se puede hacer de diferente forma pero todas van a un mismo objetivo

DIFERENCIAS DE LAS TEORIAS DE ADMINISTRACION

Se caracterizan básicamente por sus aportaciones acerca de cómo administrar mejor proviene de estudios sustentados en la observación de casos previos o situaciones reales que suceden en la vida cotidiana.

Busca establecer los elementos comunes cuya aplicación fue exitosa en cada una de las situaciones de los administradores, el sistema empírico es útil pero presenta algunos riesgos se basa en objetivos por tiempos determinados

TEORIA CIENTIFICA FREDERICH TAYLOR

Principio de la administración científica

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento:

Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación/planeación:

Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. Principio del control:

Controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4. Principio de la ejecución:

Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:

• ciencia en vez de empirismo

• armonía en vez de discordia

• rendimiento máximo en vez de producción reducida

• desarrollo de cada hombre

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