UNIDAD 4 APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN.

UNIDAD 4 APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN.

4.1 Evaluación del Plan de Comunicación Integral.

A continuación se presenta el desarrollo del Plan de Comunicación como propuesta de solución que permita un mayor posicionamiento de nuestro producto (Diabion)

Nuestro plan de comunicación, está diseñado con estrategias específicas orientadas a un segmento de mercado definido. El plan permitirá fidelizar a los clientes a través de los beneficios adquiridos al optar por la alternativa de nuestro medicamento.

El propósito del plan de comunicación integral, es para que se logre paulatinamente el posicionamiento de la marca en el mercado y junto con ellos lograr el crecimiento económico.

Se ha detectado la necesidad de la organización de un programa de fidelización de clientes, asimismo la necesidad insatisfecha de un servicio de mayor calidad, entre otros puntos, como primeras acciones se sugiere iniciar un plan que en un primer momento busque la fidelización de usuarios y posteriormente la adhesión de nuevos miembros, para así lograr un considerable incremento en las ventas y por ende obtener un mayor posicionamiento.

El beneficio para los consumidores es grande, de tal manera que si las personas conocen una alternativa de medicamentos, tendrán mayores oportunidades de sanarse a menor costo y con calidad, y esto favorecerá económicamente a la empresa.

4.1.1 Definición de los objetivos del Plan.

Con la implementación del Plan, Diabion contará con herramientas mercadológicas que permitan posicionar el medicamento; actualmente la comunicación que tiene la empresa para con los consumidores, aunque no es mínima, resulta ser insuficiente, por eso es necesario tener un instrumento que ayude a solucionar el problema. Y así alcanzar nuestro objetivo principal.

OBJETIVO GENERAL

 Ser una empresa líder y la más reconocida en la venta de medicamentos/vitaminas para diabéticos en los diferentes sectores del mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

 Aumentar las ventas de la empresa al menos un 30%.

 Obtener una participación de mercado del 20% durante un año.

 Mejorar la presentación del producto de mayor comodidad y variedad.

 Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados en un 10%

 Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa

 Distribuir los productos en forma oportuna a los clientes.

 Ejecutar un programa de ventas promocional durante 3 meses.

4.1.2 Diseño de la Estrategia Creativa.

Se considera que Diabión elabore estrategias creativas enfocándose en las Relaciones Publicas tanto externas como internas, siendo esta una forma de alcanzar los objetivos previamente considerados conforme al posicionamiento y al incremento de ventas.

• Relaciones Públicas Externas

 Carrera Diabión: Es una actividad que se pretende realizar con la finalidad de lograr el objetivo considerado, siendo esta misma una comunicación para los consumidores de Diabión y/o personas con interés atlético y de salud. La carrera Diabión contara con la convocatoria, el registro previo y las bases para su realización. Haciendo una especificación de que los participantes realicen esta actividad corriendo y en su defecto caminando, considerando a su mayor consumo proveniente de personas de la tercera edad.

 Red Social Facebook: Diabión cuenta con esta red social, la cual es una forma de comunicación con sus consumidores y/o personas con interés del mismo. Esta cuenta generalmente no realiza publicaciones tan frecuentes, por lo que se pretende generar y publicar contenido extra relacionados con Diabión basándose en consejos y tips de salud. Algunos de los posibles ejemplos podrían ser; recetas de concina, tips de alimentación, rutinas de ejercicios, consejos para

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