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Administracion de la produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 57.096 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    INTRODUCCIÓN En el presente proyecto se elaborará una auditoría administrativa a la empresa “Panadería Súper Puebla” con la finalidad de determinar si está operando de manera eficiente. Se realizará una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia de la organización. Dentro de ésta auditoría abarcaremos una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura organizacional y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la

    Enviado por wittyprincess / 708 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Instituto IACC 17/03/2013 Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de una organización, constituyen los cimientos del proceso administrativo. La estrategia de una compañía se puede definir como el plan de acción destinado a lograr el posicionamiento de la empresa en el área de su mercado, conducir sus operaciones, competir con éxito, atraer y satisfacer a los clientes y alcanzar los objetivos organizacionales. Lo expresado anteriormente se puede lograr

    Enviado por FROP / 1.630 Palabras / 7 Páginas
  • La Glovalizacion Y La Administración De La Produccion

    La Glovalizacion Y La Administración De La Produccion

    Titulo: La globalización y la administración de la producción Tomado de: http://www.auladeeconomia.com/articulo5.htm La globalización y la administración de la producción Por Lic. Gabriel Leandro, MBA Economista La globalización afecta todos los ámbitos de los sistemas económicos, dentro de los cuales se encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a nuevos retos, y que además, debe transformar toda su estructura a fin de poder lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno. Así todas las áreas

    Enviado por Jc777 / 967 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    1). Haga un comentario sobre la importancia de la Administración de Operaciones. Defina las funciones de un Gerente de Operaciones. La administración de las operaciones: es la responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de ser la responsable de la toma de decisión ó en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la

    Enviado por watashi1986 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Operaciones Administración de Operaciones Ingrid Ximena Álvarez Cerda Administración de la Producción Instituto IACC 06 de Agosto del 2012 Introducción Durante el desarrollo de la presente tarea usted encontrará una investigación abocada a las operaciones dentro de una empresa, su definición y terminologías que la componen. Se analizaran los objetivos, las metas, las estrategias y sus políticas organizacionales de las áreas de operaciones, marketing y finanzas, con la finalidad de lograr interiorizarse en la materia,

    Enviado por lagosjerez / 757 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    1. PRODUCCION Definición. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios, no solo en las empresas industriales, como las automovilísticas o electrónicas, sino también en las empresas de servicios como hospitales, restaurantes, consultoras, universidades, etc. Así por ejemplo, incluso en un supermercado, empresa típicamente comercial, existe una función de producción que estaría constituida por el proceso físico completo, desde la operación de las mercancías en almacén y su exposición al público,

    Enviado por kolobock1 / 1.391 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION 1.- Introducción a la Administración de Operaciones Introducción: El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es

    Enviado por maiky_0106 / 1.917 Palabras / 8 Páginas
  • Unidad 3 Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Unidad 3 Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Unidad 3 Planeación de la Capacidad Unidad 3 Planeación de la Capacidad Capacidad: es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. Se define como la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar

    Enviado por star21111 / 4.727 Palabras / 19 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    1.- Explicar las funciones de la Administración de la Producción. Es frecuente confundir o restringir el contenido de la Función de Producción, al nivel del Proceso de Producción. En realidad la Función de Producción, es un Conglomerado de Funciones y está constituido por: a - La definición técnica del producto a fabricar, b.- La investigación y desarrollo del producto. c.- Los procesos de ejecución o fabricación de los productos. d.- La evaluación del precio de

    Enviado por angeelbojorquez / 2.068 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

    Enviado por GreciaNoguera / 656 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    Índice Competencias a Desarrollar Programa Instruccional Introducción 11 Aprendizajes a Desarrollar Indicadores de Evaluación Unidad I DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (POM) 14 ▪ Introducción a la administración de producción / operaciones, productividad y estrategia 15  Historia de la dirección de operaciones. 15 ▪ ¿Qué es la administración de producción/operaciones? 16  Administración de producción/operaciones (POM). 16 ▪ El Reto de la Productividad. 17 ▪ Medida de la productividad 18 Unidad II TOMA DE

    Enviado por josevelasquez / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion 2

    Administracion De La Produccion 2

    ULSA – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Administración de operaciones Cap. 1 y 2 Introducción Dr. Primitivo Reyes Aguilar 8/13/2009 Sólo para uso didáctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10ª. Edición, McGraw Hill Interamericana, México, 2004 Contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1 El terreno de la Administración de operaciones (AO) 3 1.2 ¿Qué es la administración de operaciones? 3 1.3 Sistemas de Producción 3 Diferencias

    Enviado por yomatr / 6.206 Palabras / 25 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    INTRODUCCION La localización del lugar adecuado para instalar una planta industrialrequiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, ladistribución física, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos delos factores a tomar en cuenta como riesgos antes de iniciar operaciones.Generalmente, las decisiones de localización podrían catalogarse deintermitentes; de hecho, a veces algunas empresas sólo la toman una

    Enviado por vanessa_d1 / 3.166 Palabras / 13 Páginas
  • Administración De La Produccion

    Administración De La Produccion

    ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO Dentro del trabajo del mantenimiento existen términos que se hace necesario definirlos, estos son: Servicio, Calidad en el servicio de mantenimiento, Calidad del servicio, Mantenimiento, Mantenimiento preventivo, Mantenimiento correctivo. Servicio.- Se define como la utilidad que presta una cosa o las acciones que realiza una persona, para lograr satisfacción de tipo directa o indirecta de una necesidad. Calidad en el servicio de mantenimiento.- Es el grado de satisfacción que se logra dar

    Enviado por beba77 / 3.410 Palabras / 14 Páginas
  • Funciones De La Administracion De Produccion

    Funciones De La Administracion De Produccion

    Funciones de la Administración de la Producción Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso realice el reconocimiento, levantamiento y descripción de un proceso de servicio cualquiera. 1.-La descripción del servicio que se brinda : Respuesta: Donde trabajo actualmente ,es una empresa que presta servicios , es un Consultorio General Urbano y la asistencia o servicio de salud está basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente

    Enviado por Ricardo / 1.294 Palabras / 6 Páginas
  • Administración de la Producción

    Administración de la Producción

    Universidad Tecnológica de Honduras Asignatura: Administración de la Producción Catedrático: Mario Carias Integrantes Vanesa Yamileth Fuentes 201111310010 Karen Yorleny Peña Rodriguez Tania Danelia Macaria San Pedro Sula, Cortés 11 de abril del 2013 ANALISIS DE LA NIIF 1 El objetivo principal de la NIIF1 es asegurar que los primeros estados financieros formulados bajo NIIF contengan información de alta calidad que sea transparente y confiable para los usuarios que suministre un punto de partida adecuado para

    Enviado por vanesaxx / 1.609 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras inteligentes. La misión de un sistema administrativo moderno, de no contemplar la optimización de los inventarios, estará perdiendo y haciéndole perder a la empresa uno

    Enviado por gomithaaa / 3.224 Palabras / 13 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CONCEPTO DE SISTEMAS A) ¿QUÉ ES UN SISTEMA? En forma general, un sistema es alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, para procesar algo que denominaremos insumo, y convertirlo en el producto definido por el objetivo del sistema y que puede o no tener un dispositivo de control que permita mantener su funcionamiento

    Enviado por TAN08 / 8.234 Palabras / 33 Páginas
  • Introducción A La Administración De La Producción

    Introducción A La Administración De La Producción

    ¿Es la Salud Ocupacional una herramienta de productividad capaz de maximizar las empresas en el mercado? Los programas de salud ocupacional han ido surgiendo como resultado de mejores prácticas administrativas las cuales buscan crear elementos diferenciadores en las organizaciones que se constituyan en ventajas determinantes en crecimiento y progreso; no se puede desconocer que los cambios del mercado obligan a las empresas a reevaluar elementos como productividad, calidad, costos y generar ventajas competitivas que los

    Enviado por hormilili / 2.540 Palabras / 11 Páginas
  • Administración De La Producción.

    Administración De La Producción.

    1. SISTEMAS Y LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES Que es un sistema? alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema se compone de: Insumo: Es la materia prima del producto definido por el objetivo del sistema. Proceso: Es donde se trabaja el insumo. Dispositivo de control: Este se puede tener o no tener y permite mantener el funcionamiento del sistema dentro de los limites preestablecidos. Realimentacion: es la función que

    Enviado por jesred / 382 Palabras / 2 Páginas
  • Las modificaciones de producción y administración

    Las modificaciones de producción y administración

    1. ¿Cómo funcionaran las modificaciones de producción y administración implementadas? Creo que fue buena idea implementarlo ya que les dará un buen resultado en el negocio con el consumidor, para llevar un mejor control de lo que se realiza, contar con los supervisores es una gran ayuda ya que el personal tendrá un jefe por encima y no harán solo lo que ellos pretendan. 2. ¿Qué problemas no previstos podrían surgir? Bueno un problema que

    Enviado por maritalejandra / 226 Palabras / 1 Páginas
  • Es un proceso sistemático de administración entre la producción y la distribución de las mercancías

    Es un proceso sistemático de administración entre la producción y la distribución de las mercancías

    Introducción La logística uno de los punto importantes de una empresa, el saber cómo manejar las compras, el almacenamiento, los inventario y la distribución del producto para que sea entregado al consumidor final en el mejor estado posible, es fundamental ya que este determina la satisfacción del cliente pues el éxito final de un proyecto depende en buena parte de la logística ya que en ella se sabe el verdadero flujo de los recursos que

    Enviado por 1016013718 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración de la Producción II Objetivo Nº 2: Pronósticos ¿QUÉ ES PRONOSTICAR? Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el empleo de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción subjetiva o intuitiva; o puede ser una combinación de éstas, es decir, un modelo matemático ajustado mediante el buen juicio del administrador. No existe un método superior. Lo

    Enviado por LUCEILEN / 12.160 Palabras / 49 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD II 2 COSTOS El costo de producción de la empresa debe ser analizado por la gerencia de modo que este “costo” involucre la manera general, a los costos de oportunidad, a los costos fijos, variables y marginales o incrementables. Todo administrador sabe que el análisis y control de los costos es una función básica cuyos objetivos es mantener a la empresa en una posición económica satisfactoria. a) costos de oportunidad.

    Enviado por inelzar / 2.733 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE PRODUCCION

    INTRODUCCION Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos en lugar de prensas y baquelita o poliéster, el cual tuvo buena aceptación en el mercado, fundamentalmente por su costo. Especializada en la fabricación de

    Enviado por daysi / 790 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

    INTRODUCCIÓN La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva, pero no ocurre así con el paradigma de la estrategia de producción. No fue hasta 1969, que surge el primer trabajo referido a la necesidad de conceder un carácter estratégico a la función de Producción y fue de la mano de Wickham Skinner, con el título Manufacturing - Missing Link in Corporate Strategy. Sin embargo, fue a partir de los años ´70

    Enviado por ALEyCESAR / 4.994 Palabras / 20 Páginas
  • Glosario De Administracion De Produccion

    Glosario De Administracion De Produccion

    GLOSARIO DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION.- La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. EMPRESA.- La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro, en la que el capital, recursos naturales, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. ORGANIZACIÓN.- una organización es un

    Enviado por MICHELLESTEFANY / 659 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    1.- ¿Porque al principio se identificaba a la producción con la fabricación? FABRICACIÓN: La manufactura (del latín manus, mano, y factura, hechura) describe la transformación de materias primas en productos terminados para su venta. También involucra procesos de elaboración de productos semi-manufacturados. Es conocida también por el término de industria secundaria. ... PRODUCCIÓN: Producción, en economía, es crear utilidad, entendiéndose ésta como la capacidad de generar satisfacción ya sea mediante un producto, un bien económico

    Enviado por marielrom12 / 9.404 Palabras / 38 Páginas
  • EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION D LA PRODUCCION

    EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION D LA PRODUCCION

    EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La

    Enviado por Morris512 / 2.886 Palabras / 12 Páginas
  • Administración de la Producción

    Administración de la Producción

    Introducción La administración de la producción representa para la cotidianidad Venezolana, ya que es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y los servicios desde el productor hasta el consumidor, es una función cuya responsabilidad incumbe a todos los integrantes de la empresa, no a

    Enviado por marligon / 2.679 Palabras / 11 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    1- ¿En qué se diferencian las decisiones de localización de empresas de fabricación de bienes de las empresas de servicios, en términos de objetivos estratégicos? Depende mucho del tipo de clientes y de los proveedores que se tengan y el tipo de servicios que se requiera en el lugar apropiado. En el mundo entero, las empresas utilizan los conceptos y técnicas de este capítulo para enfrentarse a la decisión de localización, porque ésta afecta en

    Enviado por xqb22 / 1.306 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    Desarrollo 1. Estrategias de Producción Podemos definir como estrategias de producción lo siguiente : a) Podemos asociar este punto la estrategia denominada Economía de Escala, aquí debemos aprovechar las grandes cantidades de productos a fabricar, para minimizar los costos operacionales involucrados en el proceso de fabricación. Por ejemplo una empresa que fabrica ropa especial térmica y ropa de agua, esta se comercializa para empresas forestales. Por lo tanto su fabricación es grandes rasgos, debido a

    Enviado por gloria.romero / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Informe De Administracion De Produccion

    Informe De Administracion De Produccion

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS (UTH) CAMPUS LA CEIBA ASIGNATURA CATEDRÁTICA ALUMNA MARÍA CAROLINA EUCEDA CHIRINOS 200720620027 LA CEIBA ATLÁNTIDA 13 DE JULIO DE 2013 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. OBJETIVOS 4 2.1. General 4 2.2. Específicos 4 3. DESCRIPCIÓN 5 4. SISTEMAS DE INVENTARIO QUE UTILIZAN 8 5. PROCESO DEL MANEJO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE SERVICEIBA 9 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 10 7. BIBLIOGRAFÍA 10 8. ANEXOS 11 1. INTRODUCCIÓN El presente informe

    Enviado por fauf86 / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    TALLER PREGUNTAS 2, 4, 6, 8 Y 9 (PAGINA 284) 2. Enumere algunos limites prácticos de las economías de escala; esto es, ¿cuándo debe una planta detener su crecimiento? a. Cuando la demanda del producto es inferior a la oferta, ya que en consecuencia a este comportamiento del mercado, el precio del producto disminuye. b. Cuando el producto ya no satisface la necesidad del cliente y por lo tanto este deja de consumirlo. 4. ¿Cuales

    Enviado por ecamacho01 / 891 Palabras / 4 Páginas
  • BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

    Enviado por koquis_soi / 3.166 Palabras / 13 Páginas
  • Funciones básicas De La Administración De Producción

    Funciones básicas De La Administración De Producción

    Funciones básicas de la administración de producción Procesos Procesos es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma una decisión del tipo de tecnología que se utilizará, la distribución de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte, entre otros. Capacidad Capacidad es la determinación de niveles óptimos de producción de la organización —ni demasiado ni pocos—; las decisiones específicas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones,

    Enviado por reyda011 / 278 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    2.- PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS DE LA PRODUCCIÓN. Los pronósticos son vitales para toda organización mercantil y para toda decisión administrativa importante, los pronósticos representan la base de los planes de largo plazo de la empresa. En las áreas funcionales de finanzas y contabilidad, los pronósticos son la base para la planeación del presupuesto y el control de los costos. El departamento de Marketing depende de los pronósticos de ventas para sus planes de productos nuevos,

    Enviado por genaro1978 / 639 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    LA PLANEACIÓN La planeación, como su nombre lo indica, consiste en planear cómo realizará o logrará mediante le esfuerzo de su equipo de trabajo los objetivos que se han establecido. Como resultado de la planeación obtendremos: • Planes • Programas • Presupuestos • Procedimientos • Políticas Las actividades relacionadas con la elaboración de los planes son de tipo técnico, es decir, que cuentan con la participación de personas con experiencia en técnicas de planeación. Ejemplo:

    Enviado por zikobeatz / 3.281 Palabras / 14 Páginas
  • Historia De La Administracion De La Produccion

    Historia De La Administracion De La Produccion

    Historia de la administración de la producción La producción comenzó a estudiarse desde los principios de la historia, y es que el hombre la descubrió sin darse cuenta de ello, porque se vio guiado por sus necesidades, el producir fue llevado a cabo desde los primeros habitantes sedentarios hasta nuestra actualidad, y seguirá asi en un futuro, pues sin ella la economía se estancaría. En el periodo antiguo el modo de producción era simplemente el

    Enviado por vic1715 / 416 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ¿Qué es la administración de la producción? Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la empresa. Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún resultado deseado (insumos en productos o servicios). ¿Cuáles son los recursos de la administración de la producción? #Personas #Plantas #Partes #Procesos #Sistemas de planeamiento y control. ¿Cuál es la función de la administración de

    Enviado por atenas28 / 222 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    FACTORES DE LA PRODUCCION Y FACTORES DEL MARKETING PREGUNTAS GENERADORAS NÚCLEO PROBLEMICO N° 1 1. ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE EMPRESA E INDUSTRIA? La diferencia es que una empresa es una organización o institución, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Y La industria es el

    Enviado por / 1.124 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De La Producción Caso Cristal Chile

    Administración De La Producción Caso Cristal Chile

    Caso Cristal Chile Cerveza Cristal es una marca de cervezas de Chile perteneciente a la multinacional Compañía de Cervecerías Unidas o CCU nacida en 1850 en Valparaíso. Cristal fue distinguida dentro de las marcas con menos de 25 años de registro. Por su parte, se reconoció el éxito obtenido por esta marca en su mercado, gracias a la implementación sistemática de conceptos y técnicas innovadoras de marketing, convirtiéndola en líder y referente en su rubro.

    Enviado por itsjustani / 847 Palabras / 4 Páginas
  • Trabajo De Administración De La Producción I

    Trabajo De Administración De La Producción I

    Actividad de aprendizaje 2.1. ⦁ Realice una investigación de biblioteca o a través de Internet y mencione algunos de los adelantos tecnológicos que mencionan la producción y la productividad. Las Revoluciones industriales surgieron con el fin de conseguir que la producción fuese más rápida y abundante. Se produjo una mecanización que quería eliminar la mano de obra que realizaba el hombre por una máquina que realizara la misma función. La máquina más importante que apareció

    Enviado por ferchis18nov / 1.674 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Clasificacion de sistemas de produccion Los sistemas de produccion se clasifican de la siguiente forma: a) Físicos y Abstractos. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. e) Por Proceso. Sistemas físicos y abstractos. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Naturales y elaborados. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Los elaborados:

    Enviado por hazaelslp / 1.699 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    1.1 EL COSTO DEL PRODUCTO: MATERIAL DIRECTO, MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. Se denomina costo a todos los desembolso relacionados con la producción, puesto que se incorporan en los bienes producidos y quedan por lo tanto capitalizados en los inventarios hasta tanto se vendan los productos. Estos desembolsos están relacionados con Materiales Directos (MD), Mano de Obra Directa (MOD) y Costos Indirectos de Fabricación (CIF) necesarios para convertir la materia prima

    Enviado por anaistar / 3.100 Palabras / 13 Páginas
  • HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir

    Enviado por kikeanaya / 3.437 Palabras / 14 Páginas
  • Administración De La Produccion

    Administración De La Produccion

    Introducción: La Administración de la Producción se puede definir como planificación, implementación y control de actividades de producción. La Administración de Producción de hoy en día no se limita solo al control de las actividades en la planta, sino se de realizar varias actividades, tomando en cuenta el ámbito socio-económico. En esta etapa la administración tiene un enfoque equivalente a la creación de sistemas de producción capaces d responder rápidamente a nuevas oportunidades de mercado,

    Enviado por crjorge777 / 634 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    CUESTIONES PARA EL DEBATE 1. ¿Por qué es necesario documentar un producto de forma explícita? 2. ¿Qué técnicas utilizamos para definir un producto? 3. ¿De qué manera se vincula la estrategia del producto a las decisiones sobre el producto? 4. Una vez definido un producto, ¿qué documentos se utilizan para ayudar al personal de producción en el proceso de fabricación? 5. ¿Qué es la competencia basada en el tiempo? 6. Describa las diferencias entre joint

    Enviado por Vinirac / 595 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. • Funciones de la Administración de la Producción. La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa. Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren a diseño del producto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los materiales, selección de los

    Enviado por consuelovasque / 905 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion A La Produccion

    Administracion A La Produccion

    ACTIVIDAD 1 1. ¿Cuál es la relación entre empresa e industria? ¿Cuál es la relación entre productividad y competitividad? ¿Qué es una empresa competitiva? Empresa es toda actividad económica dirigida a la producción, administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital). Industria: es un conjunto de procesos y actividades que tiene como finalidad la transformar la materia prima en productos

    Enviado por andre050580 / 806 Palabras / 4 Páginas