Deming ensayos gratis y trabajos
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Los Catorce Puntos De Deming
LOS CATORCE PUNTOS DE DEMING: UNA TEORIA DE LA ADMINISTRACION POR PROCESO La alta calidad de los productos japoneses y el milagro económico del desarrollo de dicho país después de la segunda guerra mundial son hechos bastante conocidos. Lo que no se conoce realmente, en particular por parte de los jóvenes de hoy día, es el hecho de que, antes de la década de los cincuenta, Japón había adquirido la reputación inevitable de producir productos
Enviado por angerazu / 832 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Principios De Calidad De Deming
Los 14 principios de calidad de Deming 1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3. Eliminar la dependencia en la inspección para conseguir calidad. 4. Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio. Minimizar
Enviado por fofo232 / 290 Palabras / 2 Páginas -
Puntos De Deming
1.crear constancia de manejar el producto y servicio con el objetivo de ser competitivos permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo El dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa.mas que hacer dinero es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento 2. adoptar una nueva filosofía. Hoy dia se tolera demasiado la mano de
Enviado por 80833219 / 1.715 Palabras / 7 Páginas -
Mejoramiento Continuo (Ciclo de Deming)
Título: Mejoramiento Continuo (Ciclo de Deming) Resumen: El mejoramiento continuo ha jugado un papel fundamental, en el concepto de administración de calidad total, principalmente este concepto de mejoramiento continuo era para reducir la variabilidad de los procesos, ya que los principales problemas de calidad eran asociados con la variabilidad. Las 7 nuevas herramientas, conocidas también como las 7 herramientas administrativas, ayudan a resolver problemas con la calidad de tipo estratégico principalmente. A de diferencia de
Enviado por jair0693 / 300 Palabras / 2 Páginas -
14 Puntos De Deming
Los 14 puntos de Deming. 1 Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de la innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento". Este primer principio es válido
Enviado por 21christian / 2.288 Palabras / 10 Páginas -
William Edwards Deming
William Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen diario. Con
Enviado por GT100412 / 1.713 Palabras / 7 Páginas -
El Ciclo Deming
El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), los cuatro pasos de la
Enviado por jezufe / 368 Palabras / 2 Páginas -
La Filosofía Deming de la Calidad
3. La Filosofía Deming de la Calidad Es un sistema de mejoramiento de la producción que nos ayudará a alcanzar las metas propuestas, a reducir costos y por consiguiente incrementar la productividad empresarial. 1 Punto: Generar constancia de propósito en mejorar los productos y los servicios para ser competitivos. Les recomienda a las compañías que piensen detenidamente en el futuro y que desarrollen un plan para continuar en el negocio. En vez de hacer dinero,
Enviado por admon190 / 1.810 Palabras / 8 Páginas -
Edward Deming
EDWARD DEMING Nació el 14 de octubre de 1900 en Wyoming, Estados Unidos.Estudió física y matemática en la Universidad de Wyoming. En Yale recibió su P.h.(Doctorado) en física. Trabajó en la planta Hawthorne de la Western Electric de Chicago en la cual 46,000 personas fabricaban teléfonos en un ambiente de explotación y mala remuneración. En 1951, en Japón, se fundó el premio a la calidad Deming, el cual se otorgaba en dos categorías, a una
Enviado por sofiagracia / 752 Palabras / 4 Páginas -
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por ma´s de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manofactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El Dr, Deming es autor de varios libros y unas 200 ponencias. Sus libros "Out of the crisis" (Fuera de crisis, MIT/CAES, 1986) y "The new
Enviado por packo2006 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
W. Edwards Deming
Reseña Biográfica W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen
Enviado por manigoldo28 / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
Pionero y profeta de la gestión de calidad total (TQM - Total Quality Management) Edward Deming
Edward Deming Un pionero y profeta de la Calidad Total (TQM - Total Quality Management). En 1950, lo que Japón quería, lo tenia Estados Unidos; simultáneamente, ¿Qué tenia los Estados Unidos pero no quería? La respuesta, W. Edward Deming, un estadista, profesor y fundador de la Calidad Total. Ignorado por las corporaciones americanas, Deming fue a Japón en 1950 a la edad de 49 y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos Japoneses como producir
Enviado por llssherrera / 379 Palabras / 2 Páginas -
1.1 PRINCIPALES CORRIENTES FILOSOFICAS DE LA CALIDAD FILOSOFIA DE DEMING
1.1 PRINCIPALES CORRIENTES FILOSOFICAS DE LA CALIDAD FILOSOFIA DE DEMING Ningún individuo ha tenido mas influencia en la administración de la calidad que el Dr. W. Edwards Deming (1900-1993). Deming recibió un doctorado en física y tuvo una formación importante en estadística, de modo que gran parte de su filosofía tiene sus raíces en estas ciencias. La filosofía de Deming se centra en la mejora continua en la calidad de productos y servicios reduciendo la
Enviado por osoverde / 9.242 Palabras / 37 Páginas -
14 Puntos De Deming
Los 14 puntos de Deming 1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3. Eliminar la dependencia en la inspección para conseguir calidad. 4. Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio. Minimizar el coste
Enviado por pausitah / 1.632 Palabras / 7 Páginas -
Dr. William Deming
Edward Deming William Edwards Deming. Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Se lo denomina, “El padre de la Calidad Total”. Fecha de nacimiento: 14 de octubre de 1900, Sioux City, Iowa, Estados Unidos Fecha de la muerte: 20 de diciembre de 1993, Washington D. C., Estados Unidos Libros: Calidad, productividad
Enviado por samuel125 / 4.671 Palabras / 19 Páginas -
Ensayo De Willian Edwards Deming
Willian Edwards Deming Nació en Sioux City el 14 de Octubre de 1900. Estudió ingeniería en la Universidad de Wyoming, posteriormente ingreso a la Universidad de Colorado donde obtuvo su maestría en física y matemáticas, en 1928 el Doctorado en Física en la universidad de Yale. En 1947 el General MacArthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo post- guerra en Japón. En 1950 la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE)
Enviado por tadeoflores / 2.028 Palabras / 9 Páginas -
PRINCIPALES APORTACIONES DE EDWARDS DEMING
PRINCIPALES APORTACIONES DE EDWARDS DEMING LOS CATORCE PUNTOS Y SIETE PECADOS MORTALES DE DEMING SON LOS SIGUIENTES: Los Catorce Puntos: 1. Crear constancia en los propósitos 2. Adoptar una nueva filosofía 3. Terminar con la práctica de comprar a los más bajos precios 4. Establecer liderazgo 5. Eliminar slogans vacíos 6. Eliminar cuotas numéricas 7. Establecer entrenamiento dentro del trabajo 8. Desechar temores 9. Romper barreras entre departamentos 10. Tomar acciones para lograr la transformación
Enviado por edalca94 / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
Teoria De Deming
Deming nació en Sioux City, Iowa, en una familia pobre. Cuando Deming tenía siete años, su padre quien fue abogado, perdió una demanda judicial en Powell Wyoming lo que obligó a la familia a mudarse a esta ciudad. Vivieron en una casa humilde donde la preocupación por cual sería su próxima comida era parte de la vida diaria. Por tanto Deming tuvo que empezar a trabajar desde los ocho años en un hotel local. Con
Enviado por durledisurango / 269 Palabras / 2 Páginas -
Reseña biográfica Edwards Deming
Reseña Biográfica W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen
Enviado por cristo2803 / 1.823 Palabras / 8 Páginas -
CICLO DE CONTROL DEMING APLICADO EN LA DOCENCIA
CICLO DE CONTROL DEMING APLICADO EN LA DOCENCIA Jaimes García José Manuel1, Molina Estrada José Severo2. 1. Ingeniero mecánico, Academia de ingeniería en Industrias Alimentarias, Instituto Tecnológico Superior de Tacámbaro. 2. Ingeniero industrial, Subdirección Académica, Instituto Tecnológico Superior de Tacámbaro. RESUMEN: En el presente trabajo se explica en que consiste el ciclo de control Deming (PDCA) y como ha sido usado por los autores en su labor docente, después de haberlo aplicado en su paso
Enviado por yazmin_elisa / 3.368 Palabras / 14 Páginas -
El "Círculo de Deming" es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: PHVA
CALIDAD TOTAL EDWARD DEMING Y PHILIP CROSBY Los japoneses llaman a Deming "El padre de la tercera revolución industrial". Dicho nombre es justo ya que les demostró que cuando la calidad se persigue sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan los costos y se conquista el mercado. El "Círculo de Deming" es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: PHVA • P: (PLANEAR): Establecer los planes. • H: (HACER): Llevar
Enviado por monijuli / 439 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Calidad ( 14 Principios De DEMING)
CAPITULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS INTRODUCCIÓN La calidad ha sido una idea intuitiva que ha estado implícita en las diferentes actividades desarrolladas por el hombre, el cual siempre ha tenido una inclinación por mejorar el trabajo diario, tratando en cada nueva actividad superar los errores cometidos en la anterior, para lograr un mejor desempeño y la optimización de los resultado obtenidos. El desarrollo industrial y el ámbito empresarial no han sido ajenos al concepto de calidad,
Enviado por luisparra75 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Ciclo Deming
¿Cómo impactaría podría en practica el ciclo de Deming dentro de una empresa que durante muchos años se ha basado en una administración con una estructura jerárquica con una planeación centralizada ? R= El ciclo PDCA conocido como el ciclo Deming es una estrategia de mejora continua basada en cuatro pasos , basada en un concepto ideado por walther A shewart. También se denomina espiral de mejora continua . es muy utilizada por los sistemas
Enviado por ZairaRamirez / 609 Palabras / 3 Páginas -
Circulo Deming
Círculo de Deming Para la ciudad de Nuevo México, véase Deming (Nuevo México). Ciclo del PDCA. El ciclo de Deming, tambi conocido como círculo de los vicios (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas,
Enviado por orlando1313 / 414 Palabras / 2 Páginas -
Principios De Calidad De Edwar Deming
LOS 14 PRINCIPIOS DE CALIDAD DE EDWAR DEMING Estos principios surgieron con el fin de enfocarse en la transformación y la gestión de la eficacia (habilidad que tiene las personas para alcanzar los objetivos en el plazo fijado y con el mínimo de recursos y se mide en términos de calidad) empresarial y así aumentar la competencia y el empleo en las diversas sociedades. 1. “Crear constancia en el mejoramiento de productos y servicios, con
Enviado por alcotes1 / 1.435 Palabras / 6 Páginas -
Implantación Del Ciclo De Deming
Implantación del ciclo de Deming Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, también se denomina espiral de mejora continua. Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (planificar, hacer, verificar y actuar) PLAN (planificar) • Identificar el proceso que se quiere mejorar • Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso • Análisis e interpretación de los datos • Establecer los objetivos de mejora • Detallar
Enviado por MoniCu92 / 508 Palabras / 3 Páginas -
La contribución de Deming a la calidad de los procesos en Japón
DEMING: William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Nació en Sioux City, Iowa, en una familia muy pobre. La mayor contribución de Deming a los procesos de calidad en Japón es el control estadístico de proceso, que
Enviado por Slim001 / 986 Palabras / 4 Páginas -
Deming Y La Mejora Contínua De Procesos
Deming y la mejora continua de procesos. El ciclo de Deming, también conocido como círculo de los vicios (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas, PDCA son el acrónimo de P, Do, Check, Act
Enviado por ISMAELOPEZ8 / 902 Palabras / 4 Páginas -
MODELOS DE CALIDAD TOTAL 2.1 Feigenbaum 2.2 Deming 2.3 Juran 2.4 Imai 2.5 Crosby 2.6 Ishikawa
Definir que es manual Los manuales son textos utilizados como medio para coordinar, registrar datos e información en forma sistémica y organizada. También es el conjunto de orientaciones o instrucciones con el fin de guiar o mejorar la eficacidad de las tareas a realizar. Como se clasifican los manuales Manuales de organización: Estos manuales exponen con detalle la estructura de la empresa y señalan los puestos y la relación que existe entre ellos para el
Enviado por wuarlhin / 508 Palabras / 3 Páginas -
Teoría del método Deming
Teoría del método Deming. En 1950 el Dr. W. Edwards Deming, un especialista en estadística que había trabajado en la Bell System, donde se desarrollaron los primeros gráficos de control estadístico de la calidad, tuvo la oportunidad de manifestar sus ideas frente a los principales directivos y hombres de negocios del Japón. A partir de ese momento y como consecuencia de las enseñanzas y conceptos que Deming volcó en sucesivas conferencias y actividades desarrolladas en
Enviado por bnrgs23 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Principios De Deming
Consultor de empresas en Calidad Total, Sistemas de Gestión de la Calidad y Planificación Estratégica, BSC. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia
Enviado por Jazz3093 / 9.591 Palabras / 39 Páginas -
Cuadro comparativo sobre diferentes enfoques de calidad: Deming, Juran, Crosby, Japonés
Cuadro comparativo sobre diferentes enfoques de calidad: Deming, Juran, Crosby, Japonés Tanto se habla y analiza el tema de la calidad en nuestros días, por lo que a continuación se da un breve resumen con los principales puntos y tópicos mas importantes de las filosofías de los principales "maestros" que han abarcado y desarrollado tan importante temática, que nos afecta diariamente como empleados, como consumidores y en nuestra vida personal. Joseph Juran Fué junto con
Enviado por jhcolin / 969 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS 14 PUNTOS DE DEMING
14 PUNTOS DE DEMING 1.- Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio dando empleo a las personas por medio de la innovación, la mejora continua y el mantenimiento o dicho de otra manera constancia. 2.- Adoptar una nueva filosofía. Para lograr la constancia en el propósito de mejorar continuamente se debe
Enviado por luiszavalaavila / 1.129 Palabras / 5 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE DEMING
14 PRINCIPIOS DE DEMING 1 Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de la innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento". Este primer principio es válido y
Enviado por leoka4 / 2.293 Palabras / 10 Páginas -
Deming Principios
DEMING PRINCIPLES PRINCIPIOS FOR PRODUCTIVITY AND PARA LA PRODUCTIVIDAD Y BUSINESS COMPETITIVENESS COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS William Edwards Deming (14 octubre 1900 hasta 20 diciembre 1993) fue un estadounidense, estadístico , profesor , autor , conferencista y consultor . Él es quizás mejor conocido por el "Planear-Hacer-Verificar-Actuar" ciclo popular que lleva su nombre. En Japón, a partir de 1950, fue profesor de la alta dirección como mejorar el diseño (y por tanto de servicios), calidad
Enviado por albzam / 2.487 Palabras / 10 Páginas -
Principios De Harrington Y Deming
Primero que todo, quiero profundizar un poco en los principios de mejoramiento de Harrington y los principios de la calidad de Deming. Para comprender los principios de mejoramiento de Harrington, debo partir de la definición de mejoramiento de procesos emitida por él: “es el análisis sistemático del conjunto de actividades interrelacionadas en sus flujos, con el fin de cambiar para hacerlos más efectivos, eficientes y adaptables y así lograr aumentar la capacidad de cumplir los
Enviado por linarayo / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
W. Edwards Deming
W. Edwards Deming Fue un pionero y profeta de la Calidad Total, TQM - Total Quality Management, que se destacó en Japón de la posguerra. Sus ideas y sus conceptos revolucionaron el mundo industrial de este país, revirtiendo las consecuencias de la Segunda Guerra Mundial que había perdido, y convirtiéndolo en una potencia mundial. W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes
Enviado por rodnye / 430 Palabras / 2 Páginas -
14 Puntos De Deming
LOS CATORCE PUNTOS Y LAS SIETE ENFERMEDADES MORTALES DE DEMING Los Catorce Puntos: 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios “El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento”. Este primer principio es válido, y seguirá siendo válido de por vida,
Enviado por greenyoshi / 2.727 Palabras / 11 Páginas -
Los 14 Principios De Deming
Los 14 Principios de Deming ¿Qué son los 14 Principios de Deming? Cito de wikilernign: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia posicionarse sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por la calidad de sus productos de exportación. Asimismo Estados Unidos cuando se autodescubrió volvió a ocupar el sitial que como potencia económica lo obliga a tener.
Enviado por 7729385 / 827 Palabras / 4 Páginas -
14 PUNTOS DE DEMING
14 PUNTOS DE DEMING 1) Constancia: Ser constantes en las actividades de mejora en el servicio, para impactar de manera positiva en los clientes y mejorar su percepción de la institución, actuando con rapidez y asertividad. Tener una retroalimentación con los clientes para detectar los puntos en los que se está fallando para poder implementar acciones de mejora. 2) Adoptar la nueva filosofía: Adoptar una filosofía de trabajo en equipo donde exista una retroalimentación por
Enviado por MZARATEA / 461 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia de Deming
10. Eliminación de las causas de error. 11. Reconocimiento. 12. Consejos de calidad. 13. Repetición de todo el proceso. Principales filosofías de calidad. 1. Deming establece el siguiente planteamiento: cuando se mejora la calidad se logra: • Los costos disminuyen debido a menos reprocesos. • Menor numero de errores. • Menos demora y obstáculos. • Mejor utilización de las maquinas, del tiempo y de los materiales. I) Estrategia de Deming: 1. Crear en el propósito
Enviado por michael1109 / 815 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Puntos De Deming
Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir
Enviado por logan_1999 / 532 Palabras / 3 Páginas -
14 Puntos De Deming
14 puntos de Deming 1. Cree una constancia del propósito para el mejoramiento del producto y del servicio. La visión debe orientar la cultura empresarial y proporcionar un objetivo a la organización. Esta visión le da a la organización una perspectiva a largo plazo. Evalúe el compromiso de la dirección, y determine cómo está actuando la organización en relación con otras empresas. 2. Adopte la nueva filosofía. El sector directivo de Occidente debe despertar el
Enviado por poasof18 / 988 Palabras / 4 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE DEMING
14 PRINCIPIOS DE DEMING MUCHOS DE LOS QUE TRABAJAMOS EN LOS AÑOS 80 Y 90 CON LOS CONCEPTOS DE LA CALIDAD TOTAL, OBSERVAMOS COMO HOY DÍA SIGUEN VIGENTES LOS PRINCIPIOSGERENCIALES QUE EL DR. WILLIAM E. DEMING NOS LEGÓ: ESOS PRINCIPIOS FUERON PILAR PARA EL DESARROLLO DE LA CALIDAD Y PERMITIÓ A PAÍSES COMO JAPÓN Y A LOS TIGRES Y TIGRILLOS DE ASIA POSICIONARSE SOBRE PAÍSES DESTACADOS POR SU COMPETITIVIDAD, ORIGINADA PRINCIPALMENTE POR LA CALIDAD DE
Enviado por JoseDavidAllende / 4.682 Palabras / 19 Páginas -
Circulo De Deming
El Ciclo de Deming El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia en sistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al
Enviado por sector / 381 Palabras / 2 Páginas -
William Deming
Toma de decisiones La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez más complejo y en continua transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la dificultad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. La teoría de las decisiones nació con Herbert Simon que lo utilizo como base para explicar la conducta humana en las organizaciones la teoría del compartimiento concibe la organización como un sistema de decisiones.
Enviado por jorgecro / 2.852 Palabras / 12 Páginas -
Principios De Calidad De Deming
Gregorio Gil García Algunos países supuestamente desarrollados presentan muy graves problemas de competitividad, en el caso español existe una ceguera general que impide afrontar las verdaderas causas de esa carencia centrándose durante decenas de años en aspectos tales como: los tipos de contratos, duración de los mismos, adelgazamiento de plantillas hasta llegar a la anorexia, y privatizaciones masivas descuidando todo lo demás. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los
Enviado por yoyoyoyyo / 2.517 Palabras / 11 Páginas -
MODELOS DE CALIDAD DE DEMING
MODELOS DE CALIDAD DE DEMING Los 14 puntos son la base para la transformación de la industria americana. No es suficiente con resolver los problemas grandes o pequeños. La adopción de los 14 puntos es una señal de que la dirección tiene la intención de permanecer en el negocio y apuntar a proteger a los inversores y los puestos de trabajo. Este sistema formo la base de las lecciones que se dieron a los altos
Enviado por aleee19 / 2.592 Palabras / 11 Páginas -
Deming Y Senge, Maestros De La Calidad
WILLIAM EDWARDS DEMING William Edwards Deming (14 de octubrede 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesoruniversitario, autor de textos, consultory difusor del concepto de calidad total. Con el tiempo los expertos han ido evolucionandoestas estrategias para el desarrollo de la empresa y uno de ellos es William Edwards Deming. Sus aportes han sido de muchautilidad para que la Calidad de Unaempresa se desarrolle. A continuación seprofundizará los Aportes de Este GranPrecursor. APORTES
Enviado por Zully22 / 887 Palabras / 4 Páginas -
Ciclo Deming
Pensamiento de Deming en gestión de la calidad Propósito W. Edwards Deming (1900 – 1993) estadístico y asesor en gestión de la calidad, de origen norteamericano, es conocido principalmente porque ayudó a revitalizar la industria japonesa en los años posteriores a la II Guerra. En la década de 1980 fue un consultor muy solicitado por la industria norteamericana. En este documento se procura resumir con fines de divulgación parte del importante pensamiento de Deming en
Enviado por natyx1845 / 2.447 Palabras / 10 Páginas