Deming ensayos gratis y trabajos
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14 Principios De Deming
1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía: Necesitamos una nueva religión en la cual los errores y el negativismo sean inaceptables". 3.- No depender más de la inspección masiva: "Las empresas típicamente inspeccionan un producto
Enviado por marilu21 / 913 Palabras / 4 Páginas -
Dr. William E Deming
Dr. William E. Deming William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado a desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Un pionero y profeta de la Calidad Total. Nació en Sioux City, Iowa, en una familia pobre. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial
Enviado por MarioR1681 / 3.220 Palabras / 13 Páginas -
14 Principios De Deming
Los 14 Principios 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos
Enviado por NatyAL / 2.315 Palabras / 10 Páginas -
Filosofia De Deming
FILOSOFÍA DE DEMING La figura histórica Deming (1900-1993) es, según muchos, el padre de la moderna Gestión de la calidad. Matemático de formación, Deming empleó y mejoró herramientas ya conocidas por otros (Shewarl), con el fin de desarrollar un proceso sistemático de mejora de la calidad. En los años 50 la Industria norteamericana se hallaba en un periodo de prosperidad. Se podía vender todo lo que se fabricaba. Todo permitía afirmar que el futuro seguiría
Enviado por kravel / 585 Palabras / 3 Páginas -
Las aportaciones de Deming
Las aportaciones de Deming La obra de Edwards Deming, estadístico y asesor en gestión de la calidad, es extensa y abarca diferentes esferas de la economía. Aunque todos le conocen por ser uno de los principales artífices de la revitalización de la industria japonesa tras la Segunda Guerra Mundial, a él le debemos aportaciones tan importantes como el “Triángulo de la Calidad” o su famoso “Círculo de Deming”. Deming ha realizado numerosas
Enviado por majose12 / 1.536 Palabras / 7 Páginas -
Señale Un Principio Aplicado En Su Empresa, De Cada Uno De Los Cinco Precursores De La Gestión Moderna. Peter Drucker, Tom Peters, Williams Ouchi, Edwards Deming Y Philip Crosby.
Nombre Asignatura : Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto : IACC Fecha : 30 de Agosto de 2013 DESARROLLO 1.- Peter Drucker, Plantea un principio sensato, diciendo que los trabajadores de una empresa deben tener un solo jefe y no varios. En la realidad el indica algo muy cierto, ya que a menudo en las empresas que he trabajado, los miembros de la empresa en muchas ocasiones reciben ordenes de varios jefes, y
Enviado por nilourrutia / 979 Palabras / 4 Páginas -
Ciclo De Deming
El Ciclo de Deming. Edward Deming fue un pionero y profeta de la Calidad Total (Total Quality Mamagement). Durante la Segunda Guerra Mundial, Deming y otros habían enseñado al personal técnico de las industrias de guerras norteamericanas los conceptos de Control Estadístico de Calidad, pero sus uso decayó durante el auge de la postguerra cuando el mundo de los negocios de los Estados Unidos apreció mas la cantidad que la calidad. La calidad se consideraba
Enviado por wilberthjara / 367 Palabras / 2 Páginas -
FILOSOFÍA DE EDWARDS DEMING
FILOSOFÍA DE EDWARDS DEMING W. Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico y un experto en
Enviado por skatec / 2.590 Palabras / 11 Páginas -
Deming Y La Calidad
DEMING W. Edwards Deming es el consultor, conocido internacionalmente, cuyos trabajos introdujeron en la industria japonesa los nuevos principios de la gestión, y revolucionaron su calidad y productividad. En agradecimiento a su contribución a la economía japonesa, la Unión de Ciencia e ingeniería Japonesa (JUSE) instituyo el Premio Anual Deming para las aportaciones a la calidad y fiabilidad de los productos. La sección Metropolitana de la Asociación Americana de estadística estableció en 1980 el premio
Enviado por pauleguia / 8.329 Palabras / 34 Páginas -
Ensayo Edward Deming
ENSAYO ÚLTIMA ENTREVISTA AL Dr. DEMING El presente documento hace un resumen de los tópicos más importantes de la última entrevista que se logra del estadístico, científico e Ingeniero revolucionario y coloso de la administración moderna Dr. Deming. En base a su teoría del Conocimiento. Esta incluye un profundo estudio y el reconocimiento de lo que la administración o gerencia es. En base a sus 14 puntos o principios descubre y pone de manifiesto que
Enviado por / 550 Palabras / 3 Páginas -
EDWARD DEMING
EDWARDS DEMING Y SUS 14 PUNTOS Los principios de Deming establecían que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía ebria ser capaz de graficar como un sistema en particular estaba funcionando para luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema. A través de un proceso de transformación en avance, y siguiendo los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales, las compañías estarían en posición de mantenerse a la par con los constantes cambios del entorno económico.
Enviado por EYPY / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
14 Puntos De Deming
14 Puntos de Deming 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios. La idea es mejorar constantemente los productos y servicios de la empresa teniendo como objetivo la competitividad, esto a su vez genera más empleo por medio de la innovación, investigación, mejoramiento continuo y mantenimiento adecuado, en la optimización de sus procesos. Realizar dicha optimización en la actividad de recolección de huevos, como por ejemplo una máquina de mejor tecnología, un método
Enviado por mariafernanda548 / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
INFLUENCIA DE EDWARD DEMING EN LAS EMPRESAS JAPONESAS, TOYOTA
INFLUENCIA DE EDWARD DEMING EN LAS EMPRESAS JAPONESAS, TOYOTA Es importante evidenciar, como la cultura de la calidad se tomó a todas y cada una de las grandes industrias del mundo, y como cada una de ellas, ha generado modelos que les permiten cumplir con las metas establecidas, no solo con los altos directivos, sino con los clientes, siendo estos el motor central de su operación y haciendo que los clientes sean quienes impulsan la
Enviado por vanediaz1991 / 638 Palabras / 3 Páginas -
Filosofia De Deming
Filosofia de la calidad Deming En la actualidad la implementación de los sistemas de gestión son algo fundamental para el funcionamiento óptimo de una empresa ya que garantiza productos 100% excelentes. La calidad hace parte de estos sistemas y está presente en cada uno de los procesos que pueda generar una empresa. Deming es, según muchos, el padre de la moderna Gestión de la calidad. Matemático de formación, Deming empleó y mejoró herramientas ya conocidas
Enviado por angelicaTREJO / 3.038 Palabras / 13 Páginas -
DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD
ÍNDICE………..……………………………………………………………………………………..1 DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD. 2 JOSEPH JURAN 7 PHILIP B CROSBY. 8 KOBAYASHI 10 ISHIKAWA 11 OUCHI 12 REINGENIERIA 13 CONCLUSIONES 14 BIBLIOGRAFIA. 15 DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la
Enviado por Bonita02 / 4.350 Palabras / 18 Páginas -
El Ciclo De Deming
1- ¿Qué es el Ciclo de Deming? Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC). Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora
Enviado por marcocastillop / 461 Palabras / 2 Páginas -
William Edwards Deming
William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993) fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor
Enviado por telmaa / 236 Palabras / 1 Páginas -
Edward Deming
Edward Deming Un pionero y profeta de la Calidad Total (TQM - Total Quality Management). En 1950, lo que Japón quería, lo tenía Estados Unidos; simultáneamente, ¿Qué tenía los Estados Unidos pero no quería? La respuesta, W. Edward Deming, un estadista, profesor y fundador de la Calidad Total. Ignorado por las corporaciones americanas, Deming fue a Japón en 1950 a la edad de 49 y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos Japoneses como producir
Enviado por NICOL1907 / 3.137 Palabras / 13 Páginas -
WILLIAM EDWARDS DEMING
William Edwards Deming. 1) Nació en 1900 en la ciudad de Sioux, Iowa. 2) A sugerencia y con el apoyo de uno de sus profesores, el Profesor Lester, fue aceptado en la Universidad de Yale. 3) Hay formas de reducir la variabilidad natural, pero ello implica un cambio en el propio sistema que debe realizarse con sumo cuidado y experiencia por personas que conozcan bien el proceso y sus interrelaciones. Las dos causas diferentes de
Enviado por Alealbi / 436 Palabras / 2 Páginas -
W. EDWARDS DEMING
DR. W. EDWARDS DEMING Biografía Nació el 14 de Octubre de 1900, en sioux city, Iowa. Deming empezó a trabajar cuando tenia 8 años en un pequeño hotel, a la edad de 17 años, ingresó a la Universidad de Wyoming donde estudió ingeniería, carrera que el mismo pagó. Obtuvo un doctorado en Físico – matemáticas en la universidad de Yale donde fue empleado como profesor. Su primer empleo profesional fue en el departamento de agricultura
Enviado por jaredgh / 377 Palabras / 2 Páginas -
Deming
1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos en una revista
Enviado por Gmar17 / 2.265 Palabras / 10 Páginas -
Deming
1 Principio La compañía Toyota hace 17 años emprendió un proyecto de construcción de un carro híbrido que combina un motor movido por energía eléctrica y un motor de explosión movido por diesel o gasolina. Este ejemplo nos muestra la constancia de Toyota por el mejoramiento de este tipo de carros, buscando un mayor desplazamiento por un tipo de energía más silencioso y menos contaminante. 2. Principio En centros escolares de nuestro país se busca
Enviado por geandrojas / 575 Palabras / 3 Páginas -
W. Edwards Deming.
Concepto. W. Edwards Deming. "Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos del agente". Joseph M. Juran. "La palabra calidad tiene múltiples significados. Dos de ellos son los más representativos. La calidad consiste en aquellas características de producto que se basan en las necesidades
Enviado por karen.15 / 807 Palabras / 4 Páginas -
14 Puntos Deming
Deming ofreció catorce principios fundamentales excepcionales para la gestión y transformación de la eficacia empresarial, con el objetivo de ser competitivo, mantenerse en el negocio y dar empleo. Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una
Enviado por pavon22k / 379 Palabras / 2 Páginas -
Control Proceso Ciclo Deming
Gerencia de Calidad - Gerencia de Procesos 1 METODO DE CONTROL DE PROCESO “Si usted no tiene un indicador de resultado, usted no gerencia” KAORU ISHIKAWA 1. SIGNIFICADO DE METODO Método es una palabra de origen griego, derivada de los vocablos META (que significa “más allá de”) y HODOS (que significa “camino”). Por lo tanto, método significa: “Camino para llegar a un punto más allá del camino”. ¿Cómo gerenciar para alcanzar un punto más bajo
Enviado por xjeni_tapx / 1.842 Palabras / 8 Páginas -
Cómo Implantaría El Ciclo De Control De Deming
Implantación del ciclo de Deming Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, también se denomina espiral de mejora continua. Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (planificar, hacer, verificar y actuar) PLAN (planificar) • Identificar el proceso que se quiere mejorar • Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso • Análisis e interpretación de los datos • Establecer los objetivos de mejora • Detallar
Enviado por emaquiz / 442 Palabras / 2 Páginas -
Aplicación De Los 14 Puntos Deming
William Edwards Deming, constituye uno de los pilares fundamentales en los que se sustentan los actuales métodos y sistemas de gestión que se conocen hoy en día, como Gestión de la Calidad Total o Total Quality Management (TQM), en inglés. En su libro Fuera de La Crisis, Deming propuso un conjunto de Catorce Principios, que han pasado a ser conocidos (y se han vuelto altamente populares) como los Catorce Puntos de Deming. De acuerdo con
Enviado por bernardahmad / 3.737 Palabras / 15 Páginas -
BIOGRAFIA EDWARD DEMING
Edward Deming En 1950 Japón buscaba reactivar su economía ya que esta quedó muy dañada luego de la segunda guerra mundial, por lo tanto estaban abiertos a varias opiniones para lograrlo. Es en esta época cuando Deming llega a Japón y les instruye sobre la importancia de la calidad y desarrolla el concepto de calidad total (TQM). Con el paso del tiempo los Estados Unidos se dio cuenta de los efectos de incluir la calidad
Enviado por emmayary / 3.064 Palabras / 13 Páginas -
DR. W. EDWARDS DEMING
DR. W. EDWARDS DEMING Biografía Nació el 14 de Octubre de 1900, en sioux city, Iowa. Deming empezó a trabajar cuando tenia 8 años en un pequeño hotel, a la edad de 17 años, ingresó a la Universidad de Wyoming donde estudió ingeniería, carrera que el mismo pagó. Obtuvo un doctorado en Físico - matemáticas en la universidad de Yale donde fue empleado como profesor. Su primer empleo profesional fue en el departamento de agricultura
Enviado por Fer.tn6 / 303 Palabras / 2 Páginas -
Deming
Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir
Enviado por EDGADE19 / 354 Palabras / 2 Páginas -
14 Principio De Deming
Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir
Enviado por anevalens / 468 Palabras / 2 Páginas -
Metodo Deming
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por más de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manufactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El impacto del Dr. Deming y sus enseñanzas en las empresas americanas de manufactura y servicios, ha sido tan profundo que aún a treinta años de
Enviado por gorda88 / 4.799 Palabras / 20 Páginas -
El desarrollo científico William Еduard Deming
WILLIAM EDUARD DEMING REALIZO ESTUDIOS QUE LO LLEVARON AL DOCTORADO EN FISICA POSTERIORMENTE TRABAJO EN LA WESTER ELECTRIC EN CHICAGO Y EN 1927 EN EL DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA DE LOS ESTADOS UNIDOS USANDO SUS CONOCIMIENTOS DE ESTADISTICA. SEGUNDA GUERRA MUNDIAL. LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL (DEL 3 SEPTIEMBRE DE 1939) OBLIGO A LA INDUSTRIA MUNDIAL SOBRE TODO A LA DEL ACERO A CONVERTIRSE EN INDUSTRIA DE GUERRA Y POR TANTO TRABAJAR 24 HORS. POR DIA EN
Enviado por auxiliar00 / 3.467 Palabras / 14 Páginas -
Los 14 Principios De Administración Del Dr. Deming
Los 14 Principios de Administración del Dr. Deming 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". Este primer principio es válido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos
Enviado por jvillegas22 / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
LOS 14 PRINCIPOS DE DEMING
LOS 14 PRINCIPOS DE DEMING 1. Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía 3. Dejar de depender de la inspección en masa 4. Acabar con la práctica de hacer negocios teniendo como base únicamente al precio. 5. Mejorar constantemente y siempre el sistema de producción y servicio 6. Implantar la formación 7. Adoptar e implantar
Enviado por ALMABRENDA / 11.025 Palabras / 45 Páginas -
14 Puntos De La Calidad De Edward Deming
LOS 14 PUNTOS PARA MEJOR LAS EMPRESAS – EDWARD DEMING 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía: "Hoy día se tolera demasiado la mano de obra deficiente
Enviado por CristinaZhunio / 641 Palabras / 3 Páginas -
CICLO DE DEMING
CICLO DE DEMING ACTUAR: PLANIFICAR: Como mejorar Que hacer? La próxima vez? Como hacerlo? VERIFICAR: HACER: Las cosas pasaron según hacer lo Se ha planificado Planificado PROGRAMAS DE CALIDAD Para poder incrementar estos programas se debe contar con el apoyo total de la alta gerencia este programa tiene 3 pasos importantes los cuales son: SENCIBILIZAR: es preparar a los empleados. CONSIENTIZAR: comprometer al equipo para el bienestar de la empresa. CAPACITAR: orientar y preparar al
Enviado por / 2.549 Palabras / 11 Páginas -
Premio Deming
Premio Deming El Premio Nacional de Calidad de Japón se instituyó en 1951. Lo creó la JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers) y le dio el nombre de Deming. El Premio Deming ha sido clave para la implantación en Japón de la cultura de la calidad total. Categorías: The Deming Prize for Individuals Concedido a aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales al estudio, aplicación y difusión del CWQC mediante el uso de métodos
Enviado por jdrr / 2.565 Palabras / 11 Páginas -
Filosofia De Deming
Calidad según Edwards Deming Desarrollo El concepto de calidad es utilizado desde las primeras civilizaciones donde el hombre era nómada y su medio de vida era la caza y la recolección de frutos, enese entonces la calidad se basaba en inspeccionar y seleccionar lo mejor. Pero el concepto de calidad tomo mayor importancia por los años 50’s donde aparece EDWARDS DEMING quien fue el másimportante en el estudio de la calidad, se le reconoce que
Enviado por yeuskary / 234 Palabras / 1 Páginas -
FILOSOFIA DE DEMING
DEMING W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen diario.
Enviado por yess19 / 2.206 Palabras / 9 Páginas -
La Filosofia Deming En Los Sistemas De Manufactura
¿De manera queda inmersa la filosofía Deming en la evolución de los sistemas de manufactura? En respuesta a su pregunta, le puedo decir que si está inmersa la filosofía de Deming ya que los principios establecen que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía puede trabajar normalmente y luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema. A través de un proceso de transformación y siguiendo los catorce puntos y los 7 pecados mortales de Deming.
Enviado por EdJubiel / 497 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente
Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente y va incorporado al concepto de mejora continua de calidad. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: Se sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento. 2.- Adoptar la nueva filosofía: Hoy
Enviado por gimenez23 / 2.226 Palabras / 9 Páginas -
Edwar Deming
Nació en 1900 en la ciudad de Sioux, Iowa; en 1921 se graduó en la Universidad de Wyoming con una diplomatura BS en Ingeniería Eléctrica, en 1925 recibió un Máster en matemáticas en la Universidad de Colorado en Boulder. A sugerencia y con el apoyo de uno de sus profesores, el Profesor Lester, fue aceptado en la Universidad de Yale para su doctorado como físico-matemático que obtuvo en 1928. Aunque tenía asegurada la enseñanza necesitaba
Enviado por andy_zdl_ca / 5.856 Palabras / 24 Páginas -
14 Pasos De Deming
14 puntos para una mejora continua de philip crosby Paso 1.- cmopromiso pleno de alta calidad y gerencia con la calidad. ¿Qué es la calidad para crosby? La caldad es hacer que la gente haga mejor todas las cosas importantes que de cualquirer forma tienen que hacer. Ajustarse a las especificaciones. Incluyendo a la alta direccion como a los niveles mas bajos de la organización. Paso 2.- formacion de un equipo de mejoramiento de la
Enviado por rolecs / 857 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Puntos De Deming
A continuación se enumera, de manera condensada, los 14 puntos de Deming. Este era inflexible en el sentido de que era preciso adoptar los 14 puntos a fin de tener éxito. Los puntos fundamentales son la cooperación, el trabajo en equipo y la idea de que los trabajadores necesitan realizar su trabajo con calidad a fin de tener éxito. 1. Crear constancia de propósitos para la mejora continua de los productos y servicios ante la
Enviado por dnZ94 / 809 Palabras / 4 Páginas -
14 PUNTOS PARA IMPULSAR LA CALIDAD DEMING
14 PUNTOS PARA IMPULSAR LA CALIDAD DEMING Crear un propósito constante hacia la mejora de los productos y servicios (Kaizen = Mejoramiento continuo), asignando recursos para cubrir necesidades a largo plazo en vez de buscar rentabilidad a corto plazo. Este punto esta relacionado con la gerencia administrativa en el sector de finanzas ya que la misma deberá ocuparse de la administración adecuada de los recursos para tener como objetivo las ganancias largo plazo.
Enviado por miletzita / 998 Palabras / 4 Páginas -
Edwards W. Deming.
Edwards W. Deming. Aporto 14 puntos para la alta administración, con el objetivo de lograr la mejora de calidad, productividad y competitividad, entre los principales están: -Nombrar a un responsable de la alta administración, en crear conciencia del propósito de mejora del producto y el servicio. -Eliminar el pensamiento de hacer negocios sobre la base únicamente del precio. -Practicar métodos modernos de capacitación. -Eliminar cualquier tipo de temor de los empleados que les impida trabajar
Enviado por 15manzanares / 260 Palabras / 2 Páginas -
Ciclo De Deming
Circulo de Deming El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia en sistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al concepto
Enviado por carcan01 / 395 Palabras / 2 Páginas -
William Edwards Deming
William Edwards Deming fue un excelente consultor, ingeniero y apostador administrativo. Entre sus clientes se encuentran varias de las mas grandes empresas manufactureras, telefónicas, transportistas, hospitales,diversas industrias, firmas de abogados, universidades, asesoró incluso a muchas empresas gubernamentales. En Japón se le considera "El padre de la tercera revolución industrial" ya que gracias a sus importantes aportaciones sobre calidad las empresas tomaron una nueva filosofía que las llevo sin duda a alcanzar un éxito rotundo. Realizó
Enviado por wafe / 4.240 Palabras / 17 Páginas -
Gestion Y Planificaion Deming
Trabajo Practico N°1 a) Biografia de Deming b) 8 Principios Biografía completa de Deming Biografía de W. Edwards Deming W. Edwards Deming el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, un renombrado estadístico y un experto en muestreo; fue el preeminente experto mundial en calidad y un profundo pensador sobre Management que
Enviado por jonatan34 / 4.822 Palabras / 20 Páginas