Deming ensayos gratis y trabajos
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CARACTERISTICAS Modelo FQM Modelo Deming
3 PASO: Estudiar y leer la temática y bibliografía de la unidad 1 del Capítulo 3 de Modelos Integrales de Gestión de la Calidad Total. (Actividad Individual) y elaborar un cuadro sinóptico, donde indique las diferencias que hay entre el modelo FQM y modelo Deming el cual deben dejar publicado en el foro de reconocimiento en el tema llamado “Interacción, Desarrollo y Entrega del Trabajo Reconocimiento o.1”. CARACTERISTICAS Modelo FQM Modelo Deming LIDERAZGO El líder
Enviado por angiellorente / 224 Palabras / 1 Páginas -
Ciclo De Deming Evaluar Y Actuar
Ciclo Deming en el Proceso de Investigación de Incidente El ciclo de Deming tiene cuatro etapas. La organización planifica un cambio, es decir define la metodología, esta metodología la nombrare procedimiento de investigación de incidente en el cual planifica, establece las metas y los objetivos de este procedimiento, lo realiza y a la vez capacita a los involucrados en el procedo de investigación, verifica, que en palabras simples es hacer seguimiento y monitoreo a las
Enviado por / 728 Palabras / 3 Páginas -
Deming
Desarrollo Verificar: Se refiere al momento que tratamos de constatarlos resultados alcanzados y como ha sido el funcionamiento de los procesos, esto tiene que como objetivo claro: comprobar si se ha llevado a cavo lo planificado, comprobar el resultado que se ha obtenido, ya que toda planificación busca resultado a corto y mediano plazo. Si llevamos el método de Deming a la investigación de accidentes dentro de una organización y cuando surge la necesidad de
Enviado por tito35 / 677 Palabras / 3 Páginas -
Ciclo De Deming (PHVA), Enfocado Hacia La Mejora Continua, De Un Sistema De Gestión
CONCEPTOS Ciclo de Deming (PHVA), enfocado hacia la mejora continua, de un sistema de gestión: El ciclo "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Shewhart, y fue popularizado luego por W. Edwards Deming. Por esa razón es frecuentemente conocido como "Ciclo de Deming". El concepto de PHVA es algo que está presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza continuamente, tanto formalmente como de manera
Enviado por Chispon / 350 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Puntos De Deming
Los 14 Puntos para la Transformación del Management: 1.-Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3.- Cesar la dependencia en la inspección para lograr la calidad. Eliminar la necesidad de las inspecciones en masa en base a construir
Enviado por leidy2515 / 650 Palabras / 3 Páginas -
Ciclo De Deming
PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO EQUIPOS MAYORES SSOMA-PE-0028 RESPONSABILIDAD CARGO NOMBRE Firma Elaboración Jefe SSOMA Obra Hugo Díaz L. Revisión Oficina Técnica Jaime Zamanillo Aprobación Administrador Luis Campos Responsable del documento: Departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) Auditor Interno: Gerencia CAMBIO DE ESTA REVISIÓN REV. Tipo Descripción 0 Para aplicación 1. OBJETIVO. Establecer los estándares necesarios para el uso de maquinarias en cada proyecto, según los riesgos asociados a sus trabajos a realizar. 2. ALCANCE.
Enviado por hugo_3009 / 1.403 Palabras / 6 Páginas -
Ciclo De Deming
El Ciclo PDCA es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua. A continuación vamos a explicar qué es lo que representa, cómo funciona y su estrecha relación con algunas normas ISO, concretamente con la ISO 9001 “Requisitos de los Sistemas de gestión de la calidad”, donde aparece mencionado como un principio fundamental para la mejora continua de la calidad. ¿Qué es el Ciclo PDCA? El nombre del Ciclo PDCA (o PHVA)
Enviado por skylanc / 416 Palabras / 2 Páginas -
Ciclo De Deming
Planificando con Deming Selene Maribel Covarrubias Salinas Investigación de Prevención de riesgos Instituto IACC 6 de Abril del 2015 Desarrollo Explique, con sus propias palabras, las etapas “Verificar y actuar”, del proceso de investigación de incidentes, basado en el ciclo de Deming. En toda empresa siempre se busca obtener mejoras e innovar, con el objetivo de entregar un servicio de mejor calidad, de esa forma mantenerse vigente en la competencia y no quedarse rezagados. Es
Enviado por / 995 Palabras / 4 Páginas -
14 Principios De Deming
Los 14 Principios 1- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos en
Enviado por xabierzzzz / 2.147 Palabras / 9 Páginas -
William Edwards Deming
Introducción En la actualidad más de una empresa afirma tener un programa de Responsabilidad Social dentro de sus actividades oficiales y, es más, a veces parece que hicieran competencia por ver cuál de ellas ofrece mayores beneficios o cumple con tareas más encomiables. ¿Realmente existe una ética de los negocios? Hoy en día, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria a las mejoras sociales, económicos y ambientales –muy pertinente
Enviado por saul1230 / 1.212 Palabras / 5 Páginas -
DEMING
DEMING Nació en Iowa un 4 de Octubre de 1900 Cuando era profesor en New York al terminar la Segunda Guerra Mundial, fue enviado a Japón a realizar estudios de censos. En 1950 fue invitado a dar una serie de conferencias sobre métodos estadísticos de control de calidad a investigadores, gerentes de producción e ingenieros, aunque estas fueron muy concurridas sentía que estaba con las personas equivocadas, estaba convencido que con quien tenía que dialogar
Enviado por saraimkt / 823 Palabras / 4 Páginas -
Semejanzas Y Diferencias Entre Los Principios De Deming Con Los De Ishikawa
Ensayo: “Semejanzas y diferencias entre los principios de Deming con los de Ishikawa” De lo expuesto por mis compañeros y lo consultado vía internet, puedo decir que tanto Deming como Ishikawa se enfocaban en todos los niveles de la empresa, pero especialmente en el trabajador, ya que emplearon sistemas que involucraban a este mas con la empresa, creando un sentido de pertenencia sobre la empresa, lo que lleva a conseguir un mejoramiento de la calidad
Enviado por navi31610 / 604 Palabras / 3 Páginas -
Principios de Deming aplicados en empresas que conforman Grupo Bimbo
Principios de Deming aplicados en empresas que conforman Grupo Bimbo. Las empresas que forman parte del grupo mexicano Bimbo desarrollan sus actividades de Mejoramiento continuo bajo el enfoque de los 14 principios de Deming. Aplican este enfoque desde el momento en que un nuevo colaborador se integra a la empresa. Esta organización cuenta con una Universidad Virtual para todos sus empleados, en la que sus líderes apoyan la filosofía del mejoramiento continuo de sus procesos
Enviado por VEROELY / 694 Palabras / 3 Páginas -
Ciclo Deming
Círculo de Deming, por ser Edwards Deming su autor. Esta metodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminución de fallos, aumento de la eficacia y eficiencia, solución de problemas, previsión y eliminación de riesgos potenciales…). El círculo de Deming lo componen 4 etapas cíclicas, de forma que una vez acabada la etapa final
Enviado por edu325 / 370 Palabras / 2 Páginas -
Edwards Deming
Edwards Deming FUNDAMENTO Deming nunca definió ni describió la calidad de manera precisa. Afirmo: “Un producto o servicio tiene calidad si ayuda a alguien y goza de un mercado sustentable”. Desde su punto de vista la variación es la principal culpable de la mala calidad. Para lograr una reducción en la variación, Deming recurrió a un ciclo permanente que consta de: diseño del producto o servicio, manufactura o prestación del servicio, pruebas y ventas, seguido
Enviado por ANABELI / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
Filosofía DEMING
Puntos de estudio En desacuerdo Indeciso De acuerdo Punto 1: Constancia de propósito. 1) La dirección impulsa la capacitación del personal. X 2) La dirección proporciona las herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades. X Punto 2: Adopción de nuevas filosofías. 3) La dirección está comprometida con la mejora de calidad como una forma de aumentar la confianza en el sector. X 4) La dirección se compromete a fijar objetivos para la mejora de
Enviado por borrego_t / 202 Palabras / 1 Páginas -
Planificando Con Deming. Investigación De Prevención De Riesgos. IACC
Planificando con Deming. XXXXXXXXXXX XX XXXXX. Investigación de Prevención de Riesgos. Instituto IACC 01 – 12 – 2014 Desarrollo En virtud a las instrucciones. Correspondientes a la primera tarea de la semana uno, tiene como objetivo explicar con las palabras del alumno las etapas “Verificar y Actuar”, del proceso de investigación de incidentes, basado en el ciclo de Deming. A continuación se materializa la siguiente representación de las etapas Verificar y Actuar del ciclo de
Enviado por batigol / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Ciclo Deming
William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993) Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico Aunque en un principio se centro en la estadística, posteriormente se oriento hacia la gestión de la calidad. Así, afirma que la dirección juega un papel principal en la mejora de la calidad
Enviado por kajorelo / 2.018 Palabras / 9 Páginas -
Edward Deming
El Principio de Instituir el Liderazgo Instituir el liderazgo Generar un liderazgo eficaz, especialmente el autoliderazgo, es un requisito principal en la cultura de la calidad. Se torna más importante cuando en una organización se establecen grupos de trabajo, aparentemente independientes de la alta dirección, para trabajar en problemas de calidad. Apuntar al liderazgo El objetivo de la gerencia debería de ser el de mejorar el rendimiento de las personas, maquinas y dispositivos, mejorar la
Enviado por o.schmidtt / 464 Palabras / 2 Páginas -
Planificando Con Deming
En toda la empresa siempre se busca obtener el mejoramiento continuo e innovar, con el objetivo de entregar un mejor servicio y de calidad, de esa forma mantenerse vigente en la competencia y no quedarse rezagado. Es por este motivo que se buscan nuevas estrategias para mejorar la metodología de trabajo, buscando que esta garantice a la empresa la posibilidad de sobresalir entre las demás empresas u organizaciones. Para esto lo primero que se debe
Enviado por anyelaura / 959 Palabras / 4 Páginas -
Ciclo De Deming
Caso 1.- La empresa telefónica “Telmex” en vista que no se están alcanzando las metas de afiliación de nuevos clientes y se han incrementado el número de reclamos se desea mejorar el servicio brindado a sus suscriptores. Se solicita realizar un Ciclo de Deming para solucionar esta situación. SOLUCION: PLANIFICAR: La empresa planifica crear nuevas centrales digitales (implementadas con tecnología de punta) e instalarlas progresivamente en toda la ciudad (en zonas centrales) a fin
Enviado por profesoremm / 427 Palabras / 2 Páginas -
14 Puntos De Deming
14 puntos de DEMING Algunos países supuestamente desarrollados presentan muy graves problemas de competitividad, en el caso español existe una ceguera general que impide afrontar las verdaderas causas de esa carencia centrándose durante decenas de años en aspectos tales como: los tipos de contratos, duración de los mismos, adelgazamiento de plantillas hasta llegar a la anorexia, y privatizaciones masivas descuidando todo lo demás. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con
Enviado por jiorgia / 2.516 Palabras / 11 Páginas -
Planificacion Con Deming
Planificando con Deming Jimena A. González Rivera Investigación en Prevención de Riesgos Instituto IACC 06 de abril 2015 Desarrollo Ciclo Deming nos establece un procedimiento de como investigar un Incidente que nos permita identificar aquellos accidentes que no hayan ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos para realizar una mejora continua en los distintos puestos de trabajo. Verificar: En una empresa debemos investigar tanto los accidentes como los incidentes ya que este último también tiene mucha
Enviado por jimena_gonzalez_ / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
14 Principios De Deming
Cuadro sinóptico “los 14 principios de William Edwards Deming” Principio En que Consiste? Ejemplo 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios Con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. Que la calidad de nuestros traslados de vehiculos siempre permanezca en un estandar de calidad. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, La calidad debe convertirse en la nueva
Enviado por german.lara / 733 Palabras / 3 Páginas -
Principios De Deming
W. Edwards Deming (1900 – 1993) estadístico y asesor en gestión de la calidad, de origen norteamericano, es conocido principalmente porque ayudó a revitalizar la industria japonesa en los años posteriores a la II Guerra. En la década de 1980 fue un consultor muy solicitado por la industria norteamericana. En este documento se procura resumir con fines de divulgación parte del importante pensamiento de Deming en gestión de la calidad. Se consideran los siguientes temas.
Enviado por rossaurys / 3.541 Palabras / 15 Páginas -
Los 14 Puntos de William Deming Según la Realidad Peruana
Los 14 Puntos de William Deming Según la Realidad Peruana Roberto Rivara Si se formulara las preguntas ¿Son todos los lemas y reglas de grandes pensadores aplicable a todos los países y realidades? ¿El éxito de los procesos en un país es garantía para que en otro se realice de la misma forma? William Deming realizó sus principales trabajos en países desarrollados como Japón y U.S.A., se considera a Japón como país desarrollado a pesar
Enviado por robertorivara / 2.463 Palabras / 10 Páginas -
Cultura de calidad ¿De qué manera el ciclo de Deming contribuye al “aseguramiento de la calidad”?
I. Plan (Planificar): Describir cómo se van a realizar las actividades futuras, mediante el análisis de un problema buscando las posibles causas que generan el problema, teniendo esto se planifica como se va a trabajar estableciendo objetivos y planes de implementación. II. Do (Hacer): Poner en acción las actividades propuestas en la planificación y tomar reportes de lo acontecido durante la implementación para posteriormente analizar los datos. III. Check (control): Analizar si los resultados obtenidos
Enviado por EstebanVJ / 2.346 Palabras / 10 Páginas -
GURUS DE LA CALIDAD- WILLIAM EDWARDS DEMING
GURUS DE LA CALIDAD NOMBRE WILLIAM EDWARDS DEMING JOSEPH M. JURAN ARMAND V. FEIGENBAUM FOTOGRAFIA NACIMIENTO FALLECIMIENTO ∙Nació 14 de octubre de 1900 en la ciudad de Sioux. ∙Falleció el 20 de diciembre de 1993, Washington D. C., Estados Unidos. ∙Nació 24 de diciembre de 1904 en la ciudad de Braila, Rumania ∙Falleció 28 de febrero de 2008 en Nueva York ∙Nació el 6 de abril de 1922 en Berkshires. Massachusetts, Estados Unidos. ∙Falleció el
Enviado por guadalupe.g.m / 457 Palabras / 2 Páginas -
IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A MICHAEL STEVEN BECERRA SÁNCHEZ BRYAN MIGUEL CHACÓN SUAREZ JULIÁN FERNANDO GUATERO MONTAÑEZ ELKIN SEBASTIÁN JIMÉNEZ PÁEZ OSCAR IVÁN MARTIN ORTIZ FERNEY PARRA FRANCY YERALDIN RODRIGUEZ RODRIGUEZ TUTOR: CESAR GIRALDO OCTUBRE, 2015 IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A Planear La empresa Geoflores S.A ha presentado inconsistencias en
Enviado por Bryan Chacon / 911 Palabras / 4 Páginas -
IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A MICHAEL STEVEN BECERRA SÁNCHEZ BRYAN MIGUEL CHACÓN SUAREZ JULIÁN FERNANDO GUATERO MONTAÑEZ ELKIN SEBASTIÁN JIMÉNEZ PÁEZ OSCAR IVÁN MARTIN ORTIZ FERNEY PARRA FRANCY YERALDIN RODRIGUEZ RODRIGUEZ TUTOR: CESAR GIRALDO OCTUBRE, 2015 IMPLEMENTACIÓN DE LA TEORÍA DE DEMING EN LA AUDITORIA CONTABLE PARA GEOFLORES S.A Planear La empresa Geoflores S.A ha presentado inconsistencias en
Enviado por Bryan Chacon / 911 Palabras / 4 Páginas -
Gestión de la Prevención de Riesgos . Peter Drucker Tom Peters Williams Ouchi Edwards Deming Philip Crosby
Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional Gerardo Javier Jaña Vera Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 5 de abril de 2015 ________________ Desarrollo El presente control identificara las actuales prácticas organizacionales basadas en los propulsores de la evolución de la gestión moderna. Lo cual se explicara brevemente 1 principio de cada uno de los siguientes propulsores. * Peter Drucker * Tom Peters * Williams Ouchi * Edwards Deming * Philip
Enviado por gerardo.jana / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 principios de Deming.
14 principios de Deming 1.- “CREAR CONSTANCIA Y MEJORAR EL PRODCUTO O SERVICIO.” PROPUESTA #1: ¡Mejorar el ambiente de trabajo! Proporcionar un ambiente de trabajo (ya sea en oficinas o el lugar donde se desempeñe el empleado) para hacerlo sentir a gusto en sus actividades que realice, para no hacerle tedioso su trabajo y así pueda desempeñarse a la perfección. PROPUESTA #2: ¡Reconocimientos de motivación! En ciertos periodos reconocer el esfuerzo de los empleados, por
Enviado por Luu Chichino Ü / 1.526 Palabras / 7 Páginas -
Planificando Con Deming DIFERENCIAS
Definiendo conceptos claves. Denisse Droguett González Investigación en prevención de riesgos Instituto IACC 1 De diciembre de 2015 ________________ Desarrollo Primero que todo para poder establecer estas diferencias debemos saber qué tipos de no conformidades podemos encontrar. Según la norma OHSAS 18001:2007, en el punto 3.11 una no conformidad es el incumplimiento de un requisito. (ISO 9000:2005, en el punto 3.6.2; ISO 14001, en el punto 3.15). Las empresas que tienen implementados los sistemas de
Enviado por denissedroguett / 638 Palabras / 3 Páginas -
Ciclo de deming control iacc
La mejora continua o ciclo de Deming es un complemento de la mejora de todo proceso al interior de una organización, esta se orienta al incremento de la productividad y mejora continua de la calidad de productos y servicios, con el ciclo de mejora continua podemos conocer cómo funciona una organización y así ver que partes podemos mejorar dentro de la organización. El objetivo principal es saber y poder generar un producto o servicio de
Enviado por Miguel Klagges / 518 Palabras / 3 Páginas -
Menciona los catorce puntos de Deming.
1. ¿Quiénes instituyeron la calidad en la industria japonesa gracias a lo cual en los 70 y 80 los productos japoneses comenzaron a ganar mercado? R= Juran y Deming 1. Menciona los catorce puntos de Deming. * Nueva era económica * Terminar con la inspección masiva * No escoger a los proveedores en base a lista de precios * Abatir costos mejorando la calidad * Métodos modernos de entrenamiento * Administrar con una gran dosis
Enviado por adrian920206 / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
14 Puntos de Deming.
________________ Los 14 puntos de Deming. 1. Constancia en el propósito. Este punto trata de que la empresa debe ser constante en la mejora continua de sus productos o servicios, para poder así seguir compitiendo con los demás, ya que los gustos o tendencias cambian constantemente y si la empresa siempre hace lo mismo, perderá clientela y puede que llegue a la quiebra. Un ejemplo de ello son los celulares, cada cierto tiempo vienen nuevos
Enviado por Marvin Posadas / 994 Palabras / 4 Páginas -
PRINCIPIOS DE DEMING.
14 PRINCIPIOS DE DEMING 1.- una empresa más que hacer dinero, debe ofrecer a su consumidor productos y servicios de calidad, llevando acabo siempre, la innovación, el estarse actualizando constantemente, investigación y aplicando el kayzen para el desarrollo y crecimiento de la empresa. 2.- todos los que conforman una empresa deben adoptar una sola filosofía o cultura de mejorar continuamente en los aspectos negativos de la empresa teniendo así un solo objetivo o visión para
Enviado por RUBI945 / 405 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICANDO CON DEMING Investigación de Prevención de Riesgos
PLANIFICANDO CON DEMING Investigación de Prevención de Riesgos Instituto IACC 01 Abril de 2016 ________________ INTRODUCCIÓN En la actualidad las empresas están enfocadas a mejorar su productividad de manera de ser más competitivas en el mercado, pero también es cierto que cada vez hay más normativas y obligaciones que las empresas deben cumplir con la idea de aumentar estar productividad pero de la mano con la seguridad y la salud ocupacional, implementando un sistema de
Enviado por Mariella Lemus / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
WILLIAM EDWARDS DEMING ENSAYO SOBRE CALIDAD
INSTITUTO TECNOLOGICO DE PACHUCA ENSAYOS : CALIDAD WILLIAM DEMING, FREDERICK TAYLOR, NORMA ISO 9000. HERNÁNDEZ ESCAMILLA NANCY LIZBETH CATEDRATICO: ING. JOSÉ ANGEL SOSA HERNÁNDEZ http://www.tecpachucavirtual.mx/moodle24/theme/image.php/aardvark/theme/1409006108/logo SE ESTUDIARAN LOS DIFERENTES ENFOQUES DE DOS PERSONAJES QUE DESARROLLARON PUNTOS QUE FOMENTAN LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD. WILLIAM EDWARDS DEMING ENSAYO SOBRE CALIDAD En este ensayo se retomaran los puntos que desarrollo William Edwards Deming con el propósito de crearnos un concepto más concreto sobre la calidad, al igual
Enviado por NanchyLiz / 3.706 Palabras / 15 Páginas -
Ciclo de control de procesos PDCA (Ciclo de Deming)
“técnicas para la búsqueda de soluciones” Introducción Objetivos Marco teórico Casos 1-. Ciclo de control de procesos PDCA (Ciclo de Deming) Propuesta de mejoras de calidad en los procesos de una empresa fabricante de vinos blancos y tintos, la cual tiene un alto porcentaje de posicionamiento en el rubro a nivel nacional. Se considero el proceso productivo para la elaboración del vino tinto. Para realizar la propuesta de mejora del proceso se sigue la secuencia
Enviado por danghey.mendez / 865 Palabras / 4 Páginas -
Principios de Deming.
Los 14 Principios 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios. Nos evaluamos constantemente, nos medimos con tiempos e indicadores semanales, mensuales y anuales. 2.- Adoptar la nueva filosofía. Dentro de la organización donde laboro manejamos el concepto accountability en base este lo perfeccionamos y lo utlizamos dia a dia. 3.- No depender más de la inspección masiva. En mi área (contabilidad y finanzas) se entregan reporte semanales para ir midiendo costos de
Enviado por Piguina02 / 385 Palabras / 2 Páginas -
Monografia Deming
ÍNDICE 1. Portada. 2. Índice. 3. Resumen. 4. Introducción. 5. Desarrollo (capítulos) 1. Capítulo 1 – Ishikawa y Deming. 2. Capítulo 2 – Educación. 3. Capítulo 3 – Incentivos. 1. Conclusión. 2. Referencias. RESUMEN W. Edwards Deming ayudó al resurgimiento de muchas empresas alrededor del mundo en especial en el Japón y Estados Unidos. Los catorce puntos, las siete enfermedades y algunos obstáculos, tienen un valor incalculable para las empresas manufactureras y de servicios que
Enviado por danielmr011 / 1.238 Palabras / 5 Páginas -
El capítulo segundo del libro “ El método Deming en la práctica “
INTRODUCCIÓN.- El capítulo segundo del libro “ El método Deming en la práctica “ por Mary Walton, del grupo editorial NORMA, Colombia 1992, trata sobre la transformación de La empresa Florida Power Light, más adelante como FPL, desde un momento determinado de la Post Guerra donde era una empresa de servicio público con procesos operativos deficientes y anquilosados, a otro momento donde llega a ser una empresa fuertemente orientada a la mejora continua de la
Enviado por Pedro Tc / 375 Palabras / 2 Páginas -
Título de la tarea: Planificando con Deming.Nombre Asignatura: Investigación de prevención de Riesgos.
Título de la tarea: Planificando con Deming. Nombre Alumno: Enzo Fuentealba P. Nombre Asignatura: Investigación de prevención de Riesgos. Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 06/06/16 ________________ Introducción: Espero que al haber leído los contenidos de esta semana pude apreciar que todo éxito en una organización tiene su historia, y eso nos da una sensación de planificar y lograr nuevos objetivos, con una adecuada administración general, lo cual nos deja un orden estricto en la
Enviado por enzo.fuentealba / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 puntos de Deming.
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD MÓDULO 8 ________________ Los 14 puntos de Deming 1. Crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio: se refiere a que hay que buscar siempre la innovación de los productos o la creación de nuevos, así como en el servicio, buscando siempre la calidad y la mejora continua, sin afectar el presupuesto, empleo y satisfacción del cliente, para ello siempre hay que estar en constante estudio del
Enviado por Giuly Zafra / 1.535 Palabras / 7 Páginas -
”Como administrar con el Método de Deming”
”Como administrar con el Método de Deming” Este libro fue elaborado por la periodista Mary Walton después de haber entendido la filosofia del Dr. Deming, después de haberlo acompanado durante mucho tiempo en sus giras y entrevistas, y después de compartir bastantes experiencias, las cuales le ayudaron no solo a entender el método, sino de adentrarse en la filosofia que el Dr. Deming proponia como la manera idónea de cómo administrar una empresa. El Dr.
Enviado por Edgard Mendieta / 2.431 Palabras / 10 Páginas -
CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD: LA SALIDA DE LA CRISIS. El Dr. Deming
CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD: LA SALIDA DE LA CRISIS. El Dr. Deming Es un libro muy interesante, practico el cual es dirigido tanto de las empresas de fabricación como de servicios, Dr. Deming en su libro examina dos de las cuestiones centrales con que se enfrenta la industria, una de ellas es cómo incrementar la productividad sin sacrificar la calidad, y otra cómo capturar mercados a la competencia. Su autor Dr. Edwards Deming fue una
Enviado por Marlen Becerra / 476 Palabras / 2 Páginas -
INVESTIGACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS - Planificando con Deming.
Planificando con Deming. INVESTIGACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 01 Agosto 2016 ________________ Desarrollo El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA, es una herramienta de mejora continua dentro de la organización. En realidad el ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual dio origen al concepto, sin embargo fue Deming y quien potencio este concepto cuando se traslada a Japón en 1947 como parte de la misión desarrollada por el Comando Central
Enviado por kmlk / 1.161 Palabras / 5 Páginas -
Ciclo de Deming: Metodología para la mejora de procesos
Dulce María Castro Ximena Rosales Laya Lavín Brenda Olmos Miguel Ángel Aragón Ciclo de Deming Metodología para la mejora de procesos Se solucionarán problemas de compras, eficiencia y proveedores en una cafetería ubicada a borde de carretera en una gasolinera en el municipio de Xochitepec. PLANEAR 1. Definir el proceso: del inventario diario se hace una lista de compras que el gerente realiza y que posteriormente pasara al inventario. 2. Describir el proceso: realizar el
Enviado por cuchufletita / 428 Palabras / 2 Páginas -
Ciclo PHVA o ciclo deming.
CICLO PHVA El ciclo PHVA o ciclo de Deming fue dado a conocer por Edwards Deming en la década del 50, basado en los conceptos del estadounidense Walter Shewhart. PHVA significa: Planificar, hacer, verificar y actuar. (tomado de: http://www.gerencie.com/ciclo-phva.html ) Es un sistema de gestión de calidad, que al ser aplicada en la política y objetivos de calidad así como en la red de procesos, la probabilidad de éxito es mayor. (tomado de: http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/ppios_admon/contenido_u3_2.pdf )
Enviado por cesolano1 / 580 Palabras / 3 Páginas