Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
Documentos 501 - 550 de 690
-
Investigación fuentes bibliográficas: Lean Six Sigma
Investigación fuentes bibliográficas: Lean Six Sigma 1. ¿Cuáles son los orígenes de Lean?, ¿cuáles son principios básicos de la metodología?, ¿qué personas y organizaciones han contribuido decisivamente en el desarrollo de la metodología a lo largo de la historia? El proceso Lean se centra principalmente en la identificación y eliminación de desperdicios, a la vez creación de valor para el cliente final. Empresas a nivel mundial han utilizado este sistema para mejorar sus procesos: Toyota.
Enviado por Alvaro Sacristan Larrio / 612 Palabras / 3 Páginas -
CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY”
CURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY” GRUPO N°04 Integrantes: * Groover Contreras Macazana * * * Lima, Enero 2020 1. ANTECEDENTES 2. RESPUESTAS A LAS HOJAS DE PREPARACION Pregunta 1 Abandonar el producto 103 causaría una perdida en el margen de contribución de $ 2,680,000. Esta perdida en el margen de contribución significa que el beneficio neto de $ 158,000 se convertiría en una
Enviado por edyguerrero.c / 692 Palabras / 3 Páginas -
¿QUÉ ES LEAN STARTUP Y EN QUÉ CONSISTE?
¿QUÉ ES LEAN STARTUP Y EN QUÉ CONSISTE? Lean startup es concepto creado en el año 2008 por Eric Ries. Aunque al principio parecía ser una idea simple sin un objetivo claro, se fue desarrollando para así convertirse en un sólido concepto que acabó siendo una inspiración para muchos emprendedores alrededor al mundo. HISTORIA: El concepto original viene de Steve Blank, emprendedor y mentor de Silicon Valley, cuando comenzó a desarrollar una metodología de validación
Enviado por Anuar Anuar / 725 Palabras / 3 Páginas -
PRE MAESTRÍA- LEAN SIX SIGMA
PRE MAESTRÍA- LEAN SIX SIGMA Resultado de imagen para logo postgrado san marcos industrial TRABAJO 01 Y 02 INTEGRANTES: * Aldoradin Puza , Enzo * Guevara Quispe, Cristian * Maravi Salcedo, Grimaldo Andrés * Martínez Huamán, Lucy Pamela TRABAJO 1 Ejercicios planteados Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 Empresa 4 Empresa 5 Pan Restaurante jabones cuadernos pinturas Oportunidades de defectos 10 45 8 7 4 Producción 2000 800 5000 200000 2500 Defectos 30 5 300
Enviado por Andyub40 / 886 Palabras / 4 Páginas -
EJERCICIO DE SIMULACIÓN PROGRAMA : LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
EJERCICIO DE SIMULACIÓN PROGRAMA : LEAN SIX SIGMA BLACK BELT Profesor: MBA/LSSMBB Augusto Ayesta Castro Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. ============================================================================= CASO: EMPRESA SERVICIOS S.A. 1. Antecedentes de la Empresa SERVICIOS S.A. Rubro del Negocio: Se dedica a la provisión de “Servicios” en diferentes rubros. 2. Organización: - 1 Gerente de Operación de Servicios * 1 Gerente de Calidad * 1 Asistente de Calidad * 1 Transportista * 7 Técnicos
Enviado por Jeffrey Stephen / 1.776 Palabras / 8 Páginas -
Historia de Manufacturing Innovation (MI), S.A. de C.V
¡Soy flexible o me cortan!: la línea de producción de SonCase C28-12-027 A principios de octubre de 2017, el ingeniero Adalberto Martínez era jefe de Producción del edificio ocho (B8) de una empresa transnacional ubicada en el estado de Sonora, México. Adalberto era responsable de una línea de producción que fabricaba fundas para una marca de celular muy reconocida a nivel mundial. Un día, como cualquier otro, Adalberto recibió una llamada sorpresiva del ingeniero Roberto
Enviado por Daniel_Lagos / 2.911 Palabras / 12 Páginas -
Lean Production
Mellora Empresarial con Metoloxías ÁXILES e Atención ó Cliente 1º.- Atención al cliente. 2º.- Gestión de conflictos, quejas y reclamaciones. 3º.- Mejora continua. 4º.- Grupos de mejora. 5º.- Plan de acción. 6º.- Liderazgo y trabajo en equipo. 7º.- Metodologías ágiles. 8º.- Organización y Planificación. 9º.- Indicadores y objetivos. 10º.-Eficiencia y eficacia. 11º.-Gestión del desempeño. ¿Cómo aprendemos? Incompetencia inconsciente Incompetencia inconsciente ________________ Incompetencia consciente Incompetencia inconsciente ________________ Incompetencia consciente ________________ Competencia consciente Incompetencia inconsciente ________________ Incompetencia
Enviado por JOSE RAMON GARCIA / 1.704 Palabras / 7 Páginas -
Caso Rochester Manufacturing Corporation
Caso Rochester Manufacturing Corporation 1. ¿ Como administrador de la producción de RMC, ¿Qué recomienda usted? Y ¿Por qué? R/ Como administrador debo buscar que la empresa obtenga el mayor beneficio en el corto plazo, se debe continuar con el sistema actual de control numérico, así se puede ahorrar el pago del pasivo laboral de los empleados, ahorro de 3.0 Millones de Dólares que tendría que invertir en la compra de maquinaria, y así tampoco
Enviado por azaellopez211 / 589 Palabras / 3 Páginas -
El Lean Implementer
El Lean Implementer Por el Lean Enterprise Institute Objetivos de este artículo: El Lean Enterprise Institute recibe muchas preguntas sobre cómo seleccionar a la persona correcta para ser el Lean Implementer. En algunos casos recibimos llamadas de Lean Implementers recién contratados a quienes se les ha dado la tarea pero no están seguros de lo que deben hacer. Estos problemas se pueden resolver al entender con antelación qué hace a buen Lean Implementer y qué
Enviado por yaretzi sanches / 2.470 Palabras / 10 Páginas -
CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY . Costos para decisiones estratégicas
Universidad de Talca ESCUELA DE AUDITORIA E INGENIERIA EN CONTROL DE GESTION COSTOS PARA DECISIONES ESTRATÈGICAS CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY Nombre: Luciano Muñoz Maldonado Modulo: Costos para decisiones estratégicas Fecha de entrega: 30.03.2020 Profesor(a): José Tello Ávila ________________ 1.- Si la empresa hubiera abandonado el producto 103 el 1 de enero de 2004. ¿Qué efecto hubiese tenido esta acción sobre el beneficio? Para verificar que efecto hubiese tenido abandonar el producto 103 el 1 de
Enviado por Luciano Muñoz Maldonado / 334 Palabras / 2 Páginas -
LEAN THINKING
Nicole Mejía 17-1013 1.Origen y Precursores Precursor Aporte Año Elis Whitney Producción en serie (Partes inercambiables) 1798 Sakichi Toyoda Inicio de todo (genchi gebutsu) 1980 F.W. Taylor Organización Científica del trabajo 1900 Kiichiro Toyoda Fundador de Toyota 1933 E. Demming Gestión Total de la Calidad 1950 T. Ohno Sistema de producción de Toyota TPS’JIT 1960 J. Womack La máquina que cambio el mundo 1991 2. Filosofia Lean: Origen del JIT El reto de las empresas
Enviado por nicolemmejia / 862 Palabras / 4 Páginas -
LOGRAR-SOSTENIBILIDAD-A TRAVES-LEAN-PRODUCTION
LOGRAR-SOSTENIBILIDAD-A TRAVES-LEAN-PRODUCTION By Business Case Studies, 24 September 2019 Introducción Nestle 18 Imagen 3 Nestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Posee más de 70 marcas en el Reino Unido, incluyendo nombres conocidos como KIT KAT®, NESCAF®, FELIX® y SHREDDIES®. Nestlé también produce muchas marcas de agua doméstica como BUXTON® y NESTL PURE LIFE®. En el Reino Unido, Nestlé emplea a más de 8.000 personas en 23 sitios (incluyendo 15 fábricas).
Enviado por Carlos9787888 / 2.615 Palabras / 11 Páginas -
Herramientas Lean Six Sigma
portada-blanca Reporte Empresa: Industrias Charritos, S.A. de C.V. Resultado de imagen de charricos logo Problemática: Se ha de detectado que el proceso de devolución de productos presenta varias fallas, en esto en cuanto a la atención de los vendedores, la escasa rapidez del servicio y lo que todo esto conlleva, dichas fallas han sido detectadas por los vendedores ya que les afecta en cuanto a sus horarios, así como por el Gerente General, y personal
Enviado por sharon wade / 1.609 Palabras / 7 Páginas -
Caso Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones Código: Profesor: Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo No.: Integrantes (Apellidos y Nombre): Fecha: D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Hilton Manufacturing Company, es una empresa que al tener nuevas cabezas y partiendo de un estado de resultados no favorable es empezar a realizar el análisis respectivos de sus costos
Enviado por Andres Arteaga / 898 Palabras / 4 Páginas -
Caso HIlton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Finanzas para la Gestión Comercial Código: 303107 Profesor: Roberto Escobar - Espino Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 5 Integrantes: Minaya Medina, Rory Jean Ramos Arauco, Natali Guadalupe Rivera Zevallos, María Luisa Esther Ramirez Vasquez, Brenda Liseth Fecha: Viernes 29 de Mayo, 2020 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Antecedentes Hilton Manufacturing Company es una empresa dedicada a la fabricación de tres tipos
Enviado por Rory Jean Marie Minaya Medina / 784 Palabras / 4 Páginas -
LAREN MANUFACTURING COMPANY CASO
LAREN MANUFACTURING COMPANY Este caso ha sido preparado para servir de base de discusión, y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada. Para uso exclusivo del ICAMI. Prohibida la reproducción. Monterrey, N. L. Mayo de 2002. Revisado en Mayo de 2002. Págs. 7 En Septiembre de 1973, James Laren, hijo, fue llamado para investigar la posibilidad de establecer nuevos métodos de control de costos en la Laren Manufacturing Company,
Enviado por cristinacastruit / 1.772 Palabras / 8 Páginas -
Gestión de proyectos con metodologías Ágiles y enfoques Lean
Gestión de proyectos con metodologías Ágiles y enfoques Lean MODULO 1: INTRODUCCIÓN Taylorismo: Dividir a los trabajadores entre pensadores y ejecutores. Las metodologías agiles son importantes porque mejoran la adaptación al cambio LEAN * Entrega de valor * Minimizar desperdicio * Mejora continua TOYOYA LEAN MANOFACTURING No rehacer tareas No cambio de tareas (cambio de contexto) EXTREME PROGRAMING Ingeniería de software basado en metodología lean CICLO DE DEMING * Planear: Planificar tareas * Actuar: Actuar
Enviado por gianfranco bontemps / 3.152 Palabras / 13 Páginas -
MODELO LEAN CANVAS
Lean Canvas (Idea de Negocios) Instructora: Marta Patricia Barrios Molina Aprendices: Paula Andrea Orozco Peñaloza Osnaider De Jesús Pacheco Escobar David Eduardo Fuentes Murillo Juan Pablo Osorio López Camilo Andrés Ternera Duque Servicio Nacional De Aprendizaje Colombo Alemán Barranquilla 2016 MODELO LEAN CANVAS 1. Segmento de clientes Sector Religioso Iglesias católicas 2. Problemática * los archivos más antiguos de partidas de bautismo se están deteriorando y se hace muy difícil mantenerlos en buen estado *
Enviado por paulaorozcop / 424 Palabras / 2 Páginas -
Análisis del vídeo sobre la filosofía Lean
________________ Como bien lo menciona el video el sistema sanitario se enfrenta actualmente a innumerables retos, desde salas de urgencias repletas de pacientes, largas listas de espera, envejecimiento de la población, falta de personal, falta de camas, costos cada vez más altos; problemas que siempre se han evidenciado en los medios de comunicación y más hoy en día con las redes sociales, pero a pesar de ello como personal de salud nos hemos esforzado por
Enviado por ItzelAlba / 387 Palabras / 2 Páginas -
UNIDAD DIDÁCTICA: LEAN EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Lean En La Gestión De La Cadena De Suministros UNIDAD DIDÁCTICA: LEAN EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INDICADOR DE LOGRO 1: APLICACIÓN DEL LEAN EN LOS PROCESOS LOGÍSTICOS EMPRESARIALES 1) Describa y explique los objetivos del justo a tiempo. Poner en evidencia los problemas fundamentales, este objetivo se pone en manifiesto cuando se tiene niveles de existencias altas y estas se van reduciendo, es cuando se descubre los problemas y cuando los
Enviado por Jozsef Alexis Huaman Avalos / 886 Palabras / 4 Páginas -
Metodologias Lean y PM para la excelencia en las Operaciònes
Asignatura Datos del alumno Fecha Metodologías Lean y PM para la Excelencia de las Operaciones Apellidos: Palazuelos Maldonado 15 / Junio /2020 Nombre: Alicia Esther Mapa de procesos de un quiosco de prensa Materia Metodologias Lean y PM para la excelencia en las Operaciònes Alumno Alicia Esther Palazuelos Maldonado Profesor Pablo Enriquez Cerda ________________ Mapa de procesos de un quiosco de prensa Introducción El mapa de procesos es una representación gráfica de todos los procesos
Enviado por enrique.galvan / 694 Palabras / 3 Páginas -
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN EN ANDINO INVESTMENT HOLDING
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN EN ANDINO INVESTMENT HOLDING 3 1. RESUMEN EJECUTIVO 3 2. OBJETIVOS 3 2.1 Objetivo General 3 2.2 Objetivo Específico 3 3. METODOLOGÍA 3 3.1 Plan de trabajo 3 3.2 Métodos usados 3 3.3 Herramientas utilizadas (solo las que ha usado Josué) 3 5S’ s 3 Balanceo de operarios 3 Célula de trabajo 3 Trabajo estandarizado 3 Jidoka 3 Andon 4 Poka Yoke 4 Justo a Tiempo (JIT 4 Kanban 4 Cambios
Enviado por pilarcca / 2.102 Palabras / 9 Páginas -
Mi modelo de negocio lean canvas
EDUCACION PARA EL TRABAJO SEMANA 14 DEL 07 JULIO AL 10 JULIO Mi modelo de negocio lean canvas-parte-1 Competencia: Gestión de proyectos d emprendimiento económico y social. Propósito :Aprenderás a diseñar proyectos de emprendimiento a través del modelo lean canvas,a través de la malla receptora para un negocio. INICIAMOS: DEL MERCADO AL SEGMENTO DE CLIENTES MERCADO.-Es el lugar donde los compradores y vendedores se reúnen para tener una relación comercial ;para esto ,se requiere un
Enviado por 02-CF-ME-JHASHIA MAYUMI AQUINO LUIS / 1.135 Palabras / 5 Páginas -
Metodologia Lean Startup
La mayoría de los startups fracasan, no porque tengan un producto defectuoso o malo, sino porque crean un producto que los clientes no les interesa tener. El problema de muchos emprendedores es que crean un plan de negocio, consiguen financiación, fabrican el producto, lo lanzan al mercado y después de esto, obtiene retroalimentación de los clientes donde aprenden a que los clientes no necesitaban dicho producto o servicio. Orígenes del método Lean Startup Ries descubre
Enviado por Arturo9508 / 1.632 Palabras / 7 Páginas -
Enfasis en el costo: Lean Supply Chains
Alineamiento: Relación con grado de sincronización de talento, recursos y esfuerzos bajo Factores tales como: interrelación y coordinación, visibilidad y asimetría de costos y beneficios. Adaptabilidad: Relación con la flexibilidad (asociada a costos de implementación, de operación y de mantenimiento) para el alcance de infinidad de soluciones para cada combinación de servicio-costo. b. Enfasis en el costo: Lean Supply Chains Cadena de suministro la cual funciona al mínimo costo, bajo cuatro criterios fundamentales y utilizables
Enviado por Lucio Montoya Gutierrez / 366 Palabras / 2 Páginas -
Reporte de lectura lean management
Natalia Valentina Flores López. Reporte de Lectura. Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Por Jordi Fortuny-Santos, Lluis Cuatrecasas-Arbós, Oriol Cuatrecasas-Castellsaques y Jorge Olivella-Nadal. El tema central del artículo es el Lean Management, ya que en la actualidad es un elemento crucial para el éxito de muchas organizaciones. Por otro lado muchas empresas tratan de implementarlo sin éxito; en el artículo se sugiere una metodología para implementar el lean management en plantas
Enviado por valenta89 / 916 Palabras / 4 Páginas -
ACTIVIDAD. “Síntesis principios lean.”
TEC NVO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS CIUDAD HIDALGO Image result for tecnm TÓPICOS LEAN ACTIVIDAD. “Síntesis principios lean.”. DOCENTE: “Juan José Maldonado García” PRESENTA: I16030061. Esquivel trejo Cesar CARRERA: Ingeniería industrial 169 EC “Ciudad Hidalgo, Michoacán a 27/08/2020” Especificar el valor para el cliente El adquirir un producto para el cliente es simple como tan solo acudir a una sucursal y realizar el intercambio monetario, pero, ¿qué es en realidad la necesidad por la
Enviado por ceesquivel / 599 Palabras / 3 Páginas -
LEAN
¿Qué es Lean? Una definición breve de Lean es entregar más valor al cliente con menos recursos, y eso realmente define una nueva forma de pensar porque a menudo, en la gestión tradicional de proyectos, tenemos recursos, equipos y mano de obra, y nos centramos mucho en productividad, al tratar de utilizarlos y maximizar su uso. Pero en el proceso de maximizar su uso, se crean retrasos en el sistema. Lean ofrece una vista del
Enviado por Maria Fernanda Perez Barriga / 5.865 Palabras / 24 Páginas -
Lean Six Sigma
________________ Elaborar un Resumen de la traducción al español de los 6 primeros capítulos del libro: Lean Six Sigma_ Una introducción y una herramienta - Mike George CAPÍTULO 1 Las cuatro claves para Lean Six Sigma El Banco Uno es una empresa nacional con sucursales en muchos estados. Cada mes, su personal de Operaciones de Empresa Nacional maneja más de 200.000 solicitudes de clientes que quieren obtener copias de cheques antiguos. Los datos de principios
Enviado por América Navarro / 10.510 Palabras / 43 Páginas -
CONOCER LAS DIFERENTES PLATAFORMAS L M S (LEAN MANAGEMENT SYSTEM) COMERCIALES Y GRATUITAS
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE DEL ALUMNO JESSICA GABRIELA SANTIAGO GUERRERO MATRÍCULA 134297 GRUPO IEU LC59 MATERIA MEDIOS TECNOLÓGICOS INNOVADORES EN ENTORNOS VIRTUALES DOCENTE MTRO. JORGE ENRIQUE VELÁZQUEZ MANCILLA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 CONOCER LAS DIFERENTES PLATAFORMAS L M S (LEAN MANAGEMENT SYSTEM) COMERCIALES Y GRATUITAS LUGAR: XALATLACO, EDO. MÉX. A 07 DE AGOSTO DE 2020 INTRODUCCIÓN El uso de la tecnología ha avanzado en los últimos años, gran parte de los mercados se han
Enviado por gabriela_san / 1.166 Palabras / 5 Páginas -
Caso 1 Shipper Manufacturing Company
Caso 1 Shipper Manufacturing Company Carrera: Ingeniería en Logística Asignatura: Gestión de Operaciones Profesor: Christian Ahmed Bachur Fecha de envío: 07 de septiembre de 2020 Nombre(s) de estudiante(s): Ronnie Yáñez Figueroa ________________ Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusiones 6 Bibliografías 6 ________________ Introducción ________________ Desarrollo 1. Levantamiento de la situación actual. En la Actualidad Shipper Company se diversificó en tres divisiones: La de productos eléctricos, la de materiales y la de productos avanzados. 1. Productos
Enviado por SEBASTIAN IGNACIO GATICA VIVANCO / 532 Palabras / 3 Páginas -
CASO DE ESTUDIO: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING U.S.A Inc
MODULO I GESTION DEL TALENTO LEAN MODELOS DE LIDERAZGO PROFESORES MARCELO EITEL Q. – JOSE MANUEL IZQUIERDO ALUMNO ROBINSON SANTANDER TRABAJO Nº 1 CASO DE ESTUDIO: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING U.S.A Inc. Kazuhiro Mishina A partir de la lectura del caso: 1. Señale tres aspectos del Sistema de Producción Toyota que le hayan llamado profundamente la atención. 1.1. El principio de Jidoka: hacer que cualquier problema de producción se hiciera evidente por si mismo de forma
Enviado por Beno Martinez / 413 Palabras / 2 Páginas -
HILTON MANUFACTURING COMPANY
Universidad del Pacífico-Pacífico Business School Programa: (303107) Finanzas para la gestión comercial Educación Ejecutiva 2020-09 Prof. Roberto Escobar-Espino, Mgtr. HILTON MANUFACTURING COMPANY HOJA DE PREPARACION El caso propuesto nos relata sobre la coyuntura de reducción de precios en una de las líneas de producto que ofrece la empresa, sumado al hecho de una disminución de la demanda del mismo, para ello se le plantea lo siguiente: 1. Si la empresa hubiese abandonado el producto 103
Enviado por unidad2020 / 329 Palabras / 2 Páginas -
Toyota Motor Manufacturing U.S.A. Inc
Toyota Motor Manufacturing U.S.A. Inc Integrantes: Nicolas Cerda Urrutia Asignatura: Gestión de Operaciones 1 Profesor: Álvaro Colli Fecha de entrega:26/05/2020 Introducción. Toyota Motor Company (TMC) es una marca japonesa dedicada a la fabricación de vehículos. En el año 1985, decide replicar el modelo SPT (Sistema de Producción de Toyota) utilizado en la planta productora de Tsutsumi, Japón, a una nueva planta de fabricación ubicada en Georgetown, Kentucky, USA, la cual se encargaría de producir el
Enviado por NICOLAS ALBERTO CERDA URRUTIA / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
Evaluación Herramientas Lean M
Cali Abril 11 de 2020 EVALUACIÓN GRUPO # 2. DIPLOMADO LEAN M. SIX SIGMA Evaluación Herramientas Lean M 1) Mencione 6 herramientas Lean y 6 herramientas six sigma HERRAMIENTAS LEAN HERRAMIENTAS SEIS SIGMA Just in time DMAIC Jidoka Process Capability Analysis Poka Yoke Pruebas de hipótesis Takt Time Cartas de Control 5S Ishikawa Kaizen 5W 2) Cual es la herramientas lean que para poderse aplicar, implica que el proceso esté balanceado 3) Que es TOC.
Enviado por Gerardo Andres TREJOS PAZ / 674 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo de la quinta disciplina y pensamiento lean
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE Facultad De Ingeniería Gestión avanzada de la producción Ensayo: quinta disciplina y opinión de relación con el pensamiento lean “La quinta disciplina, su objetivo es destruir la ilusión de que el mundo este compuesto por fuerzas separadas aisladas, para crear una organización en donde las personas sean capaces de expandir sus aptitudes para alcanzar los resultados esperados, cultivando nuevas prácticas y patrones de pensamiento, donde la visión colectiva queda en libertad
Enviado por maria1522 / 930 Palabras / 4 Páginas -
LEAN CANVAS Naturdesinfect
I INTRODUCCIÓN Hoy en día México y el mundo entero está pasando por una situación muy delicada, llamada CORONAVIRUS, un virus que causa enfermedades respiratorias como resfriados, hasta enfermedades respiratorias graves, llegando hasta la muerte. Creando un problema mundial en cualquier ente de desarrollo para un país, deteniendo la economía por completo, afectando a la población. El mundo se detuvo a principios del 2020. Resultado del virus COVID-19 las empresas han disminuido su oferta, ya
Enviado por Paola Rodríguez / 920 Palabras / 4 Páginas -
¿QUE CARACTERISTICA LA CADENA DE VALOR LEAN?
¿QUE CARACTERISTICA LA CADENA DE VALOR LEAN? HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS ACMP Lean » Metodología Lean Manufacturing IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS EL PROBLEMA DEL EXCESO DE PRODUCCION METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PASO 1: ADAPTE EL RITMO DE PRODUCCION AL CICLO DEL CLIENTE Breve Explicacion De Takt Time GIF | Gfycat METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PASO 2: CREE FLUJO CONTINUO SIEMPRE QUE PUEDA METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PASO 2: CREE FLUJO CONTINUO SIEMPRE QUE PUEDA METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING
Enviado por magnoliatorres / 495 Palabras / 2 Páginas -
Lean aplicado a corretaje de propiedades
UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO FACULTAD DE INGENIERÍA MAGISTER INGENIERÍA INDUSTRIAL Introducción En el siguiente informe se analizara la empresa FCH gestión inmobiliaria, ubicada en la ciudad de San Carlos, provincia de Ñuble VIII región, se dedica a la compra y venta de propiedades, tasaciones comerciales, estudios de mercado y asesoría profesional. El análisis a realizar, es un diagnostico mediante el mapa de cadena de valor para determinar la productividad y cuellos de botella para el proceso
Enviado por cforrego / 824 Palabras / 4 Páginas -
PROYECTO: “APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS”
UNIVER MILENIUM DIRECCIÓN DE CARRERA DEINGENIERIA INDUSTRIAL EMPRESA: IACNA MEXICO SERVICE COMPANY S. DE R.L. NOMBRE DEL PROYECTO: “APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS” MEMORIA: QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE: INGENIERO INDUSTRIAL PRESENTA: GUSTAVO MORENO CORTEZ ASESOR ING. MIGUEL MARTINEZ TOLUCA, ESTADO DE MÉXICO, DICIEMBRE DE 2019 APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS Índice Introducción 7 Planteamiento del problema 9 Hipótesis 10 Objetivos 10 Objetivo general 10 Objetivos específicos
Enviado por Gmorenoiacgroup / 2.074 Palabras / 9 Páginas -
Ficha de lectura : Digital Manufacturing Toolbox for Supporting the Manufacturing SMEs
FICHA DE LECTURA DEL ARTÍCULO: Digital Manufacturing Toolbox for Supporting the Manufacturing SMEs POR QUÉ: ¿Cuál es el propósito general del trabajo? ¿En qué se diferencia o cómo se relaciona con otros trabajos? (introducción). La transformación digital se encuentra sucediendo de manera rápida y en un cambio constante, aumentando significativamente los productos digitalizados de las medianas y grandes empresas, lo cual modifica los negocios y la forma de trabajar de la gente. La industria 4.0
Enviado por Stiven Quintero / 764 Palabras / 4 Páginas -
Curso Instructor Lean Six Sigma Green Belt
Entrega 1 Curso Instructor Lean Six Sigma Green Belt Javier Calderón Etapa Definición 1.Identificar la relación del objetivo del proyecto con los de la organización. 2.Definir el proyecto: ¿Qué? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cuánto? ¿Cómo? Marco del proyecto: Los datos son obtenidos de una Comercializadora de Metales, que compra y vende diversos tipos de Metales. Es una empresa pequeña con muchos oportunidades de mejoras, pero la mayoría de estos no tenían datos recabados. Es por eso que
Enviado por Javier Calderon / 1.306 Palabras / 6 Páginas -
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean 14 Junio 2020 Trabajo: Cuadro comparativo modelos de criterios internacionales de excelencia MODELO DEMING MODELO MALCOM BALDRIGE MODELO EFQM MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTION ALCANCE Japón Estados Unidos Europea Latinoamericano FINALIDAD DE LA EVALUACION A través de la implantación del control de calidad en toda la organización, se obtienen buenos resultados Implantar y aplicar la calidad total y la excelencia, es una estrategia
Enviado por Mtz1901 / 412 Palabras / 2 Páginas -
Telefónica: A Lean Elephant
Telefónica: A Lean Elephant Ian Small, director de datos de Telefónica Group, una de las empresas de telecomunicaciones y banda ancha más grandes del mundo, miró su reflejo en la ventana de su oficina de Londres mientras realizaba una teleconferencia con David del Val, director ejecutivo de I + D (Telefónica I + D) que tenía su sede en Madrid, España, sede del Grupo Telefónica. La pareja estaba reflexionando sobre las iniciativas de innovación de
Enviado por oswaldovc / 9.284 Palabras / 38 Páginas -
HERRAMIENTAS LEAN
Es una empresa peruana especializada en la producción de materiales plásticos de ingeniería para la construcción, que brindan soluciones precisas a sus clientes mediante coberturas termoacústicas multicapa y policarbonato alveolar de alta calidad, con un alcance en todo el continente. Trabajan con tecnología de punta y material 100% virgen la cual es procesada en su moderna planta de fabricación, dando como resultado productos más resistentes, durables y flexibles. La transparencia es la clave de su
Enviado por Paolo Cesar Livias Aliaga / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
Ensayo. El modelo Lean Startup
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: De Jesus Cayetano 05 de febrero de 2020 Nombre: Julio Cesar Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Descripción de la actividad y pautas de elaboración En el apartado de «Bibliografía» y al final del epígrafe «Interrelación de la gestión de calidad y el pensamiento lean» se hace referencia a Eric Ries, autor del libro El modelo Lean Startup. El enfoque del
Enviado por J Cesar De Jesus Cayetano / 781 Palabras / 4 Páginas -
Método Design Thinking y el Modelo LEAN CANVAS
Evaluación U3. EVALUACION U3. Concepto de Valor Agregado - Método Design Thinking adecuado. - Modelo LEAN CANVAS Eddyson Barra Muñoz. Universidad UNIACC. EDITH CAROLA UBILLA BRIONES 23 de noviembre 2020. Resumen. El presente trabajo se buscarán dar respuestas a conceptos como que es el valor agregado según distintos autores, además a modo de resumen se explicará que es el Método Design Thinking y el Modelo LEAN CANVAS los cuales son herramientas para las personas que
Enviado por Eddyson Barra Muñoz / 1.676 Palabras / 7 Páginas -
Lean six sigma
Sistemas Integrados de Gestión Profesor: Resultado de Aprendizaje: Reconocer los conceptos asociados a la calidad, gestión de calidad, Ciclo de Denim de mejora continua y su utilidad para los resultados de las organizaciones. Taller on line Beneficios de un Sistemas de Gestión. Clase Actividad online Clase 1. Tipo de Actividad Individual. Evaluación Sumativa – Obligatoria. Tiempo 40 minutos. Identificación Nombre Gustavo Adolfo García Valenzuela Respuestas del Taller: Identifica 3 ventajas y/o beneficios para los productores
Enviado por Gustavo Garcia / 329 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo. El modelo Lean Startup
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Gonzalez Gonzalez 17/01/2021 Nombre: Abraham Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Presenta: Abraham González González Universidad Internacional de la Rioja. Profesor: Manuel Ortiz Guadarrama Fecha: 17 de enero del 2021 Introducción. El modelo Lean Startup, expone una nueva metodología para el desarrollo de negocios, productos, o emprendimiento, Este metodo se utiliza para crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, el
Enviado por Abraham Gonzalez / 957 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo: El modelo Lean Startup
C:\Users\enavarro\Downloads\unir_hor.jpg Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Dirección de Operaciones y Calidad Los movimientos de la calidad, procesos y lean Ensayo: El modelo Lean Startup Nombre y apellidos: DIEGO TALAVERA SOTILLO Fecha: 18/01/2021 ________________ El modelo Lean Startup: ¿es un modelo aún vigente? Desde su aparición como modelo empresarial hace más de 10 años, el modelo Lean Startup se ha venido aplicando con mucho entusiasmo en el desarrollo de proyectos de emprendedores para ayudar
Enviado por Huaya98 / 1.173 Palabras / 5 Páginas