Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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PLAN DE NEGOCIO PLANTEADO EN EL ESQUEMA DEL METODO LEAN CANVAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA https://sites.google.com/site/unauavdlp/_/rsrc/1538514516588/inicio/Logo%20UNA%20Pag%20Principal.jpg?height=200&width=200 DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS UNIDAD CURICULAR: ELECTIVA I EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIO PLANTEADO EN EL ESQUEMA DEL METODO LEAN CANVAS. Tutor: MSc. Artahona; Alejandro Autores: Lcda. Ascame Lorena J. V-13.165.691 Barcelona, febrero de 2021 Introducción La idea de negocio que presentamos inicia con la situación de pandemia mundial y la dificultad que están presentando nuestros hijos al no poder asistir a clases presenciales y perder
Enviado por vilas.06 / 5.742 Palabras / 23 Páginas -
Preparación de los estados financieros pro forma de Martín Manufacturing para 2021
Caso I Preparación de los estados financieros pro forma de Martín Manufacturing para 2021. Para mejorar su posición competitiva, Martín Manufacturing está planeando implementar un programa de modernización del equipo principal. En 2021 también reemplazará y modernizará el equipo principal de manufactura a un costo de $400,000. se espera que con este programa se abarata el costo variable por unidad de producto terminado. Terri Spiro, experta analista de presupuestos, se ha encargado de preparar un
Enviado por Carlos Mori / 536 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de Lean Management. - Cadena de Valor
Análisis de Lean Management. - Cadena de Valor Julio Cesar Bautista Balanta Departamento de Dirección y Administración de Empresas, Corporación Universitaria Asturias U 3 Distribución Comercial William Moreno López Cali Valle Del Cauca 28 De octubre De 2020 Tabla de contenido CAPITLO 1 3 Introducción 3 CAPITULO 2 4 Objetivo General 4 CAPITULO 3 5 CAPITULO 4………………………………………………………………………….8 Conclusiones….……………………………………………………………………..10 Bibliografía…………………………………………………………………………..11 CAPITLO 1 Introducción Teniendo en cuenta cada uno de los temas referentes al seminario de investigación,
Enviado por julio cesar bautista balanta / 3.495 Palabras / 14 Páginas -
HILTON MANUFACTURING COMPANY - Informe Ejecutivo
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Contabilidad para la toma de decisiones Código: (6MACT010) Programa: MBA con foco en Business Analytics Promoción: Primera Profesor: Roberto Escobar Tema del trabajo: HILTON MANUFACTURING COMPANY - Informe Ejecutivo Grupo No.: 1 Integrantes (Apellidos y Nombre): 1. Deyvis Laura 2. Ruben Valenzuela 3. Hanz Saldaña 4. Abraham Ore Fecha: D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Antecedentes y definición del problema principal o de fondo En febrero
Enviado por Deyvis Laura / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
Residencia Profesional True Blue Manufacturing
Campus: Florido PROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL Nombre de la empresa: True Blue Manufacturing Nombre del proyecto: ALUMNO Nombre: Flores Mata Omar Arturo No de control: E00000254349 Carrera: Ingeniería Industrial Periodo: 2019-2021 Asesor de la empresa: Harry Larsen Asesor académico: Martha Castaneda Enero 2 INDICE: Agradecimientos……………………………………………………………………… 3 Introducción ………………………………………………………………………….. 4 Caracterización de la empresa ……………………………………………………. 5 Descripcion del área ………………………………………………………………... 6 Resumen e identificación del problema ………………………………………….. 7 Objetivos generales y específicos ………………………………………………... 8 Justificación ………………………………………………………………………….
Enviado por Skeletour / 2.426 Palabras / 10 Páginas -
Impactos De La Industria 4.0 En Los Sistemas De Producción Lean
Impactos De La Industria 4.0 En Los Sistemas De Producción Lean La Industria 4.0 , a la que podemos llamar la cuarta revolución industrial, representa la oportunidad para el progreso industrial , especialmente en los sistemas de producción Lean , el tener la posibilidad de obtener mayores ventajes competitivas gracias a al conocimiento del Big Data, Internet de las cosas(IOT), inteligencia artificial , etc. , se ha vuelto una de las prioridades de varias industrias
Enviado por Ricardo Espinoza Sarmiento / 277 Palabras / 2 Páginas -
Formato Lean Canvas
Desarrollo de Sistemas de Información Desarrollo de Aplicaciones de Escritorio para un Sistema Integrado de Ventas, Compras y Almacén en la empresa Infotel Business FPIPS -102 Visión del Negocio Versión 1.0 Marzo del 2021 – I Número Apellidos y Nombres 1 Padilla Gómez, Carlos 2 Sánchez Gómez, Karina 3 Ramírez García, Pool ________________ ÍNDICE 1. Historial del Documento 3 2. Introducción 3 2.1 Lean Canvas - Diagrama Persona (Identifica y conoce a tu 3 cliente
Enviado por LordAldo03 / 1.361 Palabras / 6 Páginas -
Impactos de la Industria 4.0 en los sistemas de producción Lean
Impactos de la Industria 4.0 en los sistemas de producción Lean Actualmente vivimos en un entorno de competencia global, avance tecnológico e innovación, en este contexto, las empresas, sobre todo las de manufactura, se están viendo forzadas a cambiar sus procesos. La industria 4.0 (que vendría a ser el equivalente a la cuarta revolución industrial) y la manufactura inteligente son parte de esta transformación, en la que las tecnologías de fabricación y de la información
Enviado por ARIANA GABRIELA CHANTA RODAS / 1.036 Palabras / 5 Páginas -
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean La metodología Lean Startup La metodología lean startup tiene su origen en el sistema de manufactura lean (de origen Japones); dicha metodología se basa en 5 principios: especificación de valor, análisis de la cadena de valor, flujo continuo, just in time y el mejoramiento continuo (Womack y Jones, 1996). El autor Eric Ries (2011), traduce los fundamentos básicos del modelo de producción
Enviado por Isabel345678 / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Vargas Sánchez 12 - Junio - 2021 Nombre: Nidia Scarlett Polímeros y Derivados S.A. de C.V. Es una empresa mexicana (PYMES) constituida en León, Guanajuato en el año de 1958. Desde su fundación se ha orientado a la constante generación de activos tecnológicos mediante la fusión de su propia innovación tecnológica junto con la adquisición de tecnología internacional. Esto no siempre
Enviado por vsnidia91 / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
Modelo de gestión para la aplicación de Lean Service para incrementar la productividad en el proceso de pre evaluación de solicitudes de pólizas en una empresa de Seguros
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Tema: Modelo de gestión para la aplicación de Lean Service para incrementar la productividad en el proceso de pre evaluación de solicitudes de pólizas en una empresa de Seguros Curso: Automatización Industrial Alumnos: Leiva Barja, Juan Carlos 17170052 Solier Antonio, Jhosbel Fredy 17170182 Lapa Sarmiento, Erick William 17170206 Profesor: Ing. Jorge Ortiz Ciudad Universitaria – 2020 1. PLANTEAMIENTO DEL
Enviado por Erick william lapa sarmiento / 4.500 Palabras / 18 Páginas -
“IMPLEMENTACION DE OPERACIONES LEAN EN CAESARS CASINOS”
ANALISIS Y DESARROLLO DE CASO LEAN “IMPLEMENTACION DE OPERACIONES LEAN EN CAESARS CASINOS” POR: Cristian pavel cevallos benavides KEVIN ALEJANDRO GRANIZO CARDENAS JOSÉ GONZALO TACO VALDIVIezO 20 DE ABRIL DE 2021 1.- DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS Mediante la aplicación de eventos KAIZEN con el apoyo de los equipos multidisciplinarios y niveles Gerenciales de los casinos de Túnica se logró significativas reducciones en desperdicios, lo cual se tradujo a eficiencias
Enviado por Diana Carolina Manzano Freire / 869 Palabras / 4 Páginas -
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Sandoval Acevedo 18/12/2020 Nombre: Katherinee Reporte de lectura: Investigación sobre las nuevas arquitecturas multimodelo La empresa Cementos Progreso, en Guatemala posee 2 grandes plantas de producción de cemento en Guatemala las cuales son San Miguel y San Gabriel. En este caso hablaremos de la Planta San Miguel que comenzó operaciones en1974. Esta planta de cemento produce Clinker y cemento para su
Enviado por Alejandro Acevedo / 552 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo El modelo Lean Startup
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: DÍAZ CHÁVEZ 12/07/2021 Nombre: JUAN JOSÉ Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup. Introducción. Al inicio nos presenta una idea de cómo la gente piensa que una startup puede llegar a un buen fin, si te empeñas, trabajas mucho y estando en el momento adecuacuado puedes tener éxito, lo cual menciona no es correcto. La realidad es que la mayoría de los
Enviado por juan jose diaz chavez / 997 Palabras / 4 Páginas -
METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN LEAN EN PLANTAS INDUSTRIALES
METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN LEAN EN PLANTAS INDUSTRIALES. Jordi Fortuny-Santos, Lluis Cuatrecasas Arbós, Oriol Cuatrecasas Castellsaques, Jorge Olivella-Nadal Mención del tema central del articulo: El articulo nos da una idea de cómo implementar la Gestión Lean en una mediana empresa, que la planta tenga autonomía de gestión, que se dedique al rubro industrial y que su nivel tecnológico sea medio. Principales ideas de la lectura: * Nos presenta tres enfoques de Gestión Lean.
Enviado por Andres Mallma Bazan / 405 Palabras / 2 Páginas -
Administración de proyectos: Metodología LEAN
Administración de proyectos: Metodología LEAN. Rommel Shazam Alfaro Mantilla. División Académica de Ciencias Económico-Administrativas, Universidad Juárez Autónoma de Tabasco. Herramientas para la gestión de proyectos. Dr. José Guadalupe Sánchez Ruíz. 11 de julio del 2021. Resumen. El siguiente artículo tiene como finalidad dar a conocer la importancia que tiene el Lean manufacturing en la industria para mejorar la productividad y eficiencia en las empresas; así como pone de manifiesto los despilfarros que deben evitar y/o
Enviado por Rommelalfaro93 / 2.323 Palabras / 10 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing Co.
Sesión 01 CASO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY 1. ¿Qué recomendaría si fuera Mc Donnell? ¿Por qué? A opinión personal recomendaría contratar al Sr. Younger para que realice un plan para la reducción de costos, aunque al hablar de contratarlo hablamos de un costo extra en la empresa y lo que se quiere reducir es eso, pero viendo el beneficio que tendríamos poco a poco traería beneficios ya que se le sacaría provecho no solo en el
Enviado por Rosa2021rosada / 2.173 Palabras / 9 Páginas -
SEMINARIO DE PROFUNDIZACIÓN LEAN SIX SIGMA
UNICATÓLICA FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS DE INGENIERIA INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMINARIO DE PROFUNDIZACIÓN LEAN SIX SIGMA Docente: MONICA SARRIA YEPEZ Estudiantes: Giancarlos Moreno Botero Juan David Bahamon 1. Describa de forma general el caso que quiere escribir (por qué le parece interesante la experiencia?). Tenga en cuenta si tiene acceso a todas las fuentes de información. El diseño del caso que se quiere realizar, es de la empresa “Estuco y Derivados S.A.S” el cual realiza estucos
Enviado por giancarlo0416 / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
Lean thinking
Lean Thinking- julia bozon castillo Lean thinking es una metodología, que permite a las personas y empresas mejorar cada día. Las organizaciones lean thinking están constantemente buscando maneras de mejorar su forma de trabajar. lo importante en la mejora de procesos y donde tiene mayor valor esta metodología es en el desarrollo de las personas, ya que al final, lean thinking es un sistema basado en personas. Las muchas herramientas y conceptos de lean son
Enviado por Julia Bozon / 506 Palabras / 3 Páginas -
DESIGUALDADES SALARIALES EN ACME MANUFACTURING
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL VICERRECTORADO DE FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL FACULTAD DE ADMINISTRACION LICENCIATURA FINANZAS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ASIGNATURA: GESTION DE TALENTO HUMANO FECHA: 6 DE AGOSTO 2021 NOMBRE: JENNIFER RIVAS CUSME EJERCICIOS DE APLICACIÓN DESIGUALDADES SALARIALES EN ACME MANUFACTURING CASO PRACTICO #1 PREGUNTAS 1. ¿Qué haría si fuese Black? ¿Por qué? La ley establece que a los empleados se les debe pagar justamente sus salarios a las personas, así como remuneraciones, vacaciones, incentivos y
Enviado por Gaby Rivas / 349 Palabras / 2 Páginas -
FILOSOFIA LEAN
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Ciencia・Patria・Familia 2021 Juan Sebastian Acosta Buitrago FILOSOFIA LEAN Si hablamos de historia de la filosofía LEAN, se puede decir que tiene su origen en los inicios del grupo Toyota, y a través de los años ha ido evolucionando en la forma de una serie de preceptos y principios, la filosofía LEAN nos habla que es un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión de la empresa que lo ponga
Enviado por Sebastian Acosta / 387 Palabras / 2 Páginas -
Lean six sigma clase 1
Curso: Lean Six Sigma Clase 1 Introducción a Lean Six Sigma Análisis del entorno actual de las empresas “Cambia todo cambia” dice una antigua canción, fenómeno que hoy día se hace más patente que nunca. En particular el desarrollo de las tecnologías y cómo estas se están enfocando en satisfacer las necesidades actuales y emergentes de las personas, tensionan de manera relevantes a las organizaciones, cualquiera sea su naturaleza. La brecha entre la velocidad del
Enviado por Adolfo rodriguez de mesa uribe / 3.838 Palabras / 16 Páginas -
Aplicación de Lean Six Sigma en Microempresas
Aplicación de Lean Six Sigma en las Microempresas Aplicación de Lean Six Sigma en las Microempresas ________________ Tabla de Contenido Aplicación de Lean Six Sigma en las Microempresas 3 Resumen 3 Abstract 3 Palabras clave 4 Introducción 4 Desarrollo 5 Conclusiones 6 Referencias 6 ________________ Aplicación de Lean Six Sigma en las Microempresas Olid Antonio Morán Ortiz. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial, Universidad Politécnica de Victoria, México. Tel +52-834-210-7321. E-mail: 1830085@upv.edu.mx Resumen Lean Six
Enviado por OLID ANTONIO MORAN ORTIZ / 1.256 Palabras / 6 Páginas -
CASO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO DE COMERCIO EXTERIOR DIRECCIÓN DE OPERACIONES CASO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY ALUMNOS: ERICK ALEJANDRO MITAC VALENZUELA CRISTHIAN DAVID PEREIRA ARECHAGA LIZBETH FIORELLA PINGLO DAMIÁN DASHANA DORIS RAYO OSORIO GABRIELA SALVATIERRA CÓRDOVA JASMITH DAYANA SOTO FLORES Preguntas del caso: 1.- ¿Qué recomendaría, si fuera Mc Donnell? ¿Por qué? Como gerente general y teniendo en cuenta el aumento del costo en relación al año anterior; las disposiciones que hace, Mc Donnell son las
Enviado por GABRIELA SALVATIERRA CORDOVA / 987 Palabras / 4 Páginas -
Caso Hilton Manufacturing
Caso Hilton Manufacturing Preguntas del caso 1. Si la empresa hubiera abandonado el producto 103 a 1 de enero de 1991, ¿Qué efecto hubiese tenido esta acción sobre el beneficio? Hemos comparado el escenario 1 que es la cuenta de resultados a junio de 1991 con el modelo 103 y la misma cuenta de resultados a junio de 1991 sin el modelo 103. Dado que la sociedad tiene una serie de gastos fijos que son
Enviado por Carlos Enrique Alarcon Eche / 476 Palabras / 2 Páginas -
Lean supply chain management
Soporte logístico de posventa (PLS) Es una ventaja competitiva. -Dos formas del soporte logístico posventa: 1. Consiste en la administración de devoluciones de producto del cliente al proveedor. *muchas empresas solo priorizaban la entrega del producto al cliente. Amazon se dio cuenta de la importancia de las devoluciones, ahora cuenta con una red de distribución física para entrega inicial y para devoluciones eficientes. 2. Soporte del producto a través de la entrega e instalación de
Enviado por Paul Solano / 416 Palabras / 2 Páginas -
Implementando Operaciones “lean” en el Casino Caesars
CASO N°2 Integrantes: Allison Amigo - Cristian Godoy Docente: Luis Martínez Romero Fecha de entrega: 29-08-2021 ________________ Implementando Operaciones “lean” en el Casino Caesars En diciembre de 2014, Brad Hirsch se paró en el suelo del lugar de juegos del casino y hotel “Harrahs’ metrópolis Casino and Hotel” en metrópolis, Illinois, donde había sido recientemente nombrado Gerente General y Senior vicepresidente. La propiedad era parte de los Entretenimientos Caesars, el proveedor de entretenimiento de casinos
Enviado por Allison Amigo / 944 Palabras / 4 Páginas -
LEAN SERVICE y Distribución de Planta en una comercializadora automotriz
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “TB2” CURSO: Ingeniería Económica SECCIÓN: IV73 DOCENTE: Jhonatan Cabel Pozo INTEGRANTES: Ávalos Ramos, Raúl Kazu U201716836 García Bayona, María Cristina U201819916 Machiavello Maurtua, Pedro Jesús U201816104 Quispe Córdova, Daniel Fernando U201816461 Romero Cámac, Mercy Lucyana U201822780 CICLO 2020-2 ________________ ÍNDICE UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS 1 A. REFERENCIAS CIÉNTIFICAS 3 ∙ Artículo N°1 3 ∙ Artículo N°2 4 ∙ Artículo
Enviado por María Cristina García / 2.592 Palabras / 11 Páginas -
PROS Y CONTRAS DE UNA CULTURA LEAN
PROS Y CONTRAS DE UNA CULTURA LEAN Ventajas de lean manufacturing 1. Minimización de desechos La manufactura esbelta puede minimizar eficientemente el desperdicio dentro de una empresa de producción. Este es posiblemente el beneficio más significativo de la manufactura esbelta. Los residuos se definen por cualquier actividad que no agregue valor al proceso. Las áreas de desechos comunes incluyen: movimiento, inventario, espera, sobreproducción, defectos, transporte y sobre procesamiento. Dado que las empresas acumulan grandes cantidades
Enviado por samantha zavala / 477 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo lean starup
________________ INTRODUCCIÓN El mundo cambia constantemente y la tecnología avanza junto con él. Cada día hay nuevos inventos, nuevas ideas de negocio, nuevas tecnologías y lo primero que se tiene que hacer para tener una empresa exitosa es CREAR e INNOVAR, pues la competencia de otras empresas se mantendrá en la misma carrera para una mejora continua y cada vez será mas agresiva. Para comenzar a tener éxito en una empresa se necesita de sacrificio
Enviado por Kitzia Herrera Soto / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
MODELO DE EFICIENCIA OPERACIONAL - LEAN SIX SIGMA
EXAMEN FINAL CURSO: MODELO DE EFICIENCIA OPERACIONAL - LEAN SIX SIGMA EXAMEN FINAL Nombre y Apellidos: Fecha : En las siguientes preguntas solo una alternativa es la correcta. 1. ¿Cuál de las siguientes pertenecen a las 7 mudas? a) El apilamiento b) Medición c) Transporte d) Lentitud 2. Un Black Belt llevó a cabo una prueba de hipótesis con nivel de significancia de 0,05. Se encontró que el p-valor es 0,65. ¿Cuál es la conclusión
Enviado por maik131730256 / 2.276 Palabras / 10 Páginas -
Caso Toyota Motor Manufacturing
Índice 1 RESUMEN 3 2 PRESENTACIÓN DEL CASO 3 3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL 5 4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 6 5 DECISIÓN DEL CASO 9 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 7 ANEXOS 13 ________________ 1. RESUMEN La planta de Toyota Motor Manufacturing, presenta una disminución de su tasa de productividad debido al excesivo inventario producido por errores en la distribución de asientos por parte de Kentucky Framed Seat, sin embargo, el mayor problema se
Enviado por WladimirAcuna / 4.021 Palabras / 17 Páginas -
Lean company
1.. Unas palabras para comenzar Vivimos un momento crítico en el desarrollo de las empresas porque, generalmen . te, las seguimos administrando como en el pasado, cuando las necesidades y los productos son totalmente diferentes ahora. Las empresas que en el presente siguen siendo J.entas para entregar sus pro ductos o servicios, con calidad inconsistente, constantes quejas y rechazos, pre cios y costos altos y comunicación deficiente están desapareciendo. Este es un libro que servirá
Enviado por Anahi Maldonado / 12.281 Palabras / 50 Páginas -
CONCLUSION LEAN THINKING
Conclusión En general podemos decir que Lean thinking es aquella metodología, la cual permite a las organizaciones a mejorar continuamente, aquellas que implementan este pensamiento buscan de manera constante mejorar la forma de trabajo de sus productos. Otra definición de este termino es que es la búsqueda continua que tiene por objetivo eliminar desperdicios los cuales pueden ser las esperas, defectos, movimientos excesivos, perdida de productividad o en algunos casos como lesiones o perdidas. En
Enviado por Dryanne / 302 Palabras / 2 Páginas -
Manufactures Inc
UNIVERSIDAD Mauricio Gamiño De Leon U1903062Z0338 Sabatino Grupo C Administración de la Producción Actividad 8 Planeación Agregada Vicente Pérez García 1 Noviembre 2021 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN - la importancia de la economia Manufactures Inc., actualmente tiene una fuerza laboral de 10 personas, las cuales pueden producir 500 unidades por periodo en total. El costo de la mano de obra es de 2,400 USD por periodo por empleado desde hace tiempo la compañía tiene una
Enviado por Mau de Leon / 1.061 Palabras / 5 Páginas -
Manufacturers Insurance Group
IAEA601 – Evaluación Sumativa 3 Caso 3 Unidad 3 Semana 3 Logo unab y unab online Identificación del estudiante: Tema 1: Manufacturers Insurance Group Actividad 1: Considerando la experiencia de aprendizaje y para evaluar tu desempeño, deberás tomar decisiones respecto a dos opciones de diseño de territorios de venta. Aprendizaje esperado: Formular diseños y metas de la fuerza de venta. Sugerencias de estrategias de trabajo Ten en cuenta cada uno de los recursos de aprendizaje
Enviado por Jessica F. Leyton Oyarzo / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
El modelo lean startup
Ensayo: El modelo Lean Startup El Lean Startup es una metodología cuyo concepto fue desarrollado por Eric Ries en “El método Lean Startup: cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua”; en este se afirma que el éxito de una startup radica en el diseño correcto, y de forma concreta tiene como objetivos la reducción de tiempos y costes en el proceso de producción para el desarrollo de ideas innovadoras. En teoría, el Lean
Enviado por mncmldndsndvl / 791 Palabras / 4 Páginas -
Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile
Actividad 1.- Lean y Agile ERNESTO SALTOS VILLAMAR GESTION AGIL DE PROYECTOS 2021_100_MESAI1001_A01 BORIS BRYAN ESPINOZA MEDINA 19/08/21 ________________ Contenido de Aprendizaje autónomo Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile Objetivo. Realizar un cuadro comparativo para identificar las principales características de los métodos Agile y Lean para determinar el impacto, ventajas y desventaja de cada una en la gestión de proyectos. MÉTODO LEAN MÉTODO AGILE DEFINICIÓN Eliminar desperdicios, seleccionando aquellas características que realmente aportan
Enviado por ernestosaltos21 / 421 Palabras / 2 Páginas -
Propuesta de un modelo para incrementar la eficiencia de los pedidos perfectos empleando Lean Logistic en un Operador Logístico del Perú
Un dibujo de un perro Descripción generada automáticamente con confianza media UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Propuesta de un modelo para incrementar la eficiencia de los pedidos perfectos empleando Lean Logistic en un Operador Logístico del Perú. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Trabajo Final AUTOR(ES) Escudero Príncipe, Sergio Paolo Flores Medina, Gerardo Brayan 1. Normativa La Comisión Multisectorial Permanente de Inocuidad de los Alimentos (COMPIAL) es una comisión permanente
Enviado por Gerardo Flores Medina / 777 Palabras / 4 Páginas -
ESTUDIO DE CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY
ESTUDIO DE CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY NATALY ESCOBAR OROZCO CARLOS GUZMÀN CASTELLON WILFREDO PUELLO JULIO DEISY CASTELLÓN MARRUGO PROFESOR: JUAN LONDOÑO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR GERENCIA ESTRATEGICA DE LA PRODUCCIÓN ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD 2013 ________________ Preguta1: ¿Qué objetivos deben adoptarse en manufactura respecto al Costo, Entrega, Calidad y Flexibilidad? The Shipper Manufcturing Company (SMC) se diversifico en tres (3) divisiones, las cuales son: 1. La división de Productos eléctricos (EPD). 2. La
Enviado por dpcastellon / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
La implementación de Lean Construction
CIV555 - ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO CURSO 2021 INFORME A3 “LEAN CONSTRUCTION” 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA En el marco de una estrategia de mejora continua en su producción constructiva y en el manejo de sus costos, una empresa brasileña dedicada a la industria de la construcción, sus líderes asisten al primer seminario internacional de Lean Construction (CONENX) en la ciudad de Fortaleza, Brasil, es aquí donde se
Enviado por Mathias Proboste / 1.664 Palabras / 7 Páginas -
El método lean startup
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO. NOMBRE DEL ALUMNO: Pablo Sandoval Orozco. Administración de negocios internacionales NOMBRE DEL PROFESOR: HILARIO RUEDA JESUS Nuevos modelos de negocios Ensayo Lean Startup 06/02/2021 El método lean startup es una herramienta muy utilizada en los negocios, ya que pone las necesidades del cliente al centro, está en constante retroalimentación así mismo tiene forma o considerado la modificación para desarrollar una versión final eficaz. Es una idea muy utilizada en el
Enviado por Pablo Sandoval Orozco / 1.224 Palabras / 5 Páginas -
Investigación fuentes bibliográficas: Lean Six Sigma
Investigación fuentes bibliográficas: Lean Six Sigma Lean Six Sigma se ha convertido en los últimos tiempos en un estándar de facto en lo que se refiere a metodologías de mejora de procesos. ¿Cuáles son sus orígenes? En realidad, Lean surge de la unión de dos metodologías: Lean y Six Sigma. En esta actividad, debemos recopilar fuentes bibliográficas disponibles online (especialmente, Sayer, N. J. y Williams, B. (2007). Lean for dummies, y Pyzdek, P. y Keller,
Enviado por Pablo Domínguez Salvador / 940 Palabras / 4 Páginas -
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Romero Gave 11/12/2021 Nombre: Sheila Fiorela Reporte de lectura: Investigación sobre las nuevas arquitecturas multimodelo 1. Propósito Evidenciar la implementación de arquitecturas multimodelo. 2. Objetivo * Analizar un caso de éxito de implementación de arquitectura multimodelo. 3. Alcance * Alcance geográfico Perú. 4. Ejemplo 1. Premio Nacional de la Calidad – Modelo de excelencia en la gestión Malcolm Baldrige. En el
Enviado por SheilaRG / 1.115 Palabras / 5 Páginas -
Diseño de un modelo de fabricación para MYPES fabricante de muebles de melanina en V.E.S. aplicando la técnica Lean-TOC
Resultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Diseño de un modelo de fabricación para MYPES fabricante de muebles de melanina en V.E.S. aplicando la técnica Lean-TOC TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Para optar el grado de bachiller en Ingeniería Industrial AUTOR(ES) Chavez Chacon, Brayan José (u201523574) Recinas Meza, Erick Edisson (u201520135) ASESOR(ES) Eyzaguirre Munarriz, Juan Carlos Lima, abril de 2020 TABLA DE CONTENIDOS CONTENIDO 1.
Enviado por Greengoftw / 5.393 Palabras / 22 Páginas -
Informe Ejecutivo Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y Presupuestos para la toma de Decisiones Programa: Curso de Especialización Profesor: Roberto Escobar-Espino Tema del trabajo: Informe Ejecutivo Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 1 Integrantes: * Claudia Cristina Casapía Casanova * Victor Manuel Díaz Talledo * Ale Guzmán Catalán * Antonio Jesús Aranda Cárdenas * Norman Baez Herrera Fecha: 12/01/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. Antecedentes Hilton Manufacturing Company se dedica a
Enviado por Norman Baez Herrera / 898 Palabras / 4 Páginas -
Metodologías Lean y PM parala Excelencia de las Operaciones
Asignatura Datos del alumno Fecha Metodologías Lean y PM parala Excelencia de las Operaciones Apellidos: Nombre: Actividad 3. Modelado BPMN Objetivos Modelar dos procesos en BPMN diferentes a los que realizaste en la actividad 2. Descripción de la actividad Modela dos procesos de los siguientes cinco procesos en BPMN (Business Process Model & Notation) diferentes a los que realizaste en la actividad 2: Ejercicio 1. Proceso cotizar planes turísticos: Este proceso gestiona las solicitudes de
Enviado por Usuario de Calidad / 868 Palabras / 4 Páginas -
Los movimientos de Calidad, Procesos y Lean
Asignatura Datos del alumno Fecha Los movimientos de Calidad, Procesos y Lean. Apellidos: Sánchez Sosa 24/Ene/22 Nombre: Jorge Alberto El modelo Lean Startup Ver las imágenes de origen Universidad Internacional de la Rioja (UNIR México) Maestría en Dirección de Operaciones y Calidad (MDOC) Los movimientos de Calidad, Procesos y Lean Maestrante: 1Sánchez Sosa Jorge Alberto 1. Introducción y antecedentes En el año de 1998 John Krackcik acuñó por primera vez el término de Lean en
Enviado por Jorge Alberto / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
ESTUDIO SOBRE APTITUDES Y HABILIDADES LEAN ESPERADAS POR CONTRATISTAS Y CONTRATISTAS ESPECIALIZADOS
“ESTUDIO SOBRE APTITUDES Y HABILIDADES LEAN ESPERADAS POR CONTRATISTAS Y CONTRATISTAS ESPECIALIZADOS” LEAN UNI Asociación Estudiantil de Lean Construction “Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos” Universidad Nacional de Ingeniería-Facultad de Ingeniería Civil Lima-Perú 2021 La traducción está realizada con fines académicos y enriquecer el conocimiento de las personas del habla castellano. Traducido por: [Nombre y apellido] Integrante de la Asociación Estudiantil de Lean Construction - LEAN UNI Agosto del 2021 Titulo Original TEACHING
Enviado por Gian Alonso Salvador / 5.006 Palabras / 21 Páginas -
Lean definicion
LEAN, puede definir como un “proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios o excesos, entendiendo como exceso toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso, pero si costo y trabajo” (Socconini,2019, p.20). Las empresas se encuentran en un entorno competitivo y globalizado en donde la innovación y eficiencia es la piedra angular en el crecimiento y desarrollo empresarial, para ello las mismas deben descartar y/o modificar procesos que consumen más
Enviado por Jonathan Reinoso / 367 Palabras / 2 Páginas