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Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 27 de Julio de 2015
  • El Modelo Lean Startup

    El Modelo Lean Startup

    El Modelo Lean Startup Introducción El modelo Lean Startup se aplica a los procesos productivos, para dar énfasis a las actividades que aportan valor en la cadena de producción, este modelo está basado en el concepto de Lean Manufacturing de Toyota. El modelo Lean Startup es una idea aplicable para el lanzamiento de nuevos proyectos, el modelo se basa en pilares muy importantes que le dan el plus para llevar a cabo la implementación de

    Enviado por Lilian Leverón / 922 Palabras / 4 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Ortiz Rodríguez 24.01.2022 Nombre: Manuel El modelo Lean Startup Introducción. El mundo de los negocios se encuentra en una constante evolución. Para comenzar un proyecto ya no se requiere, como antes, tener fábricas, grandes maquinarias, listados de distribuidores, sumas importantes de capital, políticas de marketing y publicidad; lo que hoy se requiere y es de suma importancia en las empresas es

    Enviado por go379944 / 565 Palabras / 3 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Hernández Pineda 12 julio 2021 Nombre: Hugo Ismael Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Introducción Por un lado, las industrias de manufactura y prestadoras de servicio buscan frecuentemente gestionar todos sus procesos bajo la metodología Lean, ya que esta si se aplica correctamente, es una forma innovadora de gestión cuyo objetivo es eliminar todas aquellas actividades que no aportan valor, para

    Enviado por Pineda201182 / 877 Palabras / 4 Páginas
  • IMPLEMENTACION DE LOS PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION AL PROYECTO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR DENOMINADO “LITHOS”

    IMPLEMENTACION DE LOS PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION AL PROYECTO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR DENOMINADO “LITHOS”

    IMPLEMENTACION DE LOS PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION AL PROYECTO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR DENOMINADO “LITHOS” EDWARD GEORGE CASTLE SAN MARTÍN 18 DE DICIEMBRE DE 2021 LIMA, PERÚ EDITECA CURSO LEAN CONSTRUCTION ESPAÑA 1. OBJETIVOS DEL INFORME Aplicar la filosofía de lean construcción de manera teórica a las fases de diseño y ejecución de un proyecto de edificio multifamiliar que se ha ejecutado de manera tradicional con el objetivo de visualizar de qué manera se hubieran abordado

    Enviado por Edward Castle / 6.759 Palabras / 28 Páginas
  • Investigación de lean office y lean service

    Investigación de lean office y lean service

    Investigación de Lean office y Lean service * Lean office Lean Office es una filosofía de trabajo, en la cual el valor generado para el cliente dirige las operaciones y ha facilitado una solución para muchas organizaciones eliminando actividades de no valor, ayudando a reducir tiempos, a incrementar la productividad y a mejorar la calidad y la entregas. (Improven, 2019) Características * Tiene dos propósitos: optimizar los procesos y eliminar los desperdicios. * Aplica los

    Enviado por manualcom / 817 Palabras / 4 Páginas
  • MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS: LA BICI

    MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS: LA BICI

    MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS: LA BICI PRESENTADO POR: Angie Corrales Lina Sáenz 1. Propuesta de valor Somos un emprendimiento costeño nacido para satisfacer las necesidades de recreación, movilidad y esparcimiento social por medio de la renta de bicicletas y tours Guiados por la Ciudad de Barranquilla, y de esta forma también generar nuevos empleos que permitan progresivamente la activación de la economía regional frente a la pandemia de Covid - 19. También tenemos otra

    Enviado por yinehfontalvo / 432 Palabras / 2 Páginas
  • Metodología Lean

    Metodología Lean

    ________________ Índice Abstract 3 Contexto del Proyecto 4 1.1 Descripción general de la empresa 4 Justificación del proyecto de manufactura 6 2.1 Objetivo General 6 2.2 Alcances y límites 6 Términos de Referencia 7 3.1 Métodos y técnicas consideradas en el diseño del proyecto 7 Consideraciones 12 Propuesta de diseño de manufactura 13 5.1 Sistema Principal 13 5.2 Sistema Secundario 13 5.3 Sistema de apoyo o soporte 13 5.4 Ventajas y Desventajas 13 Conclusiones 15

    Enviado por CPNG / 3.206 Palabras / 13 Páginas
  • MODELO LEAN CANVAS EMPRENDIMIENTO

    MODELO LEAN CANVAS EMPRENDIMIENTO

    C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg MODELO LEAN CANVAS EMPRENDIMIENTO NOMBRE: JHON ARANCIBIA GARCIA CARRERA: ING. ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO PROFESOR: CLAUDIA RAQUELE BORTOLOTTI NARDON FECHA: 18/11/2021 1. Propuesta de valor Centralizado en presentar al mejor equipo de profesionales asociados en diferentes disciplinas y profesiones transformándose en especialistas por funciones como gestiones, auditorias, entrega de información, entre otras. Lo que nos permite arribar con los requerimientos hacia los clientes con un nivel de calidad alto y ofreciendo una

    Enviado por jhonnico16 / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Lean Business Model CANVAS

    Lean Business Model CANVAS

    Lean Business Model CANVAS Diseñado para: Pedro Alejandro Nombre y correo del CEO : CHOCO ENERGY Fecha: 19 enero 2022 Iteración Nombre del PV. Nombre E-mail CEO dd/mes/año 1 1. Problema Listar 3 problemas del cliente y usuario Dificultad para adquirir la bebidas diferentes al café de trabajadores de oficina o del campo. Dificultad de adquirir bebidas energéticas y nutritivas que complementes la alimentación en las oficinas, trabajadores del volante. Las personas con diabetes no

    Enviado por Thamarita Lopez / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Taller de emprendimiento Lean Startup

    Taller de emprendimiento Lean Startup

    1,- INTRODUCCIÓN En el presente informe consideraremos emprender a través de los métodos Desing Thinking / Lean Star considerando la oportunidad en la construcción de un recinto de piscinas temperadas a través de un sistema de calderas cuyo combustible será biomasa forestal el centro deportivo recreativo contará con trampolines, toboganes, chorros a nivel de suelo, cuartos de vapor, tinajas temperadas. Todo lo anterior, como punto y lugar de encuentro familiar para realizar actividades recreativas y

    Enviado por Dani1518 / 1.694 Palabras / 7 Páginas
  • El Método Lean Startup ¿La clave del éxito?

    El Método Lean Startup ¿La clave del éxito?

    Desde el inicio de la historia, el ser humano ha tratado de comprender todos los fenómenos que lo rodea; primero, lo que no entendían se lo atribuían a deidades todopoderosas encargadas de cuidar y brindar los recursos necesarios a los hombres para existir y desarrollarse. Pero, con el paso del tiempo se fueron dando cuenta de que todos aquellos fenómenos que eran atribuidos a los dioses eran el resultado de cuestiones tan simples como

    Enviado por Ángel Abel de Jesús Zambrano Sepúlveda / 377 Palabras / 2 Páginas
  • PRINCIPIOS LEAN

    PRINCIPIOS LEAN

    MODULO 4 TAREA N°4 PRINCIPIOS LEAN Indique, ejemplifique y comente los 5 principios de Toyota. Principio 1: Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de metas financieras a corto plazo. Este principio de Toyota se alinea con el primero de los Lean el cual es el valor, el mismo es determinado por el cliente, siendo así, las decisiones que se deban tomar en cada etapa de la gestión

    Enviado por Martin Vasquez / 647 Palabras / 3 Páginas
  • ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA LOGÍSTICA Y LEAN LOGISTICS?

    ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA LOGÍSTICA Y LEAN LOGISTICS?

    PRIMERO ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA LOGÍSTICA Y LEAN LOGISTICS? LA LOGÍSTICA es parte del proceso de la cadena de suministro, que planea, lleva a cabo y controla los flujos logísticos (flujos de materiales, servicios, bienes, financiero, información entre otros), así como también se encarga del almacenamiento eficiente de los bienes y servicios, y toda la información relacionada; desde un punto de origen hasta un punto final, teniendo como fin satisfacer las necesidades del

    Enviado por valeriagpac / 346 Palabras / 2 Páginas
  • LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA

    LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA

    Un dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE MECÁNICA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL Asignatura: CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD Paralelo: 6 “1” Fecha: 2022/04/26 Nombre(s): CAMBO USAMA JONATHAN WIDAR Docente: ING. JAIME IVAN ACOSTA VELARDE Tema: LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA INTRODUCCION Vuca es un concepto que surgió del ejército de los EE. UU., que comenzó a usarlo para definir nuevos escenarios de

    Enviado por rexito69 / 973 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad 2: Aplicación de herramientas Lean

    Actividad 2: Aplicación de herramientas Lean

    Reporte Nombre: Marco Antonio Centeno Paniagua Matrícula: 2761882 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Octavio Isaac Jiménez Baroja Actividad: Actividad 2: Aplicación de herramientas Lean Fecha: 08/02/22 Bibliografía: Objetivo: Conocer las herramientas Lean y su aplicación. Desarrollo: 1. Contesta las siguientes preguntas 1. ¿Cuál es la diferencia entre tiempo de ciclo y Takt Time? 1. El tiempo de ciclo es lo que demora una actividad en un proceso, y el Takt time engloba

    Enviado por Marco Centeno / 587 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión de Calidad Total Herramientas Lean

    Gestión de Calidad Total Herramientas Lean

    UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARIA DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS CAMPUS SANTIAGO VITACURA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL PRIMER SEMESTRE 2022 Tarea 1 Gestión de Calidad Total Herramientas Lean Integrantes: Maximiliano Bossa Torrealba Cristóbal Castro Farías Aarón Madrid Campos Joaquín Vega Hernández Profesor: Simón Gómez Muñoz Paralelo 102 Índice: Introducción: 2 A3: 3 ❖ ¿Qué es el A3? 3 ❖ ¿Para qué sirve? 3 ❖ ¿Cuál es la utilidad? 3 ❖ ¿Cuándo se recomienda usarlo y cuándo no?

    Enviado por Juako Hernandez / 5.016 Palabras / 21 Páginas
  • Lean process

    Lean process

    1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en cinco. Un centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora y tarda alrededor de dos horas en cambiar la caja. Debido a las variaciones en los tiempos de procesamiento, la gerencia decidió mantener 20% del inventario necesario como inventario de seguridad. ¿Cuántos grupos de tarjetas kanban necesita? 2.

    Enviado por dsadldlsadsada / 859 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo. El modelo Lean Startup

    Ensayo. El modelo Lean Startup

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: HUAYHUA CONTRERAS 22/01/2022 Nombre: JARED JESUS Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Las distintas maneras de sobrellevar los asuntos actuales e internacionales ligados al uso de las herramientas no solo de calidad sino de innovación empresarial, se basa en una re-estructuración que cuenta con principios, procesos, métodos e investigaciones necesarias y actualizadas para generar un análisis de observación, de indagar, de

    Enviado por jared hc / 738 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Ejecutivo: Hilton Manufacturing Company

    Resumen Ejecutivo: Hilton Manufacturing Company

    Resumen Ejecutivo: Hilton Manufacturing Company Hilton Manufacturing Company solamente fabrica tres productos los cuales son comercializados por vendedores de la empresa a otros industriales que los utilizan en el proceso de fabricación de sus propios productos. Tras la prematura muerte de su padre Richard Hilton, fundador y presidente de la empresa, Paul Hilton con poca experiencia empresarial, se posicionó en el mando durante 2010. Al observar una pérdida de 200,000 dólares en el estado de

    Enviado por Roberto Dustin Alvarez Yufra / 854 Palabras / 4 Páginas
  • Taller creación de empresas (Lean Startup)

    Taller creación de empresas (Lean Startup)

    Taller creación de empresas (Lean Startup) Elianys Rodríguez Delver De Luque Nos basaremos de el método LEAN startup de Eric Ries para así indagar un mvp (producto mínimo variable) focalizado en el desarrollo, uso, fabricación y comercialización de tecnología UAS (Drones), con esto concluiremos lo siguiente: * Encuestar a personas interesadas en el producto con el objetivo de saber que tanto éxito tendría * Podemos darle publicidad a el producto aprovechar las redes sociales para

    Enviado por elianysisabel25 / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Los Movimientos de Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de Calidad, Procesos y Lean

    ASIGNATURA DATOS DEL ALUMNO FECHA Los Movimientos de Calidad, Procesos y Lean Apellidos: 13/12/2021 Nombre: Reporte de lectura: Investigación sobre las nuevas arquitecturas multimodelo. 1. Introducción. En la actualidad los modelos de calidad fungen como un punto de partida y como base para la mejora de la gestión de las organizaciones que ofrecen un producto o un servicio al usuario final; así mismo, cuentan con una serie de directrices que permiten a las empresas crear

    Enviado por ClubjzUnir / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: García Arreola 29-11-2021 Nombre: Alan Cuadro comparativo modelos de criterios internacionales de excelencia Modelo y autor Definición de calidad Puntos de calidad Criterios del modelo Deming Edwards Deming Ese grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo coste. Este grado debe ajustarse a las necesidades del mercado. Según Deming la calidad no es otra cosa más que “una serie de

    Enviado por Alan García Arreola / 502 Palabras / 3 Páginas
  • APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN EN ALDODIEGO PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN LA PRODUCCIÓN

    APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN EN ALDODIEGO PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN LA PRODUCCIÓN

    REFI UPN.2018; 4(2): 1-11 Logotipo Descripción generada automáticamente REFI Revista Electrónica de la Facultad de Ingeniería Website: https://refi.upn.edu.pe/index.php/refi/index IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE ALDODIEGO & CO IMPLEMENTATION OF LEAN MANUFACTURING TOOLS TO REDUCE WASTE IN THE PRODUCTION AREA OF ALDODIEGO & CO Alvarez Vargas, Fiorella Alexandra1; Aylas Hilario, Romina Valeria2; Castro Guevara, Mia3; Diaz Gamboa, Miguel4; Fernández Soto, Kenny5; Leiva Davila, Nilton Heyner5; Valqui

    Enviado por Fresita.uwu / 4.021 Palabras / 17 Páginas
  • “Experiencia Lean de Éxito - Sector Logístico”

    “Experiencia Lean de Éxito - Sector Logístico”

    DESARROLLO A partir del video “Experiencia Lean de Éxito - Sector Logístico”, disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=stCbEV0sU8U analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación: A partir de los contenidos de la semana y el video Experiencia Lean de Éxito-Sector logístico”, seleccione un proceso de la empresa en la que Ud. trabaje o una empresa que conozca y realice un proceso de diagnóstico e

    Enviado por chinoblue / 931 Palabras / 4 Páginas
  • ENFOQUE LEAN EN DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA CASO DE ESTUDIO

    ENFOQUE LEAN EN DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA CASO DE ESTUDIO

    FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN DEBER 10 ENFOQUE LEAN EN DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA CASO DE ESTUDIO Profesora: Diana Denisse Montalvo Barrera Grupo 5 Ambar Albán Solano Andrés Baque Calle José Cabrera Chávez Kerlly Mendoza Mieles Angie Victores Panchana Luis Villamar Cruz TÉRMINO 1S – AÑO 2021 Leer el caso de estudio Lean Manufacturing e identifiquen los sistemas que hemos visto en clases. El caso de estudio realizado por Bernardo

    Enviado por angvpanc / 956 Palabras / 4 Páginas
  • LEAN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN XYZ

    LEAN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN XYZ

    CASO DE ESTUDIO: APLICACIÓN DE LEAN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN XYZ El centro de distribución XYZ proporciona repuestos a más de 15 clientes por día. Almacena más de diez millones de partes pertenecientes aproximadamente a 10.000 tipos de partes almacenadas en diez almacenes. Existen más de 10,000 operaciones diarias de almacenamiento y preparación de pedidos para cientos de partes. La demanda de los clientes es atendida con el inventario que se encuentra en

    Enviado por meliponce / 2.820 Palabras / 12 Páginas
  • SITUACION ECONOMICA Y FINANCIERA EMPRESA ANANDAM MANUFACTURING COMPANY

    SITUACION ECONOMICA Y FINANCIERA EMPRESA ANANDAM MANUFACTURING COMPANY

    INFORME SOBRE LA SITUACION ECONOMICA Y FINANCIERA EMPRESA ANANDAM MANUFACTURING COMPANY PREPARADO PARA GERENTE DE CRÉDITOS PREPARADO POR MAYTTE ARÉVALO FRANCISCO MUÑOZ IRIS SÁNCHEZ BÁRBARA SANDOVAL MATÍAS SANDOVAL MARCELA ZAPATA EQUIPO FINANCIERO ________________ Memorándum de Planeación Financiera: Por: Equipo Financiero Para: Gerente de Crédito Asunto: Diagnóstico e Informe Financiero El motivo del presente es para evidenciar la situación económica-financiera de la empresa Anandam Manufacturing Company para su posterior presentación y recomendación sobre el veredicto. Sin

    Enviado por Francisco Muñoz / 3.270 Palabras / 14 Páginas
  • CASO: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING

    CASO: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING

    CASO: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING PUEDEN HACER USO DEL CASO, MATERIALES Y APUNTES EN GENERAL RESOLUCION INDIVIDUAL DURACION: 10 MINUTOS. PREGUNTA: 1) SE ESTA TENIENDO UN ALTO NUMERO DE VEHICULOS FUERA DE LA LINEA POR PROBLEMAS CON LOS ASIENTOS. ¿ QUE IMPLICA ELLO PARA EL SISTEMA Y FILOSOFIA DE PRODUCCION TOYOTA (SPT) APLICADO EN LA PLANTA DE GEORGETOWN ? SUSTENTAR. DESARROLLO: Toyota cuenta con un problema debido a el incremento de la cantidad de vehículos con

    Enviado por Luis Samael Balvin Alvarez / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo. El modelo Lean Startup

    Ensayo. El modelo Lean Startup

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Cuba Condori 11- Julio-2022 Nombre: Jaime Ernesto Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup Descripción de la actividad y pautas de elaboración En el apartado de «Bibliografía» y al final del epígrafe «Interrelación de la gestión de calidad y el pensamiento lean» se hace referencia a Eric Ries, autor del libro El modelo Lean Startup. El enfoque del libro se basa en

    Enviado por jaimecuba / 578 Palabras / 3 Páginas
  • El Modelo Lean Startup

    El Modelo Lean Startup

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: Valverde Flores 24/Enero/2022 Nombre: Sergio Adin El Modelo Lean Startup Definición de Lean Starup por Eric Ries Una institución humana diseñada para crear nuevos productos y servicios en condiciones de incertidumbre extrema. Que es lean Startup? Es una metodología de validación de productos basado en desarrollo del cliente, que consiste básicamente en saber si un producto cubre sus necesidades o deseos,

    Enviado por sergioadin / 1.129 Palabras / 5 Páginas
  • LEAN CANVAS-MODELO DE NEGOCIO “RICH MAÍZ”

    LEAN CANVAS-MODELO DE NEGOCIO “RICH MAÍZ”

    LEAN CANVAS-MODELO DE NEGOCIO “RICH MAÍZ” 2 PROBLEMA: -La economía y falta de tiempo hace que se compre snacks ofertados en el mercado peruano están elaborados a base de azúcares, sal y grasa. -La creciente urbanización opta por snacks con envases dañinos en lugar de sus comidas lo cual va en contra de nuestra salud y del ambiente -La mayoría de snack tiene características de lo que en América Latina se conoce como “comida chatarra”

    Enviado por Steffani Rodríguez / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Toyota Motor Manufacturing

    Toyota Motor Manufacturing

    Análisis de Caso 6 Toyota Motor Manufacturing El presente trabajo puede ser realizado en grupos de no más de tres alumnos. El grupo debe leer el caso y responder las preguntas, a su vez puede ser necesario realizar una investigación propia en la cual debe indicar las fuentes de su información. Aquellos trabajos en los cuales se detecte copia o plagio, se le aplicará el código honor. Las dudas que tengan sobre enunciados, por favor

    Enviado por TRINIDAD FLORES TORO / 369 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo Metodología Lean Construction petrolera

    Trabajo Metodología Lean Construction petrolera

    Trabajo N°02 Metodología Lean Construction petrolera NOMBRES Y APELLIDOS : HERBER JESÚS MALARIN LEÓN ASIGNATURA : EVALUACIÓN DE PROYECTOS GRUPO : A FECHA : 01 - 09 - 2022 CARRERA : ING. EN GAS Y PETRÓLEO DOCENTE : MONICA LOURDES VIVIANA AVILA BELTRAN PERIODO ACADÉMICO : II-2022 SUBSEDE : COCHABAMBA Investigar: 1. Sobre la Metodología Lean Construction , que es, cuáles son sus pasos y como se aplica en proyectos petroleros. ¿Qué es el Lean

    Enviado por Herber Malarin Leon / 3.474 Palabras / 14 Páginas
  • Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company

    Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company

    D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones. Código:303221 Programa: Educación Ejecutiva Promoción: Profesor: Roberto Escobar Espino Tema del trabajo: Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 4 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Depaz Villafana, Leonardo Esteban * Inga Aguilar, Junior Percy * Verde Rosas, Sergio Verde Fecha: 02/09/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EMPRESARIAL O DE FONDO * Decadencia de

    Enviado por sergio_34 / 664 Palabras / 3 Páginas
  • ORIGENES DE LOS METODOS LEAN Y AGILE

    ORIGENES DE LOS METODOS LEAN Y AGILE

    Orígenes de los métodos Agile y Lean para el desarrollo de proyectos Gestión Ágil de Proyectos Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile Objetivo: Realizar un cuadro comparativo para identificar las principales características de los métodos Agile y Lean para determinar el impacto, ventajas y desventaja de cada una en la gestión de proyectos. 1. Diseña en un documento Word una tabla con la siguiente estructura: Dimensión Método Lean Método Agile Definición Metodología de

    Enviado por DIANA PAMELA CABALLERO ALVARADO / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • El Método Lean Startup

    El Método Lean Startup

    El Método Lean Startup Vence el 28 de octubre de 2021 23:30 Instrucciones El término Lean Startup fue acuñado por el emprendedor y autor norteamericano Eric Ries en su libro The Lean Startup (El método Lean Startup, publicado en 2008, el libro está anexo al final como material de apoyo). Se refiere a una filosofía o metodología utilizada a la hora de abordar el lanzamiento de negocios y productos. La metodología apunta a acortar los

    Enviado por Hanna200212 / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Lean Six Sigma

    Lean Six Sigma

    EXAMEN FINAL NOMBRE: FECHA: 07/11/2020 MÓDULO LEAN SIX SIGMA PREGUNTA 1: Una compañía de seguros tiene la siguiente información para cada uno de los CTQs (aspectos críticos para la calidad) que consideran: CTQ Defecto Datos Costo Entregas a tiempo del contrato Mayor a 5 días Tiempo de cada entrega en días 3,2,1,1,4,7,10,6,5,5,5,6,3,2,1,5,4,3,2,2,2,3,1,0,0,3,1,1,2,2,2,1 No se dispone de información Calidad contrato sin errores Cambio en el contrato 620 contratos expedidos, 108 contratos cambiados $10 / contrato Atención

    Enviado por brunella.zamora / 621 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño del sistema logístico mediante la metodología lean logistic para reducir los costos de la empresa servicios generales Wiñay

    Diseño del sistema logístico mediante la metodología lean logistic para reducir los costos de la empresa servicios generales Wiñay

    FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TEMA: “Diseño del sistema logístico mediante la metodología lean logistic para reducir los costos de la empresa servicios generales Wiñay”. CURSO: Capstone Project DOCENTE: Mg. Ing. Aguilar Briones, Elmer INTEGRANTES: * Baca Vásquez , Flavio N00230445@upn.pe * Calderón Salazar , Joel Eduardo N00220728@upn.pe * Flores Mendoza , Edita Esmilda N00197769@upn.pe * Niño Vásquez , Edgar Gerardo N00209853@upn.pe * Huaman Paisig , Oswaldo N00182604@upn.pe GRUPO: 1 Cajamarca, 2022 1.

    Enviado por Oscar Cueva López / 1.224 Palabras / 5 Páginas
  • Cuadro comparativo Lean y Agile

    Cuadro comparativo Lean y Agile

    Dimensión Método Lean Método Agile Definición El objetivo de esta metodología es optimizar recursos, reduciendo las mudas con eficiencia y eficacia sin descuidar los mínimos detalles y la satisfacción del cliente, es cambiar para mejorar. Esta metodología se enfoca en la mejora continua en cada etapa del proceso tomando la mejor opción según las necesidades del entorno y del cliente. Antecedentes Lean surge en la empresa japonesa Toyota, cuando ésta buscaba mejorar sus procesos y

    Enviado por csolorzano0848 / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Técnicas Lean

    Técnicas Lean

    TÍTULO DEL TRABAJO «Alumno» Nombre, Apellido 1, Apellido 2 Trabajo Obligatorio Módulo Logística de producción Mes y Año Propuesta de trabajo 1. Decisiones de localización Proponga un ejemplo de utilización de una matriz de ponderación para la localización de una planta de extrusión de polímeros técnicos para uso en envase y embalaje, justificando los criterios escogidos y el peso asignado a cada uno de ellos. 2. Distribución en planta Con ayuda de internet, plantee tres

    Enviado por Carlos Horacio Sosa / 4.834 Palabras / 20 Páginas
  • Cuadro comparativo Método Lean Método Agile

    Cuadro comparativo Método Lean Método Agile

    Imagen Imagen Imagen DIMENSION Método Lean Método Agile Definición La metodología Lean busca cambiar para mejorar, busca la mejora continua mediante la idea de que menos es más (reducción de desperdicio) y la proposición de valor única para resolución de problemas Fue creado como alternativa para modificar métodos formales y tradicionales como CMMI y SPICE que no se centraban en el cliente ni en la mejora continua Antecedentes Surge desde la empresa Toyota que buscaba

    Enviado por MARIA GABRIELA ALVAREZ CORDOVA / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Tema Central: Implantación de la producción lean

    Tema Central: Implantación de la producción lean

    ________________ images (1) Título: Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales Autores: Fortuny-Santos, Jordi; Cuatrecasas Arvos, Luis; Cuatrecasas-Castellsaques, Oriol; Olivella-Nadal, Jorge. Tema Central: Implantación de la producción lean Principales ideas Lean Manangement técnica de producción Toyota, enfocada en la aplicación de la dinámica de mejora continua y eliminación de actividades que no añaden valor. Se ha estudiado que esta metodología se aplica a plantas con características de: tamaño mediano, autonomía de gestión,

    Enviado por Tayisiya Teplyuk / 1.709 Palabras / 7 Páginas
  • LEAN LOGISTIC NATCLAR S.A.C.

    LEAN LOGISTIC NATCLAR S.A.C.

    “Año de la Universalización de la Salud” Lima 27 de abril 2020, Lima, Perú PRESENTADO POR: DANNY ALBERTO CARBAJAL CONDEMAYTA INSTRUCTOR ING. JORGE ROSARIO PROYECTO PARA OBTENER CERTIFICACIÓN EN LEAN LOGISTIC LIMA – PERÚ 2020 INDICE INTRODUCCIOÓN 3 1. Planteamiento del Problema. 4 1.1 Objetivos del Proyecto 4 I. Objetivo General 4 II. Objetivos Específicos 4 2. Marco Teórico 5 2.1 Lean Logistics 5 I. Principios del Lean Logistics. 5 II. Objetivos del Lean Logistics.

    Enviado por Danny Alberto Carbajal Condemayta / 6.095 Palabras / 25 Páginas
  • Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

    Asignatura Datos del alumno Fecha Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean Apellidos: 11/07/2022 Nombre: Modelo Lean Startup Introducción El presente ensayo tiene como objetivo explicar en que se basa el modelo Lean Startup y revisar los diversos puntos y acciones que comprende, ya que con base a diversas fuentes investigada encontraras el por qué los emprendedores diseñan una filosofía basada en este método para llegar al éxito de sus proyectos. Lean Startup te

    Enviado por Santiago1333 / 1.131 Palabras / 5 Páginas
  • “Lean en la Gestión de la Cadena de Suministros”

    “Lean en la Gestión de la Cadena de Suministros”

    INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL | IPAE DIPLOMADO DE LOGÍSTICA “TRABAJO FINAL” TÍTULO: “Lean en la Gestión de la Cadena de Suministros” AUTORES - Mantari Laura Miguel - Durand Quilla, Josue Fabricio - Meza Tirado, Maribel - Soto Estrella, Ricardo Gianpier PROFESOR Condori Gino Vladimir Lima - Perú 07 de agosto del 2022 TABLA DE CONTENIDO 1. Respecto a la aplicación de la Filosofía Lean, indique al menos 4 áreas funcionales donde aplicaría la Filosofía

    Enviado por Maribel Meza / 2.754 Palabras / 12 Páginas
  • SIX SIGMA manufacturing

    SIX SIGMA manufacturing

    SIX SIGMA DEFINIR: Escogemos el proceso producción ya que esta algunas veces presentamos demoras en los pedidos que genera malestar en los clientes que migran a los competidores. Todo esto sin perder la calidad. El equipo de trabajo con que se realizará será con los de cocina. Objetivos: * Reducir los tiempos de producción * Eliminar los procesos innecesarios * Mejorar la satisfacción del cliente * Producir productos de calidad MEDIR: se tomará notas del

    Enviado por andreajenni / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Lean Canvas

    Lean Canvas

    Mucha gente compra cada día sus alimentos de consumo en algunos mercados o supermercados, de igual forma, estos mismos, al ser provenientes de una empresa, pueden estar siendo alteradas con químicos, haciendo que su consumo no sea del todo saludable, de igual forma, gastando en cosas como los mismos alimentos al comprarlos en gran medida, nosotros queremos incentivar a la gente para que pueda sembrar sus propios alimentos y puedan comer sano, librándose así de

    Enviado por Farid Guillen Campos / 771 Palabras / 4 Páginas
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    D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: (6MACT010) Contabilidad para la toma de decisiones Código: MBA BA04 Programa: Maestría en Administración con Especialización en Innovación y Gestión de la Ciencia Tecnológica Promoción: 04 Profesor: Roberto Escobar Espino . . .. Tema del Trabajo: HILTON MANUFACTURING COMPANY Grupo No.: 05 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Chavarría Varillas Sofía * Valdivia Samame Natalia. * Pardavé Andia Christian * Ayala Bustamante Giover * Periche Casas Pedro Fecha:

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    Enviado por Emiliosanudo / 699 Palabras / 3 Páginas
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    Enviado por Macias Guadalupe Lizbeth / 8.513 Palabras / 35 Páginas