Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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Lean On Me
La película estelarizada por Morgan Freeman, que nos presenta la etapa crítica de una escuela que pudiera ser de cualquier parte de México y del mundo, en que la disciplina se haya relajado más allá del control. El personaje central “el loco Clark”,e s un maestro que por sus ideas radicales e innovadoras es cambiado de la escuela de East Side, a una de nivel inferior, o sea de nivel elemental. Veinte años después de
Enviado por jezika12 / 352 Palabras / 2 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
CASO DE ESTUDIO THOMAS MANUFACTURING COMPANY SOLUCION DEL CASO 1.-ANTECEDENTES • Subida de precio de venta en el periodo anterior. • Reducción de costos de la compañía de herramientas. • Favoritismos de proveedores (proveen y también consumen). 2.-ANALISIS DEL CASO • Deseo de reducción de costos por parte de thomas manufacturing company. • Preparación de un artículo para mejorar la función de compras. 3.-PROBLEMA CENTRAL • Desequilibrio en la estructura de precios que originaría una
Enviado por seisuke123 / 408 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Lean On Me
En la Película Lean on me hay un conflicto, debido a que los profesores e intendentes de la escuela han perdido el control de los alumnos, provocando un caos dentro del establecimiento educacional. El señor Clark es el elegido para tomar el control del colegio y llevar a cabo un proceso de cambio, con el fin de mejorar el nivel educacional y condiciones generales para el bienestar de los alumnos. Clark toma el control, y
Enviado por reskone / 343 Palabras / 2 Páginas -
Celdas Lean
CELDAS Manufactura Celular • Conexión de máquinas y operadores en forma Flexible en una celda de trabajo para minimizar el desperdicio y maximizar la productividad Características de una Celda • Flujo continuo- una sola pieza • Mínima interacción y movimiento • Mínimo espacio • Cero almacenamiento de partes • Mínimo inventario • Control visual Formación de una celda • 5 Pasos: 1. Agrupación de productos 2. Medición de demanda- Establecimiento de Takt time 3. Revisión
Enviado por licoto7 / 897 Palabras / 4 Páginas -
Conferencia De Lean Six Sigma
¿Qué es lean? Lean es igual a velocidad, agilidad, esbelto, entre otros… a lo que nos referimos con lean en el ámbito empresarial se refiere a minimizar al máximo y agilizar algo; Lean viene de lean manufacturing. ¿Qué es lean manufacturing? Lean manufacturing es una filosofía que trata de disminuir los desperdicios en una empresa que entre ellos están: Calidad perfecta a la primera: se refiere a tener una calidad impecable y encontrar cada
Enviado por jcesaraguirre / 419 Palabras / 2 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LEAN MANAGEMENT Y SIX SIGMA
1INTRODUCCIÓN A LEAN MANAGEMENT Y SIX SIGMA El mundo empresarial ha entrado en profundidad en un camino que para mantenerse en posiciones competitivas requiere alcanzar altos índices de eficiencia en procesos y calidad. Es justamente en este sentido indispensable comprender cómo las empresas líderes del mundo logran procesos excelentes y qué métodos son los más utilizados en la actualidad que pueden implementar en sus sistemas para transformarlos en organizaciones eficientes y de gran calidad. El
Enviado por ernestoche_17 / 234 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo Tesis Proyecto Lean
ESQUEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I. GENERALIDADES 1. Titulo del Proyecto Cumplimiento de las pautas de calidad de atención al cliente en ventanilla de la oficina Trujillo del Banco de Crédito BCP en Julio del 2010. 2. Equipo investigador 2.1. Autor Br. Oscar José Villalobos Zapata oscarjose_vz@hotmail.com 292896 / 949711598 Av. Carrión 589 Dpto. 203 Urb. San Nicolás 2.2. Asesor Mg. Jenry Hidalgo Lama ejecutivoclick@yahoo.com 949141786 3. Tipo de investigación 3.1. De acuerdo a la
Enviado por ricardobcp / 2.879 Palabras / 12 Páginas -
Lean Y Tpm
INTRODUCCIÓN En realidad el TPM es una evolución de la Manufactura de Calidad Total, derivada de los conceptos de calidad con que el Dr. W. Edwards Deming's influyó tan positivamente en la industria Japonesa. El Dr. Deming inició sus trabajos en Japón a poco de terminar la 2a. Guerra Mundial. Como experto en estadística, Deming comenzó por mostrar a los Japoneses cómo podían controlar la calidad de sus productos durante la manufactura mediante análisis estadísticos.
Enviado por dlpulcha / 13.149 Palabras / 53 Páginas -
No Lo Lean Es Basura
Guía Final Fantasy Crystal Chronicles: Ring of Fates Parte 1 Casa Una vez que tengas el control del personaje, deberías encontrar el primer cristal para salvar a la izquierda, al lado de la casa. Habla con el Mog y entonces sube las escaleras. Después de la escena vete por el camino de la derecha a la caverna. Cuevas de la colina Levanta la llave pulsando el botón Y, y lánzala al panel para abrir la
Enviado por jesus5ama / 5.138 Palabras / 21 Páginas -
Porfavor No Lean Este Documento
Física Cohete De Agua A Presión - Documentos - Pikolas www.buenastareas.com › Inicio › Ciencia Resumen. Por medio de la construcción de un cohete, pudimos dar a conocer el fenómeno del tiro parabólico, el cual lo presentan algunos cuerpos que se ... Cohetes De Agua - Ensayos - 807718 www.buenastareas.com › Inicio › Tecnología INTRODUCCION Los cohetes de agua son fáciles de construir con materiales que se encuentran y utilizan en nuestro entorno cotidiano. El
Enviado por frutsi / 300 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manofacturing
INTRODUCCION En los últimos anos, diversas herramientas de producción han sido empleadas para hacer mas eficientes a los negocios, una de estas herramientas es la filosofía “Lean Manufacturing” o “Manufactura Esbelta” la cual busca eliminar los desperdicios dentro de la organización. Estos desperdicios los podemos definir como toda aquella actividad que utiliza recursos pero que no genera ningún valor a los ojos del cliente, y que actualmente plaga a la mayoría de las empresas. El
Enviado por jaimejon / 2.859 Palabras / 12 Páginas -
Lean Sigma
Proyectos de mejora con Lean sigma Es una estrategia de mejora que busca minimizar tiempos de ciclos, eliminación de muda, o defectos en los procesos de negocios. Analizar el flujo de los procesos identificando y eliminando desperdicios (esperas, procesos innecesarios. Maximizar la velocidad de los procesos reduciendo gradualmente los ciclos y costes innecesarios de producción. Fases expuestas fueron las siguientes: Estas cinco fases son para promover o generar un círculo sistemático y que sea aplicado
Enviado por lenyne / 508 Palabras / 3 Páginas -
Toyota Motor Manufacturing
1.- Mencionar o señalar los principales hechos que presenta el caso de la compañía Toyota Motor Manufacturing (TMM). ANTECEDENTES En 1985 Toyota Motor Corporation (TMC) revelo su plan de abrir una planta ecológica de 800 millones de dólares en Kentucky. En 1988 Toyota Motor Manufacturing USA (TMM) comenzó operaciones en un área de 1,300 acres en Georgetown. La planta tenía una capacidad de producción anual de 200,000 Toyotas Cambry sedan. OPERACIONES
Enviado por Joanna_Angela / 1.264 Palabras / 6 Páginas -
Pensamiento Lean
Los ingredientes secretos de una exitosa transformación Lean Las grandes empresas que han adoptado la cultura de la mejora continua tienen algo en común: sus líderes son inspiradores y altamente efectivos. Sin duda, el tema más popular de la cultura lean es el papel de los lideres al establecer una empresa Lean efectiva y sostenible. El común denominador de las grandes compañías que integran la cultura de la mejora continúa, son sus líderes. ¿Qué es
Enviado por fabianrivas1984 / 667 Palabras / 3 Páginas -
Computer Manufacturers Association
1. Un estudio hecho por Computer Manufacturers Association of America analizó el incremento significativo en el uso de computadoras por parte de las empresas en Estados Unidos en las últimas dos décadas. En términos de la teoría de la producción, uno podría decir que la razón computadora-mano de obra ha aumentado. a) Usando la teoría de la producción, presente un razonamiento a esta tendencia. La manera de trabajar de las empresas en éste mundo globalizado,
Enviado por rgt5 / 695 Palabras / 3 Páginas -
Automobile Manufactured
TEORIA Y LA POLITICA SE ENCUENTRAN CON PODER Y MOTIVACION EN CONSOLIDATED AUTOMOBILE El Martes por la mañana, a las 6:00a.m, en Consolidated Automobile Manufacturers, Inc., dos jóvenes obreros de la línea de montaje de automóviles, des-hechos porque no habían logrado que transfirieran a su supervisor, desactivaron el suministro de la energía eléctrica de una línea de montaje de autos y la cerraron. La zona del suministro de la energía eléctrica, que contenía transformadores, interruptores
Enviado por jasbm07 / 1.022 Palabras / 5 Páginas -
Lean Management
San Salvador, 18 de marzo de 2013 CONTENIDO Introducción………………………………………………………………… Pág. 3 Primera Parte ……………………………………………………………… Pág. 5-9 Filosofía de Justo a tiempo, así como su historia y fundamente y aparataje para su implementación en la organización. Segunda Parte……………………………………………………………… Pág. 26-27 Cuestionario Tercera Parte…..…………………………………………………………… Pág. 28-29 Conclusiones acerca del tema y su aplicación en las empresas de El Salvador. Anexos…..………………………………………………..………………… Pág. 30-33 Bibliografía…..……………….…………………………………...………… Pág. 34 INTRODUCCIÓN Al parecer en estos días se está buscando la mejor forma
Enviado por abiliohenriquez / 6.235 Palabras / 25 Páginas -
Computer integrated manufacturing
Computer integrated manufacturing Microprocessors have been part of the manufacturing process since de 1960s, at first; they were only for certain processes in high-profit companies, because computers were very large and expensive. However with the advent of the personal computer (PC) in the early 1980s, it became viable to computerize even small processes, taking humans out of tedious operations and unfriendly environments. More and more computers entered manufacturing, but only as aids, not as an
Enviado por Guzztanney / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
Agenda Lean
AGENDA LEAN (HOE) LUNES BRENDA HERNANDEZ HERNANDEZ SUPERVISORA DE AMP AMSA Fecha: HORARIO ACTIVIDADES PARTICIPANTES CUMPLIMIENTO 08:00 a 09:00 KRONOS Brenda Hernandez 9:00 a 10:00 Reunión de Indicadores AMSA MIRIAM SANCHEZ 10:00 a 11:00 Checar correo / Pendientes Brenda Hernandez 11:00 a 12:00 Cierre de acciones de Periodico Kaizen Brenda Hernandez 12:00 a 13:00 Actualizar tablero equipos EME Brenda Hernandez 13:00 a 14:00 Comida 14:00 a 15:00 Trabajo sobre proyectos de mejora Brenda Hernandez 15:00
Enviado por dfgonzaleze123 / 344 Palabras / 2 Páginas -
Lean On Me
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Música Y Cine / Resumen Pelicula Lean On Me Resumen Pelicula Lean On Me Ensayos de Calidad: Resumen Pelicula Lean On Me Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 812.000+ documentos. Enviado por: mavifa 22 noviembre 2011 Tags: Palabras: 1842 | Páginas: 8 Views: 3384 Leer Ensayo Completo Suscríbase Un arrogante y poco ortodoxo profesor vuelve como director a un instituto de donde
Enviado por / 667 Palabras / 3 Páginas -
Toyota Manufacturing
Toyota Motor Manufacturing USA, Inc. (TMM) encountered product proliferation problems with defective seats due mainly to the company's deviation from its normal production plan and lack of a recovery system.Toyota Motor Manufacturing, Inc. (TMM) ha encontrado problemas de la proliferación de productos con los asientos defectuosos, debido principalmente a la desviación de la empresa de su plan normal de producción y la falta de un sistema de recuperación. In April 1992, TMM's run ratio dropped
Enviado por Calix972136 / 325 Palabras / 2 Páginas -
Lean Six Sigma
Lean Six-Sigma aplicaciones son tradicionalmente arraigada en valores de producción de fabricación. Metodologías de Lean fueron diseñados para eliminar los residuos de proceso. Tal vez el más simple ilustración de los principios lean en la práctica se encuentra en el acrónimo TIM WOODS. Transporte El transporte de materiales, productos, información o personas Inventario de exceso de inventario o información de Almacenamiento Movimiento innecesario o excesivo movimiento durante los procesos de producción Espera paradas de producción
Enviado por gmartich / 202 Palabras / 1 Páginas -
Soluciones Lean
Introducción Se consume para resolver un problema. Consumir implica buscar, obtener, instalar, mantener, reparar, mejorar y finalmente eliminar o reciclar. Es eso lo que el consumidor realmente quiere? Realizar un trabajo que nunca es remunerado? No. El consumidor quiere resolver el problema inmediatamente y completamente, no olvidemos que el tiempo es el recurso más escaso. Estos serían los principios del consumo LEAN: - Resuelva mi problema completamente - No me haga perder el tiempo. Minimice
Enviado por vitorborba10 / 1.245 Palabras / 5 Páginas -
Lean Thinking
Lean Thinking es una metodología de gestión que surge a partir del Lean Manufacturing o Lean Production, la cual es “un conjunto de técnicas desarrolladas por la compañía Toyota para mejorar y optimizar sus procesos operativos; de tal forma que permita ofrecer bienes y servicios mas ajustados a los deseos de los clientes, con mayor rapidez, con un costo más bajo y sin desperdicios. Estas técnicas conocidas simplemente como “Lean” se han vuelto una filosofía
Enviado por carmin789 / 266 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo De LEAN
Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) Centro Universitario Regional Santiago (CURSA) División de Post-Grado Maestría en Administración de Empresas Resumen capítulos I, II, III del libro de texto Sinopsis del código de trabajo Asignatura: Gerencia de recursos humanos Profesor(a): Diomedes Peña (MBA) Coordinador: Diomedes Peña (MBA) Maestrante: Luis Daniel Rodríguez Ramírez. Domingo 09 de Junio del 2013 Cap I: Administración estratégica de los recursos humanos. El concepto de “Branding” como imagen o cultura corporativa de
Enviado por luiselian / 4.091 Palabras / 17 Páginas -
Lean Management
4. CADENA LOGÍSTICA DE LA EMPRESA 5.1. Descripción de los procesos logísticos detallados en la cadena logística Abastecimiento de Materiales En base a los móviles planteados por Marketing se realiza una explosión de materiales de los PT a producir y se obtienen las necesidades de cada uno de los materiales que conforman el producto. A partir de ello se realiza un análisis de los stocks, se revisan los tiempos de entrega y lotes de
Enviado por beatriz1147 / 377 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufaturing
Siempre me sorprendo que los altos directivos muchas veces me pregunten "¿Y qué es Lean?". Esto es deprimente cuando provienen de la automoción o de empresas en las que la gente de operaciones ha estado luchando con Lean durante por lo menos la última década sin su ayuda o comprensión. Por otra parte es alentador cuando provienen de organizaciones del sector servicios o sanidad con ganas de hacer progresos y preparados para un liderazgo desde
Enviado por harley2010 / 791 Palabras / 4 Páginas -
Caso Toyota Manufacturing
JIT EN ACCIÓN: TOYOTA MANUFACTURING El caso que nos ocupa describe el proceso de producción de la empresa Toyota y nos muestra como este fabricante japonés de automóviles desarrolla el sistema de producción Just In Time (JIT de ahora en adelante). Para ello, el caso nos ilustra con la nueva apertura de una fábrica en Estados Unidos (en Georgetown, Kentucky), en la que se producirá en exclusiva el modelo Camry . A través del texto
Enviado por iprietopariente / 726 Palabras / 3 Páginas -
Lean Construction
1. Estrategia de Procesos Internos La Estrategia de Proceso Internos de Arquificio, es buscar la eficiencia en la gestión de los Proceso Internos. Para esto es necesario establecer el conjunto de procesos involucrados durante todo el ciclo de vida de un proyecto y la relación de cada uno tienen con el resto de procesos. La adecuada gestión de los Procesos Internos asegurará la calidad del producto en busca de la plena satisfacción del cliente. De
Enviado por juanlazaro39 / 790 Palabras / 4 Páginas -
Métricas Lean
Habitualmente en las startups trabajamos con un sistema métrico alternativo: el sistema métrico adverbial, y cuando nos preguntan si una funcionalidad nueva ha contribuido a mejorar la retención decimos: “mucho”, “bastante”, “un montón”…etc. Una mala estrategia. Para poder tomar decisiones sobre cómo está funcionando nuestro modelo de negocio necesitamos buenas métricas. ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA IMPORTANCIA DE MEDIR El problema es que a menudo pensamos que no tenemos tiempo para medir, que eso es algo
Enviado por / 2.454 Palabras / 10 Páginas -
Minnesota Mining And Manufacturing Company
1. Acerca de la empresa Es una compañía multinacional estadounidense de tecnología diversificada que ofrece a sus clientes productos y servicios innovadores. Sus productos han obtenido verdaderas posiciones de liderazgo en diversos mercados y en diversas áreas, tales como: Arquitectura y Construcción, automotriz, cuidados para la salud, industria electrónica y Telecomunicaciones, hogar, oficina, seguridad personal, seguridad vial y transporte. Misión “Proveer un ambiente de manufactura seguro eficiente e innovador para así ofrecer a sus clientes
Enviado por didisanchez2 / 334 Palabras / 2 Páginas -
Caso De Estudio Bradford Manufacturing
Manuel Alejandro Tolentino Peña 06-0658 Sección 01 Caso: Bradford Manufacturing. Planeación de la Producción de la Planta 1.- Prepare un plan agregado para el año entrante, suponiendo uqe el pronóstico de ventas es perfecto. Use la hoja de cálculo “Bradford Manufacturing” contenida en el cd de este libro. Hemos designado un espacio en la hoja de cálculo para la solución que presente usted con su plan agregado. Incluya la cantidad de líneas de empaque que
Enviado por vcangri / 313 Palabras / 2 Páginas -
No Lo Lean
Tweets 3 nuevos tweets laters baby ;) @crazylovesari 2min pessoas que visitaram meu perfil e grupos que sigo no Twitter http://twcm.me/KMuzR Abrir André con acento. @iAndreSan 2min - ¿Y por que están tristes? - Tal vez es por que las personas no les dan la admiración que ellas quieren. Abrir André con acento. @iAndreSan 3min - Amor... ¿Por que llueve? - Es por que las nubes están tristes. Abrir Vegetta777 @vegetta777 26min * BUENOS DIAS
Enviado por pali99 / 253 Palabras / 2 Páginas -
CASO THOMAS MANUFACTURING
I.- OBJETIVO El objetivo del presente trabajo es analizar objetivamente la situación fáctica de una Empresa ante una problemática concreta, para luego analizar desde la perspectiva del Equipo de Trabajo cual es cuadro de situación de la Compañía (ya desde nuestra subjetividad). Analizando las ventajas y desventajas que se presentan y evaluando las opciones de las autoridades de la Empresa se culminará en la realización de un Plan de Acción que consideremos es el más
Enviado por / 3.394 Palabras / 14 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
Universidad Católica Argentina Administración de la Cadena de Suministro Profesor: Ing. Jorge Alejandro Mohamad Caso de Estudio: Thomas Manufacturing Company – Gestión de Aprovisionamiento CUADRO DE SITUACIÓN Luego de un desentendimiento con su principal proveedor de las piezas de fundición 412, Thomas Manufacturing se encuentra, actualmente, sin una Planta de Fundición que lo provea de una pieza sumamente importante en la fabricación de generadores portátiles, que es su principal actividad. La fundición 412 es
Enviado por alfredomealla / 1.769 Palabras / 8 Páginas -
CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY
Introducción. En este caso se analizara la decisión de cambio de estrategia que propone el gerente general de DPA. Wallace, también proyecto un cambio gradual hacia productos que se venderían a clientes múltiples y que se elaborarían sobre las base de volumen. La empresa cuenta con 3 divisiones: División de Productos eléctricos, División de Materiales, División de Productos avanzados. Preguntas de análisis: 1.- ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto al costo,
Enviado por SNIPES43 / 555 Palabras / 3 Páginas -
El Sr. Thomas , Presidente De Thomas Manufacturing Company, Y El Sr. McDonnell , Vicepresidente , Estaban Discutiendo cómo Las Futuras Condiciones Económicas Podrían Afectar Su Producto, Purificadores De Aire En El Hogar . Estaban Especialmente Preocup
El Sr. Thomas , presidente de Thomas Manufacturing Company, y el Sr. McDonnell , vicepresidente , estaban discutiendo cómo las futuras condiciones económicas podrían afectar su producto, purificadores de aire en el hogar . Estaban especialmente preocupados por los aumentos de costos . Aumentaron los precios de venta del año pasado y pensamos que otra subida de precios tendría un efecto adverso sobre las ventas. Se preguntaron si había alguna manera de reducir los costos
Enviado por chinola / 639 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Lean
Administración Aspectos históricos de la Administración Época primitiva • Los miembros de la tribu realizaban actividades de caza pesca y recolección. • Los jefes de familia tomaban las decisiones de mayor importancia. • Se conoció en forma primitiva la división del trabajo, esto fue originado por la diferencia de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad según las edades de los integrantes de la sociedad. • Cuando el hombre empezó a trabajar
Enviado por cdelgadon / 3.942 Palabras / 16 Páginas -
Liquidos Y No Lo Lean
Idalberto Almeida Calzado y Jorge Torrecilla Rojas El peso corporal en un adulto es de 70 kg; el 60 % (42 L) corresponde a los líquidos del organismo que contienen diferentes solutos y electrólitos; estos tienen como función principal transportar el oxígeno y nutrientes a las células, eliminar los productos de desecho del metabolismo celular y mantener el medio físico y químico estable dentro del organismo, que permita los procesos metabólicos necesarios para la vida.
Enviado por btyronal / 3.680 Palabras / 15 Páginas -
Six Sigma Lean
Contabilidad de Costos La Contabilidad de Costos es un sistema de información diseñado para suministrar datos a los administradores de los entes económicos comerciales, industriales y de servicios (Warren, 2010); entre sus ventajas están que ofrece información oportuna para planear, clasificar, controlar, analizar e interpretar el costo de bienes y servicios que producen o comercializan. A continuación dos de sus principales herramientas: 1. Sistema de acumulación de costos Es el procedimiento mediante el cual las
Enviado por juan222j / 13.216 Palabras / 53 Páginas -
Lean Six SIGMA
ANTECEDENTES LEAN Lean es una metodología de trabajo que permite actuar sobre la cadena de valor del producto/servicio o de una familia de productos/servicios. Una empresa que gestiona sus procesos según los principios de lean, busca sistemáticamente conocer aquello que el cliente reconoce como valor añadido y está dispuesto a pagar por ello, al tiempo que va eliminando aquellas operaciones y pasos del proceso que no generan valor. El origen de la terminología Lean lo
Enviado por lyanneliss / 6.939 Palabras / 28 Páginas -
CASO THOMAS MANUFACTURING
SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio
Enviado por andreaestefania / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
HERRAMIENTAS LEAN
INSTITUTO SUPERIOR DE ZAPOTLANEJO. SITESMAS DE MANUFACTURA. MANUAL DE HERRAMIENTAS. JAIRO DAMIAN ORTEGA DAVALOS VII SEMESTRE DE INGENIERIA INDUSTRIAL. Contenido ****7 MUDAS. 3 *****COACHING. 4 ******4 p Toyota. 5 ****BENCHMARKING. 5 ****ONE PIECE FLOW. 6 *******5S 6 *****LEAN 7 *****TRIZ 7 ******JIT 7 *****KAIZEN. 8 *****KAMBAN 8 ****JIDOKA. 9 ****TPS 9 *****TPM 10 ****SIX-SIGMA 10 *****LEAN MANUFACTURING. 11 TACK TIME. 11 ***HEIN JUKA. 12 *****GENCHI GEMBUTSU 12 ****SMED. 13 *****LEAN MANAGEMENT 13 ****POKA-YOKE 13 INTRODUCCION.
Enviado por ing.damian / 3.054 Palabras / 13 Páginas -
Lean Manufactirung
Lean Manufactirung Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’ o ‘producción esbelta’) es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados. La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: • sobreproducción • tiempo de espera • transporte • exceso de procesados • inventario • movimientos
Enviado por heernaan7 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Enfoque Lean Para Empresas
El adjetivo “esbelto” tiene el sentido de eliminar lo que sobra (los Despilfarros) y quedarnos con lo estrictamente necesario: el Valor Añadido. Eliminando Despilfarro y dedicándonos por tanto a la creación de Valor Añadido (aquello que verdaderamente demanda el Cliente) conseguimos incrementar la Productividad. Lean es un enfoque probado y sistemático para la eliminación / minimización de los residuos que se traduce en la producción de bienes o servicios al menor costo posible. Va más
Enviado por karlmorgan92 / 1.682 Palabras / 7 Páginas -
Lean Startup
INTRODUCCION Lean Startup por Eric Ries en su libro con una metodología que se enfoca en dos aspectos básicos: agilidad y ciclos. Combina la estrategia de desarrollo de un mentor de Eric, Steve Blank, la parte de desarrollo de clientes usa el descubrimiento, la validación y el desarrollo, y lo junta con algunas fases de la manufactura lean; por ejemplo, toma el concepto de consumo reducido de recursos valiosos; en el caso de los startups
Enviado por silvanasuarez / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
Lean Office
Lean Office Mejora de Procesos Administrativos “Lean Office”, que vendría a significar “oficina esbelta”, es la aplicación del Lean Manufacturing a los procesos administrativos. El adjetivo “esbelto” tiene el sentido de eliminar lo que sobra (los Despilfarros) y quedarnos con lo estrictamente necesario: el Valor Añadido. Eliminando Despilfarro y dedicándonos por tanto a la creación de Valor Añadido (aquello que verdaderamente demanda el Cliente) conseguimos incrementar la Productividad. ¿Por qué es importante la Productividad en
Enviado por patyarvi / 2.241 Palabras / 9 Páginas -
No Lo Lean
Zapatería vanely, producto ropa zapatos y accesorios. GALEANA 911COL CENTRO, CIUDAD OBREGON – SON Horarios Lunes a Viernes de 08:30AM a 07:00PM Sábados de 08:30AM a 07:00PM Domingos 09:00AM a 02:00PM Formas de Pago Geográficas ~ región: CD. Obregón sonora, Cajeme ~ Tamaño de ciudad: ~ Habitantes: 298,685 CD. Obregón 409,310 Cajeme ~ Área metropolitana: ciudad Obregón ~ Densidad: urbana Demografía: ~ genero: femenino y masculino ~ Edad: menos de 6 _ 74 años ~
Enviado por amarantomillon / 1.097 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Acerca De A Multi Period Stochstic Model To Link The Supply Chain With The Production Plan In A Manufacturing Organization.
Ensayo acerca de A multi period stochstic model to link the supply chain with the production plan in a manufacturing organization. La cadena de suministros simple conformada de tres eslabones planta de manufactura, los detallistas y el centro de distribución. Y para su resolución aplica un modelo de programación lineal entera mixta un enfoque estocástico ya que no tiene medida exacta y lo debe estimar al observar para obtener probabilidades al enfocarse en la demanda
Enviado por mitzymonts / 470 Palabras / 2 Páginas -
LEAN
Lean pretende conseguir la máxima eficiencia de todos los procesos, eliminando para ello todas aquellas tareas que no añaden valor desde el punto de vista del cliente, y contribuyendo a la introducción de la empresa en un ciclo de permanente mejora continua. Para alcanzar este objetivo genérico existe un elevado número de herramientas o técnicas Lean, que se utilizarán en función de la problemática que se pretenda solventar. Con la intención de facilitar su comprensión
Enviado por jucarmer / 342 Palabras / 2 Páginas