Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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CALIDAD LEAN MANUFATURING
Jidoka Fig. Esquema de producción Toyota Jidoka permite que la automatización se lleve a cabo de forma autocontrolada. A su vez, el JIT obliga al sistema a operar al ritmo necesario para obtener el volumen de producto previsto. Lo que exigirá que las máquinas paren también cuando sea necesario para evitar la sobreproducción. Así pues, tanto en un pilar como en el otro, del sistema de Toyota, se pretenden evitar desperdicios provocados por las máquinas.
Enviado por Alicia16 / 1.089 Palabras / 5 Páginas -
Toyota Motor Manufacturing U.S.A
El viernes anterior a la carrera número 118 del Derby de Kentucky, Doug Friesen, director del departamento de ensamble de la planta de Toyota en Georgetown, Kentucky, se aproximaba a las líneas de ensamble finales, donde los brillantes Camrys tomaban forma. Escuchó gritos de repente. Los miembros del equipo en las líneas apuntaban sus herramientas en dirección a un cartel que decía: “No hay tiempo extra en este turno”. Sonriendo ampliamente, Friesen estuvo de acuerdo:
Enviado por negroa / 6.979 Palabras / 28 Páginas -
BRADFORD MANUFACTURING
C A S O : BRADFORD MANUFACTURING: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN FABRIL La situación Usted es el gerente operativo de una planta de manu- factura que produce pudines. Una de sus responsa- bilidades importantes es preparar un plan agregado para la planta. Este plan proporciona información importante para el proceso de elaboración del presu- puesto anual. Los datos que contiene incluyen índices de producción, requerimientos de fuerza de trabajo para la manufactura y niveles de
Enviado por jmartinez42003 / 1.147 Palabras / 5 Páginas -
Actividad 2 Lean el relato “La Boca del León” de Ricardo Mariño
¡Recordando las tablas! En el cuadro de números, tachen con un color todos los números que están en la tabla del 4. Luego, cambiando cada vez de color, los números que están en la tabla del 2, los de la tabla del 6, los de la tabla del 5 y los de la del 9. X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1 2 3 4 5 6 7 8
Enviado por soldestefano / 763 Palabras / 4 Páginas -
Productividad Lean
Lean Thinking is a highly evolved method of managing an organization to improve the productivity, efficiency and quality of its products or services. Japanese and American management specialists developed the ideas and methods over the latter half of the last century. These management techniques have been employed both in the aerospace industry (Boeing) and in the auto sector (Toyota). In the manufacturing sector, the concept is sometimes referred to as World Class manufacturing or High
Enviado por svfloriano / 1.077 Palabras / 5 Páginas -
TESIS LEAN CONSTRUCTION - LAST PLANNER
RESUMEN Esta tesis tiene como propósito fundamental el poner en práctica las herramientas del sistema de planificación Last Planner System® aplicado a una obra de habilitación urbana, con la finalidad de comprobar los beneficios que este sistema pueda aportar para el cumplimiento de plazos y confiabilidad en la planificación. Antes de iniciar la implementación de este sistema, fue necesario estudiar la evolución de la Lean Construction a partir de la Toyota Production System, para entender
Enviado por nomade114 / 381 Palabras / 2 Páginas -
Convirtiendo Lean Six Sigma Green
CONVIRTIENDO LEAN SIX SIGMA GREEN. Estos 3 factores ayudan a las empresas a ampliar Lean Six Sigma de manera que sea usado para mejorar el desempeño ambiental. Gobernanza. Organizaciones que emplean programas e infraestructura de mejora continua típicamente cuentan con un órgano de gobierno y un proceso de gobernabilidad para identificar y priorizar proyectos y asignar los recursos requeridos para dichos proyectos. La necesidad de identificar y priorizar proyectos es de suma importancia cuando se sigue
Enviado por marlismn / 280 Palabras / 2 Páginas -
Creating Lean Culture
Parte 1 ¿Qué es el Sistema de Administración Lean? Principales Elementos de la Administración Lean 1 El Eslabón Perdido en Lean El Sistema de Administración A la mayor parte de las recetas para la producción lean les hace falta un ingrediente crítico: un sistema de administración lean para soportarla. Las prácticas de administración lean son igual a muchos otros aspectos de la manufactura lean: fáciles de entender, pero difíciles de ejecutar con consistencia. Este libro
Enviado por FatalDream / 6.737 Palabras / 27 Páginas -
Un Pequeño Viaje Al Mundo De Lean
Un pequeño viaje al mundo Guía: Un pequeño viaje al mundo Lean 2012 LeanSystems. Todos los derechos rese rvados Guía: Un pequeño viaje al mundo Lean BLOG “ALTACUNCTA” JOSE MIGUEL VIVES José Miguel Vives Un pequeño viaje al Guía: Un pequeño viaje al mundo Lean José Miguel Vives © 2012 LeanSystems. Todos los derechos reservados Introducción IInnttrroodduucccciióónn Introducción Breve historia BBrreevvee hhiissttoorriiaa Breve historia ¿Qué es Lean? ¿¿QQuuéé eess LLeeaann?? ¿Qué es Lean? Qué es
Enviado por oquerales / 11.512 Palabras / 47 Páginas -
¿Lean Brand Thinking? Pensamiento De Marca Que No Se Nota, Pero Deja Huella,
¿Lean Brand Thinking? pensamiento de marca que no se nota, pero deja huella. Escribía hace poco a propósito de este concepto y en un intento de plasmarlo casi sensorialmente usaba las siguientes palabras: Que fluya, que no sea evidente, que no "huela" a marketing, que se intuya y no se piense, que se sienta y no se vea... Era un intento por plasmar una manera de abordar la estrategia de marcas que se mueven en
Enviado por amonerris / 381 Palabras / 2 Páginas -
"The Importance To Have E-Government In Puebla, And How Education With Lean Methodology Helps To Achieve This Goal".
“The importance to have e-Government in Puebla, and how education with Lean Methodology helps to achieve this goal”. María de los Angeles Gómez Gavito, UPAEP, Puebla, México. Electronic Government is a new strategy Government is using it to get closer to their citizens, businesses, and other governments. Some examples of governments that are using this strategy are The U. K. Parliament, The British Prime Minister’s Office and The White House. In these sites you can
Enviado por Angelesgmz / 484 Palabras / 2 Páginas -
Diagrama De Espagueti Y Simbologia De Lean
Diagrama de espagueti Es un método para elaborar diagramas de flujo que usa una línea continua para trazar el recorrido de una pieza a través de todas las fases de fabricación. Los diagramas espagueti exponen las disposiciones ineficientes y las grandes distancias recorridas entre pasos. La idea del diagrama espagueti es representar visualmente el flujo físico y actual de material, personas e información en una determinada fábrica, almacén o lo que sea. Básicamente para hacerlo,
Enviado por Jaquiita / 426 Palabras / 2 Páginas -
Lean Canvas
Pregunta para reflexión: ¿Terminarían la construcción y abrirían el hotel? 1. Identificación y definición de la problemática. Los actores clave en el caso son: • Ing. Eduardo Marrón Suárez, dueño de la empresa “Frontenis Club de Acapulco” • Consejo de Administración de la empresa “Frontenis Club de Acapulco” • Ayuntamiento del municipio de Acapulco de Juárez (es actor clave puesto que los informes de gobierno juegan un papel importante en la decisión del consejo de
Enviado por cabosa / 315 Palabras / 2 Páginas -
Un estudio hecho por Computer Manufacturers Association of America
Un estudio hecho por Computer Manufacturers Association of America analizó el incremento significativo en el uso de computadoras por parte de las empresas en Estados Unidos en las últimas dos décadas. En términos de la teoría de la producción, uno podría decir que la razón computadora-mano de obra ha aumentado. a) Usando la teoría de la producción, presente un razonamiento a esta tendencia. Usando la teoría de la producción, me parece que es clara la
Enviado por Claudgaby / 265 Palabras / 2 Páginas -
Manufactura Lean
Manufactura Esbelta Los sistemas de calidad modernos de mayor auge (Seis Sigma y Manufactura Esbelta), tienen sus cimientos en el movimiento que se inicio en la década de los 40’s y que se denomino Administración por Calidad Total (de las siglas en inglés TQM= Total Quality Managment). Los principios de calidad se basan principalmente en: Enfoque al cliente Trabajo en equipo Participación gerencial Uso de herramientas de mejora continua. La Manufactura Esbelta nació con el
Enviado por koriyamahamakuo / 946 Palabras / 4 Páginas -
Lean Six Sigma
LEAN SIX SIGMA Introduccion: Desde los antiguos egipcios se desarrollan técnicas con el deseo de optimizar los métodos de trabajo; por ende, se inicia la labor del campo de la Ingeniería Industrial, ocupándose éste del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de recurso humano, dinero, conocimientos, información, equipo, energía, materiales y procesos. Actualmente, para obtener una posición competitiva, las empresas necesitan orientarse hacia un cambio organizacional y apoyarse en programas de vanguardia que
Enviado por ndiego4 / 805 Palabras / 4 Páginas -
Lean en su libro de texto los temas Los rostros de la globalización, La desigualdad, La Globalización y El proceso de la Globalización
Actividad de adquisición de conocimiento 1-. Lean en su libro de texto los temas Los rostros de la globalización, La desigualdad, La Globalización y El proceso de la Globalización. 2-. Definan el concepto de globalización e identifiquen los problemas más económicos, sociales, políticos y ecológicos que genera en el mundo el proceso de globalización. Además, expongan ejemplos reales con los que estén familiarizados para cada campo que abarca la globalización. Proceso el cual produjo mayor
Enviado por brandon937 / 539 Palabras / 3 Páginas -
Diferencia Canvas Y Lean Canvas
1. ¿Cuáles son las principales diferencias entre el Canvas de Osterwalder y el Lean Canvas que vieron en la semana 3? Las principales diferencias conceptuales entre el Canvas de Alexander Osterwalder y el famoso Lean Canvas, es que uno está diseñado para generar un mapa de como una unidad estratégica de negocios va a generar valor para sus clientes y dueños, y el segundo es para describir si un producto o servicio ofrecido tiene valor
Enviado por carmelo89 / 531 Palabras / 3 Páginas -
Problemas de "Tomas Manufacturing Company"
El Sr. Thomas, Presidente de “Tomas Manufacturing Company”, y el Sr. Mc. Donnel, Vicepresidente de la compañía, discutían sobre las condiciones económicas futuras y la forma en que éstas afectarían al producto que fabrican, un purificador de aire familiar. Estaban particularmente preocupados por el aumento en los costos. El año pasado ya habían aumentado los precios de venta y pensaban que otra suba de precios podría producir un efecto adverso en sus ventas. Se preguntaban
Enviado por 83815 / 575 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manofacturing
INTRODUCCION El concepto Lean Manufacturing tiene su origen a partir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "ToyotaProduction System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford, Frederick W. Taylor y otros estudiosos. Eli Whitney es famoso por ser el inventor de la ginebra de algodón, pero sin embargo, la ginebra es un logro menor en comparación con su perfección en
Enviado por perrotta69 / 544 Palabras / 3 Páginas -
Manufacturing
INTRODUCCION A LOS PROCESOS DE MANUFACTURA Presentado Por EDGAR ANIBAL ANGEL ROJAS COD 79213337 Grupo 332571_62 Ing. JOSE GOMEZ SILVA Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍAS E INGENIERÍA 2014-1 ACTIVIDADES A REALIZAR UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS DE MANUFACTURA. 1. Revisión documental: Investigar, en las referencias bibliográficas requeridas y complementarias, los siguientes temas: Competividad: Entendemos por competividad a la capacidad de una empresa del orden pública o
Enviado por edgaranibal / 1.043 Palabras / 5 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio
Enviado por adfmedinas / 313 Palabras / 2 Páginas -
No Lean Esto Es Aburrido
Los recursos naturales son los elementos y fuerzas de la naturaleza que el hombre puede utilizar y aprovechar. Estos recursos naturales representan, además, fuentes de riqueza para la explotación económica. Por ejemplo, los minerales, el suelo, los animales y las plantas constituyen recursos naturales que el hombre puede utilizar directamente como fuentes para esta explotación. De igual forma, los combustibles, el viento y el agua pueden ser utilizados como recursos naturales para la producción de
Enviado por ABEjithat / 295 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manofacturing
Historia de Lean Manufacturing El concepto Lean Manufacturing tiene su origen a partir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford, Frederick W. Taylor y otros estudiosos. Eli Whitney es famoso por ser el inventor de la ginebra de algodón, pero sin embargo, la ginebra es un logro menor en comparación
Enviado por paill / 2.126 Palabras / 9 Páginas -
Lean process еliminar desperdicios
Sistemas de producción parcial 3 Lean process Eliminar desperdicios Lean manufacturing/ manufactura esbelta “Sistema de fabricación Magro” Utiliza menos de todo, comparando con la manera tradicional de producción. Utiliza menos esfuerzo humano en el lugar de trabajo del espacio de fabricación de horas de ingeniería. También requiere menos del inventario general y del inventario en la mano. Del lugar a pocos defectos y produce una variedad mayor de productos y siempre cada vez mayor producción,
Enviado por frankdatank33 / 915 Palabras / 4 Páginas -
Lean Six Sigma
En ingeniería se denomina máquina universal a una máquina semejante a una prensa con la que es posible someter materiales a ensayos de tracción y compresión para medir sus propiedades. La presión se logra mediante placas o mandíbulas accionadas por tornillos o un sistema hidráulico. Esta máquina es ampliamente utilizada en la caracterización de nuevos materiales. Así por ejemplo, se ha utilizado en la medición de las propiedades de tensión de los polímeros. El ensayo
Enviado por eldannymusic / 748 Palabras / 3 Páginas -
No Lo Lean
JUSTIFICACION La primera descripción del movimiento de un péndulo se debe al científico Galileo Galilei, quien observó la regularidad del movimiento de una lámpara colgada del techo de la catedral de Pisa y lo midió con su propio pulso, llegó a la conclusión que todas tardan lo mismo en oscilar. Con esta idea, preparó una serie de experimentos para investigar el movimiento que llamó pendular (es decir, de cosas que cuelgan de un hilo). Se
Enviado por mufficrew / 270 Palabras / 2 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
CASO DE ESTUDIO THOMAS MANUFACTURING COMPANY SOLUCION DEL CASO 1.-ANTECEDENTES • Subida de precio de venta en el periodo anterior. • Reducción de costos de la compañía de herramientas. • Favoritismos de proveedores (proveen y también consumen). 2.-ANALISIS DEL CASO • Deseo de reducción de costos por parte de thomas manufacturing company. • Preparación de un artículo para mejorar la función de compras. 3.-PROBLEMA CENTRAL • Desequilibrio en la estructura de precios que originaría una
Enviado por magaly2731 / 230 Palabras / 1 Páginas -
Lean
RESUMEN Este trabajo describe los principios de la metodología Lean Construction y su aplicación a la vivienda de interés social en Colombia. Lo que se pretende es mostrar una guía para la aplicación de Lean Construction desde la concepción hasta la liquidación de un proyecto empleando el LPDS (Lean Project Delivery System), el cual se encuentra inmerso dentro de la construcción sin pérdidas. Toda la metodología Lean Construction tiene sus fundamentos en el sistema de
Enviado por claudiacloclo / 410 Palabras / 2 Páginas -
Sistema Lean
INTRODUCCIÓN Debido a las ventajas que tiene el sistema lean en relación con el sistema tradicional, se ha ido incrementando su implementación en los diferentes sectores. Las empresas que optan por trabajar bajo los parámetros de este sistema enfocan sus actividades en mejorar la calidad de sus productos, disminuir sus costos de operación, reducir tiempos de ejecución e incrementar la rentabilidad del negocio. La implementación de este sistema en las empresas tiene una influencia en
Enviado por albalucia1 / 3.139 Palabras / 13 Páginas -
Conceptos Lean Manifacturign
Fábrica Visual Administración Visual o Gestión Visual, es una herramienta que permite transmitir información a través de controles o dispositivos visuales (cartelería, colores, formas, luces, etc.) 5S y Gestión visual pueden implementarse en conjunto. La visualización permanente de las metas y gráficos de evolución de indicadores en la líneas de producción, marcaciones que indican niveles máximos y mínimos de material, así como los carteles PASA/NO PASA, que indican cómo debe y no debe ensamblarse una
Enviado por sinuhe777 / 2.625 Palabras / 11 Páginas -
No Lo Lean Esna Moierda
Curso online de entrenamiento cerebral y lectura rápida para Mejorar la memoria Módulo 1 - Primera unidad didáctica: Memoria y su potencial - Segunda unidad didáctica: Técnicas y razonamiento visual y creativo - Tercera unidad didáctica: Técnicas para el razonamiento numérico y verbal - Cuarta unidad didáctica: La conexión cuerpo-mente Módulo 2: Potenciar la memoria - Primera unidad: La "operación" memory - Segunda unidad: Desarrollar la capacidad de la memoria - Tercera unidad: Memory training
Enviado por locandola / 247 Palabras / 1 Páginas -
Shipper Manufacturing Company
Caso 1 - Shipper Manufacturing Company 1- ¿Qué Objetivos deberían adaptarse en el área de manufactura respecto de los costos, las entregas, la calidad y la flexibilidad? Basado en el sector de negocio que está Shipper Manufacturing Company el objetivo clave que debe adaptarse es definitivamente la calidad, debido a que la empresa fabrica productos especializados que deben ser altamente confiables, también dado que desea dar un cambio a su línea de negocios de productos
Enviado por yecloyeclo / 285 Palabras / 2 Páginas -
Evolución del Pensamiento Lean
LEAN Evolución del Pensamiento Lean James Womack (1990) introduce el término de Manufactura Lean después del estudio de 5 años del MIT en la industria automotriz en 1991, con las prácticas de manufactura de Toyota para reducir. En 1903 Henry Ford fabrica el modelo A y en 1908 el modelo T, reduce el tiempo de ciclo de 514 a 2.3 minutos. En los años 1920’s entra GM al mercado. En 1950 Eiji Toyoda de Toyota
Enviado por ignacio1 / 1.252 Palabras / 6 Páginas -
Análisis estados Caso 2 Martin Manufacturing
Análisis estados Caso 2 Martin Manufacturing LIQUIDEZ: La razón de liquidez está un 65% más alta que la industria (2.48/1.5) lo que indica en apariencia una alta liquidez, igual sucede con la razón ácida que está más alta que la industria, sin embargo, hay que notar que dichas razones incrementaron fuertemente en el último período. ACTIVIDAD: La rotación del inventario es casi el doble de lenta que la industria y equivale a 69 días (365/5.28).
Enviado por pollitos1 / 410 Palabras / 2 Páginas -
PRINCIPIOS LEAN
Los 5 principios de lean Cuando estudié marketing, en logística y transporte me hablaron de Lean Manufacturing. Se trata de un método que reduce al mínimo 8 funciones: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado. Ahora ese término se ha transformado y convertido en una filosofía de trabajo que todos podemos aplicar… Rebuscando en la red, encontré un magnífico post de Mayte Bareño, Directora de Marketing
Enviado por maaaricruzl / 637 Palabras / 3 Páginas -
Filosofia Lean
La filosofía lean es una forma de ser. Esta ideología tiene sus bases en los valores de la eficiencia, la eficacia y la competitividad; supone que todas las actividades que se realizan de manera cotidiana tienen su óptima forma de operar. En la actualidad, se ha vuelto imprescindible que las empresas trabajen bajo este tipo de sistema, ya que la competencia y la globalización le han dado al consumidor una forma más clara y amplia
Enviado por Venetty1 / 390 Palabras / 2 Páginas -
LEAN LOGISTIC
ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS. La creación de la estrategia corporativa se inicia con la expresión de los objetivos de la empresa, luego es posible que se genere un proceso visionario, esto requiere considerar 4 componentes de una buena estrategia: clientes, proveedores, competidores y la propia compañía. Una estrategia logística cuenta con 3 objetivos: reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio. La planeación estratégica se
Enviado por javisu / 442 Palabras / 2 Páginas -
CREATING A LEAN CULTURE
CREATING A LEAN CULTURE Tools to Sustain Lean Conversions (Chapter 1: The Missing Link In Lean: The Management System) Es común que durante la implementación de la producción esbelta, falte un ingrediente fundamental: Un sistema administrativo esbelto que pueda sostenerlo, el cual, similar a los demás aspectos esbeltos es fácil de entender, pero difícil de ejecutar consistentemente. Desarrollando un Cultura Esbelta. La cultura es una etiqueta o una idea, un concepto que tomamos para organizar
Enviado por RanchoChan / 1.745 Palabras / 7 Páginas -
Kas Venas Abiertas No Lean
Castillos de azúcar sobre los suelos quemados de Cuba.Castillos de azúcar sobre los suelos quemados de Cuba. Los ingleses se habían apoderado fugazmente de la Habana en 1792. Once meses bastaron a los ocupantes británicos para introducir la cantidad de esclavos que hubieran ingresado en 15 años. En esta época la economía cubana hacia caso a las necesidades extranjeras, atendían al mercado mundial. Pequeños artesanos que podrían haber aportado para el desarrollo de las industrias
Enviado por / 1.541 Palabras / 7 Páginas -
Que Es Lean
Introducción Por qué planificar? Por qué preocuparse en mejorar de forma continua? A que apunta la estrategia? Todas preguntas importantes de responder, y a las cuales muchos directivos, profesionales y empresarios no le dan la debida importancia o la suficiente atención. Responder a éstas y otras cuestiones es lo que marca la diferencia entre empresas que sólo subsisten, con directivos que tratan de poner parches a los desequilibrios financieros, tratando de apaciguar las arremetidas de
Enviado por nicolas01992 / 2.884 Palabras / 12 Páginas -
Superior Manufacturing Company
Durante el transcurso del primer semestre del año 2005 se introdujo un sistema de costeo estándar en Superior Manufaturing Company, el cual se utilizaría para evaluar el desempeño de la compañía, dichos costos estándar correspondían a los costos reales del año 2004 observados para los tres productos 101, 102 y 103. En función de dicha metodología utilizada y observados los resultados al primer semestre del año 2005 (Junio), se plantean una serie de interrogantes que
Enviado por epinochet / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
5S: The Lean Roadmap
5S: The Lean Roadmap by Charles Skinner, Consultant, Productivity Inc. As manufacturing activity slows, plant managers shift their attentions to increasing efficiency in their plants through lean manufacturing methods. But knowing exactly where to begin their lean journey is the first task facing plant managers and improvement teams. The answer is simple - The 5S program. The 5s's are: sort, set in order, shine, standardize, and sustain. According to Net Economy writer Carol Wilson, economic
Enviado por Delinos / 986 Palabras / 4 Páginas -
Lean Manofacturing
¿Qué es Lean Manufacturing? Lean Manufacturing o simplemente manufactura esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias que se realizan con el mínimo de recursos necesarios Lean Manufacturing es una metodología que apunta al ordenamiento de los procesos. Lean mira lo que NO deberíamos estar haciendo porque no agrega valor al Cliente y apunta a eliminarlo….mejora el balanceo del proceso y la continuidad del
Enviado por mikeloto / 634 Palabras / 3 Páginas -
COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING (CIM)
A pesar de que es un concepto relativamente nuevo (el término fue acuña-do por Harrington en 1973), CIM ha recibido una gran parte de atención de los administradores de producción y control de inventario, consultores, e investigadores CIM representa un importante camino para que la manu-factura pueda mejorar su competitividad en mercados domésticos y globa-les, ya que en los últimos años los mercados de internacionales de bienes de producción sufrieron un cambio radical porque ahora
Enviado por d3ster / 29.767 Palabras / 120 Páginas -
Sistema Lean
SISTEMA LEAN MANUFACTURING 1. DEFINICIÓN El primer problema con el que nos encontramos a la hora de definir el significado de lean manufacturing es el elevado número de términos en castellano con los que las empresas se refieren a estas técnicas. Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo , basada en las personas , que definen la forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de
Enviado por MARTINUCCIM / 4.239 Palabras / 17 Páginas -
Método Lean StarUp
Método Lean StartUp Definición Para definir Lean Startup, primero debemos tener claro que significa las palabras Lean y Startup. Lean significa ligero y Startup significa experimento. Startup es una organización temporal creada para buscar un modelo de negocio que sea repetible y escalable bajo condiciones de extrema incertidumbre. Por tanto, una startup debe aprender del entorno y evolucionar su modelo de negocio continuamente hasta encontrar el encaje perfecto con el mercado. El objetivo de una
Enviado por testone3 / 563 Palabras / 3 Páginas -
Toyota Motor Manufacturing, USA, INC
Resumen Ejecutivo Toyota Motor Corporation en el año 1985, decide replicar el modelo SPT fuera de Japón a través de una planta de manufactura de autos modelo Camry Sedan ubicada en el estado de Kentucky – USA. La nueva planta de producción, Toyota Motor Manufacturing, tiene por objetivo replicar exitosamente la filosofía japonesa de Kanban (evolución de la revolución industrial japonesa post 2da Guerra Mundial, que significa la optimización de los recursos ante escases de
Enviado por ScuderiaRosso / 982 Palabras / 4 Páginas -
LEAN STARUP
Comentarios sobre El método Lean Startup «El método Lean Startup no sólo trata sobre cómo crear un negocio exitoso; trata sobre qué podemos aprender de esos negocios para mejorar prácticamente todo lo que hacemos. Yo me imagino los principios de Lean Startup aplicados a programas gubernamentales, al sistema sanitario y a la solución de los principales problemas mundiales. Es, en última instancia, una respuesta a la pregunta: ¿cómo podemos saber rápidamente qué es lo que
Enviado por fpasquel77 / 879 Palabras / 4 Páginas -
Manufacturing
Los puntos clave de "Manufacturing Consent" Video sobre Noam Chomsky y la democracia estadounidense Manufacturing Consent argumentos de Noam Chomsky sobre los medios de comunicación en Estados Unidos y su relación con la cultura, la sociedad y la estructura de poder existente. (Fondo de Pilgrim: Hegemonía se refiere a la predominancia o la influencia preponderante de un Estado sobre otro). Un gobierno o una clase de elite domina en el plano de las ideas, socavando
Enviado por MichFonse / 2.454 Palabras / 10 Páginas