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Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 690

Actualizado: 27 de Julio de 2015
  • Lean Logis

    Lean Logis

    Historia, Principios y Orígenes de LEAN: A mediados de los años 50, Taiichi Ohno comenzó a desarrollar los métodos y principios del enfoque LEAN en forma del sistema de producción Toyota (TPS), y a introducirlos en la producción de automóviles en serie de Toyota, por entonces extremadamente atrasada y de baja calidad. Un principio clave del enfoque LEAN es la transformación del flujo de trabajo, estandarizando y optimizando permanentemente todos los procesos a través de

    Enviado por tony_fabe / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Yachiyo México Manufacturing S.A. de C.V.

    Yachiyo México Manufacturing S.A. de C.V.

    Yachiyo México Manufacturing S.A. de C.V. El Parque Industrial Amistad Bajío tiene concentradas a siete empresas TIER ONE, es decir, siete proveedores directos de Honda, y aún dispone de 116 hectáreas de terreno para la llegada de nuevas inversiones, donde el sector aeroespacial, de alimentos, metal mecánico y de electrodomésticos, están interesado asentarse en esta zona. Francisco Rosete, es el director del centro de México, del grupo Amistad, esta empresa tiene 34 años en el

    Enviado por 16099727 / 1.448 Palabras / 6 Páginas
  • Lean Manofactori

    Lean Manofactori

    Cambios rápidos Breve historia El ingeniero taiichiohno, analizo como trabaja la industria automotriz estadounidense en la que contaba con muchas pemsas para fabricar diversos modelos y no tener que cambiar los moldes, es en algunos casos el cambios tomaba hasta veinticuatro horas. Para ello contrataron al ingeniero shingeoshingo como consultor y para 1970 estaba realizando cambios en prensas de más de 1000 toneladas en casi tres minutos. Definición Single minute Exchange of die, significa hacer

    Enviado por abelitachi / 3.539 Palabras / 15 Páginas
  • EL PAPEL DEL CLIENTE EN LA GESTIÓN LEAN

    EL PAPEL DEL CLIENTE EN LA GESTIÓN LEAN

    ENSAYO – “EL PAPEL DEL CLIENTE EN LA GESTIÓN LEAN” El propósito de las empresas que realizan proyectos bajo la metodología Lean es centrarse básicamente en cumplir y satisfacer las necesidades de sus clientes, en conocer lo realmente valioso para sus clientes ofreciendo una solución hechas a su medida. En este documento se encontrarán plasmados los beneficios que puede obtener una empresa al emplear el método Lean con el fin que el desarrollo de productos

    Enviado por naty1026 / 489 Palabras / 2 Páginas
  • LEAN EN LA INDUSTRIA

    LEAN EN LA INDUSTRIA

    El concepto de Lean en la Industria Alimentaria: Un estudio de caso de Contratar un Fabricante Ulla Lehtinen y Margit Torkko El artículo discute cómo el concepto magra se podría aplicar a una empresa de fabricación de alimentos. Los primeros regalos de papel El concepto y el valor corriente de las herramientas de mapeo magras. La sección empírica analiza cómo una empresa así, que opera como un fabricante por contrato en la industria alimentaria, se

    Enviado por johanita1501 / 5.955 Palabras / 24 Páginas
  • Lean On Me

    Lean On Me

    Analisis película Lean on Me La película Lean on Me, muestra la el papel que jugó el director Joe Clark en la transformación sufrida por la escuela secundaria Easton, conocida por ser muy conflictiva. La secundaria Easton se muestra como un lugar plagado de problemas, entre los que se cuentan tráfico de drogas y abusadores. Pero al llegar el nuevo director Joe Clark las cosas comienzan a cambiar. Al llegar al colegio el director expulsa

    Enviado por carolverasan / 1.156 Palabras / 5 Páginas
  • Cultura Lean

    Cultura Lean

    1. ¿Qué se entiende por Cultura Lean? La cultura lean es el hecho de que un grupo de personas (personal de las empresas) tengan pensamientos esbeltos, en los cuales siempre estén en búsqueda de detectar y eliminar los desperdicios y aplicar al 100% la mejora continua. En la cultura lean un grupo de personas comparten los mismos valores, creencias y hábitos enfocados en la manufactura esbelta donde todas sus habilidades son explotadas para hacer el

    Enviado por vcontreras7 / 459 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Con que finalidad, el autor empieza su ensayo sobre la comunicación, citando la lectura sobre la familia Mc Lean?

    ¿Con que finalidad, el autor empieza su ensayo sobre la comunicación, citando la lectura sobre la familia Mc Lean?

    1. ¿Con que finalidad, el autor empieza su ensayo sobre la comunicación, citando la lectura sobre la familia Mc Lean? Lo hace con el propósito de hacernos ver, que no siempre nos expresamos de la manera más correcta o no articulamos nuestros pensamientos, para que se conozca bien lo que queremos comunicar. 2. ¿Qué se entiende como ¨fallos de comunicación¨ y porque se afirma que están en desventaja competitiva? Se entiende como fallos de comunicación

    Enviado por jhonburga / 693 Palabras / 3 Páginas
  • LEAN CONSTRUCTION

    LEAN CONSTRUCTION

    LEAN CONSTRUCTION La filosofía Lean Construction surge como consecuencia de la búsqueda de nuevas corrientes con el fin de mejorar los procesos en la industria de la construcción de tal manera que haya una optimización tanto de los recursos como de tiempo y costos. Lean Production (que es donde tiene la base conceptual Lean Construction) fue creado y desarrollado por TOYOTA. Con este sistema de producción lo que se quería era eliminar las perdidas en

    Enviado por stanis1234 / 672 Palabras / 3 Páginas
  • Lean Construction E Iso 9001

    Lean Construction E Iso 9001

    “De la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” TALLER Nº 1 MODULO V Diploma de especialización profesional Residencia, Supervisión y Seguridad de Obras Con Enfoque Lean Constructión MODULO: V TEMA DE INVESTIGACION: Relación entre el Lean Construcción y los Conceptos De Calidad en la Construcción (ISO-9001) NOMBRE DEL AUTOR: Marvin José Yamunaqué Chunga I.INTRODUCIÓN El presente documento denominado Relación entre el Lean Construcción y los Conceptos De Calidad en la Construcción (ISO-9001) ha

    Enviado por lixerd / 1.843 Palabras / 8 Páginas
  • CASO KEAFER MANUFACTURING

    CASO KEAFER MANUFACTURING

    Chapter 26 Keafer Manufacturing Working Capital Management Input Area: A/R $553.000 Percent uncollectible 10% Collection period 57 % of purchases for next Q sales 50% Suppliers paid 53 % of sales for expenses 25% Interest and dividends $148.000 Outlay in third Q $260.000 Beginning cash balance $149.500 Target cash balance $90.000 Borrowing rate 1,2% Invested securities 0,5% Beginning short-term borrowing $- Q1 Q2 Q3 Q4 Last years' sales $735.000 $761.000 $817.000 $709.000 Growth rate in

    Enviado por dacs100 / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Manufacturing Manager

    Manufacturing Manager

    LOS RETOS DE LA INDUSTRIA MEXICANA FRENTE A LA APERTURA DEL PAIS AL COMERCIO INTERNACIONAL Dr en C.Jaime García Palacios Febrero, 2002 Durante casi medio siglo desde que en nuestro país se inició el "despegue industrial" nuestra industria fue manejada bajo un sistema de protección en el cual, dicho en su forma más simplista, si alguien producía algo ese algo no se podía importar. No es el caso ni el momento para analizar lo acertado

    Enviado por / 5.263 Palabras / 22 Páginas
  • Evidencia 2 "Lean Product Development As A System"

    Evidencia 2 "Lean Product Development As A System"

    Introducción: Se ve en el articulo que la integracion de personal, maquinaria y afinando procesos nos lleva al desarrollo de un producto.El sistema de producto toyota a servido de pionero para otras empresas y ayudarlas a desarrollarse. Desarrollo: Ingresara a la Biblioteca Digital del Tecnológico de Monterrey biblioteca.itesm.mx/ Para Obtener el artículo: Lean product development as a system: A case study of body and stamping in Ford. Autores -Jeffrey K. Liker y James Morgan -Engineering

    Enviado por luisprzrdz / 399 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS LEAN PRODUCTION

    ANALISIS LEAN PRODUCTION

    Propuesta de Mejora: Para mejorar las producción y solucionar los problemas de la compañía Donner, problemas que fueron mencionados anteriormente, se utilizara la metodología Lean, la cual consiste en la eliminación de desperdicios, que no le entregan valor a la empresa. Esta metodología consta de 7 conceptos los cuales son: Redes de fábricas enfocadas, Tecnología de grupo, Calidad en la fuente, JIT (just in time), Sistema de control Kanban, Carga uniforme en la planta y

    Enviado por marchelax / 1.654 Palabras / 7 Páginas
  • ANALISIS LEAN PRODUCTION

    ANALISIS LEAN PRODUCTION

    Propuesta de Mejora: Para mejorar las producción y solucionar los problemas de la compañía Donner, problemas que fueron mencionados anteriormente, se utilizara la metodología Lean, la cual consiste en la eliminación de desperdicios, que no le entregan valor a la empresa. Esta metodología consta de 7 conceptos los cuales son: Redes de fábricas enfocadas, Tecnología de grupo, Calidad en la fuente, JIT (just in time), Sistema de control Kanban, Carga uniforme en la planta y

    Enviado por marchelax / 1.654 Palabras / 7 Páginas
  • Traduccion Does america need manufacturing

    Traduccion Does america need manufacturing

    Muchas empresas americanas basan sus decisiones sobre la fuente de fabricación en base a criterios financieros y nunca tomando en cuenta el potencial valor estratégico sobre la domestic location. Propuestas para las plantas son tratadas como cualquier otra inversión y sometidas a estrictos obstáculos de retorno. Los ejecutivos, ven a la fabricación como una fuente central de costos y le dan poca importancia al impacto que la externalización y la deslocalización puedan tener en la

    Enviado por Victor Vasquez / 788 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Estudio Inter City Manufacturing, Inc.

    Caso Estudio Inter City Manufacturing, Inc.

    Preguntas ¿Qué recomendaciones le harías a Langston para que continúe mejorando la comunicación con y entre sus empleados? Para continuar mejorando la comunicación con sus empleados le recomiendo que realice reuniones periódicas mínimo cada tres meses. De surgir alguna situación que lo amerite puede ser antes o cuando surja la situación. De esa forma tiene la oportunidad de compartir con sus empleados e informarle sobre el status de la compañía, los cambios que se vislumbran

    Enviado por bjaa / 1.054 Palabras / 5 Páginas
  • Metodología Lean Six Sigma aplicada a los procesos de Recursos Humanos

    Metodología Lean Six Sigma aplicada a los procesos de Recursos Humanos

    Management Consulting Factor Humano en el S. XXI Nº 1.76 ¿Invertimos en lo que debemos? Metodología Lean Six Sigma aplicada a los procesos de Recursos Humanos Cualquier ejecutivo responsable de un equipo de trabajo, se suele preguntar: ¿Es mi equipo eficaz? ¿Cómo medirlo? ¿Cómo mejorar su eficiencia? ¿Cómo garantizar los resultados esperados? ¿Cómo puedo satisfacer las demandas de mis clientes? ¿Estoy satisfecho con la eficacia de mi departamento? Probablemente éstas sean preguntas que se haya

    Enviado por Alfredo Canavire Valdivia / 1.270 Palabras / 6 Páginas
  • Lean Production Simplified, Pascal Dennis

    Lean Production Simplified, Pascal Dennis

    Lean Production Simplified, Pascal Dennis. 31 de Julio de 2015. Capítulo 1 El Nacimiento de Lean Producción En la primavera de 1950 , un joven ingeniero japonés llamado Eiji Toyoda visitó inmensa planta de Rouge de Ford en Detroit. Tanto Japón como el Toyota Motor Company, que su familia había fundado en 1937 , estaban en crisis. Después de trece años de esfuerzo Toyota sólo ha sido capaz de producir 2685 automóviles. Por el contrario

    Enviado por edfimu / 7.624 Palabras / 31 Páginas
  • Lean thinking versus muda Womack, J. Jones

    Lean thinking versus muda Womack, J. Jones

    Womack, J Jones, D. "Lean thinking versus muda" Monday, August 3, 2015 10:17 PM Muda: es una palabra japonesa que significa desperdicio, específicamente cualquier actividad humana que absorbe recursos pero no crea valor: errores que requieren rectificación, producción de items que nadie quiere en sus inventarios y se apilan, pasos innecesarios dentro de procesos, movimiento de empleados y transporte de bienes de un lugar a otro sin propósito, grupos de personas aguas abajo esperando sin

    Enviado por Marylgm_01 / 1.166 Palabras / 5 Páginas
  • Lean scm

    Lean scm

    LEAN SCM : A PARADIGM SHIFT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Gestión de la cadena de suministro requisitos (SCM) han cambiado significativamente en los últimos años. La palabra de moda hoy en día en la gestión de cadenas de suministro globales es la adaptación al aumento de la complejidad global y la volatilidad. La creciente presión de los mercados financieros y la dificultad de aumentar los márgenes operativos y de capital de trabajo en este entorno

    Enviado por superchilakayote / 3.890 Palabras / 16 Páginas
  • El propósito de esto es que lean porfavor todoz el libreto experimental

    El propósito de esto es que lean porfavor todoz el libreto experimental

    El propósito de esto es que lean porfavor todoz el libreto experimental con el fin de reducirlo lo mas corto posible con su ayuda. de ser tan largo sería monótono y perderemos a los espectadores espero su colaboracion, gracias!!! Hernando Téllez (Colombia, 1908-1966) Espuma y nada más Narrador Era una barbería en Colombia. De repente llegó un hombre robusto, fuerte, grande y bien parecido. No saludó al entrar. Y el barbero dentro de sí pensó

    Enviado por Amberlie95 / 913 Palabras / 4 Páginas
  • CONCEPTO DE LEAN SIX SIGMA EN PYMES

    CONCEPTO DE LEAN SIX SIGMA EN PYMES

    UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES GUIA DE LECTURA AUTOREGULADA DOCENTE: ING. JONATHAN DAVID MORALES MÉNDEZ NOMBRE: MARÍA ASTRID ROMERO NIÑO CODIGO: IN122015B FECHA: 15-AGOSTO/2014 1. ¿cuál es tu propósito para la realización de esta lectura? Ampliar conocimientos que permitan la correcta aplicación de los temas tratados en el campo laboral y/o profesional. 1. Inspeccionar y examinar previamente la lectura que va a realizar 1. . ¿Cuál es el título del tema que vas a leer?

    Enviado por maria romero / 831 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis American Axle and Manufacturing

    Análisis American Axle and Manufacturing

    María paulina Martínez Trejo UNIDEG, IRAPUATO MARIA.MARTINEZT@ALUMNOS.SABE.EDU.MX actividad13: "Proyecto integrador: Plan anual de marketing" Fecha: 25/julio/2015. 1. Diagnóstico 1. Hacer resumen breve de la compañía. Describa la evolución de su estrategia, intente determinar la evolución estratégica de la empresa: es el producto de estrategias pretendidas, emergentes o una combinación de ambas. American Axle and Manufacturing inició sus operaciones el 1ro. de Marzo de 1994 como proveedor de partes automotrices después de que el Sr. Richard

    Enviado por paus_16_22_8 / 7.745 Palabras / 31 Páginas
  • Estrategia ‘Lean Startup

    Estrategia ‘Lean Startup

    Teaching a “Lean Startup” strategy Este artículo trata acerca de cómo la estrategia ‘Lean Startup’ sirve como herramienta para que las empresas desarrollen efectivamente productos y servicios con las características adecuadas, centrándose principalmente en evitar pérdidas de tiempo y de dinero. En muchas ocasiones las marcas no logran ser exitosas porque crean productos malos y defectuosos, desperdician tiempo en su elaboración y gastan sus esfuerzos mercadológicos haciendo crecer algo que nunca podrá ser aceptado por

    Enviado por Doralise94 / 323 Palabras / 2 Páginas
  • TESINA “Mejora de la productividad en el área de almacén mediante la aplicación de Lean Logistic en la importadora Perú Tractor; Lima 2015”

    TESINA “Mejora de la productividad en el área de almacén mediante la aplicación de Lean Logistic en la importadora Perú Tractor; Lima 2015”

    UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ingeniería Escuela Profesional de Ingeniería Industrial “Mejora de la productividad en el área de almacén mediante la aplicación de Lean Logistic en la importadora Perú Tractor; Lima 2015” AUTOR: Manuel Alberto Huamán Ccoropuna. ASESOR: Leónidas Manuel Bravo Rojas LINEA DE INVESTIGACION: Gestión logística y productiva LIMA, SEPTIEMBRE 2015 Resumen La presente tesis se aboca en el contexto de operación y administración logística en el almacén de una pequeña empresa importadora

    Enviado por carlos2308 / 3.818 Palabras / 16 Páginas
  • CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA INC

    CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA INC

    INGENIERÍA INDUSTRIAL – EPE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD FDS Ciclo 2015II – Modulo B 1RA PRACTICA CALIFICADA CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING USA INC Kazuhiro Mishina Harvard Business School Instrucciones Generales: * Fundamente sus respuestas en base a teorías reconocidas. * La capacidad de resumen es una evidencia de suficiencia en el tema. * Cada estudiante es responsable de la calidad de su trabajo * NO ES VALIDO COPIAS DE TRABAJOS DE SUS COMPAÑEROS O TRABAJO

    Enviado por jjmarco / 891 Palabras / 4 Páginas
  • La manufactura esbelta o ágil (manufacturing)

    La manufactura esbelta o ágil (manufacturing)

    Planteamiento del problema La manufactura esbelta o ágil (manufacturing), también conocida como manufactura de clase mundial o sistema de producción Toyota, emergió después de la Segunda Guerra Mundial en Japón, de la mano de William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo y Eijy Toyoda, en la búsqueda de mejorar el sistema productivo de Toyota. Se puede definir como un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios. Este sistema sirvió para convertir una

    Enviado por Julio Pelayo / 955 Palabras / 4 Páginas
  • Manufactuara Lean

    Manufactuara Lean

    Manufactura Lean Capítulo III Eventos Kaizen para aplicar mejoras a los procesos. La palabra Kaizen es de origen japonés y significa “mejora” y desde que fue adoptada por el mundo occidental se le asocia la palabra “continua” Es una forma muy efectiva y poderosa de aplicar mejoras a distintas etapas dentro de un proceso productivo. Así mismo nos sirve también para ubicar etapas que puedan ser conflictivas en nuestro ciclo productivo y que pueden eficientarse

    Enviado por Extroe / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • Construccion Lean

    Construccion Lean

    Tema: Construcción Lean Maestría en Ingeniería de la Construcción Grupo #3 22/Agosto/2013 PRODUCTIVIDAD “Es la medición de la eficiencia con que los recursos son administrados para completar un proyecto específico, dentro de un plazo establecido y con un estándar de calidad dado". (Serpell) LEAN CONSTRUCCION LEAN Construcción lean = Construcción sin perdidas CONSTRUCCION LEAN Construcción lean = Construcción sin perdidas Las perdidas en la construcción son muy altas Flavio Picchi (1993) en su obra de

    Enviado por mmoya02 / 1.088 Palabras / 5 Páginas
  • EJERCICIO DE LOGISTICA LEAN

    EJERCICIO DE LOGISTICA LEAN

    EJERCICIO DE LOGISTICA LEAN LUGAR DE APLICACIÓN: El ámbito de aplicación de las 5S lo he realizado en el almacén donde actualmente estoy trabajando, lo he aplicado aquí, por dos motivos fundamentales. 1.- es porque actualmente mis funciones no son estrictamente el control y manejo de la logística, ya que cuando empecé en la empresa en un principio me contrataron para este departamento, pero al ver mi titulo de ciencias empresariales, y al demostrar mis

    Enviado por Ley Villalobos Baltazar / 2.138 Palabras / 9 Páginas
  • Superior Manufacturing

    Superior Manufacturing

    1. Usando los datos de ppérdidas y ganancias de 2004, ¿Estás de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? Sí, estamos de acuerdo dado que el producto 103 contribuye significativamente a pagar los costos fijos. Eliminando el producto 103, los otros productos deben absorber los costos fijos del producto 103, por lo que luego ya no son rentables. Al final se incurre una pérdida total de $14.881 versus una pérdida

    Enviado por Sarina Gambino / 2.522 Palabras / 11 Páginas
  • La motivación laboral en relación con el liderazgo como factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales en la empresa K-C AFC Manufacturing S. de R.L. de C.V.

    La motivación laboral en relación con el liderazgo como factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales en la empresa K-C AFC Manufacturing S. de R.L. de C.V.

    La motivación laboral en relación con el liderazgo como factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales en la empresa K-C AFC Manufacturing S. de R.L. de C.V. 1. Presentación del proyecto 1. Descripción del proyecto Como parte del programa de la Licenciatura en Psicología en la especialidad de Producción y Consumo; de la materia de Práctica Profesional I; los alumnos inscritos en esta materia tienen como objetivo desarrollar la competencia de intervención Psicológica en

    Enviado por rojadrr / 9.643 Palabras / 39 Páginas
  • Reúnanse en equipo y lean el siguiente caso de la veterinaria y estética canina “El xoloitzcuintle”

    Reúnanse en equipo y lean el siguiente caso de la veterinaria y estética canina “El xoloitzcuintle”

    actividad 3 1. Reúnanse en equipo y lean el siguiente caso: Julián Pérez es el dueño de la veterinaria y estética canina “El xoloitzcuintle”. Julián tiene varios años de experiencia en este ramo, sin embargo, en los últimos meses ha perdido clientes porque la capacidad de su local está siempre al máximo y no puede atender a sus clientes nuevos y actuales. El local actual es de su propiedad y se encuentra en un edificio,

    Enviado por jennyaleman52 / 391 Palabras / 2 Páginas
  • CAM: Computer Assistant Manufacture (Manufactura asistida por computadora)

    CAM: Computer Assistant Manufacture (Manufactura asistida por computadora)

    CAM: Computer Assistant Manufacture (Manufactura asistida por computadora) La manufactura asistida por computadora (CAM) es un proceso que emplea la tecnología de la computadora para manejar y controlar las operaciones de las instalaciones de producción. EL CAM utiliza los resultados del diseño asistido por computadora (CAD). LA combinación del CAD y CAM ha incrementado de manera particular la productividad y exactitud. Cuando se usa CAD para preparar el diseño de un producto, las instalaciones para

    Enviado por Jesus Gomez / 990 Palabras / 4 Páginas
  • En este ensayo hablaremos sobre la filosofía Lean

    En este ensayo hablaremos sobre la filosofía Lean

    Romero Enríquez Angélica Fernanda Filosofía Lean 700850 En este ensayo hablaremos sobre la filosofía Lean dando una visión general acerca de la filosofía y tomando como puntos principales; en donde se desarrollo, quien la desarrollo, el país de origen, en que consiste la filosofía Lean según la aplicación que se le ha dado desde sus comienzos y la visión que algunos han tenido sobre la filosofía y finalmente la aplicación de esta filosofía en la

    Enviado por angelica romero enriquez / 1.694 Palabras / 7 Páginas
  • Propuesta para la implementación de la metodología lean start up al desarrollo de una idea de negocio

    Propuesta para la implementación de la metodología lean start up al desarrollo de una idea de negocio

    Propuesta para la implementación de la metodología lean start up al desarrollo de una idea de negocio. Descripción del problema En la actualidad las Pymes en Querétaro tienen una duración no mayor a 2 años, algunos de los factores son gestión inadecuada de los recursos de la empresa, tanto tangibles como intangibles, fallo al apegarse a las obligaciones legales y fiscales, escasez de apoyos por parte del gobierno para incentivar su desarrollo y en general

    Enviado por liseth-prado / 3.408 Palabras / 14 Páginas
  • “IMPLEMENTACION DEL LEAN LOGISTIC PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO EN LA EMPRESA TEXTILES CAMONES S.A., PUENTE PIEDRA, AÑO 2016”.

    “IMPLEMENTACION DEL LEAN LOGISTIC PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO EN LA EMPRESA TEXTILES CAMONES S.A., PUENTE PIEDRA, AÑO 2016”.

    descarga FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DE TESIS TITULO “IMPLEMENTACION DEL LEAN LOGISTIC PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO EN LA EMPRESA TEXTILES CAMONES S.A., PUENTE PIEDRA, AÑO 2016”. AUTOR YACHACHIN PIZARRO, ROSARIO ASESOR Mg. Desmond Mejía Ayala Línea de Investigación Logística LIMA – PERÚ 2016 INDICE 1. GENERALIDADES--------------------------------------------------------------------------5 Título----------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 Autor----------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 Asesor--------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 Tipo de investigación-------------------------------------------------------------------------------------------6 Línea de investigación-----------------------------------------------------------------------------------------6-Localidad----------------------------------------------------------------------------------------------------------6-Duración del proyecto------------------------------------------------------------------------------------------6 I.INTRODUCCION------------------------------------------------------------------------------------7 1.1. Realidad Problemática ---------------------------------------------------------------------------------8 1.2. Trabajos previos------------------------------------------------------------------------------------------18 1.3. Teorías

    Enviado por xvanessa0001 / 21.130 Palabras / 85 Páginas
  • “Reduccion de la perdida de tiempo de los obreros aplicando como herramienta lean la carta de balance.”

    “Reduccion de la perdida de tiempo de los obreros aplicando como herramienta lean la carta de balance.”

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL “Reduccion de la perdida de tiempo de los obreros aplicando como herramienta lean la carta de balance.” Autor : Ing. Vivanco Alva Ricardo . Asesor: Trujillo – Perú 2016 ASPECTOS INFORMATIVOS TITULO : “REDUCCION DE LA PERDIDA DE TIEMPO DE LOS OBREROS APLICANDO COMO HERRAMIENTA LEAN LA CARTA DE BALANCE EN UNA VIVIENDA UNIFAMILIAR UBICADA EN URB. ROSAS DEL VALLE / PRIMERA ETAPA

    Enviado por Ricardo Vivanco Alva / 2.473 Palabras / 10 Páginas
  • TITULO : “REDUCCION DE LA PERDIDA DE TIEMPO DE LOS OBREROS APLICANDO COMO HERRAMIENTA LEAN LA CARTA DE BALANCE EN UNA VIVIENDA UNIFAMILIAR UBICADA EN URB. ROSAS DEL VALLE / PRIMERA ETAPA MZ.E-LOTE N13.”

    TITULO : “REDUCCION DE LA PERDIDA DE TIEMPO DE LOS OBREROS APLICANDO COMO HERRAMIENTA LEAN LA CARTA DE BALANCE EN UNA VIVIENDA UNIFAMILIAR UBICADA EN URB. ROSAS DEL VALLE / PRIMERA ETAPA MZ.E-LOTE N13.”

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL “Reduccion de la perdida de tiempo de los obreros aplicando como herramienta lean la carta de balance.” Autor : Ing. Vivanco Alva Ricardo . Asesor: Trujillo – Perú 2016 ASPECTOS INFORMATIVOS TITULO : “REDUCCION DE LA PERDIDA DE TIEMPO DE LOS OBREROS APLICANDO COMO HERRAMIENTA LEAN LA CARTA DE BALANCE EN UNA VIVIENDA UNIFAMILIAR UBICADA EN URB. ROSAS DEL VALLE / PRIMERA ETAPA

    Enviado por Ricardo Vivanco Alva / 2.473 Palabras / 10 Páginas
  • PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA

    PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD GUZMÁN INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA RECOMENDACIONES DE FORMATO * Portada. * Fuente Times New Roman o Arial 12, con espacio y medio. * Los pies de figuras van en letra menor. * Las figuras deben ir bien colocadas con respecto a su texto. * Hay que dejar espacios blancos adecuados arriba y abajo de las figuras. * Se sugiere iniciar en cada

    Enviado por Lilscuevas / 616 Palabras / 3 Páginas
  • Método Lean Startup

    Método Lean Startup

    Ensayo # 1 Tema: Método Lean Startup El vivir en un mundo globalizado, en donde las personas han cambiado desde sus prácticas cotidianas hasta su forma de pensar, han dejado de lado el pertenecer a una empresa como un empleado más y pasar a ser los dueños de éstas siendo así quienes más bien se encarguen den ser generadores de empleos. De ahí en hecho de poder concretar las ideas de negocios y poder formalizarlas

    Enviado por mika1991 / 539 Palabras / 3 Páginas
  • GESTIÓN DE OPERACIONES - Shipper Manufacturing Company

    GESTIÓN DE OPERACIONES - Shipper Manufacturing Company

    GESTIÓN DE OPERACIONES I ________________ Índice 1. Antecedentes del Caso – Introducción 2. Consideraciones: Sobre SMC y la Nueva Estrategia 3. Temas a resolver sobre la Estrategia de Manufactura 4. Conclusiones 5. Bibliografía ________________ 1. Antecedentes del Caso – Introducción Shipper Manufacturing Company (de ahora en adelante SMC) es una compañía de la industria aeroespacial que inició sus operaciones en la década de los 60’s en los Estados Unidos, habiéndose destacado en sus comienzos por

    Enviado por Sergio Ruz Espina / 1.959 Palabras / 8 Páginas
  • METODOLOGÍA LEAN PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA EN LA SUCURSAL HUANCAYO DEL BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ BCP

    METODOLOGÍA LEAN PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA EN LA SUCURSAL HUANCAYO DEL BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ BCP

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS PLAN DE TESIS METODOLOGÍA LEAN PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA EN LA SUCURSAL HUANCAYO DEL BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ BCP PRESENTADO POR: MORALES ACOSTA, María Julia PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: INGENIERA DE SISTEMAS HUANCAYO – PERÚ 2015 ________________ I. TITULO: Metodología Lean para la mejora de la eficiencia operativa en la Sucursal Huancayo del Banco de Crédito del Perú

    Enviado por arangoitia7 / 7.171 Palabras / 29 Páginas
  • Lean six sigma.

    Lean six sigma.

    1. Definir con sus palabras Lean Six Sigma 1. Es una metodología numérica que logra cambiar los datos por conocimiento, reducir la cantidad de errores o fallas, y busca la perfección en los procesos, según la necesidad del mercado o cliente 1. Cuál es la Columna Vertebral de Lean Six Sigma: 1. DMAIC, y significa Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar. 1. Base Central de la Fase de Definición: 1. Definir/Identificar el problema que debemos resolver

    Enviado por edwinrbg2016 / 1.512 Palabras / 7 Páginas
  • Proyecto de Emprenderismo Lean Canvas.

    Proyecto de Emprenderismo Lean Canvas.

    Nombre del proyecto Psicology – Spa El porqué de esta idea o motivadores Es significativo porque gracias a la idea de negocio a desarrollar, será un complemento motivacional la idea de que el paciente tenga una relajación de cuerpo mente. Es de gran importancia tener en cuenta, que el sujeto y su calidad de vida, tanto en el ambiente social como laboral debe ser apoyado desde las cuestiones de la salud mental y/o espiritual. Descripción

    Enviado por Juan Velásquez / 272 Palabras / 2 Páginas
  • ARAMARK UNIFORM MANUFACTURING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

    ARAMARK UNIFORM MANUFACTURING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

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    Enviado por pepe212308 / 728 Palabras / 3 Páginas
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