Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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“CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY”
logo_USMP_2009_guinda 1 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS “CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY” Docente Ferreyros Valverde Alonso Sección 10M Presentado por: Rubiños Morales Carlos Paz Narvaes Alex Castillo La Rosa Martin Burgos Sharon Quinto Guerrero Josselin LIMA - PERU 2016 CASO PRACTICO: “THOMAS MANUFACTURING COMPANY” a. Analice cada una de las recomendaciones de Younger. ¿Está de acuerdo con ellas? ¿Por qué? 1. Disminuir los niveles de pedido de existencias
Enviado por josselinquinto10 / 4.318 Palabras / 18 Páginas -
Caso: Aldine Manufacturing Company
Tema: Caso: Aldine Manufacturing Company ALDINE MANUFACTURING COMPANY Análisis de los Estados de Resultados: Estado de Pérdidas y Ganancias Aldine Manufacturing Company presenta en sus resultados del año 1986 de operación, una rentabilidad de 7.87%, en 1985 de 8.35%, registrando una disminución de sus utilidades para el año 1986. Asimismo, podemos observar el índice de crecimiento en sus ventas de 7.30%, con respecto a 1985, lo que significa que la empresa está incrementando sus
Enviado por Yahosca Mejía / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
Lean aplicado al boom inmobiliario.
La filosofía Lean aplicado al boom inmobiliario y sector construcción Teniendo en cuenta en los últimos años el tema del boom inmobiliario y el sector construcción sufrieron un declive desde hace tres años junto con la economía general del Perú, pues este pequeño declive se llevó a cabo gracias al incremento excesivo del valor del suelo por metro cuadrado, ya que fue creciendo poco a poco y en los últimos años se aceleró tanto que
Enviado por yussetm / 1.609 Palabras / 7 Páginas -
Implementación de herraminetas o técnicas Lean para mejorar procesos productivos.
Mediante el estudio realizado en la empresa de calzado llamada “Calzado Tropicana” y gracias a los datos que fueron brindados por parte del personal de esta organización, se pudo llevar a cabo la realización de un gráfico de la famosa técnica Value Stream Mapping (VSM), con el fin de identificar a través de este análisis, aquellas actividades que no agregan algún valor al proceso que se está desarrollando, pero que mediante esta técnica es posible
Enviado por EnroquePonce / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
Película Lean on me.
Película Lean on me ¿Por qué podemos decir que el enfoque que usa Joe Clark para reorganizar la escuela y lidiar con estudiantes, padres y profesores es estructural? Discuta a la luz de esa perspectiva las tres escenas que se presentan y establezca las ventajas y desventajas del modo en que atiende los asuntos Joe Clark. La Escuela Superior Eastside enfrentaba un posible cierre ante un panorama insólito en el cual los estudiantes traficaban y
Enviado por noahcross / 861 Palabras / 4 Páginas -
Analisis financiero Harlington Manufacturing Company
Universidad de las Américas, Ciudad de México Resultado de imagen para logo UDLA DF Maestría en Administración Contabilidad Gerencial Equipo: Lorena Traducción: Es necesario desglosar el antecedente en base a este texto, EDITAR Caso 2 Harlington Manufacturing Company Presupuesto de efectivo En Julio de 1991, Jim Hunter compro la compañía Harlington Manufacturing, por $200,000, Hunter tiene 48 años y fue vicepresidente de una compañía de manufactura bastante grande antes de la adquisición de Harlington. A
Enviado por sapeji62 / 1.484 Palabras / 6 Páginas -
Lean la siguiente situación relatada y respondan los ítems que figuran a continuación de la misma basándose en la situación y en la bibliografía propia de la unidad para elaborar sus respuestas.
Lean la siguiente situación relatada y respondan los ítems que figuran a continuación de la misma basándose en la situación y en la bibliografía propia de la unidad para elaborar sus respuestas. Situación: Sofía es enfermera del servicio de cuidados intermedios del hospital local. En estos momentos se encuentra en la habitación donde está internada la señora Ferreira, realizando la recolección de datos a través de la entrevista, en el marco de la etapa de
Enviado por romi80 / 890 Palabras / 4 Páginas -
“Una transformación lean aplicada a Vistony S.A.C.”
Gestión de Operaciones y Logística 1. Título del Proyecto “Una transformación lean aplicada a Vistony S.A.C.” 2. Datos de la empresa VISTONY SAC Con más de 25 años de experiencia, VISTONY se ha convertido en la Empresa Peruana líder en la fabricación y comercialización de lubricantes, productos acuosos y productos de limpieza para autos. Cuenta con una planta de más 160,000 metros cuadrados, con máquinas de mezclado y envasado de última generación. Además con un
Enviado por mizu15 / 2.824 Palabras / 12 Páginas -
Nuevas Tendencias del Lean Construction
Nuevas Tendencias del Lean Construction: * La mayor difusión de la filosofía Lean construction y la enseñanza del modelo como parte de los diversos programas de capacitación y especialización vinculados con el ámbito de la gestión de proyectos. * La formación de nuevas entidades que faciliten la difusión de este modelo en el ámbito empresarial, debido a que son ellos quienes manejan los recursos del proyecto. * La creación de equipos de trabajo más eficientes
Enviado por Eric2524 / 342 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO: La Importancia de Implantar La Metodología Lean Seis Sigma en una Organización y su Influencia en el Mantenimiento y crecimiento de la Misma. Propuesta de solución de un caso: Disminución del Tiempo de ciclo de la autorización de una orden de
ENSAYO: Orlando Sigifredo Ecca López Doctorando en Ciencias e Ingeniería La Importancia de Implantar La Metodología Lean Seis Sigma en una Organización y su Influencia en el Mantenimiento y crecimiento de la Misma. Propuesta de solución de un caso: Disminución del Tiempo de ciclo de la autorización de una orden de compra. RESUMEN En el presente ensayo se detallan los principios y características correspondientes a la Metodología Lean Seis Sigma y se propone la solución
Enviado por oecca / 3.556 Palabras / 15 Páginas -
Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan valor al proceso.
Reporte Nombre: Juan edaurdo Ithan Herrera Moreno Matrícula: 2729520 Nombre del curso: Manufactura Esbelta Nombre del profesor: Hermelinda Guadalupe Cebrián Becerra Módulo: Módulo 1 Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 18/01/17 Bibliografía: * https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement?method=search&context=course_entry&course_id=_69817_1&handle=announcements_entry&mode=view Objetivo: Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan valor al proceso. Procedimiento: Para la realización del presente reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos: * Se
Enviado por Ethan Herrera / 762 Palabras / 4 Páginas -
LEAN -ADMINISTRACIÓN DE OPRACIONES.
Introducción En el presente trabajo se analizó la aplicación Lean en los estudios realizados; donde, el propósito de la metodología Lean es generar una nueva cultura de la mejora basada en la comunicación y en el trabajo en equipo, y busca nuevas formas de realizar las cosas de manera más ágil, flexible y económica. En la actualidad, compañías que se dedican a la confección, presentan problemas de desperdicios y tiempos perdidos en la línea de
Enviado por Alba / 2.994 Palabras / 12 Páginas -
Material Requirements Planning in Manufacturing Planning and Control
Material Requirements Planning in Manufacturing Planning and Control Para las empresas que ensamblan artículos finales a partir de componentes producidos en procesos de fabricación por lotes, MRP es fundamental para el desarrollo de planes detallados para las necesidades de las piezas. Es a menudo donde las empresas empiezan a desarrollar sus sistemas MPC. La facilidad con planificación por etapas y los registros asociados en tiempo es fundamental para entender muchos otros aspectos Del sistema MPC.
Enviado por Carlos Salazar A / 2.051 Palabras / 9 Páginas -
Proceso Esbelto(Lean)
Introducción A través de los años el proceso esbelto ha probado su alta eficiencia en el área de producción como una herramienta que garantiza disminución de todo tipo de desperdicios dentro de una entidad, y por alta eficiencia operativa. En esta trabajo me centrare en definir ¿Qué es el proceso esbelto?, ¿Cuáles son sus cinco principios? Y mencionar un ejemplo en donde se ponga en práctica los principios del proceso esbelto, esto permitirá definir sus
Enviado por Carl_123 / 1.094 Palabras / 5 Páginas -
Lean Six Sigma Green Belt ETAPA DEFINICIÓN
________________ Proceso de Certificación Lean Six Sigma Green Belt ETAPA DEFINICIÓN La relación entre el objetivo del proyecto “Aumento de realización de cotizaciones semanalmente”, se relaciona con los siguientes objetivos de la organización: * Hacer más cotizaciones en menos tiempo. * No tener que devolverle la llamada al cliente para poder proporcionarle la cotización (usualmente el cliente levanta un pedido telefónicamente y se le piden entre 5-10min para devolverle la llamada con los datos
Enviado por Whikeridder / 5.570 Palabras / 23 Páginas -
Farmacia GI (Microempresa) GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) General Motors de México. (Macro Empresa)
http://www.carlogos.org/logo/General-Motors-logo-old-2000x2000.png http://franquiciasdemexico.org.mx/wp-content/uploads/2015/12/2016-02-18.jpg ________________ http://3.bp.blogspot.com/-RrgmBuaYxm4/Tnr8IxFvjFI/AAAAAAAArVU/kwlXZW0H7G4/s1600/Getrag_Logo.jpg 1.- Realiza una investigación en tres diferentes empresas de preferencia de diferentes rubros, tamaños, etc., en referencia a los obtener la siguiente información. El equipo decidió investigar las siguientes empresas: * Farmacia GI (Microempresa) * GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) * General Motors de México. (Macro Empresa) 2.- Primeramente haz una breve descripción en un cuadro de las empresas investigadas, Razón social, rubro, producto o servicio, dónde está localizada,
Enviado por liliugal12 / 1.443 Palabras / 6 Páginas -
Lean logistic.
1. Edward Deming, estadista, profesor y fundador de la Calidad Total, ignorado en su país, se fue a Japón a la edad de 49 años y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos japoneses cómo producir productos y servicios con calidad. Un acontecimiento importante de Deming, en Japón, se fundó el Premio a la calidad Deming, el cual se otorgaba en dos categorías: a un individuo por sus conocimientos en teoría estadística y a compañías
Enviado por carlosRT29 / 308 Palabras / 2 Páginas -
MEJORA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN TEXTIL CON HERRAMIENTAS LEAN
UNIVERSIDAD ESAN Descripción: http://www.esan.edu.pe/eventos/logo%20Escuela%20%5BConvertido%5D.jpg DIPLOMADO INTERNACIONAL EN LEAN SUPPLY CHAIN & LOGISTICS MANAGEMENT ASIGNATURA : LEAN MANUFACTURING PROFESOR : LUIS BEDOYA JIMENEZ TÍTULO DEL TRABAJO : MEJORA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN TEXTIL CON HERRAMIENTAS LEAN El presente trabajo se ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: Almeyda Munayco, Rosario ____________________________ Medina Tuco, Gabriela ____________________________ Peralta Carhuancho, Richard ___________________________ Villegas Calixtro, Tatiana Noemí ____________________________ Lima, 13 de Mayo del 2015 MEJORA DEL
Enviado por shary85 / 7.112 Palabras / 29 Páginas -
Lo prometido es deuda, espero les guste mi novela... sin más que decir, lean.
Lo prometido es deuda, espero les guste mi novela... sin más que decir, lean. Título de Prueba: Boku no Seirei Hero (Mi Héroe Espíritu) PROLOGO: Una Reunión Poco Deseable Parte 1 Este lugar siempre fue mi favorito en todo el mundo. Se dice que si tienes un lugar en el cual te sientes en paz y tranquilidad debes protegerlo al punto de no dejar que nadie se acerque a él. Justo así me encuentro, este
Enviado por Daviid_knd / 2.413 Palabras / 10 Páginas -
Salarios de ingenieros industriales Computer and electronic product manufacturing
The salaries scales of industrial engineers The main objective of this document is to analyze and compare the medium wages an industrial engineer earns in a year, and as well a comparison in the top industries in which they work, such as: * Aerospace product and parts manufacturing * Computer and electronic product manufacturing * Engineering services * Machinery manufacturing * Motor vehicle parts manufacturing At first, the industrial engineer is highly needed in the
Enviado por Anra202 / 359 Palabras / 2 Páginas -
Capítulo 1: Desarrollo de una cultura Lean
Capítulo 1: Desarrollo de una cultura Lean Definir el concepto de Lean Lean es un enfoque mediante el cual al proporcionarle al cliente bienes y servicios busca eliminar desperdicios, reducir costos, mejorar la calidad del producto e incrementar la productividad. El concepto de Lean consiste involucra ciertas filosofías y herramientas que al ser aplicadas mejoran dramáticamente las operaciones de las empresas. El principal enfoque de Lean es eliminar el desperdicio. Se considera desperdicio a toda
Enviado por Artchav29 / 5.554 Palabras / 23 Páginas -
Operaciones de fabricación y gestión de la cadena de suministro El enfoque LEAN David Taylor y David Brunt UVM CAMPUS GUADALAJARA Centro de nformacion
Operaciones de fabricación y gestión de la cadena de suministro El enfoque LEAN David Taylor y David Brunt UVM CAMPUS GUADALAJARA Centro de nformacion Prefacio Este libro ha sido desarrollado como resultado del trabajo realizado en el Programa de Procesamiento Lean que desde 1997 a nueve empresas en la cadena de suministro de componentes automotrices en el Reino Unido. El programa fue dirigido por personal del Centro de Investigación Empresarial Lean de Cardiff Business School,
Enviado por Jhoans Paul / 7.952 Palabras / 32 Páginas -
DIFERENCIAS ENTRE EL MODELO CANVAS Y LEAN CANVAS
LA DIFERENCIA ENTRE MODELO DE NEGOCIO CANVAS Y EL MODELO LEAN CANVAS Por: Héctor Vinueza Para poder conocer la diferencia entre los dos modelos Canvas y Lean Canvas es necesario entender cada uno de manera separada, concepto, sus partes y funciones, para así poder contrastar ambas y llegar a conclusiones contundentes que permitan determinar bajo que circunstancias cada modelo tiene más aplicabilidad. De acuerdo a León (2015) el modelo de negocios Canvas fue desarrollado y
Enviado por hector.vinueza / 1.099 Palabras / 5 Páginas -
Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company
Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company 1. Costo: Debido al cambio gradual hacia la producción de nuevos productos, que se elaboren sobre la base de volumen, el coste se convierte en un objetivo más importante, por lo tanto, se tendrá que reducir los costos en el proceso de producción Entrega: El objetivo de entrega cambiará probablemente hacia plazos de entrega más cortos para competir, debido a que la producción en volumen, el producto es estandarizado
Enviado por Alvaro Castillo / 313 Palabras / 2 Páginas -
Soluciones lean: ¿conoce a sus clientes?
Soluciones lean: ¿conoce a sus clientes? James Womack examina como los principios lean afectan a la industria de la madera Jackie Roembke. (Traducción al español del artículo publicado en WOOD DIGEST el 20 Mayo del 2.006). Hace más de una década, nació el "lean", y, desde entonces, uno de los hombres que presentó este concepto al mundo, James Womack, ha continuado observando su impacto en la industria. El término lean, que significa la eliminación de
Enviado por Vanesa Lip / 2.829 Palabras / 12 Páginas -
PLAN DE NEGOCIOS PARA IMPLEMENTACION DE lEAN SIX SIGMA
UNIVERSIDAD ESAN DIPLOMADO EN LEAN SUPPLY CHAIN & LOGISTICS MANAGEMENT ASIGNATURA : Lean Supply Chain Management. PROFESOR : Ricardo Cayo Quintana. TÍTULO TRABAJO : Plan de Negocios para la Implementación de Lean Supply Chain Management en la Empresa Chems Master del Perú (Planta de producción Arequipa) El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Claudia Elizabeth Flores Contreras Paulo Nelson Huamán Barriga Andres Ricardo Edgar Yepes Alfaro
Enviado por phuaman / 9.368 Palabras / 38 Páginas -
Ensayo del libro Método Lean Startups
Wendy Mishelle Dávila Pineda Ensayo del Libro: El Método Lean Startup Retos, Mitos y Soluciones que Enfrentan las Startups Las buenas ideas que surgen de un emprendedor sobre un producto o servicio que promete revolucionar al mundo y convertirse en un negocio millonario, es la parte más fácil del emprendimiento. Cuando éste decide que va a poner en marcha lo necesario para llevar a cabo su idea, en ese momento inicia el verdadero reto. El
Enviado por MishellePineda / 1.259 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo 2.1 “El método Lean Startup”
G:\ITESS\titulo.jpg EMPRENDIMIENTO II Ensayo 2.1 “El método Lean Startup” Docente. Ing. Edgar Cisneros Herrera Alumna. Mayreth Aguilar Sánchez Grupo. ME601 No. Control. ME14110105 Fecha. 14/03/2017 Contenido. Introducción. 1 El método Lean Startup. 2 Parte I 2 Parte II 5 Parte III 7 Conclusión. 9 Introducción. Una startup es una institución humana que ha sido diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema. El método Lean Startup son prácticas para ayudar
Enviado por Nannie / 1.850 Palabras / 8 Páginas -
PROYECTO DE PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN SERVICE PARA MEJORAR EL SERVICIO DE URGENCIAS DE LA CLINICA DEL OCCIDENTE
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN SERVICE PARA MEJORAR EL SERVICIO DE URGENCIAS DE LA CLÍNICA DE OCCIDENTE PORRAS CIPAGAUTA MONICA ZOE VALDERRAMA DIAZ LUISA FERNANDA UNIVERSITARIA AGUSTINIANA FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C. 2017 PROYECTO DE PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN SERVICE PARA MEJORAR EL SERVICIO DE URGENCIAS DE LA CLINICA DEL OCCIDENTE PORRAS CIPAGAUTA MONICA ZOE VALDERRAMA DIAZ LUISA FERNANDA ASESOR YEPES GONZALEZ NELSON VLADIMIR Anteproyecto de grado para optar al
Enviado por Anderson Stevell PARRA VELASQUEZ / 8.117 Palabras / 33 Páginas -
Proyecto Lean Six Sigma
PLAN DE PROYECTO 1) DATOS GENERALES: Código del proyecto: <Código consecutivo asignado por la oficina de proyectos> Fecha de elaboración: 17/05/10 Nombre del proyecto: Enmangadora Sleever Responsable del proyecto: Jorge Luis López Olea 2) OBJETIVO DEL PROYECTO: a) Mejorar el OEE de la Enmangadora Sleever de 60 a 85% 3) ALCANCE: Alcance de producto(s): 1. Aseguramiento de calidad: 1. Reducir merma de mangas para electrolit 625 2. Implementar Control estadístico de procesos 1. Implementar Control
Enviado por Cristóbal S Leal R / 562 Palabras / 3 Páginas -
Caso superior manufacturing company
________________ 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 ¿Está usted de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? Sí, estoy de acuerdo con que se no se abandone la producción del producto 103, aunque se puede decir que de los tres productos que Superior fabrica el producto 103 es el que tiene más perdidas este contribuye a “pagar” los costos y gastos fijos. En porcentaje contribuye al
Enviado por MINGO2612 / 649 Palabras / 3 Páginas -
Seminario Lean startup
*1 aspectos claves de lean stratup sueña transforma innova y testea *2 para innovar hay que tener tolerancia al riesgo tolerancia al error apertura flexibilidad e interconexion verdadero *3 que expansion elige la mas mona JV´S 4que consejo no siguio el fundador de la mas mona *5 cuales son las caracteristicas de un emprendedor segun wheel oh tenacidad y constancia *6 el principal riesgo de una stratup es no comunicar las caracteristicas verdadero *7 ques
Enviado por josueql / 355 Palabras / 2 Páginas -
Como se da el Estudio de caso: Desigualdades salariales en Acme Manufacturing
Actividad 6: 1. Estudio de caso: Desigualdades salariales en Acme Manufacturing Joe Blackenship estaba tratando de averiguar qué hacer respecto a una situación salarial problemática que existía en su planta. Blackenship acababa de asumir la presidencia de Acme Manufacturing. El fundador, BilI George, había sido presidente durante 35 años. La compañía era una empresa familiar y estaba situada en una pequeña población del este en Arkansas. Contaba con unos 250 empleados y era el empleador
Enviado por Lic.Cristal Camacho / 968 Palabras / 4 Páginas -
QUE ES EL INTEGRATING LEAN AND GREEN MANAGEMENT
Integrating Lean and Green management Cory Hallam and Carolina Contreras, Center for Innovation, Technology and Entrepreneurship (CITE) “Centro de Innovación,Tecnologia y Emprendimiento”, Universidad de Texas en San Antonio, San Antonio, Texas, USA. Resumen: * Propósito: – El propósito de este paper es de realizar una revisión bibliográfica de artículos arbitrados. Investigando la relación entre Lean y Green management con la esperanza de desarrollar un modelo de gestión integrado. * Diseño/Metodología/Enfoque – Después de una larga
Enviado por Omar Roque Perez / 8.958 Palabras / 36 Páginas -
Presupuesto Flexible Thomas Manufacturing Company, Co
Resultado de imagen para logo de ulacex panama Presupuesto Flexible Caso Cía. Thomas Manufacturing Company Contabilidad Administrativa Prof. Gerardo R. Dudley Integrantes: Jose Maria Arjona Nelva Ruiz Irving Guerrero Vielka Fernández Addis Cordoba ________________ LABORATORIO Presupuesto Flexible Thomas Manufacturing Company, Co. * Usted ha sido contratado por la empresa Thomas Manufacturing Co.,como Asistente del Contralor en Control Administrativo. El Contralor le ha solicitado visitar al Supervisor de Producción del Depto. De Lijadoras, para que analice
Enviado por Jmarjona / 898 Palabras / 4 Páginas -
Eli Lilly and Company Manufacturing Process Technology Strategy
Eli Lilly and Company: Manufacturing Process Technology Strategy Problema Eli Lilly and Company (Lilly), fundada en 1876, es una empresa líder en la industria farmacéutica; su prosperidad se había basado durante mucho tiempo en una combinación de investigación sólida y una gestión cuidadosa, lo que la convirtió rápidamente en líder en el mercado mundial de medicamentos. En 1990, los ingresos de Lilly habían alcanzado un récord histórico. Sus ventas en productos farmacéuticos se incrementaron en
Enviado por Amable Espina / 1.450 Palabras / 6 Páginas -
Aplicación de Analogías Sinécticas, Método CoRT, y Razonamiento Heurístico. Lean las Guías para poder responder adecuadamente
índice Universidad José Antonio Páez Dirección General de Estudios Básicos y Generales Coordinación: Ciencias Cognitivas Asignatura: Creatividad e Inventiva (CINO2303) Integrantes CI. Grupo y sección: 1.- Jhoselyne de Freitas 26.960.937 Grupo n° 4 2.- Robert Guerrero 27.856.149 3.- Zoila Blanco 19.566.80 Sección 10215 4.- Alejandra Sayago 26.960.805 5.- Virginia Luis 26.325.962 Práctica tema 6. Aplicación de Analogías Sinécticas, Método CoRT, y Razonamiento Heurístico. Lean las Guías para poder responder adecuadamente 1. Según tu proyecto a
Enviado por alejfh34 / 1.672 Palabras / 7 Páginas -
Actividad 1: El método lean startup
Reporte Nombre: Magaly Narváez López Matrícula: 2671862 Nombre del curso: Estrategias para la operación de nuevas empresas. Nombre del profesor: Ruth Minerva Matus Santamaría Módulo 1: Actividad 1: El método lean startup Fecha: 20 de Agosto 2017 Bibliografía: Universidad Tecmilenio (2017). Mis cursos. Estrategias para operación de nuevas empresas. Recuperado: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2492653_1&course_id=_87987_1&framesetWrapped=true Objetivo: * Realizar un lienzo de modelo de negocio Procedimiento: * Presentar mi modelo de negocio a mis compañeros de clase. * Comentar las
Enviado por Magaly Hutcherson / 2.301 Palabras / 10 Páginas -
Impacto del lean management en la transformación de la matriz productiva en Ecuador
Impacto del lean management en la transformación de la matriz productiva en Ecuador (2013 al 2015) Impaction of lean management in the transformation of the productive matrix in Ecuador (2013 to 2015) Espinoza Cuenca Bryan[1] bryanespinoza96@hotmail.com Farías Herrera JimmyJosue[2] jfariash@est.ups.edu.ec Sánchez Palma Ma.Belén[3] mbelen-sanchez@hotmail.com Serrano Molina Valentina [4] valentina_sm93@hotmail.com Tomalá Estrada Ma. José [5] mariajosetomala@gmail.com Resumen El gobierno ecuatoriano lanzó el programa de “transformación de la matriz productiva” el cual consiste en llevar al país
Enviado por Maria Tomalá Estrada / 2.195 Palabras / 9 Páginas -
LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO (LEAN CANVAS), BLOQUE 1 Y 2
FICHA INFORMATIVA N° 01/03: LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO (LEAN CANVAS), BLOQUE 1 Y 2 ¿Recuerdan que trabajamos la propuesta de valor a partir de nuestros posibles clientes? En ese momento trabajamos el bloque de segmento de clientes y el bloque de propuesta de valor, trabajamos la propuesta de valor encajando las alegrías y los dolores del cliente, con la propuesta de valor que tenía que ampliar sus alegrías y disminuir o eliminar sus dolores.
Enviado por gorkishi / 739 Palabras / 3 Páginas -
¨Comparacion entre el video del barco con la filosofía Lean
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TULA-TEPEJI Resultado de imagen para uttt logo T.S.U. en LOGISTICA FUNDAMENTOS DE INVENTARIOS ¨Comparacion entre el video del barco con la filosofía Lean ¨ Nombre de los alumnos: Jaime Darío Juárez Jiménez y Elit Yomara Hernández Hernández. Nombre del facilitador: Mtra. MARIA PATRICIA SANCHEZ DELGADO Tula de Allende, Hidalgo NOVIEMBRE, 2017 ________________ INTRODUCCION: A diario vemos estructuras, casas, edificios, pero con el paso del tiempo las construcciones han cambiado para satisfacer la
Enviado por Fleimanti / 818 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Lean Startup
El emprendimiento diariamente está creciendo, aumentando también la competencia donde aún se ven personas que no saben cómo empezar en una empresa, con la falsa esperanza que una idea, una empresa realmente tenga efectos aunque en términos realistas la mayor parte de las startups suelen cerrar. Primeramente para ello hay que entender que todo depende del sacrificio y sentido común, para tener algo bueno, hay que saber lo que es un fracaso, lo cual ayuda
Enviado por Triple_A / 8.920 Palabras / 36 Páginas -
“La deficiente aplicación y el desconocimiento de la filosofía Lean construction por parte de los ingenieros en Piura”
Escuela de Ingeniería Civil Metodología de la Investigación C:\Users\Home\Desktop\K.I.C.M\descarga.jpg Científica http://4.bp.blogspot.com/-0gj1bDZ05nM/T5yQycbv78I/AAAAAAAAAAU/F1B3Z-lqry0/s1600/ucv.JPG Facultad: Ingeniería Civil Escuela: Ingeniería Tesina “La deficiente aplicación y el desconocimiento de la filosofía Lean construction por parte de los ingenieros en Piura”. Autor: Calle Marchena Keivin Ivan Asesor: Mg. Zevallos Vílchez, Máximo Javier LINEA DE INVESTIGACION: Administración de la Construcción. PIURA – PERU (2016) RESUMEN DE TESINA El objetivo principal de la presente tesina es evaluar la deficiente aplicación y el desconocimiento
Enviado por nerleycalle / 3.610 Palabras / 15 Páginas -
SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD LEAN MANAGEMENT Y PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICADOS POR DHL.
MÓDULO 18 SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD DATOS PERSONALES: NOMBRES: NATHALIE GEOVANNA PELÁEZ OLIVES TITULACIÓN: INGENIERA EN SISTEMAS E INFORMÁTICA EDAD: 27 AÑOS MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 18: SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD CASO A RESOLVER: LEAN MANAGEMENT Y PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICADOS POR DHL. CUESTIONES A RESOLVER: 1) Según el caso expuesto, intenta identificar los cinco principios del Lean Management aplicados por DHL. • Valor:
Enviado por nathyta231 / 1.042 Palabras / 5 Páginas -
Sistema de producción modular (Cell Manufacturing)
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL TEMA: Sistema de producción modular (Cell Manufacturing) REALIZADA POR: Marianelli Bloise 2014-1158 Esmilda Tavárez 2015-0082 Amalia Jáquez 2015-0101 Johanna Peralta 2015-0225 Luis David Aracena 2015-0481 ASIGNATURA: Ingeniería de métodos II FACILITADOR: Prof. Juan F. Féliz Peña Santiago de los Caballeros República Dominicana 13 de Noviembre de 2017 Índice Introducción 3 Definición General 5 Historia 6 Proceso de implementación 8
Enviado por amaly0397 / 4.825 Palabras / 20 Páginas -
Análisis de estados financieros Martin Manufacturing Company
Docente Lic. Roberto Antonio Rodriguez Integrantes Cuentas Sheyla Sansur 61251008 Missela Varela 61411820 Vanessa Valle 61611574 Victoria Izaguirre 21511179 Misael Cruz 51611073 Josué Flores 61211520 Clase Administración Financiera Fecha: 13/9/2017 Índice INTRODUCCION………………………………………………………… 2 RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………….. 3 ESTADOS FINANCIEROS…………………………………………….. 4 BALANCE GENERAL…………………………………………………… 5 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS……………………………. 6 ESTADO DE GANANCIAS RETENIDAS…………………………….. 7 ANALISIS DE LAS RAZONES FINANCIERAS………………………. 8 ANALISIS DUPONT…………………………………………………….. 11 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO…………………………………. 12 CICLO DE CONVERSION DE EFECTIVO…………………………… 14 CONCLUSIONES………………………………………………………..
Enviado por jonathanlopez29 / 1.626 Palabras / 7 Páginas -
LEAN SIX SIGMA TALLER
LEAN SIX SIGMA TALLER KAREN ESPITIA BARRERA DANIELA GUTIERREZ GONZALEZ MARIA JOSE HERNANDEZ PEREIRA HERNAN MONTECINO ESPITIA ING. OMAR ENRIQUE AYALA RUIZ Resultado de imagen para universidad de cordoba UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA INDUSTRIAL MONTERÍA - CÓRDOBA 2018 1. ¿Cómo conformaría un equipo de kaisen para este problema? ¿cómo se definiría el problema específico? ¿qué meta definirían para el problema? El equipo de kaisen estaría conformado por todos los trabajadores de la
Enviado por Hernan Montecino / 812 Palabras / 4 Páginas -
LEAN CANVAS
I. Proceso Lean Canvas 1. Problema: De acuerdo a mi estudio de mercado y al planteamiento de mi idea de negocio he planteado 3 problemas principales que tienen las personas al rato de comprar que son: a) Tiempo para realizar las compras esto se debe a factores como el trabajo, lejanía, comodidad, tráfico en los traslados entre otras. b) Insatisfacción de la atención al cliente esta problemática se enfoca a las largas colas al
Enviado por Santiago Bautista / 492 Palabras / 2 Páginas -
Caso Superior Manufacturing Company
Superior Manufacturing Company Preguntas Superior Manufacturing Company 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 (Anexos 1 y 2), ¿está usted de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? El producto 103 contribuye con los gastos fijos; ya que observando el anexo 1 y el anexo 2 como el producto 103 cubre los gastos comerciales, gastos de administración y la amortización. 2. ¿Debería Superior bajar el precio del
Enviado por Michel o / 561 Palabras / 3 Páginas -
¿Nuevo modelo industrial y apuesta por el lean management?
Grupo Loewe ¿Nuevo modelo industrial y apuesta por el lean management? MDMex5 Ángeles Villalobos Karina Elizabeth Calderón Vilchis Ricardo García Juárez Laura Patricia León Montes Martín Ricardo Revuelta López Alejandro ________________ Caso Práctico : Grupo Loewe (A) 1.¿Cómo es el ciclo de vida de la fabricación de un bolso. ¿Cuáles son los principales problemas de la producción? La vida de un bolso comenzaba casi un año antes de su puesta a la venta con una
Enviado por Rich León / 801 Palabras / 4 Páginas