Microentorno Y Macroentorno De Backus ensayos gratis y trabajos

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El macroentorno

El macroentorno El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía. Es lo que se ha llamado análisis del Macroentorno e incluye: La Economía Renta per capita Crecimiento de la renta Tasa de desempleo Tasa de inflación Confianza del consumidor y del inversor Niveles de inventario Tasas de cambio de

Enviado por antoniorivas / 667 Palabras / 3 Páginas
Principales fuerzas del Microentorno

TEMA 1: Principales fuerzas del Microentorno Análisis y tendencias del Macroentorno El entorno de marketing. Punto de partida: Avance de conceptos. El marketing opera en un entorno complejo y en constante evolución. Algunos agentes del entorno (proveedores, clientes, etc.) pueden trabajar a favor o en contra de la empresa. Las principales fuerzas del entorno (demográficas, naturales, culturales, etc.) dan forma a las oportunidades de marketing, generan amenazas, influyen en la capacidad de la empresa para

Enviado por jojo21 / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Analysis grupo estratégico: Backus & Johnston

1.ANÁLISIS ESTRATÉGICO GRUPO: BACKUS & JOHNSTON Díaz Ynocente Yanilú Navarro Sánchez Vetty Zegarra portugués Jorge 2.Descripción de la Compañia El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas , que siguen los criterios de integración vertical y horizontal , lo que le permite auto

Enviado por izamar10 / 1.489 Palabras / 6 Páginas
La misión de la empresa unión de Cervecerías Peruanas backus y Johnston S. A. en el perú

I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1 Nombre/razón social, tipo de constitución, domicilio fiscal • Nombre Comercial: CERVECERIAS PERUANAS BACKUS SA • Razón Social: UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A • RUC: 20100113610 • Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta • Actividad Comercial: Elaboración de Bebidas Malteadas. • Dirección Legal: Av. Nicolás Ayllón Nro. 3986 • Distrito / Ciudad: Ate • Departamento: Lima 1.2 Productos y/o servicios La Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston

Enviado por RenzoJa / 455 Palabras / 2 Páginas
Macroentorno

En los modelos revisados, en casi la generalidad, se ubica el diagnóstico posterior a la formulación de la misión; en el modelo diseñado se sitúa en primer lugar y esto se debe a que en las organizaciones de seguridad y protección es imprescindible conocer los eventos del macro y micro entorno y su manera de manifestación, lo cual permitirá saber cómo pueden influir los mismos en los valores de los miembros de la organización y

Enviado por firefly00 / 696 Palabras / 3 Páginas
CASO PLAZA VEA - ANALISIS DEL MACROENTORNO

Situación El consumidor de provincia contaba con hábitos de consumo muy insertos en la población, en canales tradicionales como mercados y bodegas (en un 95%), por lo que resultaba poco atractivo para negocios de tipo Retail, sin embargo era un mercado virgen de potencial crecimiento de productos y servicios sofisticados, lo que lo convertía en un mercado atractivo. Análisis del Macroentorno  Entorno Demográfico  Entorno Económico  Entorno Socio-Cultural  Entorno Natural  Entorno

Enviado por juancs3228 / 307 Palabras / 2 Páginas
HISTORIA DE LA BACKUS

HITORIA DE LA EMPRESA BACKUS 1879:El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres. 1954:Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios

Enviado por aula309 / 478 Palabras / 2 Páginas
UNION DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

UNION DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. HISTORIA El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres. 1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por

Enviado por fato01 / 485 Palabras / 2 Páginas
Factores Socioculturales Del Macroentorno Externo

La cultura es una serie de creencias y valores comunes con patrones socialmente compartidos y aceptables que afecta la manera de pensar, las conductas básicas, las preferencias y las percepciones mismas que provienen de la familia, la religión, los sistemas educativos, los niveles socioeconómicos y los gobiernos. Las diversidad de estilos de vida, valores, creencias y tradiciones es parte esencial de las culturas que define una relación con el resto del mundo, por lo que

Enviado por bebaferrero / 1.213 Palabras / 5 Páginas
Descripción De Los Aspectos Organizacionales En La Empresa BACKUS

“Descripción de los Aspectos Organizacionales en la Empresa BACKUS” I. PRESENTACIÓN II. DESCRIPCION DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES DE LA EMPRESA “BACKUS”: 2.1. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 2.1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA - RAZÓN SOCIAL: Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A - BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA: Reseña histórica El origen de Backus se remonto al año 1876, año en el que los señores JACOBO BACKUS Y HAWAR JOHNSTON, de nacionalidad estado unidense fundanh

Enviado por mcali / 959 Palabras / 4 Páginas
Macroentorno De Una Empresa De Organización De Eventos

EPD 4: “Planificación estratégica de Marketing: el entorno de Marketing y análisis de la competencia” 1. LA EMPRESA: Nuestro proyecto consiste en crear una empresa que lleve a cabo la organización de eventos, en concreto, vamos a centrarnos en un solo servicio: la organización de fiestas (bodas, bautizos, comuniones, cumpleaños...). Pensamos que podría ser un proyecto viable económicamente y tecnológicamente: Económicamente porque no necesita una fuerte inversión inicial ya que en principio hemos pensado trabajar

Enviado por Adytta / 1.963 Palabras / 8 Páginas
Microentorno De Una Empresa De Organización De Eventos

MICRENTORNO Para analizar el microentorno de nuestra empresa, lo hacemos a través del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. • Competencia directa: La competencia directa de nuestra actividad son aquellas empresas que se dediquen a la organización de eventos de tipo festivo, tal y como hacemos nosotros. -Número de vendedores: -Grado de concentración: Las empresas en este sector no compiten en publicidad puesto que

Enviado por Adytta / 672 Palabras / 3 Páginas
Macroentorno

1.7. El macroentorno Entre las fuerzas que afectan la estructura competitiva de nuestra empresa se encuentran: - Las fuerzas económicas: - Las fuerzas tecnológicas: - Las fuerzas legales y políticas: - Las fuerzas sociales: 2. ESTUDIO DE MERCADO Describe con detalle el mercado en el que actuará tu empresa. Explica todos aquellos aspectos que sean de interés y ayuden a explicar tu idea de negocio. 2.1. El mercado Indica: * Segmentación del mercado y descripción.

Enviado por zhanti / 251 Palabras / 2 Páginas
Analisis Del Microentorno

2. Breve descripción de cada uno de los elementos del Micro-entorno (micro-ambiente) y Macro-entorno (macro-ambiente). Como se desenvuelve estos elementos en Panamá. Todas las empresas se encuentran envueltas por una serie de fuerzas, que pueden afectar su entorno, de las cuales se puede aprovechar las oportunidades que presentan y prevenir las amenazas. Así mismo, observar en qué puntos es fuerte y como puede generar una estrategia adecuada, y de igual manera analizar los puntos débiles

Enviado por LuisGreg / 415 Palabras / 2 Páginas
UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A • RUC: 20100113610 • Razón Social: UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. • Nombre Comercial: CERVECERIAS PERUANAS BACKUS S.A. • Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta. • Condición: Activo • Fecha Inicio Actividades: 01 / Enero / 1955 FODA DE UNION CERVECERIA BACKUS Y JOHNSTON S.A.A Fortalezas: • Alianzas estrategias con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos, de acuerdo a los estándares internacionales.

Enviado por hernan1515 / 284 Palabras / 2 Páginas
Análisis del Macroentorno (PORTER)

Desarrollos Tecnológicos Competidores Destacándose principalmente por la evolución de sus sistemas Propios (Plataformas Informáticas) los cuales se encuentran entrelazados con Bancos, Financieras he inclusive con otras tiendas comerciales. De manera que la tecnología juega entre si el papel fundamental en la evolución de este comercio siendo una competencia difícil en la cual cada vez es mas competitivo solo aquel que marca la diferencia podrá marcar la ventaja. Análisis del Macroentorno (PORTER) Poder de negociación de

Enviado por melanieivanaa / 373 Palabras / 2 Páginas
Elementos Del Microentorno

2. Breve descripción de cada uno de los elementos del Micro-entorno (micro-ambiente) y Macro-entorno (macro-ambiente). Como se desenvuelve estos elementos en Panamá. Todas las empresas se encuentran envueltas por una serie de fuerzas, que pueden afectar su entorno, de las cuales se puede aprovechar las oportunidades que presentan y prevenir las amenazas. Así mismo, observar en qué puntos es fuerte y como puede generar una estrategia adecuada, y de igual manera analizar los puntos débiles

Enviado por LEIDISORTIZENIHT / 282 Palabras / 2 Páginas
PLAN ADMINISTRATIVO. BACKUS

Grupo Cervecero Backus & Johnston 1.- Descripción de la empresa 1.1. Inicios Backus forma parte de SABMiller plc, una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución a través de los seis continentes. Cuenta con instalaciones y plantas industriales en todas las regiones del país. A través de un completo y eficiente sistema de distribución, comercializan sus marcas llegando hasta el último rincón del Perú, con un permanente

Enviado por JESUSSCHAEFFER / 2.457 Palabras / 10 Páginas
Análisis Del Macroentorno PESTE De La Empresa Gloria

ANALISÍS DEL MACROENTORNO (PESTE) DE LA EMPRESA GLORIA Políticos • Legislación actual en el mercado local • Legislación futura que perjudique o beneficie a la empresa • Legislación internacional • Procesos y entidades regulatorias • Políticas gubernamentales • Período gubernamental y cambios, lo que podría generar inestabilidad • Políticas de comercio exterior, incremento en la exportación de la leche • Financiamiento e iniciativas, mayor fuente de financiamiento • Grupos de que generen incertidumbre en la

Enviado por ginelzi / 280 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Backus

El periodista que perdió su empleo por dar la noticia más importante del Siglo XX Por Alfred López | Cuaderno de Historias – Hace 21 horas Imagen de Edward Kennedy, corresponsal de guerra de Associated Press en la SGM (AP)En ocasiones el exceso de celo y profesionalidad puede ir en contra de los intereses de alguien que quiere ser riguroso en su trabajo y llevar a cabo su desempeño de la mejor manera posible. Eso

Enviado por jesusorn / 295 Palabras / 2 Páginas
Macroentorno

Está compuesto por todas aquellas variables que influyen en la organización y que ésta no puede controlar, aunque, suelen ser muy poderosas y tienen un efecto decisivo sobre la organización. A diferencia de los factores que forman el microentorno, los factores del macroentorno, teóricamente, no guardan una relación causa-efecto con la actividad empresarial. Son genéricos y existen con independencia de la compañía en el mercado. Se refiere al medio externo que rodea a la organización

Enviado por laionop / 1.127 Palabras / 5 Páginas
Macroentorno De Coca Cola

Se ha sugerido que Entorno empresarial sea fusionado en este artículo o sección (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Puedes añadirlas así o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Análisis del entorno}} ~~~~ Para que

Enviado por luismanuelteamo / 729 Palabras / 3 Páginas
Micro Y Macroentorno De Marketing

MICROENTORNO Y MACROENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN DEFINICIÓN: Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para predecirlo. (Según Mintzberg) Está formado por dos distintos sub entornos que denominamos como: El microentorno: está

Enviado por SMARS / 814 Palabras / 4 Páginas
EMPRESA BACKUS

Historia 1879: El origen de Backus & Johnston El origen de Backus & Johnston se remonta a 1879, año en el que el Señor Jacob Backus y el Ingeniero J. Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, establecen una cervecería y fabrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac. Posteriormente, los señores Backus & Johnston incorporan sus propiedades en Londres en 1889 bajo el nombre de "The Backus and Johnston's Brewery Company Ltd" y entran a

Enviado por FIORI / 571 Palabras / 3 Páginas
El microentorno

El microentorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos. ELEMENTOS O FUERZAS DEL MICROENTORNO: Los elementos o fuerzas del microentorno que influyen en la empresa o compañía en su capacidad para satisfacer a los clientes son: a.-Compañía: Los diferentes departamentos que forman la empresa

Enviado por pato520 / 733 Palabras / 3 Páginas
Macroentorno

ANALISIS MACROENTORNO CASO BEMBOS ENTORNO DEMOGRAFICO: Los lugares donde se desarrollan el mayor desarrollo del Perú se encuentran en el sector costero del país (Lima, Trujillo, Chiclayo, Piura, Tacna) donde vive alrededor del 52% de toda la población del país. Las cadenas de esta comida rápida, es mucho menor en provincias ya que este mercado se concentra más en las áreas metropolitanas. Si analizamos los datos de lima metropolitana para el 2002 tenemos que un

Enviado por fernandoeka / 909 Palabras / 4 Páginas
Microentorno

5.2. Macroentorno. Lo componen todas aquellas fuerzas incontrolables que afectan o pueden afectar a l funcionamiento de la empresa. Demográfico. Está afectado por la natalidad, la estructura de edades, el número de familias, el número de matrimonios, la mayor inestabilidad de las familias, el incremento de la soltería, etc. Económico. Crecimiento económico, renta disponible, tipo de interés, tipo de cambio, nivel de paro, etc. Cultural y social. Cambio de mentalidades, preocupación por la salud, cambio

Enviado por bryanna / 259 Palabras / 2 Páginas
Analis Foda De BAckus

De América a la cocina Con Colón, Cortés y Pizarro, la caña de azúcar es introducida en los países americanos (Brasil, Cuba, etc.), desarrollándose su cultivo de forma vertiginosa, de modo que, en menos de cien años, América superó en producción al resto del mundo. Aunque Europa se surtía hasta el siglo XVI del azúcar que importaba de otros países, en Francia, durante la época de Napoleón, se empezó a obtener el azúcar a partir

Enviado por frankguga10 / 316 Palabras / 2 Páginas
RESUMEN EJECUTIVO BACKUS

CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. forma parte de nuestra historia desde 1876, cuando era una fábrica de hielo en el distrito del Rímac. Su presencia en nuestro país a lo largo del tiempo se ha ido fortaleciendo, hasta conseguir ser un grupo cervecero líder. Desde el año 2005 pertenece al segundo grupo cervecero a nivel mundial, SABMiller, siendo necesaria la adaptación de ambas culturas, las mismas que ya

Enviado por LuisManuelVera / 4.271 Palabras / 18 Páginas
El Macroentorno

EL ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DEL MACROENTORNO EN LA EMPRESA Muchas empresas a la hora de posesionarse en el mercado no analizan muy bien el entorno en el que se encuentran perdiendo clientes por no abarcar las necesidades de ellos, cerrando todas las posibilidades para consolidarse en el futuro. Pero hay otras empresas que son conscientes de que sus productos van dirigidos a unos usuarios específicos y responden a las necesidades y tendencias que aún

Enviado por Isabelc / 996 Palabras / 4 Páginas
Microentorno

Microentorno de la compañía. El microambiente tiene cinco componentes. En primer lugar está el ambiente interno de la empresa (sus departamentos y niveles de administración) pues afecta las decisiones que se toman respecto a la administración de la mercadotecnia. El segundo componente son las empresas que fungen como canal para la mercadotecnia y que contribuyen a crear valor; los proveedores y los intermediarios para la comercialización (intermediarios, empresas, distribuidores, agencias que ofrecen servicios de mercadotecnia,

Enviado por 1217308 / 811 Palabras / 4 Páginas
Macroentorno

Dimensión tecnológica Política de I + D: En este ítem en específico identificamos varias instituciones que se preocupan por que las cuales se dedican en gran parte a la investigación y desarrollo en el aria alimenticia. Las políticas establecidas desde el gobierno, pretenden convertir a Chile en potencia alimentaria en el corto plazo, un objetivo ambicioso que involucra una serie de esfuerzos, donde las universidades son protagonistas. En sintonía con esto, el Departamento de Ciencia

Enviado por jkarlosiper / 1.225 Palabras / 5 Páginas
VISITA TÉCNICAUNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON

VISITA TÉCNICAUNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.PLANTA DE ATEFABRICACIÓN DE CERVEZAMATERIAS PRIMAS Cebada : Se obtiene comprando grandes cantidades de grano de cebada. Este grano es sometido a un proceso de malteado: es remojado con agua hasta quedar humedecido, luego con vapor caliente es germinado y secado, al germinar el grano libera enzimas que se utilizan para convertir el almidón del grano en azúcares fermentecibles durante el proceso de cocción. Luego este grano

Enviado por edparaezmo / 555 Palabras / 3 Páginas
Elementos Del Microentorno

Los elementos del Microentorno: 1. Compañía: Es el conjunto de departamentos como la gerencia, finanza, producción, etc. Que influyen directamente a la empresa y su marketing. 2. Proveedor: Son aquellas empresas que proporcionan bienes y servicios. Estos pueden afectar directamente en los costos de la empresa. Son parte importante dentro de la empresa, ya que una falla en este elemento podría generar deficiencias en los recursos y/o insumos que se utilizan, por tanto al momento

Enviado por cindy2389 / 1.896 Palabras / 8 Páginas
BACKUS S.A

BACKUS S.A Marco teórico BACKUS S.A El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios. Backus forma parte de SABMiller plc, es una de las

Enviado por Luix2987 / 3.309 Palabras / 14 Páginas
Macroentorno Del Peru

Macro Entorno Perú Entorno Demográfico El Perú es un país con un poco más de 26 millones de habitantes, de los cuales más de 7 millones se encuentran en la capital, Lima. El Perú es un país centralizado ya que los mejores servicios públicos, privados de salud y educación se encuentran en la capital y de la misma manera Lima, es la ciudad encargada de controlar el progreso de regiones naturales muy bien marcadas en

Enviado por mahil17 / 1.353 Palabras / 6 Páginas
La Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston Sociedad Anónima Abierta

La Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Sociedad Anónima Abierta es una empresa establecida en el Perú dedicada a la fabricación y venta de cervezas y gaseosas en ese país. Posee la mayor participación en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que es propietario.1 Forma parte del grupo SABMiller Nombre de Empresa UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A Nombre Comercial CERVECERIAS PERUANAS BACKUS SA Tipo de Sociedad SOCIEDAD

Enviado por moliva / 241 Palabras / 1 Páginas
BACKUS S.A Marco teórico

BACKUS S.A Marco teórico BACKUS S.A El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios. Backus forma parte de SABMiller plc, es una de las

Enviado por / 1.689 Palabras / 7 Páginas
Microentorno De La Empresa

Microentorno de la empresa El microentorno consiste en las fuerzas cercanas a la organización que afectan su capacidad de servir a sus clientes: la empresa, los proveedores, intermediarios, mercados de clientes, competidores y públicos. La gerencia de marketing o el encargado, al diseñar los planes de marketing, debe considerar las opiniones de otras áreas de la empresa, tales como la alta gerencia, finanzas, I&D, abastecimiento, RRHH, contabilidad, producción, etc. Estos grupos interrelacionados forman en entorno

Enviado por aldochvz / 277 Palabras / 2 Páginas
PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA BACKUS

PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA BACKUS VISION DE LA EMPRESA Ser la compañía peruana más admirada, así como un importante contribuidor de valor y reputación para SABMiller todo esto a través de: • Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas. • Ser el mejor socio de nuestros proveedores. • Contar con un modelos de gestión ejemplar que desarrolla y retiene talento. • Ser un actor ejemplar

Enviado por arthur1524 / 201 Palabras / 1 Páginas
Analisis Financiero Empresa Backus

Tabla de Contenidos Tabla de Contenidos 2 Trabajo Final – Unión de Cervecería Peruana Backus & Jhonson 3 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Empresa UNION DE CERVECERIA PERUANA BACKUS & JHONSON. 4 2.1. Descripción de la compañía 4 2.2. Modelo de Gestión: Misión, Visión y Valores 8 2.3. Historia 9 2.4. Marcas 12 2.5. Plantas Cerveceras 14 2.6. Análisis de la industria 17 2.7. Análisis del entorno 20 3. Análisis Financiero. 22 3.1. Balance General

Enviado por cal8a9a / 6.513 Palabras / 27 Páginas
El Microentorno Demarketing

EL ENTORNO DEL MARKETING DEFINICIÓN: Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para predecirlo. (Según Mintzberg) Está formado por dos distintos sub entornos que denominamos como: El microentorno: está formado por

Enviado por nenitaceci / 632 Palabras / 3 Páginas
El Análisis del Macro y Microentorno

El Análisis del macro y microentorno. El macroentorno está conformado por cuatro factores los cuales son: ambiente demográfico, económico, político y legal, que conforman la sociedad. Los cuales afectan de manera directa a la organización y que están fuera de su control, pero si se pueden llegar a monitorear. El microentorno es un conjunto de organizaciones las cuales comparte en valor, beneficio de la sociedad, estas organizaciones están conformadas por privadas, gubernamentales y las ONGs.

Enviado por danilur / 236 Palabras / 1 Páginas
Entorno/microentorno

TEORIA ECONOMICA DE ALFRED MARSHALLEl consumidor marginalistaMarshall enuncio entonces la ³Ley de la demanda: cuanto más grande es la cantidad que se habrá de vender, menor debeser el precio«la cantidad demandada aumenta con la caída del precio y disminuye con el aumento del precio´.Marshall sabia, por supuesto, que el precio solo no determinaba la demanda. Enumero varios otros factores y los coloco enel recipiente ceteris paribus.Los factores más importantes son:1. Los gustos, costumbres y preferencias

Enviado por Memo86 / 287 Palabras / 2 Páginas
Macroentorno Del Marketing

El Macroentorno de la compañia Está compuesto por todas aquellas variables que influyen en la organización y que ésta no puede controlar, aunque, suelen ser muy poderosas y tienen un efecto decisivo sobre la organización. A diferencia de los factores que forman el microentorno, los factores del macroentorno, teóricamente, no guardan una relación causa-efecto con la actividad empresarial. Son genéricos y existen con independencia de la compañía en el mercado. Se refiere al medio externo

Enviado por sergio900520 / 407 Palabras / 2 Páginas
Macroentorno

Macroentorno.- El entorno externo en el que se mueve una empresa cambia ... nuevos productos y entran en nuevos mercados. Ejemplo: Ajegroup que lanzó hace poco su nuevo... Macroentorno las características de cada uno y las fuerzas que lo dominan. El macroentorno está conformado por cuatro factores los cuales son: ambiente demográfico, económico...EMPRESAS FAMILIARES Y PEQUEÑAS EMPRESAS ANÁLISIS DE LA EMPRESA FAMILIAR: GRUPO KOLA REAL 2010 Introducción El Grupo Kola Real o actualmente llamado Ajegroup,

Enviado por mainboard / 365 Palabras / 2 Páginas
Las Fuerzas Del Macroentorno De La Empresa

TALLER DE APLICACION NRO 2 LAS FUERZAS DEL MACROENTORNO DE LA EMPRESA Las empresas, sus proveedores, intermediarios, clientes, competencia y grupos de interés operan en un amplio entorno de fuerzas y megatendencias que dibujan oportunidades y amenazas, representando variables “no controlables” que la empresa debe conocer, con objeto de ajustarse a su comportamiento . En un marco global de constantes y rápidos cambios, la empresa debe “controlar” seis (6) grandes fuerzas: demográfica, económica, medioambiental, tecnológica,

Enviado por jessikp_102 / 235 Palabras / 1 Páginas
ANÁLISIS DEL MACRO Y MICROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL BANCO SCOTIABANCK MAESTRANTES Bocanegra Campos Ernesto Chaname Fernandez, Hebert Samame Villegas, Roberto Frank Sarmiento Gottisch, Sara Takayama Escurra, Milagros Elizabeth Vasquez Lopez, Fernando Lambayeque, de Marzo del 2,013 INDICE INTRODUCCIÓN 3 TEMA II. ANÁLISIS DEL MACRO Y MICROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN 4 TEMA III. ANÁLISIS DEL LOGRO Y PÉRDIDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA 8 TEMA IV. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS Y SU IMPLANTACIÓN

Enviado por ABACO / 2.060 Palabras / 9 Páginas
Ejemplo Estudio Macroentorno

El MACROENTORN està format pel conjunt de factors d'àmbit general més allunyats del funcionament quotidià de l'empresa però que incideixen en ella, encara que de manera més indirecta però incontrolable. Si analitzem els elements del macroentorn que afecten a la companyia Fluidra trobem:  L'entorn demogràfic, que a Espanya significa una població cada vegada més envellida, i amb un efecte invers al produït fa anys amb la immigració a causa de la situació econòmica, una

Enviado por cintiabm / 304 Palabras / 2 Páginas
La Historia De La Empresa Backus

1. Brief del producto elegido 1.1. Antecedentes históricos de la empresa Imagen Empresa Backus Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston una empresa establecida en el Perú dedicada a la fabricación y venta de cervezas y gaseosas en ese país. Posee la mayor participación en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que es propietario. Forma parte del grupo SABmiller. Una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial, con operaciones

Enviado por yas1109 / 2.317 Palabras / 10 Páginas

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