Qué es la reingeniería

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  hauxDEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA 2 HACIA LA REINGENIERÍA * 2.1 Clientes * 2.2 Competencia * 2.3 El Cambio * 3 ¿QUE SE VA A REDISEÑAR? * 3.1 Procesos quebrantados * 3.2 Procesos importantes. * 3.3 Procesos factibles. * 4 RECONSTRUCCIÓN DE LOS PROCESOS * 4.1 Varios oficios se combinan en

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  zurimonEnfoque de la reingeniería La reingeniería es uno de los enfoques más recientes, también llamado rediseño de procesos. Su propósito es lograr más con menos recursos. La reingeniería ha sido definida como: “el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los proceso de las empresas para conseguir mejoras sustanciales en medidas

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  humbertomtzREINGENIERIA INTRODUCCION Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante

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  mariocarrascoPresenta una visión y persuade a la gente de que debe tomar par- compañía: "Nosotros nunca castigamos el fracaso. Lo único que te en el esfuerzo, de modo que por su propia voluntad, y aun con castigamos es la ejecución descuidada y la incapacidad de reco- entusiasmo, acepte las molestias

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  AMALIAAROKAREINGENIERIA AMALIA ANTURI AROCA CORPORACION EDUCATIVA DE LA AMAZONIA (CORAMAZONIA) ADMINISTRACION DE EMPRESAS I FLORENCIA- CAQUETA AGOSTO – 2012 REINGENIERIA AMALIA ANTURI AROCA ESTUDIANTE ESP. JOHNNY ALEXANDER RIVERA CHACON CONTADOR PÚBLICO DOCENTE TECNICO EN CONTABILIDAD FINANZAS Y TRIBUTARIA II SEMESTRE CORPORACION EDUCATIVA DE LA AMAZONIA (CORAMAZONIA) ADMINISTRACION DE EMPRESAS I

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  saintseiya1583Introducción En este trabajo explicaremos en qué consiste la reingeniería, la importancia de aplicarla cuando es necesario y como esta debe reunir para alcanzar reducciones de costes, mejoras de calidad y de servicio al cliente. ¿Qué es la reingeniería de negocio? “La reingeniería es un método mediante el cual, en

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  dianadamian14El nuevo sistema inteligente de tracción en las cuatro ruedas de Ford (AWD), que debutó en el 2013 con la rediseñada Escape, le ha dado un impulso a las ventas de sus vehículos con esa opción en 79%, en el mercado de autos nuevos. ► Tecnologías para evitar accidentes El

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  macavillar| | |REINGENIERÍA DE PROCESOS | |TALLER DE ERP | | | |[Seleccionar fecha] | |Este documento aborda una de las varias técnicas de manejo de la información. La reingeniería de procesos de negocios. | ÍNDICE: INTRODUCCIÓN: 3 1. ¿QUÉ ES REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO? 4 2. PRINCIPIOS DE

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  jptlvReingeniería en Logística y Cadena de Suministro Detrás de la palabra reingeniería, existe un nuevo modelo de negocios y un conjunto correspondiente de técnicas que los ejecutivos y los gerentes tendrán que emplear para reinventar sus compañías. Bajo el pensamiento tradicional de la administración muchas de las tareas que realizaban

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  elnegro1987Su empresa esta precisando de una reingeniería? Si cualquiera de las afirmaciones siguientes describen la situación de su empresa, ella está precisando un cambio radical, revolucionario, en sus procesos de negocios. El desarrollo de nuevos productos es un factor crítico para su éxito. Sus competidores, entretanto, están consiguiendo lanzar los

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  angelamReingeniería Introducción Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante

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  brivaralReingeniería Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. La Calidad Total La Calidad Total es un proceso en evolución continua y que por su naturaleza misma no se puede

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  evercito75PREÁMBULO Al paso de los años, la manera de administrar las empresas y los negocios se ha ido modificando, en el constante cambiar de los sistemas, métodos y metodologías en los que se han basado las filosofías administrativas, las cuales solo han sido modificadas en la forma, en el fondo

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  zhana000REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MARACAIBO- ESTADO ZULIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES MENCIÓN ADMINISTRACION CATEDRA DESARROLLO ORGANIZACIONAL ÍNDICE • INTRODUCCIÓN. 1.- DEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA. 2.- FUERZAS DE LA REINGENIERÍA 3.- DIAGNOSTICO PARA LA APLICACIÓN DE LA REINGENIERÍA. 3.1. ASPECTOS PARA ESTABLECER UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS. 3.2. PASOS PARA

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  katyrangerReingeniería La competitividad es una de las preocupaciones de las empresas actuales dada la mayor apertura de los mercados, la calidad, el gran incremento de los competidores y la más amplia oferta de productos y servicios. Las empresa no tienen más alternativa que ser competitivas, por ende las empresas han

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  pccard1. C FAMILIA ISO 9000: CALIDAD TOTAL La Serie ISO 9000 es un conjunto de normas La Norma ISO 9000:2000 Sistemas de gestión de la calidad La Norma ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad - Requisitos identifica los requisitos básicos del sistema de Gestión de la Calidad. Es

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  saul7Reingeniería Un conjunto de principios sentados hace más de dos siglos, en base al brillante descubrimiento de Adam Smith, que el trabajo industrial debía dividirse en sus tareas más simples y básicas, habían dado forma a la estructura, administración y el desempeño de los negocios durante los siglos XIX y

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  175213REINGENIERÍA Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que

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  Yoba18Dada la constante evolución que en casi todos los órdenes de la vida se va dando resulta imprescindible y casi una condición sin equanom revisar y ajustar los modelos y las formas a través de las cuales nos movemos, nos organizamos, nos comunicamos y administramos, entre otras. De acuerdo a

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  lililechugaCerón Ávalos Diana Esther Heredia Martínez Raúl Enrique Hernández Lechuga Liliana REINGENIERÍA DE PROCESOS La empresa objeto de estudio que elegimos fue la “FARMACIA PARIS”, ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. La Farmacia Paris es un negocio sólido con 71 años en el mercado mexicano. A

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  RRHH12INDICE I. Conceptos, antecedentes y definiciones 3 1. Que es y que no es la reingeniería 3 2. Elementos básicos del proceso 4 2.1 El Líder 4 2.2 Dueño del Proceso 4 2.3 Equipo de Reingeniería 4 2.4 Comité Directivo 5 2.5 El “Zar” de la Reingeniería 5 3. Herramientas

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  1234asINTRODUCCIÓN Hoy en día la reingeniería de procesos es comprendida como el mecanismo de volver a planificar una actividad que se llevará a cabo dentro de una empresa, de este modo se busca aumentar no solo la calidad de los procesos, si no también que este trabajo sea efectivo y

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  wiladilcisDEFINICIÓN. Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan para optimizar los flujos del trabajo y la actividad de una organización. Empecemos el examen de esta definición observando la definición de

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  mia_0707Introducción "No necesitamos inventar la rueda, solo debemos rehusarla creativamente..." Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y

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  LincarlosREINGENIERÍA 1. El Posicionamiento y la Reingeniería. El posicionamiento es un conjunto de actividades que proporciona la entrada y el marco de planeación estratégico para la reingeniería y a través del cual se implementan los métodos para apoyar un cambio rápido y eficaz. El primer elemento del posicionamiento es la

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  EIYMILA REINGENIERIA Teniendo en cuenta conceptos ya tratados y la era moderna, toda organización necesita de cambios para mejorar la calidad en todos los aspectos, es por eso que todas tienen que cumplir con unos parámetros o estrategias para no dejar que la competencia los saque del mercado. Debemos de

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  MarvezTEORIA DE LA REINGENIERÌA Reingeniería: Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento como costos, calidad, servicio y rapidez. Fueron dos norteamericanos, Michael Hammer y James Champy, quienes a comienzos de la década de los noventa presentaron

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  luismvelozDEFINICIÓN La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión de los niveles operativos y complementarios de las apuestas

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  bernnieREINGENIERIA DE PROCESOS La reingeniería busca avances decisivos, no mejorando los procesos existentes sino descartándolos por completo y cambiándolos por otros enteramente nuevos. Rediseñar radicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo. La reingeniería en pocos años ha revolucionado

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  carolinaestherLa reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y

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  Issismariam1. ¿Qué es la reingeniería? La reingeniería en los procesos de la empresa es una filosofía de mejora por la cual se busca lograr mejorar gradualmente en el rendimiento, rediseñando procesos mediante los cuales una organización opera, maximizando el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa. Este método

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  bernnieREINGENIERIA DE PROCESOS La reingeniería busca avances decisivos, no mejorando los procesos existentes sino descartándolos por completo y cambiándolos por otros enteramente nuevos. Rediseñar radicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo. La reingeniería en pocos años ha revolucionado

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  mauricio1487LA REINGENIERIA REINGENIERÍA: UN ENFOQUE DE TODO O NADA La estructura departa mentalizada de las organizaciones ofrece un panorama fragmentado de las mismas, Cuando los procesos se fragmentan en áreas y éstas a su vez en tareas individuales, nadie es responsable en su totalidad. Para que “fluya” el trabajo, se

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  belissa2. Anticonceptivo oral de Emergencia ( AOE) 3. Pastillas del Día Siguiente Identificación del Problema: Investigamos este tema de las pastillas del día siguiente para poder entender las causas del porque estas pastillas han traído una controversia entre nuestra sociedad y la iglesia; un problema tan latente e importante en

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  brayan789456LA REINGENIERIA La reingeniería o reingeniería de procesos (BPR por sus siglas en inglés) es una técnica o herramienta de gestión que consiste en reinventar o rediseñar los procesos de una empresa de una manera radical, de tal modo que sea capaz de lograr mejoras espectaculares en medidas críticas tales

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  jhovyta1REINGENIERIA 1. INTRODUCCIÓN: La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continúa provocando grandes cambios en muchas organizaciones. En apenas diez años la reingeniería ha completado casi todas las etapas por las

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  gamberoldan1. Introducción Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante

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  stmsuannyLA REINGENIERÍA La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las ultimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continua provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. En apenas diez años la reingeniería ha completado casi todas las etapas por

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  AZAleeAlumna: Vargas López Azalea 2122005343 UEA: Logística Industrial Orígenes de la producción.  Definición de Producción  Definición de administración de la producción  Definición de Logística industrial  La producción como un objetivo de las relaciones individuales  Diferenciación entre las relaciones industriales, humanas y públicas.  Contribuciones a

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  ivonneibcEN REINGENIERIALAS HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA MODELAR LOS NEGOCIOS El Modelado de Negocios es un proceso técnico-gerencial que permite modelar y relacionar los elementos más importantes de una empresa, esto es: sus objetivos, procesos de negocio, reglas de negocio, objetos de negocio, actores, estructura organizativa, entre otros. El Modelado de Negocios

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  yula11Hasta los años 80’s las compañías aplicaban los métodos y modelos de los enfoques clásico, humanista, neoclásico y estructural de la organización pero con el creciente avance tecnológico, el aumento de la competencia y cambios en los procesos se tuvo la necesidad de una revisión y proponer nuevos modelos. La

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  jeziel111213Capitulo 1: Antecedentes de la Reingeniería 1.1 Breve Historia La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo

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  JHOViería, es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocio para lograr mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de desempeño como el costo, la calidad el servicio y la velocidad de los procesos. Las organizaciones que realmente estén preparadas para regresar al principio y pensar

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  gabyeeRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Andrés Eloy Blanco Barquisimeto, Edo Lara La Reingeniería Integrantes: Aguilar Raquel Quero Yoimar Rojas Yuleidi Yances Gaby Sección: Ad 2120 ¿Qué es la Reingeniería? La reingeniería es la revisión elemental y el rediseño de procesos que

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  Carlos_ValleQue tal buenos días compañeros, esta empresa necesita introducir un nuevo proceso de rediseño administrativo para eficientar tiempo, ahorro de tiempo y control total de la empresa para lograr tener una ventaja competitiva y poder tomar decisiones acertadas más rápidamente, para lograr una reingeniería total de procesos necesitamos de 5

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  santiadumEn definitiva aplicar la reingeniería no solo es seguir un limitado número de pasos para llegar a un fin benéfico, generalmente económico, sino cambiar de esquemas mentales desde la alta gerencia hasta el más bajo nivel operativo y partiendo desde ahí podamos alcanzar mejoras formidables. La necesidad de las tres

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  taekwondanhyLa reingeniería Como ya hemos visto en trabajos anteriores, la reingeniería es una herramienta en la administración que consiste en el rediseño radical de todos los procesos que existen dentro de una organización, con el fin de obtener una mejor productividad, ser más eficaces y eficientes, es decir, obtener resultados

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  alan.9010CASO 3 El negocio de auditoría se caracteriza por su elevada concentración. Hasta hace poco existían seis grandes entidades auditoras, y ahora incluso se está observando una serie de procesos de fusión entre ellas. El tamaño parece ser crucial en este negocio, donde lo importante es lograr un elevado volumen

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  AztulINDICE PREAMBULO V LA EMPRESA 1 HISTORIA 1 ORGANIZACIÓN 1 ALTA DIRECCION 2 ORGANOS DE LINEA 3 CONSULTORÍA EXTERNA 3 SISTEMA LOGISTICO 3 ACTIVIDADES CLAVE 3 ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA: 5 DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 6 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: 7 LOGISTICA INTERNA 8 IDENTIFICACION DE PROCESOS CRITICOS 9 Abasto y Logística de

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  CarlaFrancisca31° Los ejecutivos de Ford decidieron aplicar la reingeniería en el departamento de cuentas por pagar quedando este como departamento de “abastecimiento”. Es muy respetable, además el haber incorporado las tecnologías de la información y comunicación al desarrollo de la compañía. Eliminando los trámites inútiles, ahorrándose tiempo en el proceso