Qué es la reingeniería
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delishdzCAPÍTULO 7 ETAPA 4B: SOLUCIÓN: DISEÑO SOCIAL En este capítulo se presenta la metodología para el diseño social cuyo propósito es especificar las dimensiones sociales del proceso, es decir, producir descripciones de la organización y de dotación del personal, cargos, planes de carrera e incentivos que se emplean en el
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celiimariiREINGENIERIA EN LA RED DE LA COOPERATIVA X 1.- INTRODUCCÍON De acuerdo al POA 2010 de la Cooperativa X se establece migrar de la configuración actual de la red que se tiene a una estructura más ordenada para el mejoramiento de la red. En base a esto el programa de
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smarbelyEl ser humano siempre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes. Es por eso que podría decir que el kproceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante, ¿Estamos acaso haciendo
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krisri19REINGENIERIA La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas
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yulisitha: Chrysler se reinventa a través de la investigación primaria Chrysler se reinventa a través de la investigación primaria Después de casi 20 años de tiempos difíciles en manos de una competencia extranjera, agresiva y aguda, los fabricantes de automóviles de los Estados Unidos entraron en una estrepitosa disputa a
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AlexAlonzoIntroducción Reingeniería es un método de hacer funcionar mejor nuestra empresa o negocio para satisfacer el cumplimiento de sus objetivos, tiene una complejidad de procesos entre los cuales se encuentran su fases, metodología y también se consideran las ventajas y desventajas de aplicar este método en la empresa. El objetivo
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yunejiviLA REINGENIERÍA La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de una empresa, lo cual significa volver a crear y configurar de manera radical el o los sistemas de la compañía, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño POR QUE HACER REINGENIERÍA Para
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nmarianaLa reingeniería aplicada a los recursos humanos es tan importante que depende del desempeño de las personas. No importa cuán grande sea la fuerza laboral de una institución si el desempeño de los integrantes de esa fuerza no es el adecuado, no es pensar en el éxito de la empresa.
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njam¿DE QUE SE TRATA LA REINGENIERIA? En general, Smith expone unos principios para utilizarlos en empresas sobresalientes, rediseñando los procesos que realiza la compañía en su actividad económica, con sus proveedores y clientes. A partir de la era industrial, las empresas han mejorado mediante ventajas competitivas. Actualmente los cambios a
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Guz23Capítulo 7 Naturaleza de la Organización, el espíritu empresarial y la Ingeniería. Objetivos: • Entender que el propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema formal de funciones. • Comprender el significado de “Organizar” y “Organización” • Distinguir entre Organización formal e informal. • Explicar que las
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dianixxSEMINARIO DE INTEGRACION Y APLICACIÓN DE LA CARRERA DE CONTADOR PUBLICO “LA REINGENIERIA” DEMIRCIOGLU, MARIA VERONICA Resumen Como consecuencia de la globalización en la oferta de bienes y servicios y en el aumento de la demanda de los mismos, las empresas se enfrentan cada día a una competencia cada vez
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rodolfommREINGENIERIA Resumen del libro Reingeniería de Michael Hammer y Tames Champy, Editorial Norma (1994) ANTECEDENTES Los japoneses modificaron la percepción de los clientes en cuanto a lo que podrían y debían esperar. Esto hizo surgir la revolución de la calidad en Occidente, que se ilustra con conceptos como Administración de
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EL MEJORAMIENTO RADICAL: REINGENIERIA DE PROCESOS Hammer y Champy: Definen a la reingeniería como la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y componentes de rendimiento, tales como calidad, costos, servicio y rapidez de entrega. Lowenthal La reingeniería es un diseño y
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betsyyyyyyyCaso práctico Reingeniería N°1 Ford Motors company Reseña Histórica y definición de la situación La Ford Motors es uno de los casos más emblemáticos para ilustrar como la reingeniería aplicada a tiempo puede rescatar una empresa y transformarla en productiva y exitosa. A inicios de los años 80 la Ford
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goalkeeper7INTRODUCCION. Actualmente han surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día. Una de éstas, es la reingeniería, que se basa en el rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad,
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daniel92xDEFINICIÓN DE PLANEACIÓN: Consiste en fijar un curso completo de acción que haya de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo necesarios para su realización. DEFINICIÓN DE ESTRATÉGIAS: Son conocidas como cursos en los que se establece la
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chamuskrito85Unidad 1 • Evolución histórica de la calidad • Dimensiones de la calidad. • Elementos presentes para la calidad: Materiales, maquinaria, método, medio ambiente, medición, mano de obra, proceso, calidad, cliente, proveedor, producto y servicio. • Importancia de la calidad y casos. Abordar el tema de la calidad desde cualquier
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dago2089INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la
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cesarmcsINTRODUCCION Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los
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sandra1105INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3 REINGENIERIA………………………………………………………………………….. 4 INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común dentro de muchas empresas, como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo podemos decir que independientemente del nombre la meta es siempre la misma. El objetivo
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imapCUESTIONARIO 1a (Monografía M. L. LEFCOVICH) 1. ¿Qué es Reingeniería? (contraste la definición que aparece en la monografía y la emitida por M. Hammer) HAMMER MONOGRAFIA Reconsideración fundamental y Rediseño radical de los Procesos Recreación y reconfiguración de las actividades y procesos. La reingeniería se realiza cuando la empresa se
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jaedelcopCon respecto al liderazgo de Nelson Mandela se ve a un líder cercano, que se muestra interesado por las personas que le rodean, por sus familias. Es un líder con un gran poder de comunicación, de convicción. No fue una persona pasiva ni agresiva en comunicados, pero tampoco se sometió
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rigomarrrIdentificar las distintas estrategias de precios que se deben tomar en cuenta en una empresa prestadora de servicios, que ventajas y desventajas tienen y cual es el mejor modo de emplearlas Procedimiento: Busca en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, cuáles son las tres estrategias de precios. Imagina que decides
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LLALLISREINGENIERIA CASO: HENRY FORD ANTECEDENTES: Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Compañía y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico
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manuelrgtzcINTRODUCCIÓN "No necesitamos inventar la rueda, solo debemos rehusarla creativamente..." Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y
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ashabidObjetivo: Describir algún tipo de servicio para identificar las cualidades y mejorar en donde sea necesario a modo de dar un mejor servicio a nuestros clientes. Procedimiento: 1.- Ingresar a BlackBoard 2.- identificar los requerimientos de la actividad 3.- Estudiar el tema 1 a 3 4.- Realizar la evidencia 6.-
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COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG 12 CARACTERISTICAS………………………………………….. PAG 13 HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN…………………………..PAG 14 LOS 3 NIVELES DEL CAMBIO………………………………..PAG 15 APLICACIONES DE LA REINGENIERIA……………………..PAG 17 VENTAJAS Y DESVENTAJAS…………………………………PAG 18 CASOS PRACTICOS…………………………………………….PAG 19 LA BASE
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cristiinardzo1. Selecciona un servicio que sea de tu preferencia. 2. Describe cómo sería el encuentro de servicio perfecto. Debes mencionar: 1. Tipo de servicio: si es tangible, si es dirigido hacia el cuerpo o mente de personas, o hacia objetos. 2. Descripción del lugar en el que se planea ofrecer
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sandydelucastrata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy . En capítulos posteriores veremos que la BPR no es, ni mucho menos, la única de estas herramientas de gestión que
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MELANIA20032008ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FELIX LÓPEZ CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS Y AGROINDUSTRIALES SEMESTRE OCTAVO PERIODO SEP 2013 / FEB 2014 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II TEMA: REINGENIERÍA DE PROCESOS: TÉCNICAS Y HERRMIENTAS AUTORAS: MOREIRA DUEÑAS ERIKA LISSETH PEÑARRIETA ZAMBRANO MERCEDES VALENTINA FACILITADOR: ING. ALEXANDER PALACIOS ZURITA CALCETA,
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arturosanzPresenta: Arturo Sánchez Cuapio INTRODUCCIÒN.- Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre los cuales destacan Modernización, Transformación y Reestructuración. Pero cabe mencionar que cualquier nombre que reciba la principal meta es siempre aumentar la capacidad
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roman123456789Implementación del proceso de reingeniería. El liderazgo es un factor crítico, no sólo para el proceso de implementación, sino para la totalidad del esfuerzo de reingeniería. El alcance del cambio necesita un compromiso directo y permanente por parte del comité directivo de los ejecutivos y de la gerencia senior. Los
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luisplace7931Un caso de uso es una colección de situaciones respecto al uso de un sistema desde el punto de vista de los usuarios. Cada escenario describe una serie de eventos, donde cada secuencia se inicia por una persona, otro sistema, hardware o por el paso del tiempo. A las entidades
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jbo778A) Escribe detalladamente el servicio que ofreces: Nosotros somos un SPA para mascotas cuidamos y brindamos un servicio especial a las mascotas de las personas ya que consideramos que son parte de la familia. Lo que se le realizara a la mascota: Se bañara a su mascota con ingredientes de
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edgar25delangelEl proceso de Reingeniería, es una teoría comúnmente aplicada en la actualidad en las empresas, pero independientemente del término que se asigne, modernización, trasformación y reestructuración; el objetivo perseguido al aplicarla es el mismo, aumentarla capacidad para competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la
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pabletoComo Hacer Reingeniería Análisis En este análisis vamos a ver lo más importante empezando por la definición de Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado - y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan - para optimizar los
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juniorhwÍndice Índice 1 Presentación 2 Capitulo 1. La crisis que no va a desaparecer 3 Capitulo 2. Reingeniería: El camino del cambio 10 Capitulo 3. Reconstrucción de los procesos 13 Capitulo 4. El nuevo mundo del trabajo 17 Capitulo 5. El papel capacitador de la Informática 23 Capitulo 6. ¿Quien
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Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien
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Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien
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gsalgadoREINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 1. DIAGNÓSTICO PARCIAL DE ENTRADA: Este es un apartado en el que le invitamos a medir sus conocimientos acerca de cómo cree que se podría aplicar la Reingeniería a tres componentes o niveles significativos: Personal, tecnología y el proceso mismo. 2. INTRODUCCIÓN En
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klklklklklklklkl¿Cuándo se utilizó por primera vez el método Delphi y por quién fue utilizado? Fue ideado originalmente a comienzos de los años 50 en el seno del Centro de Investigación estadounidense RAND Corporation por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar predicciones sobre un Caso de
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Xavier9205CASO: FORD MOTOR El cliente puede estar dentro de la compañía, por ejemplo, en el proceso de adquisición o compra de materiales, que suministra materiales a las operaciones manufactureras de una empresa. También a estos procesos se puede aplicar la reingeniería, como lo descubrió Ford Motor Company. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS
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lomikaSegún el padre del Management, el Abogado y tratadista austriaco Peter Drucker, “todas las organizaciones deben estar preparadas para abandonar todo lo que hacen”. El mercado es un mundo en constante cambio, donde los mejores competidores prevalecen en el tiempo. Es una época en que todo esta siendo cuestionado. Desde
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pilla.hercon5 EFECTOS DE LA REINGENIERÍA EN LAS ORGANIZACIONES. La reingeniería no termina con los procesos rediseñados. Los puestos que antes estaban orientados a una pequeña tarea repetitiva ahora serán multidimensionales. Las personas que antes sólo obedecían ahora tienen que tomar decisiones. El trabajo en serie desaparece. La estructura funcional si
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12345567fgsdfh1. HISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se
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Kvnstyle152REINGENIERIA DE LAS ORGANIZACIONES La idea de la reingeniería de una organización no es necesariamente nueva, pero el desarrollo de la reingeniería como un moderno concepto de negocios se derivó de un artículo de 1990 por el profesor del MIT, Michael Hammer. En este artículo, publicado en Harvard Business Review,
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oscarcAplicación móvil: Aplicación de software diseñada para su uso en un teléfono móvil y que, por lo general, se descarga desde una tienda de aplicaciones. Desintermediación: Eliminación de intermediarios, como distribuidores o corredores, que anteriormente servían de contacto entre una empresa y sus clientes. Interfaces de programación: Método de intercambio
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elky202lmente han surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día. Una de éstas, es la reingeniería, que se basa en el "rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio
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stevengio1995RESUMEN La reingeniería del Software es una forma de modernización para mejorar las capacidades o la capacidad de mantenimiento de los sistemas de información heredados, mediante la aplicación de tecnologías y practicas modernas. La reingeniería del software ofrece una disciplina de preparación para migrar un sistema de información heredado hacia
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dknoIndice 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Conclusiones 4. Bibliografía 1. Introducción El fideicomiso (fiducia significa "fe, confianza", etc.) es una figura jurídica que permite aislar bienes, flujos de fondos, negocios, derechos, etc. en un patrimonio independiente y separado con diferentes finalidades. Es un instrumento de uso muy extendido en el