Recursos y capacidades
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Recursos Y Capacidad
sergiomgABDELLAH EL KHELLOUFI Análisis de Recursos y Capacidad en un caso practico: A.O.L Resumen: • Empresa americana líder en ofrecer servicios por Internet. Objetivo: • “ACERCAR EL CLIENTE AL MUNDO DE INTERNET Y OFRECERLE TODO LO QUE NECESITA POR UN PRECIO UNICO Y EN UN TIEMPO DETERMINADO”. Servicios: • Agencia
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Recursos Y Capacidades IBM
kokotxo24TRABAJO INDIVIDUAL VOLUNTARIO: RECURSOS/CAPACIDADES IBM A raíz de la crisis que vivió IBM debido a una estrategia de mantenimiento ineficiente, la empresa decidió llevar a cabo un cambio en la forma de actuar. Se despidió al presidente para contratar a uno nuevo, un verdadero líder. El nuevo presidente giro la
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CAPACIDAD Y RECURSOS DISPONIBLES
Karina160888CAPACIDAD Y RECURSOS DISPONIBLES Lo valores básicos de “The Walt Disney Company” es divertir a las personas por medio de películas que al principio fueron cortometrajes pero en la actualidad son creadores de largometrajes que tienen mucho éxito. Actualmente la empresa es una de las grandes atracciones del mundo y
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Recursos Y Capacidades De Eroski
RitxosPara realizar esta actividad he elegido la empresa Eroski en la cual podemos identificar recursos tangibles físicos como son los propios supermercados en los que venden sus productos así como los vehículos utilizados para distribuir las compras de los clientes. También podemos identificar recursos intangibles no humanos organizativos como son
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TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
julissanathTEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES: EL FOCO ESTRATÉGICO CENTRADO EN EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN Las ventajas competitivas se obtienen no por la imperfec-ción de los factores exógenos sino por la calidad, cantidad y forma como se utilizan los factores endógenos. (Penrose, 1958) Retos Hablar de competitividad implica que
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Analisis De Recursos Y Capacidades
mariauyuniCORPORACION LA CHIRA EL PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. Posicionamiento estratégico de la Corporación la Chira En la presente corporación la Chira está atravesando por un problema de mercadeo por las tendencias de aperturas económicas en los mercados internacionales, y su estrategia es la de diversificación de productos. Dicho grupo
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Concepto de recursos y capacidades
Ken_PermilkInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM CREACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES TEMA: CONCEPTO DE RECURSOS Y CAPACIDADES A01688303 Enero, 2023 ENTREVISTA KARLA REYES [Directora de Proyectos en Gentera] ¿Cuáles son los recursos y capacidades clave de tu área que son particularmente importantes para el
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ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES
ShairisyjANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES La estrategia empresarial es la columna vertebral de cualquier organización, sin ella se encontrará carencia en el cumplimiento de la visión y por ende se construyen pasos al fracaso en el largo plazo. Para construir una estrategia empresarial correcta es necesario realizar varios análisis previos
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Ensayo “Recursos y Capacidades”
Diego NúñezCurso: Negocios Internacionales Código: BCUP0088 Programa: MBA Executive Promoción: VIII Profesor: Oscar Malca Guaylupo Trabajo: Ensayo “Recursos y Capacidades” Alumnos: Núñez Noriega, Diego Adrián Guzmán Gonzales, Ángel Fecha: 18 de octubre del 2020 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Recursos y Capacidades ¿Que hace a una empresa o industria
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Teoria De Los Recursos Y Capacidades
JHAN9519INTRUDUCCION En este trabajo analizaremos, la teoría de los recursos y las capacidades analizada anterior mente por el profesor Cesar Mesinas Cortez en su libro, “Gestión Del Conocimiento: Medición Del Aprendizaje Manufacturero En Pymes De Hermosillo, Sonora.”, el cual se encuentra en el capítulo 1 , subtema 1.4. Teniendo nosotros
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TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
romulosspluTEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES Las obras públicas preceden a los servicios públicos; son su soporte”[1] El servicio público es aquel que tiene como finalidad la satisfacción de necesidades de interés general.[2] Estos pueden ser federales, estatales, municipales e internacionales. De acuerdo a la investigación se considera que los
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RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS
davicho123RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS Por ocho décadas, Walt Disney ha llevado entretenimiento a millones de personas en todo el mundo con sus parques temáticos, centros vacacionales, crucero, películas, programas de televisión, programación en radio y objetos conmemorativos. Personajes y sitios históricos: Mickey Mouse, el Pato Donald y Goofy, Walt Disney
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Recurso De Perdida Capacidad Laboral
13131313hataySeñores A.R.L. POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS Calle 36 No 36-50 Barrio Barzal Villavicencio. REF. Recurso de Apelación contra dictamen de calificación de pérdida de capacidad Laboral ROSA AURORA CUESTA GUTIERREZ, identificado con la C.C. 40.328.980 de Villavicencio, dentro de las diligencias de la referencia, en la oportunidad legal pertinente presento
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TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
sadyjettINTRUDUCCION En este trabajo analizaremos, la teoría de los recursos y las capacidades analizada anterior mente por el profesor Cesar Mesinas Cortez en su libro, “Gestión Del Conocimiento: Medición Del Aprendizaje Manufacturero En Pymes De Hermosillo, Sonora.”, el cual se encuentra en el capítulo 1 , subtema 1.4. Teniendo nosotros
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Identificación recursos y capacidades
Juanma MorenateIdentificar en una empresa los recursos y capacidades con los que cuenta y evaluar el potencial estratégico de cada uno de ellos. Para realizar esta práctica, usaré como referencia la empresa Mercadona, en la que trataremos de identificar brevemente en esta empresa las ventajas competitivas mediante el análisis de sus
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Аnálisis de los recursos y capacidades
jennyjjrTEMA 7: ANÁLISIS DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES. 7.1.- El ANAÑISIS DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES. El éxito de las empresas se debe en pequeña proporción a los efectos de la estructura competitiva de la industria (efecto industria), teniendo más que ver con los aspectos internos propios de cada empresa
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Teoria De Los Recursos Y Las Capacidades
marllerlayRECURSOS Y CAPACIDADES La Teoría de los Recursos y de las Capacidades explica cómo podemos encontrar una serie de recursos y capacidades que, fuera del balance contable de la Empresa, suponen, de poseerse, una fuente de ventaja competitiva sostenible. Es decir además de la existencia de recursos materiales, nos encontramos
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Recursos, capacidades y ventaja competitiva
Jose Enrique Grao OrozcoRecursos, capacidades y ventaja competitiva Nespresso es la marca comercial de la compañía Nestlé Nespresso SA, perteneciente al Grupo Nestlé y con sede en Suiza. Sus productos están basados en un sistema de cápsulas individuales que contienen café molido y máquinas específicas que sean capaces de producir el café a
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Teoría De Analisis De Recursos Y Capacidades
lizettemcDurante el análisis estratégico nos encontramos con tres etapas: 1. Misión y objetivo 2. Análisis interno 3. Análisis externo El análisis de recursos y capacidades busca identificar el potencial de recursos y habilidades que posee la organización o a los que puede acceder, este se ubica dentro del análisis interno
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Como se da la Teoría de Recursos y Capacidades
gustavopazminoaPlanificación Estratégica C:\Users\Computo\Downloads\LogoUGa-04 (1).png Resultado de imagen para facultad de ciencias administrativas universidad de guayaquil Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Ingeniería Comercial EADV Tema: Articulo Cientifico Teoria de Recursos y Capacidades Docente: Ing. Walter Marquez 8vo DV2 Alumno: Gustavo Pazmiño Avilés Guayaquil 2017 Contenido Contenido Contenido 2 Teoria
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La ventaja competitiva en recursos y capacidades
loco1993ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN La inversión en recursos intangibles y capacidades estimula competitivo sostenible ventaja y desempeño firme Sher Zaman Khan | Qing Yang | Abdul Waheed Escuela de Economía y Gestión, Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing, Beijing 100083, China Correspondencia Qing Yang, Facultad de Economía y Gestión, Universidad
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ANÁLISIS INTERNO DE “RECURSOS Y CAPACIDADES”
Milton LizamaUniversidad Técnica Federico Santa Maria Departamento de Industrias Gestión Estratégica I Profesor: Lionel Valenzuela O. Planificación Estratégica Empresa IXCLU Preparado por Evelyn Belmar M. Pamela Leufuman P. Milton Lizama G. Enero de 2015 ________________ RESUMEN EJECUTIVO ________________ INDICE 1º INTRODUCCIÓN 4 2º MARCO TEÓRICO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 5 3º APLICACIÓN
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La capacidad de administrar los recursos internos
mau123mauVida Para otros usos de este término, véase Vida (desambiguación). El término vida (en latín: vita )?,1 desde el punto de vista de la biología, hace referencia a aquello que distingue a los reinos animal, vegetal, hongos, protistas, arqueas y bacterias del resto de realidades naturales. Implica las capacidades de
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Capacidad administrativa: manejo de Recursos Humanos
300590Primera unidad • DEFINICION. ADMINISTRACIÓN (LAT.ADM HACIA, DIRECCIÓN )(MINISTER – SUBOORDINADO, OBEDENCIA). ES UNA CIENCIA SOCIAL Y TÉCNICA ENCARGADA DE LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS , FIANANCIEROS , MATERIALES , TECNOLOGICOSETC. CON EL FIN DE OBTENER EL MÁXIMO BENEFICIO POSIBLE. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA: MANEJO DE RECURSOS
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Identificar los recursos y capacidades de la empresa
franpobleteIdentificar los recursos y capacidades de la empresa Los recursos y capacidades de una empresa son los bloques fundamentales de su estrategia competitiva; al planear la estrategia, es esencial que los administradores sean capaces de reconocer un recurso o una capacidad organizacional por lo que es, y saber cómo aprovechar
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La empresa. Clasifique los recursos y capacidades de 3M
bpa069CUESTIÓN 1: Clasifique los recursos y capacidades de 3M. RECURSOS: 1. Recursos Físicos: - La empresa posee fábricas en 37 países y 32 centros de investigación y desarrollo diseminados por el mundo. * Centros de I+D 1. Recursos Humanos: ∙ Cuenta con 68000 empleados que dedican parte de su jornada
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El suelo como recurso natural y su capacidad de almacenar
marilynrosaRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Ppular para la Educacion Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" Nucleo-Barinas El suelo como recurso natural y su capacidad de almacenar Profesor: Bachiller: Barinas, Julio 2014 Introduccion El suelo es considerado como uno de los recursos naturales más importantes, de
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Ventaja Competitiva: Recursos, Capacidades Y Habilidades.
ARACELYBLANCO1CAPITULO 4 Ventaja competitiva: recursos, capacidades y habilidades. 4.1 CASO INICIAL: MARKS & SPENCER Marks & Spencer es una cadena minorista nacional Británica proveedora de confecciones y productos alimenticios, siendo uno de los minoristas más rentables del mundo. El secreto del éxito de la empresa radica en la forma como
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ANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. La estrategia empresarial
ShairisyjANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES La estrategia empresarial es la columna vertebral de cualquier organización, sin ella se encontrará carencia en el cumplimiento de la visión y por ende se construyen pasos al fracaso en el largo plazo. Para construir una estrategia empresarial correcta es necesario realizar varios análisis previos
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Los principales recursos y capacidades de la empresa Campofrio
angesmen. Describir los principales recursos y capacidades que tiene la empresa La Teoría o visión de los Recursos y Capacidades tiene como objetivo identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas mediante la identificación y valoración estratégica de los recursos y habilidades que posee o a los que
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Análisis del Entorno Sectorial y de los Recursos y Capacidades
Denisa Ewerth3. EL ENTORNO Y SU ANÁLISIS Captura de pantalla de un celular con letras Descripción generada automáticamente Entorno: se refiere al ambiente externo que rodea a la empresa. Es todo aquello que es ajeno a la empresa como organización (Mintzberg, 1984). 2 ESTRATEGIA Y ENTORNO: ANÁLISIS ESTRATÉGICO: Análisis del Entorno
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Entorno Interno: Recursos, Capacidades Y Competencia Centrales.
ArelisECEntorno Interno: Recursos, Capacidades y Competencia Centrales. Introducción Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. El ambiente interno
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Actividad – taller modelo de negocio– Recursos y capacidades
vvalenciaoESTRATEGIA 1 DEFINICIÓN DE NEGOCIO MODELO – RECURSOS Y CAPACIDADES ACTIVIDAD – TALLER MODELO DE NEGOCIO PRESENTADO A: GINA GIRALDO HERNÁNDEZ ENTREGADO POR: VALENTINA VALENCIA OSPINA MONICA MILLÁN VELASQUEZ VANESSA PINEDA JARAMILLO NUMERO DE GRUPO: 008 UNIVERSIDAD EAFIT POSGRADO: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FECHA: 13 DE NOVIEMBRE DEL 2021 DESARROLLO DE
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LA DIVERCIFICACION ENFOCADO EN: TEORIA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
Andrea_1008En el amplio y diverso campo de la administración estratégica surge la teoría de recursos y capacidades, de la que posteriormente, de la mano de la escuela de procesos, aparece la gestión del conocimiento, considerándose el conocimiento tanto como un recurso como una capacidad estratégica de la organización. La administración
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Cadena de valor y modelo de recursos y capacidades de Ferrero Rocher
AlZC282000Cadena de valor y modelo de recursos y capacidades de Ferrero Rocher Cadena de valor: Infraestructura: La empresa tiene varias plantas donde se fábrica el chocolate alrededor del mundo y en México se encuentra una de ellas. Para la empresa no es tan necesario tener tantas tiendas propias porque la
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El concepto de la capacidad educativa del blog como recurso educativo
jennifer_gmENSAYO DE LOS BLOGGER Los blogger son una herramienta muy útil, ya que permite a las personar publicar archivos, textos, imagines e información valiosa para el desarrollo de trabajos. Además los blogger ayudan a los estudiantes , no solo colocan sus tareas , si no que además en ellos pueden
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Recursos y Capacidades: Una mirada a la internacionalización de Perú
Jose Diego LujanRecursos y Capacidades: Una mirada a la internacionalización de Perú En los últimos años, los recursos y capacidades a nivel internacional han ido ganando protagonismo a un nivel que probablemente los mercados no esperaban, uno de los principales factores ha sido la pandemia. Debido a esta coyuntura hemos observado cambios
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Análisis De La Capacidad Estratégica Y De Los Recursos De La Empresa
CULTURA ORGANIZACIONAL cultura organizacional: • la que concibe la cultura como elemento esencial en la vida organizacional: una variable influyente en el comportamiento empresarial, del mismo modo que podría influir el clima, los conflictos o el liderazgo(algo que se tiene). • la que la identifica como esencia organizativa (metáfora básica):
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Tecnología y competitividad en la teoría De los recursos y capacidades
avire86“Tecnología y competitividad en la teoría De los recursos y capacidades” La intención de este artículo es describir las relaciones entre la innovación tecnológica, la estrategia y la práctica empresarial, según el enfoque de la “Teoría de Recursos y Capacidades“. Los planteamientos de la teoría de recursos y capacidades han
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EVALUACION DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LA COMPAÑIA
FaBByl3. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LA COMPAÑÍA Es una técnica para medir las capacidades de recursos, la posición de costos relativas y fortalezas competitivas de una empresa en comparación con sus rivales. Este enfoque se basa en 5 preguntas: 3.1. Funcionamiento actual de la estrategia
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Administración de Recursos Humanos “Test de capacidades y habilidades”
Edgar RodriguezCentro de Estudios Tecnológico, Industrial y de servicios Num#12 “Benito Juárez García” Administración de Recursos Humanos “Test de capacidades y habilidades”. 22/05/19 Integrantes Edgar Omar Rodríguez Casiano Abril Díaz Arriaga Ximena Sánchez Popoca Darren Sánchez Gómez Anna Heredia García Estefany Gonzales Lagunas Yesenia Espinoza Díaz Kenia Gómez Díaz Análisis Dentro
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EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LA COMPAÑÍA
FaBBylEs una técnica para medir las capacidades de recursos, la posición de costos relativas y fortalezas competitivas de una empresa en comparación con sus rivales. Este enfoque se basa en 5 preguntas: 3.1. Funcionamiento actual de la estrategia de la compañía. 1. Que tan bien esta funcionado la estrategia actual
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EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA COMPAÑÍA Y SUS CAPACIDADES COMPETITIVAS
maricelaarguetaEVALUACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA COMPAÑÍA Y SUS CAPACIDADES COMPETITIVAS Análisis de la situación de una empresa: Las preguntas clave 1. ¿Qué tan bien está funcionando la estrategia actual? 2. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los recursos de la compañía, y sus oportunidades y amenazas externas? 3.
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IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTINTIVAS DE STARBUCKS
mastergrhhd20151. IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTINTIVAS DE STARBUCKS. Luego de iniciado estos estudios de Máster, sin dudas, la mirada a través de las enseñanzas del Profesor Juan Pablo Guerrero, nos han permitido abrir la expectativa de la visión de la Cátedra, en el ámbito de la Planificación Estratégica
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ANALISIS DE LA TEORIA DE LA FIRMA Y DE LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
kote2183Teoría de la firma. Los objetivos de la Teoría de la Firma son explicar la naturaleza y limites de las actividades de esta, así cuando decide establecer una firma lo hace porque estima que la producción interna de un bien o servicio puede ser más eficiente que la obtención de
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IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTITNTIVAS DE STARBUCKS
dlanort1. IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTITNTIVAS DE STARBUCKS. Después de haber analizado el caso se puede mencionar los siguientes aspectos: RECURSOS: o Marca Starbucks o Personal capacitado y motivado o Locales o Dinero (que se ve reflejado en el ROIC de 25.5%. o Café Premium o Variedad de
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RECURSOS Y CAPACIDADES E INTEGRACIÓN ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA EMPRESA
pauvenaLas capacidades de una empresa es la forma que tiene para hacer las cosas combinando y coordinando los recursos existentes para realizar su actividad. Por su propia naturaleza son intangibles, suelen ser organizadas según jerarquía y se clasifican según el criterio funcional de la cadena de valor. Infraestructura de la
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Modelos de Estrategia basados en los recursos y capacidades: activos estratégicos
dmedina9838Índice de contenidos 1. Introducción 3 Activos Estratégicos 4 1.1 Modelos de Estrategia basados en los recursos y capacidades: activos estratégicos 4 1.2 Características de los activos estratégicos 5 1.3 Activos Disponibles en una empresa 8 1.3.1 Tecnológicos 8 1.3.2 Posicionales 9 1.3.3 «Know-how» 9 1.3.4 Regulatorios 11 1.3.5 Organizacionales
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Recursos y capacidades ha desarrollado Inditex para aumentar su ventaja competitiva
ivy carolina perez tabordaZara Moda rápida Preguntas a resolver: 3. ¿Qué recursos y capacidades ha desarrollado Inditex para aumentar su ventaja competitiva? Integración vertical al ser propietario de gran parte de su producción y la mayoría de sus tiendas lo que le permite controlar toda la cadena de valor y reaccionar con mayor
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Planificacion estrategica. Análisis de recursos y capacidades aplicados a cada negocio
karla1286Planificación estratégica Asignatura: Planificación Estratégica Sección: 281 V Nombre del docente: Mauricio Andrés Aguilera Nombre de los integrantes del grupo: Cristóbal Bustamante Valenzuela Víctor Tobar Poblete Karla Oyarzun Quiñones 22/11/18 Índice Contenido Introducción 3 1.- Análisis de recursos y capacidades aplicados a cada negocio. 4 1.2 Recursos tangibles: 4 Recursos