“ASESORIAS Y OPORTUNIDADES”

“ASESORIAS Y OPORTUNIDADES”

DANIELA ESPINOSA BERNAL

DANIEL MATEO SALAMANCA

YENI JAIRU CUESTA

MONICA DAYANA CRUZ

DOCENTES  DE AREA TECNICA  E INSTRUCTORES DEL SENA

I.E.D “JOSE DE SAN MARTIN”

TABIO

2013

INTRODUCCION

En el colegio José de san Martin se ha trabajado en conjunto con el SENA para una educación empresarial en los grados decimos y undécimos trabajando proyectos productivos, en nuestro énfas889is venta de productos y servicios en la al hemos venido trabajando en lo trascurrido del año hemos decidido crear una empresa por los conocimientos recibidos.

“Asesorías y Oportunidades” así se llamara nuestra empresa para realizar este proyecto. Pretendemos con este proyecto  demostrar que somos estudiantes con capacidad de crear y mantener una empresa, lo que con un tiempo de esfuerzo nos recompensara dándonos el título de técnicos en el SENA con énfasis en  ventas de productos y servicios y obtener el título de Bachiller con énfasis en Gestión Empresarial.

Por último queremos agradecer a los docentes del área técnica por el tiempo dedicado a la enseñanza y la guía que nos ha brindado y al profesor Edgar Bernal nuestro instructor del SENA por las orientaciones en nuestro aprendizaje.

                                                                                        Asesorías y oportunidades.

JUSTIFICACION

Dentro de la articulación de nuestro plantel educativo con el SENA, nos han dado la oportunidad de cursar de manera alterna a nuestro bachillerato, un técnico, con la realización de este proyecto ponemos en práctica los conocimientos adquiridos en ambos campos. Al desarrollar este proyecto productivo tenemos la oportunidad de mejorar nuestra calidad de vida, teniendo la alternativa de ser empresarios.

Además de obtener un título Bachiller Técnico Empresarial y Técnico en Venta de Productos y Servisios  del SENA, queremos realizar este proyecto para ofrecer a las personas un servicio  de alta calidad que satisfaga el gusto de ellos, además que nos sirve para un futuro ser grandes empresarios, líderes en el mercado  generando empleo favoreciendo la economía del municipio teniendo en cuenta que Tabio es un lugar turístico del país, además llenarnos de conocimientos como personas y ser mejores cada día y que esta experiencia sea satisfactoria e enriquecedora para cada uno de nosotros.

TABLA DE CONTENIDO

FASE I

1. Marco Teórico
2. Análisis del entorno

1. Factores políticos y legales
2. Factores sociales y culturales
3. Factores económicos
4. Factores ecológicos y ambientales
5. Factores tecnológicos

1. Ventajas y desventajas del entorno
2. Necesidades y requerimientos del mercado
3. Presentación idea de negocio

1. Razón social
2. Logo
3. Slogan
4. Objeto social
5. Socios
6. Dirección social
7. Objetivos del proyecto

• General
• Específicos

1. Justificación idea de negocio
2. Tipo de sociedad
3. Constitución de la empresa y aspectos legales

1. Cronograma

  FASE II

1. Cultura organizacional

1. Misión
2. Visión
3. Valores ( concepto de cada uno y vivencia de cada uno dentro de la organización ) 5
4. Principios
5. Metas

• Corto Plazo
• Mediano Plazo
• Largo  Plazo

1. Organización

1. Organigrama ( justificación del tipo de organigrama)
2. Análisis y descripción de cargos
3. Responsabilidades por área
4. Niveles de autoridad

1. Estudio de mercado

1. Encuesta
2. Tabulación
3. Graficación
4. Análisis

1. Segmentación del mercado

1. Tamaño
2. Cliente (objetivo-potencial)
3. Necesidades del mercado
4. Ventajas competitivas

1. Competencia

1. Directa
2. Indirecta

FASE III

1. Definición del producto o servicio

• producto ( descripción del portafolio de productos)
• precio
• plaza (distribución de planta)
• publicidad
• promoción

1. Canales y estrategias de distribución y ventas( estrategia)
2. Empaques y/o envases

FASE IV

1. Flujogramas (en cada una de las áreas establecer 3 procesos claves para diseñar el flujograma)
2. Análisis DOFA

FASE V

1. Replanteamiento Fase I,II,III,IV
2. Elaboración de herramientas de planeación, seguimiento y control de todas las áreas
3. Análisis operativo

19.1 ficha técnica producto o servicio

19.2 ficha técnica de materia prima o insumos

19.3 ficha técnica de maquinaria e implementos de trabajo

1. Planos (distribución de planta de producción y servucción)
2. Maqueta virtual de todas las áreas de la empresa
3. Manual de funciones
4. Reglamento interno de trabajo
5. Reglamento de higiene y seguridad industrial
6. Código de ética

FASE VI

1. Estudios financieros

1. Costo de venta
2. Precio de venta
3. Proyección de venta
4. Punto de equilibrio
5. Flujo de caja
6. Balance general
7. Estado de resultados

1. Contratos

FASE VII

1. Práctica empresarial

28.1 punto de venta

28.2 organización

28.3 nivel de producción

28.4 Publicidad

28.5 Comprobante diario  

28.6 Diligenciamiento de herramientas de planeación, seguimiento y control

28.7 Demás aspectos acordes al énfasis y objeto social precio acorde con el docente.  

1. MARCO TEORICO

META:

La Meta desde la perspectiva conceptual es un límite que marca  hasta donde se quiere llegar.

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