Caso de Estudio Caso Gym Good y Gym Bad
Jenifer Natalia Ducuara OrozcoApuntes6 de Octubre de 2020
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Caso de Estudio Caso Gym Good y Gym Bad
Jenifer Natalia Ducuara Orozco
Naudis Daniela Duran Florez
Jhon Jairo Martínez
Presentado a:
Anthony Tonk Sierra
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN)
Ibagué
2020
Para responder:
- Haga un cuadro comparativo entre el liderazgo que ejerce Pedro y el que ejerce Pablo, destacando los aspectos positivos y negativos.
GYM GOOD | GYM BAD |
Aspectos Positivos
Pedro ejerce un liderazgo muy eficaz ya que se preocupa por la satisfacción de sus clientes, brindándoles un amplio portafolio de servicios y asegura la comodidad en sus instalaciones, la forma organizada con que maneja su negocio genera en el cliente seguridad y confianza además de que se involucra en todas las actividades de su gimnasio e interactúa con sus clientes participando en las diferentes rutinas.
| Aspecto Positivo
Pablo ejerce un liderazgo bueno brinda los servicios necesarios y tiene las instalaciones suficientes para el desarrollo de actividades además del precio asequible casi para cualquier persona que se quiera vincular a su negocio, la ubicación de su gimnasio en la zona residencial facilita el traslado de sus clientes y hace que estos sientan más comodidad. |
Aspectos Negativos
La distancia que debe recorrer los clientes es extensa asiendo a lución a personas que quizá el tiempo que tienen Aspectos negativos Como líder le hace falta tener más visón para con su negocio, invertir más en el mantenimiento de las máquinas y en la para desarrollar estas actividades es nocturno o es muy reducido, los espacios de tiempo, en la utilización en cada área del GYM es un aspecto por mejorar como líder le hace falta emplear estrategias tanto para movilizar el uso constante del GYM entre semana e igualmente fines de semana como promoción para no tener espacios de tiempo vacío en el lugar. | Aspecto Negativo
Como líder le hace falta tener más visón para con su negocio, invertir más en el mantenimiento de las máquinas y en la para desarrollar estas actividades es nocturno o es muy reducido, los espacios de tiempo, en la utilización en cada área del GYM es un aspecto por mejorar como líder le hace falta emplear estrategias tanto para movilizar el uso constante del GYM entre semana e igualmente fines de semana como promoción para no tener espacios de tiempo vacío en el lugar planta física de este, debería pensar también en expandir su negocio para ampliar su portafolio de servicios y poder brindar instalaciones más atractivas a sus clientes y poder ser un competidor potencial frente a la competencia que cada día se hace más fuerte y va a estar más cerca de su GYM.
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- ¿Qué estilo de liderazgo practica Pedro? ¿Cuál es el estilo de liderazgo de Pablo?
Estilo de liderazgo de pablo
El estilo de liderazgo practicado por Pedro está altamente orientado a los resultados. Se focaliza en que se hayan cumplido cada uno de los trabajos dispuestos, su estilo es autocrático puesto que éste toma las decisiones que cree convenientes y más acertadas sin tener en cuenta la opinión de terceros. De igual manera podemos deducir de acuerdo al caso que existe una dominación constante por parte de Pedro, tiene metas a alcanzar que son muy específicas y es quien carga con la mayor parte del trabajo ya que no delega funciones. Lo que puede ser bueno en cierta medida ya que se encarga de cumplir con eficiencia todas y cada una de las tareas necesarias para cumplir un objetivo. No le teme a las decisiones rápidas y es capaz de hacer lo necesario para mantener a flote un proyecto difícil, controlando hasta el más mínimo detalle, para no dar lugar a errores, sin embargo puede provocar frustración y sentimientos negativos en sus subordinados ya que impide el desarrollo de la creatividad dejando al margen buenas ideas por parte de otros que quizá ayuden de manera coordinada a solucionar las dificultades que en este momento está atravesando el Gym Good proporcionando a su vez objetivos orientados a los resultados y a las personas.
Estilo de liderazgo de pedro
El estilo de liderazgo practicado por Pablo está altamente orientado a las personas. Se centra básicamente en brindar un servicio a cualquier tipo de personas con condiciones más favorables en cuanto al tiempo de desplazamiento y disponibilidad del lugar a una menor tarifa, sin embargo su estilo es liberal ya que no tiene un constante control de los resultados ni objetivos bien definidos, pues se puede ver reflejado en la falta de interés con respecto al mantenimiento de maquinarias y el control de sus clientes permitiendo que se cometan errores además de fomentar el desorden y la falta de autoridad lo que conlleva a correr el riesgo de quebrar como organización.
- ¿En qué resultados ha influido el estilo de liderazgo de cada uno de ellos?
Los hermanos administran de manera controlada sus empresas, gracias a sus estilos han obtenido buenos resultados respecto al desarrollo de cada una en el área económica, logrando así sostener sus negocios y brindar un buen servicio, sin embargo cada uno tiene sus falencias. Pedro con su gimnasio “Gym Good” haciendo una buena administración y prestación de servicio, comodidad y variedad de actividades, logando una estabilidad económica buena, tiene una falencia en estrategia, haciendo que su Gym sea muy exclusivo, concibiendo que la demanda sea muy baja entre semana y por lo tanto hay sub utilización de espacio los fines de semana, provocando la inconformidad de los usuarios, incitando que retiren su membrecía. En cambio Pablo con su gym “Gym Bad” ubicado en una zona estratégica, con espacios justos y cómodos para el servicio de su clientela, también con un límite de tiempo para hacer uso del espacio y maquinaria hace que su gimnasio sea un excito, exceptuando por su avaricia ya que a los equipos no se les hace el mantenimiento adecuado y están un poco desgastados provoca una inconformidad en su clientela corriendo el riesgo de que su competidor tenga más éxito.
5.10. Ejercicios
- Investigue la historia de Bill Gates y la historia de Steve Jobs. Compare los dos estilos de liderazgo, indicando en cada caso qué estilo es el predominante y cómo éste ha impactado en sus resultados.
HISTORIA DE BILL GATES
Bill Gates Hijo de William Henry Gates II, un importante abogado, Henry Gates III nació el 28 de octubre de 1955. Su madre fue profesora de la universidad de Washington y directora del First Interstate Bank. Tiene una hermana dos años mayor, vivían en la ciudad de Seattle, en el estado de Washington. Gates fue un alumno pésimo en un colegio público. Durante este tiempo, él y su hermana, eran motivados por sus padres a rendir con categoría en el colegio pagándoles veinticinco centavos de dólar por cada A. El nunca cobraba debido a sus problemas de comportamiento. En un intento de apagar la conducta de su hijo, los Gates decidieron mandarlo al Lakeside School. En los años de niñez, los chicos de su clase le creían ridículo, como el payaso entre ellos. Por tener problemas con sus padres, estos lo mandaron a un psiquiatra. Su primer contacto con las computadoras y el lenguaje de programación lo tuvo en 1968, mientras cursaba el octavo curso. Allí fue donde conoció a su futuro compañero de negocios Paúl Hallen. Con trece años comenzó a programar y dinero por ello.Bill aprendió sobre lenguajes de programación tales como ALTAIR, FORTRAN y LISP.En 1973 ingresó en la universidad de Harvard.Tras dos años de vida universitaria decidió abandonar los estudios para mudarse junto Allen Albuquerque, estado de Nuevo México allí empezó Microsoft. En 1978 IBM eligió a Gates para hacer un sistema operativo (MS-DOS) En 1983 crearon Microsoft Word. El mismo año Hallen decidió abandonar la empresa debido a su cáncer. En el mercado ya se encontraba Windows 2.0 en 1987. Tres años después la versión 3.0, seguido por 3.1 y 3.1.1. En 1990 Microsoft se volvió la primera empresa con ventas anuales de un millón de dólares. En 1992, Gates recibió de George Buss el premio ‘National Metal of Technology’. Ya en 1995 la empresa estaba sacando al mercado Windows 95, con más avances. A siete semanas de la presentación ya se habían vendido más de siete millones de copias. Tres años después Bill fue presidente de Microsoft ese año fue atacado por el famoso anarquista NoelGodin en Bruselas, Bélgica. Esta noticia fue utilizada por Apple en su campaña. En 1999 se creó Win 2000. En enero de 2000 Gates dejó de ser presidente de Microsoft. Conoció a Melinda French en un encuentro con la prensa de Maniatan. Se casaron en Hawai el primero de enero de 1994.El 28 de Abril de 1996 nació su hija Jennifer Catherine, en 1999 nació Rory John Gates. Un año después recibió el título de Doctor Honoris Causa de la Universidad japonesa Rikkyo, en Tokio. Prefiere ser considerado un científico, en la rama de la tecnología. Le gustan los rompecabezas y el golf.En televisión ve los dibujos animados y los Rugrats en el canal Nickelodeon. Lee The Economist Businnes. No cocina por lo que dice comer en el McDonald’s. Según comentan operarios de Microsoft en su comportamiento tiene partes de autista. Podría darse el lujo de comprar el noventa y nueve por ciento de la producción anual de todos sus competidores y quemarla y todavía ser aun el personaje más rico. A pesar de todo ha afirmado que es malo acostumbrase a no vivir como la mayoría, por eso viste unos tejanos y zapatillas deportivas, viaja en avión en clase turista y en su modesto despacho no hay muebles de lujo. Él y su esposa han invertido más de 21 millones de dólares para ayudas de la salud mundial y el aprendizaje
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