ESTRATEGIA Y GOBIERNO CORPORATIVO
Enviado por IVONNE GOMEZ • 10 de Febrero de 2022 • Tareas • 1.470 Palabras (6 Páginas) • 152 Visitas
UNIDAD 1 FASE 2 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
[pic 1]
IVONNE MARCELA GOMEZ FLORIAN
JOHN ARNOLD VILLAMIZAR PEREZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA - ECBTI
ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INFORMÁTICA
ESTRATEGIA Y GOBIERNO CORPORATIVO
GRUPO 219016A_955
2021
UNIDAD 1 FASE 2 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
[pic 2]
IVONNE MARCELA GOMEZ FLORIAN
JOHN ARNOLD VILLAMIZAR PEREZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA - ECBTI
ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INFORMÁTICA
ESTRATEGIA Y GOBIERNO CORPORATIVO
GRUPO 219016A_955
2021
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
JUSTIFICACIÓN 5
OBJETIVOS 6
1.1 OBJETIVOS GENERAL 6
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
DESARROLLO DEL TRABAJO 7
CONCLUSIONES 10
BIBLIOGRAFIA 11
INTRODUCCION
En el presente trabajo colaborativo se observa y se realizara un análisis al caso estudio del Banco Oriente, donde su desarrollo de negocio está enfocado a operaciones y servicios bancarios.
Posterior mente se evalúan los procesos Gobierno Corporativo y Gobernanza de TI dentro de una organización que para este caso es el Banco Oriente.
JUSTIFICACIÓN
Dentro de las organizaciones es importante reconocer la existencia o ausencia de Gobierno corporativo y Gobernanza de TI esenciales para el correcto desarrollo de los lineamientos dentro de una organización.
Una vez identificadas las estructuras organizativas dentro de la organización, es importante reconocer cuáles son sus debilidades y fortalezas para alcanzar los objetivos propuestos.
En la toma de decisiones dentro de la organización es importante contar con estas estructuras organizativas para el mejoramiento continuo de la organización.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
Analizar el estado de gobierno corporativo y gobernanza TI del caso estudio de la organización Banco Oriente con la implementación de una nueva línea de negocio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Evaluar la participación de la oficina de TI con la alta gerencia al momento de la toma de decisiones para proyectos que tengan que ver con tecnología.
- Identificar la estructura organizativa y la implementación las distintas metodologías y marcos de referencia dentro de la organización Banco Oriente.
- Presentar recomendaciones del análisis realizado para el mejoramiento de la estructura de gobierno del caso de estudio planteado.
DESARROLLO DEL TRABAJO
1. Análisis de la existencia o ausencia de Gobierno Corporativo y Gobernanza TI en el Banco Oriente.
De acuerdo al Análisis Grupal en el caso propuesto se observa la existencia de una estructura de Gobierno corporativo , ya que poseen junta directiva mediante un comité de auditoría, consejo administrativo y la dirección general, tienen un direccionamiento estratégico y objetivos trazados[1], sin embargo, a la hora de manejar los riesgos se ha visto que la administración no lo ha enfrentado de la mejor manera posible, y al tomar decisiones no se ha tenido en cuenta al departamento TI, la organización en este momento no cuenta con la solvencia económica para realizar nuevas adquisiciones y robustecer su plataforma tecnológica por lo tanto deben utilizar a la oficina de TI para realizar un análisis de la nueva línea de negocio presentada y hacer la implementación de este con los recursos con los que actualmente cuenta la compañía, aunque “el departamento TI ha alcanzado un nivel de madurez medio en operación, desarrollo, gestión de proyectos y seguridad”[2], se hace visible la falta de una gobernanza TI que dirija y organice los procesos propios del departamento, alineados a los objetivos de la organización, involucrándose y alineándose para contribuir en el liderazgo y toma de decisiones frente a las inversiones en tecnología que aporten al desarrollo óptimo al proceso principal de la empresa, logrando el apoyo a todos los demás procesos, gobernando y vigilando las TI para que aporten valor y se ajusten a los cambios que se requieran realizar como es el caso de la implementación de relaciones con empresas a las que ofrecen el servicio de captación de dinero donde se involucra directamente a al departamento TI que deberá garantizar todo el soporte técnico que esta operación requiera.
En Cuanto a la Gobernanza de TI, es clara la ausencia ya que a pesar del interés del Gobierno Corporativo de esta entidad Financiera por asegurarse que tanto los procesos de negocio como los de tecnología de la información trabajen en conjunto para lograr metas propuestas, los procesos de estandarización, la operación, el desarrollo, la gestión de proyectos y la seguridad de TI no cuentan con un Nivel de Madurez alto en su funcionamiento. Además de estar desactualizados el departamento de TI ha realizado labores de una forma desorganizada y que no le corresponde.
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