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Estrategia de Negocios Internacionales y Gobierno Corporativo


Enviado por   •  23 de Abril de 2013  •  Trabajos  •  1.167 Palabras (5 Páginas)  •  324 Visitas

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Estrategia de Negocios Internacionales y Gobierno Corporativo

DEFINICIÓN:

El gobierno corporativo es el sistema por medio del cual las empresas son dirigidas y controladas. (RUV- ITESM, Seminario de Dirección y Gobierno Corporativo)

El gobierno corporativo implica tener a los dueños, directores y personal trabajando juntos por el buen desarrollo de la empresa. (CEGC)

El Consejo de Administración lo supervisa, los colaboradores lo aplican. (Parafraseando Lorenzo H. Zambrano)

PROPÓSITO:

Se hace lo que se dice, dentro y fuera de la organización en todas sus áreas y con todos los grupos de interés.

PARTICIPANTES :

“La empresa es una entidad viva con identidad propia”

-Aplica Teoría General de Sistemas

Todos los organismos son abiertos e interactúan con ambientes externos.

-Stakeholders

Todos aquellos que afectan o son afectados por las acciones de una firma.

Proveedores, Acreedores, Clientes, Consumidores, ONG´s, Colaboradores, Accionistas, Sindicatos, Grupos Sociales.

MOTIVOS PARA ADOPTAR PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO.}

• Es un tema de agenda mundial.

Imagen de la hoja no 3/30 del doc. De Simon Wong.

• Importa cuánto gano y cómo lo gano.

Enron

ANTES

7ª Empresa más grande de EUA.

5 años consecutivos como la empresa más innovadora.

DESPUÉS

20,000 empleados perdieron su trabajo y su seguro médico.

Empleados perdieron 1.2bdd por fondos de retiro.

Los jubilados perdieron 2bdd por fondos de retiro.

Altos Ejecutivos recibieron primas por $55mdd.

Altos ejecutivos cobraron $116mdd por venta de acciones

• Presiones de Clientes y Consumidores.

Mitsubishi.

En el año 2000, el gobierno mexicano y la ETN Mitsubishi, cancelaron la A.E. de la construcción de una planta de sal en la costa de Baja California.

50 grupos alrededor del mundo se opusieron.

Un millón de personas enviaron cartas “salven a la ballena gris”

Wal Mart.

En 2004, el Consejo de la ciudad en Inglewood California, predominante en hispanos y afroamericanos, negó la licencia de establecimiento a Wal Mart en una parcela de 60 acres.

La ciudadanía expresó que tendría un impacto negativo en pequeños negocios, tráfico, seguridad pública y en los salarios.

• Tendencias Reguladoras en los mercados.

Ángel Azul.

Flor Unión Europea.

Milieukeur.

Óko-Tex.

Kosher.

Halal.

• Mercados Financieros.

Es un requisito para cotizar en la Bolsa de Valores.

• Entorno volátil, turbulento y requerimiento de mayor certidumbre en el ámbito Tecnológico, Político, Económico y Social.

Crisis Financiera Europa y EUA.

2001, 2007, 2012

• Importa qué vendo y cómo lo vendo

Catwalk

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES:

La estrategia es la forma en que la empresa alcanza su misión y su visión.

ESTRATEGIA #1 Reformular la Planeación Estratégica.

Solo el 5% de la fuerza de trabajo comprende la estrategia

Solo 25% de los gerentes tienen incentivos vinculados a la estrategia global.

El 60% de las empresas no relacionan el presupuesto con la estrategia

85% de los equipos ejecutivos pasan menos de 1 hora al mes discutiendo sobre la estrategia.

ESTRATEGIA #2 Ser Flexible y Adaptable a los entornos

Supermercados vendiendo balones de futbol americano en Argentina o almohadas pequeñas en Alemania.

Empresas de confitería mexicanas vendiendo

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